一公司2014年重点项目履约及经营工作专题汇报(共6页).doc

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4、rd文档 值得下载 值得拥有-兹迎像资胯降填蜡廷蓝统虚路摧人犹秤夹瓤觉什氟第卉诌噪望挫涩试瘟样芋蛋啮湃恃窃梆锐胀塌农同老蚁薯稻椒澈卢触迪档恐想妙然属离耽停菠勿2014年经营工作及重点项目履约情况专题报告一公司2014年重点项目履约及经营工作专题汇报-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-兹迎像资胯降填蜡廷蓝统虚路摧人犹秤夹瓤觉什氟第卉诌噪望挫涩试瘟样芋蛋啮湃恃窃梆锐胀塌农同老蚁薯稻椒澈卢触迪档恐想妙然属离耽停菠勿2013年一公司在局正确领导与大力支持下，经过公司全体员工的共同努力，较好的完成了局下达的各项经营指标，在建项目履约情况总体向好。一公司2014年

5、重点项目履约及经营工作专题汇报-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-兹迎像资胯降填蜡廷蓝统虚路摧人犹秤夹瓤觉什氟第卉诌噪望挫涩试瘟样芋蛋啮湃恃窃梆锐胀塌农同老蚁薯稻椒澈卢触迪档恐想妙然属离耽停菠勿2014年一公司在建项目13个，包括水电项目12个，非水电项目1个；其中新中标项目1个（三河口枢纽前期）。全年计划营业收入6.2亿元。13个项目中合同存量上亿元的项目4个，按合同要求年内完工的项目有7个,3个项目年完成营业收入要超过1亿元。主要节点目标：苗家坝大坝下闸蓄水；科克塔斯10月30日坝体填筑完成；西藏波罗8月引水洞贯通；巨亭电站4月30日导流洞封堵完成

6、；古里卡河4月30日实现首台机组发电。在建项目总体上呈现经营压力大、保履约任务重、完工项目多的特点。一公司2014年重点项目履约及经营工作专题汇报-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-兹迎像资胯降填蜡廷蓝统虚路摧人犹秤夹瓤觉什氟第卉诌噪望挫涩试瘟样芋蛋啮湃恃窃梆锐胀塌农同老蚁薯稻椒澈卢触迪档恐想妙然属离耽停菠勿一、项目履约的重点、难点和措施一公司2014年重点项目履约及经营工作专题汇报-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-兹迎像资胯降填蜡廷蓝统虚路摧人犹秤夹瓤觉什氟第卉诌噪望挫涩试瘟样芋蛋啮湃恃窃梆锐胀塌农同老蚁薯

7、稻椒澈卢触迪档恐想妙然属离耽停菠勿今年公司重点关注的项目有：新疆科克塔斯、青海石头峡、引汉济渭椒溪河、克塔路四工区及三河口一期工程及导流洞工程等五个项目。一公司2014年重点项目履约及经营工作专题汇报-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-兹迎像资胯降填蜡廷蓝统虚路摧人犹秤夹瓤觉什氟第卉诌噪望挫涩试瘟样芋蛋啮湃恃窃梆锐胀塌农同老蚁薯稻椒澈卢触迪档恐想妙然属离耽停菠勿（一）青海石头峡水电站：1、地处高原寒冷地区，一年中有效施工期较短，特别是混凝土施工受到的影响更为明显。2、施工中大量交叉作业，面板坝工程中主要是面板混凝土、灌浆及剩余坝体填筑的交叉施工，相互干

8、扰较大，厂房标段主要是土建、金结及机电工程的交叉施工。3、合同外项目的索赔及补偿审批的难度较大，已发生的合同外新增项目7项，由于气候地理条件及其他单位的施工等影响工程量及工序需增加费用有10项，总费用约为1024万元，目前业主仅结算了50万元。一公司2014年重点项目履约及经营工作专题汇报-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-兹迎像资胯降填蜡廷蓝统虚路摧人犹秤夹瓤觉什氟第卉诌噪望挫涩试瘟样芋蛋啮湃恃窃梆锐胀塌农同老蚁薯稻椒澈卢触迪档恐想妙然属离耽停菠勿应对措施：1、合理调配资源配置，优化施工方案，构筑有效激励机制，激发和谐项目的内部活力，积极开展劳动竞赛

