工会主席上半年廉政述职报告(共10页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上 工会主席上半年廉政述职报告 上半年,本人在市委、市政府及局党委的正确领导下,以十六大、十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想为指导,结合全局工会工作和企业改革实际出发,不断提高廉洁自律意识,使本人的党风廉政建设工作又有了进一步的提高。现将上半年本人的党风廉政建设工作情况作以简要汇报: 在党政班子中,我分管工会、老干部、一帮一扶贫解困及全局企业改革工作,协助书记、局长做好信访及职工稳定工作。我始终坚持用党纪政纪约束自己,以廉洁自律的实际行动为全局干部职工作出样子。今年以来,在贯彻落实党风廉政建设责任制方面自己做到了以下几点:其一,在抓党风廉政建设责任制落实中能够尽职
2、尽责。我始终坚持把贯彻落实党风廉正建设责任制作为反腐倡廉的重要举措和有效途径,放在突出的位置去抓。主要体现在:一是凡是上级召开的党风廉正建设会议,颁发的相关文件,我都能立即召开分管科室和部门负责人会议,及时、准确地把上级的有关精神传达贯彻到基层。二是亲自动员、部署。自年初以年,按照市纪委、监察部门的部署要求,结合我局工会工作的实际,我亲自起草了局工会及直属企业贯彻落实党风廉正建设责任制规定实施方案,并对所属企业做了动员部署。三是建立了责任机构,形成了一级抓一级、一级向一级负责的责任网络,自己在这个网络中发挥了主导作用。四是着重采取定期检查、适时指导、经常听取汇报、每季度进行一次讲评、及时总结推
3、广典型、把落实党风廉正建设责任制情况直接与所分管部门的干部考核、评先选优挂钩、兑现等措施,狠抓党风廉正责任制的落实。五是根据所分管部门队伍建设的实际需要,亲自动笔起草、制定了所分管单位的一系列廉政制度,并采取了许多措施抓了制度的落实。六是抓了对分管部门党员干部的廉正教育。我把市、局纪检监察部门的相关精神与本系统的实际紧密结合,从各个阶段教育内容的确定、落实教育内容的督察以及跟踪问效等各个环节上,自己都亲自组织、直接参与、并注重于教育形式的灵活多样性,收到了较好的效果。由于我在抓党风廉正建设中下了很多功夫,所分管单位的党风廉正建设今年都有了新起色、新进展,多次受到局纪检监察部门的肯定和好评。其二
4、,能带头贯彻“厉行节约、反对奢侈浪费”的规定。自分管工会和企业改制工作以来,自己能认真做到可开可不开的会议不开、可发可不发的材料不发、尽量精减、压缩会议和材料。在迎来送往的接待中,凡是与自己分管工作无关的,从不参加接待。今年9月份,在局主要领导的大力支持下,我筹备举办了全市煤炭系统首届暨市煤管局第二届职工篮球赛,历时2天,对宝清、友谊、宝山等远道而来的客人,我坚持不搞特殊化,就在局培训中心食堂就餐,每人每餐不超过十元钱。几年来自己没有利用公款大吃大喝和游山玩水等问题。其三,本人认真贯彻落实廉正准则,近几年来自己的直系亲属没有经商办企业的,我本人也没有利用职权和职业之便为同事、朋友经商办企业提供
5、便利或谋取私利。其四,按照廉正准则的要求,自己在日常生活中,从来没有贪污受贿行为,从没利用公款到营业性娱乐场所从事娱乐活动。其五,自己几年来没有利用职权和职业之便,到基层和服务对象中“吃、拿、卡、要、报”等问题。由于平时能在各个方面严格要求自己,受到了市总工会、市招商局等上级有关部门的肯定,荣获了全市“三八红旗手”、全市工会工作先进个人等荣誉称号。 总之,上半年,本人在局领导班子的大力支持下,在所分管部门和科室全体职工干部的密切配合、共同努力下,全面完成了各项经济指标和招商引资任务,党风廉政建设工作在原来的基础上又加大了力度,也取得了明显的效果。明年,本人将继续贯彻落实好党风廉政建设责任制,按
6、照中纪委提出的“加大反腐败力度,努力建设高素质干部队伍”的要求,把所分管科室和部门的党风廉政建设工作再推上一个新台阶,我本人也努力做一名让全局干部职工信得过的人民公仆。 我到*公司主要负责市场开发和业务方面的工作一年来,我已经完全的融入到了这个集体里。在一年里虽然存在着这样或者那样的问题,我们都尽量的解决了,在下一年里要从以下几方面入手: 首先要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。
7、其次也是最重要的部分-培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。 业务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。 加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。 一、销售部获得利润的途径和措施 销售部利润主
8、要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。 能够完成的利润指标,*万元,纯利润*万元。其中:打字复印*万元,网校*万元,计算机*万元,电脑耗材及配件*万元,其他:*万元,人员工资*万元。 二、客户服务部获得的利润途径和措施 客服部利润主要来源:七喜
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- 工会主席 上半年 廉政 述职 报告 10
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