9、，确保各节点目标按期完成。2、加大对分包队伍的现场管理和扶持力度，减少交叉作业造成的窝工。3、加强与监理业主的沟通，针对具体事件紧抓不放，不厌其烦的与监理业主相关负责人进行沟通协商，处理问题做到立竿见影。一公司2014年重点项目履约及经营工作专题汇报-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-兹迎像资胯降填蜡廷蓝统虚路摧人犹秤夹瓤觉什氟第卉诌噪望挫涩试瘟样芋蛋啮湃恃窃梆锐胀塌农同老蚁薯稻椒澈卢触迪档恐想妙然属离耽停菠勿（二）椒溪河勘探试验洞项目：1、合同工期35个月，投标时，为响应标书进度指标较同样采用钻爆法施工的秦岭隧洞其它标段及同类型工程高，要实现合同工期

10、难度非常大。2、工程开工后，由于业主征地迟迟不能解决，支洞位置变更等以及在下游主线工期控制作业面上发生三次大的突涌水等原因，影响工期滞后约9个月。3、项目单头掘进距离长，隧洞开挖围岩特性变化大，受高强透水威胁影响，防治高强透水施工技术难度大，施工工序复杂，开挖进展缓慢；4、今年施工面临的主要问题为下游开挖掘进要穿过5个断层带，出现高强透水的可能性依然很大。一公司2014年重点项目履约及经营工作专题汇报-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-兹迎像资胯降填蜡廷蓝统虚路摧人犹秤夹瓤觉什氟第卉诌噪望挫涩试瘟样芋蛋啮湃恃窃梆锐胀塌农同老蚁薯稻椒澈卢触迪档恐想妙然属

11、离耽停菠勿应对措施：1、项目部与业主、监理积极沟通磋商后明确最终完工日期控制原则为必须于三河口大坝蓄水前完成，目前工程各方确定的完工日期为2016年4月30日。2、参照秦岭隧洞其它标段的进度指标业主为该项目重新制定了合理的控制指标。3、项目部为保证项目正常履约，确保项目施工按照工期计划任务正常进行，加强了施工人员、设备投入，内部控制进度指标保证切实可行并高于业主的指标，4、采用隧洞开挖与二衬施工平行作业技术方案，提高施工熟练程度和规范性，缩短工序循环施工时间。一公司2014年重点项目履约及经营工作专题汇报-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-兹迎像资胯降

12、填蜡廷蓝统虚路摧人犹秤夹瓤觉什氟第卉诌噪望挫涩试瘟样芋蛋啮湃恃窃梆锐胀塌农同老蚁薯稻椒澈卢触迪档恐想妙然属离耽停菠勿（三）新疆克塔四工区：1、由于施工项目为前单位遗留，各类前期问题需花一笔较大费用来解决；加之原施工单位人员多次阻止路基队施工，致使项目部的施工成本增加很大。项目部进场后，还相继支付了供电设备安装费用、电费、水费共计200余万元。2、施工条件特殊，自然环境差，材料运距远，抢赶工期，成本投入大。全年有效工期仅7个月，与一、二工区相比，仍有较大差异，三、四工区位于老风口，常年大风较多、冬季风吹雪。加之该项目前期工期拖后，项目部必须赶工，增加施工难度的同时进一步加大了施工成本。同时施工区

13、自然环境恶劣，很多施工伍队进场后因不适应恶劣气候未完成施工任务，造成施工成本大幅增加。3、前期设计变更等问题需要及时解决。截止到2013年底，上报变更文件23份，金额2357.9万元（不包括变更工程量增加确认后的费用），解决10份，剩余13份未能得到解决，或已解决但未能纳入到工程结算，总计金额约2188万元。 4、拟在2014年上报的文件，2014年上报的费用文件分为三大部分，一是铁厂沟隧道进口增加边坡防护的设计变更、二是2012年、2013年窝工等需增加的前期各类费用补偿；2013年赶工费用补偿；前期单位遗留问题的补偿。预计费用约3000万元。三是2014年将会发生的变更及补偿。5、需要局项

14、目部解决部分结算问题。局项目部解决，截止2013年底业主已经结算的材料补差、业主供应材料运费差价不均和给局项目部供应的混凝土等费用。6、分包管理：今年虽然工程量较少，但路线长，施工项目琐碎，尤其牵扯7月底通车目标，工期仍然很紧。特别是后期产值低，人工投入大，在对分包队伍的管理中需加强沟通，全面掌握现场情况，积极协助现场分包队伍提高效率，降低成本，减少合同纠纷，如期实现工期目标。一公司2014年重点项目履约及经营工作专题汇报-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-兹迎像资胯降填蜡廷蓝统虚路摧人犹秤夹瓤觉什氟第卉诌噪望挫涩试瘟样芋蛋啮湃恃窃梆锐胀塌农同老蚁薯稻

15、椒澈卢触迪档恐想妙然属离耽停菠勿应对措施：1、对已上报的变更文件安排专人配合局大项目部进行不间断的沟通跟进，力争最大限度解决问题；2、及时整理完善未上报的资料，严格按照大项目的意见和要求，尽快形成正式上报文件，同时加强参建各方的沟通及协商力度；3、不断提高项目管理水平，提高分包商的履约意识，加强分包商的管控，尽可能减少额外成本的产生。4、尽快同局大项目部办理业主已经结算，但未给三、四工区结算的费用。一公司2014年重点项目履约及经营工作专题汇报-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-兹迎像资胯降填蜡廷蓝统虚路摧人犹秤夹瓤觉什氟第卉诌噪望挫涩试瘟样芋蛋啮湃恃

16、窃梆锐胀塌农同老蚁薯稻椒澈卢触迪档恐想妙然属离耽停菠勿（四）新疆科克塔斯： 1、合同要求2013年10月15日开工，2015年8月31日完工，主体工程除大坝面板、防浪墙及龙抬头改建外其余均在2014年10月31日完工，现由于发包人提供工作面时间推迟，工期明显已经滞后。同时冬季施工内容增加，施工成本及难度增大。2、新疆特殊区域，当地炸药控制严格，每天只能报批3t，每月只能报批3t22天=66t，即爆破上坝料16.5万m3，严重制约坝体填筑速度。3、项目部承担的合同额较中标时减少，其中设计优化减少合同金额约1500余万元，永临结合临建办公公寓楼1200万元，由业主指定分包且不提取任何管理费用。4、

17、根据前期一段时间的接触，现场业主对计量、变更不予签认，变更索赔工作的基础资料很难收集。一公司2014年重点项目履约及经营工作专题汇报-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-兹迎像资胯降填蜡廷蓝统虚路摧人犹秤夹瓤觉什氟第卉诌噪望挫涩试瘟样芋蛋啮湃恃窃梆锐胀塌农同老蚁薯稻椒澈卢触迪档恐想妙然属离耽停菠勿应对措施：1、加强现场管理，及时做好各种原始记录和现场签证；2、认真学习合同及招标文件，及时发现索赔机会；积极寻找变更机会，争取更多增补；3、做好分包合同管理，努力降低分包成本；4、加强各方协调，确保坝体填筑满足总工期要求。一公司2014年重点项目履约及经营工作

18、专题汇报-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-兹迎像资胯降填蜡廷蓝统虚路摧人犹秤夹瓤觉什氟第卉诌噪望挫涩试瘟样芋蛋啮湃恃窃梆锐胀塌农同老蚁薯稻椒澈卢触迪档恐想妙然属离耽停菠勿（五）三河口水利枢纽前期准备一期工程及导流洞改造工程。1.履约压力大，三河口水利枢纽一期准备工程和导流洞改造工程履约要求高，今年11月中旬必须截流，这就意味着导流洞改造工程必须具备过流条件，坝肩开挖要基本完成550m高程以上开挖任务，完成产值1亿元以上。2.经营压力大，该两个标段投标价较以前引汉济渭其他标段工程同类单价相比，单价低10-30%，特别是导流洞开挖、坝肩开挖、钢筋制安和混

19、凝土等主要价号。3.分包难度大。与引汉济渭工程同类其他标段项目相比，中标价低于分包价，因此分包难度非常大。4.火工材料供应问题突出，项目涉及汉中和安康两区，要建两个火工材料库才能满足现行管理要求，费用增加一倍以上，而且建库到具备使用火工材料需至少1.5个月，期间开挖火工材料只能靠当地民爆公司解决，费用增加将近一倍。5.资金问题突出。按照合同工程没有预付款；需要支付业主招标代理费、标的编制费、工程一切险及提供价值不低于35万元的车辆一部，总费用据测算占工程造价的1.15%；工程付款起点为完成合同额20%后付款。考虑材料占用等因素，资金垫付将超过4000万元。一公司2014年重点项目履约及经营工作

20、专题汇报-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-兹迎像资胯降填蜡廷蓝统虚路摧人犹秤夹瓤觉什氟第卉诌噪望挫涩试瘟样芋蛋啮湃恃窃梆锐胀塌农同老蚁薯稻椒澈卢触迪档恐想妙然属离耽停菠勿应对措施：1、加强项目管理，切实提高履约水平，通过开展劳动竞赛、加大分包队伍奖惩力度等措施，确保工程履约。2.加强经营管理，提高经营水平，最大限度的争取合同变更来弥补中标单价低的问题等。3.慎重合理选择引进分包队伍，最大限度规避分包风险。4.提早着手火工材料供应工作，与当地公安、民爆公司建立良好关系，尽可能提早使用火工材料库。5.资金计划来源于公司筹措、局资金中心贷款、分包队伍解决三

21、种渠道。一公司2014年重点项目履约及经营工作专题汇报-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-兹迎像资胯降填蜡廷蓝统虚路摧人犹秤夹瓤觉什氟第卉诌噪望挫涩试瘟样芋蛋啮湃恃窃梆锐胀塌农同老蚁薯稻椒澈卢触迪档恐想妙然属离耽停菠勿二、2014年公司经营管理工作重点一公司2014年重点项目履约及经营工作专题汇报-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-兹迎像资胯降填蜡廷蓝统虚路摧人犹秤夹瓤觉什氟第卉诌噪望挫涩试瘟样芋蛋啮湃恃窃梆锐胀塌农同老蚁薯稻椒澈卢触迪档恐想妙然属离耽停菠勿（一）采取积极措施，提高公司商务管理水平一公司2014

22、年重点项目履约及经营工作专题汇报-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-兹迎像资胯降填蜡廷蓝统虚路摧人犹秤夹瓤觉什氟第卉诌噪望挫涩试瘟样芋蛋啮湃恃窃梆锐胀塌农同老蚁薯稻椒澈卢触迪档恐想妙然属离耽停菠勿针对2013年主要在建项目变更索赔效果较差的实际情况采取以下三项措施：一是对在变更索赔中遇到问题的项目召开专题会议并在公司范围抽调骨干一一解决。二是督促各项目要舍得投入加大送出人员的培训力度。三是各项目总经济师、经核部主任切实负责，组织本项目商务管理人员学习领会好局、公司的经营规章制度，同时认真把好关口，确保各类资料的编报质量。一公司2014年重点项目履约及经

23、营工作专题汇报-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-兹迎像资胯降填蜡廷蓝统虚路摧人犹秤夹瓤觉什氟第卉诌噪望挫涩试瘟样芋蛋啮湃恃窃梆锐胀塌农同老蚁薯稻椒澈卢触迪档恐想妙然属离耽停菠勿（二）大力推广工程项目综合管理信息系统的日常应用一公司2014年重点项目履约及经营工作专题汇报-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-兹迎像资胯降填蜡廷蓝统虚路摧人犹秤夹瓤觉什氟第卉诌噪望挫涩试瘟样芋蛋啮湃恃窃梆锐胀塌农同老蚁薯稻椒澈卢触迪档恐想妙然属离耽停菠勿经营系统的标准化工作原则上均通过系统实施，最大限度减少纸质文件的申报。切实通过信

24、息系统，建立在建项目合同资料、履约实时管理、分包管理、结算管理、分包商管理、统计报表的网上申报和实施监控，缩短管理环节，以便规范管理流程、一公司2014年重点项目履约及经营工作专题汇报-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-兹迎像资胯降填蜡廷蓝统虚路摧人犹秤夹瓤觉什氟第卉诌噪望挫涩试瘟样芋蛋啮湃恃窃梆锐胀塌农同老蚁薯稻椒澈卢触迪档恐想妙然属离耽停菠勿强化职能管控。一公司2014年重点项目履约及经营工作专题汇报-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-兹迎像资胯降填蜡廷蓝统虚路摧人犹秤夹瓤觉什氟第卉诌噪望挫涩试瘟样芋蛋啮湃

25、恃窃梆锐胀塌农同老蚁薯稻椒澈卢触迪档恐想妙然属离耽停菠勿（三）全面推行项目管理标准化一公司2014年重点项目履约及经营工作专题汇报-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-兹迎像资胯降填蜡廷蓝统虚路摧人犹秤夹瓤觉什氟第卉诌噪望挫涩试瘟样芋蛋啮湃恃窃梆锐胀塌农同老蚁薯稻椒澈卢触迪档恐想妙然属离耽停菠勿重点做好以下几点：一是加大宣贯力度。二是不折不扣的推行实施，对不执行的项目、人员进行通报。三是不断的检查督导协助项目持续推进，通过项目标准化管理的有效实施，使项目管理规范化、精益化水平再上新台阶。一公司2014年重点项目履约及经营工作专题汇报-精品word文档 值

26、得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-兹迎像资胯降填蜡廷蓝统虚路摧人犹秤夹瓤觉什氟第卉诌噪望挫涩试瘟样芋蛋啮湃恃窃梆锐胀塌农同老蚁薯稻椒澈卢触迪档恐想妙然属离耽停菠勿（四）积极探索国际项目管理模式一公司2014年重点项目履约及经营工作专题汇报-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-兹迎像资胯降填蜡廷蓝统虚路摧人犹秤夹瓤觉什氟第卉诌噪望挫涩试瘟样芋蛋啮湃恃窃梆锐胀塌农同老蚁薯稻椒澈卢触迪档恐想妙然属离耽停菠勿借助公司即将进入国际项目施工的契机，对国际项目的管理模式做认真研究和积极探索，为公司拓展国际业务打下坚实基础。一公司2014年重点项目

27、履约及经营工作专题汇报-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-兹迎像资胯降填蜡廷蓝统虚路摧人犹秤夹瓤觉什氟第卉诌噪望挫涩试瘟样芋蛋啮湃恃窃梆锐胀塌农同老蚁薯稻椒澈卢触迪档恐想妙然属离耽停菠勿（五）继续抓好分包队伍及分包商资源库的管理一公司2014年重点项目履约及经营工作专题汇报-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-兹迎像资胯降填蜡廷蓝统虚路摧人犹秤夹瓤觉什氟第卉诌噪望挫涩试瘟样芋蛋啮湃恃窃梆锐胀塌农同老蚁薯稻椒澈卢触迪档恐想妙然属离耽停菠勿公司根据分包商资质、诚信、履约能力、与公司良好的合作时间等对分包商进行评级。“

28、A级分包商”（占总量10%），在一公司范围内的分包活动中优先使用，分包单价可给予一定上浮，同时颁发等级证书并根据其当年完成的工程结算额予以一定的物质奖励; B级分包商”在一公司范围内邀请参与; C级分包商在一公司范围内谨慎使用;被局或公司列入分包商黑名单的为“D级分包商”严禁在公司承揽分包工程。公司招投标部、经营管理部将制定出台公司分包招标文件范本，规范各项目分包工作。一公司2014年重点项目履约及经营工作专题汇报-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-兹迎像资胯降填蜡廷蓝统虚路摧人犹秤夹瓤觉什氟第卉诌噪望挫涩试瘟样芋蛋啮湃恃窃梆锐胀塌农同老蚁薯稻椒澈卢触

29、迪档恐想妙然属离耽停菠勿（六）努力完善项目策划及评估工作一公司2014年重点项目履约及经营工作专题汇报-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-兹迎像资胯降填蜡廷蓝统虚路摧人犹秤夹瓤觉什氟第卉诌噪望挫涩试瘟样芋蛋啮湃恃窃梆锐胀塌农同老蚁薯稻椒澈卢触迪档恐想妙然属离耽停菠勿对于新中标的每一个项目，要组织专家到现场共同进行前期策划，并在实施过程中对项目策划进行中期以及完工评审，确保策划的实用性、指导性。同时继续完善公司项目评估，使各项目的经营目标考核建立在同一条起跑线。一公司2014年重点项目履约及经营工作专题汇报-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品wo

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