中学校长学年述职述廉报告(共6页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上中学校长学年述职述廉报告664ad start- 664ad end- 中学校长学年述职述廉报告一、自觉学习，注重思考研究，谋划学校整体发展自觉做班子团队的学习引领者，认真学习党的十八大以来的重要报告文献，深入领会党在新时期确立的 四个全面 战略布局。坚持研读教育前沿理论和文史著作，自觉提升理解研判教育发展的能力。重视班子学习，及时传达教育局各类会议内容，坚持开展中心理论组学习习活动，本人带头开设基于于理论学习与学校发展管理理实际相结合的 学校特色色品牌建设 、 目标绩效效管理 、 精致教育 等等主题报告，引领管理团队队把握学校发展方向，明确确管理重点，厘清管理思路路

2、，改善管理方式，提高转转型期学校教育发展能力。重视管理研究，用研究究的方法做管理，促进学校校科学发展。班子成员人人人有课题，每个课题都来自自管理实践和学校发展任务务。本学年，本人主持了省省级规划课题 五行 修修炼：共同体文化融合建设设的路径探索实践研究和和市级规划课题 五行 文化下的学生发展性评价价体系构建实践研究，组组织申报立项了区级课题 五行 魅力党员培育路路径与策略创新实践研究朱航副校长的市级师训课课题班主任菜单式培训体体系构建探索研究获得二二等奖，朱涵副校长的区级级课题基于小组合作下的的学生领袖能力培养策略研研究获区一等奖，xx副副校长的基于三级式问诊诊的课改课堂管理实践研究究获区三等

3、奖。xx中学学朱涵副校长领衔的小组组合作视阈下美丽班级建设设路径的实践研究立项为为xx市美丽学校专项课题题。本学年以来，我和两两校领导班子注重梳理学校校 十二五 规划实施情况况，总结成绩，分析学现状状，思考学校发展特色方向向，确立学校发展重点任务务，整体谋划学校 十三五五 发展思路。基于学校发发展基础，本人提出学校今今后发展要围绕 三优一特特 发展总目标做 做精致致教育 ,突出精致课改，本人利用班子会、行政会会、教工大会宣讲学校整体体发展设计，以期形成共识识，激励全校教师树立信心心、不断超越。二、自觉觉担当，守规矩，廉洁自律律本学年，十五中校级领领导班子人员从7人减少为为5人，xx中学仍为4人

4、人，每位校级领导身上都担担负了更重的责任和任务。由于班子成员都具有强烈烈的事业心和使命感，都能能自觉担当起学校各项工作作的管理责任，既能坚持班班子集体领导，注重线上的的校区统筹，又能独当一面面，基于校区实际主动独立立地认真履行岗位职责，积积极调动部门领导及全体教教师的积极性，工作有思路路，方法有创新，管理有成成效。本人作为两所学校校校级领导班子成员的班长，能够以较强的责任感履行行职责，勤勉自觉，认真组组织制定每学期学校工作总总计划，主持好两校班子会会议和中心理论组学习，定定期分析问题，统筹安排管管理任务；同时重视目标管管理，及时组织行政会总结结分析2015年度教育局局对两所学校的目标考核情情况

5、，对薄弱指标进行专题题研究，提出整改举措。坚坚持每周以相对固定的时间间和节奏，往返于两所学校校三个校区，与在各校区蹲蹲点的校级领导保持及时顺顺畅的信息沟通，督促指导导各校区有效开展各项工作作，参加各校区重要工作的的策划指导和重要会议。本人严格执行教育局关于于校长 五不 直接分管人人事、财务、采购、基建等等规定，遵守 三重一大 决策制度，遵守重大事项项议事规则，学校重大事项项决策坚持按照规定征求意意见、集体讨论和教代会审审议，增强管理决策的民主主科学化水平。坚持规范做做好校务公开、党务公开工工作，在基建维修和采购物物品中严格按照规定招投标标，在重高保送生推荐工作作中坚持准确落实制度方案案，坚持程

6、序规范，过程公公开，在教职工职评评定及及考核评优中坚持公平公正正。牢固树立廉政风险防控控意识，自觉抵制请托、宴宴请，明明白白做人，干干干净净做事，保持廉洁操守守。两校领导班子成员严严格执行党中央 八项 规规定和省市区关于 作风建建设 的有关规定，认真落落实群众路线主题教育实践践活动，对照 四风 问题题组织班子成员民主生活会会，自觉排查问题清单，及及时制定整改措施，按规定定反馈问题整改情况。班子子成员严明政治纪律，严守守政治规矩，改进工作作风风，坚持走进教师、走进学学生、走进课堂，分校区通通过教师座谈会，征求教师师意见建议。重视师德师风风建设，认真开展师德师风风教育，树立先进典型，弘弘扬教师优秀

7、精神，提升正正能量；坚持学生评教，坚坚持教学开放，坚持走进社社区走访代表委员，增进沟沟通理解，提高开放办学合合力。领导班子成员践行行 诚心待人，公心处事 领导作风，坚持教师 五五心 关爱工程，坚持教师师 五必访 ,关心教工思思想、工作、生活；组织成成立教工文体俱乐部活动，开展教工群体活动，营造造和谐的校园精神家园。，三、重点突出工作，改改进管理方式，推进学校内内涵发展（一）坚持依法法办学，制定章程，完善制制度。2015年暑假完成成了xx中学章程制定，确确立 三优一特 办学总目目标；根据上级关于学校经经费规范使用规定，根据章章程和学校管理需要，按照照权限程序增加经费使用等等相关管理制度，组织修订

8、订了校长奖励基金发放实实施细则和综合目标奖奖发放实施方案，进一步步梳理完善修订了学校管理理制度，现已重新整理出版版xx中学规章制度汇编编。（二）改善管理，重视教师队伍建设。强化化教师团队建设，坚持班级级教学岗位双向选聘机制，坚持评选 五行 魅力个个人及团队。组织修订校长长奖励基金发放细则和综合合目标考核奖励方案，加大大教师团队目标绩效奖励力力度，设立学校发展重点项项目奖。强化星级学科带头头人任务型管理及指导，重重视青年教师指导培养，党党支部、校长室党总支把青青年教师教育培养多次召开开青年教师会议，重点指导导青年教师提高教育教学研研究意识和能力。为扩大教教育视野，2016年5月月6月，分别组织三

9、批教教师带着主题任务上海闸北北中学、山东临沂二中学学学习考察，与宁波宁海西店店初中结成大对标学校。（五）加大后勤管理力度，提高后勤保障水平。规范范食堂管理，精细环节，定定期组织食堂工作会议，尝尝试食堂大厨跟班级就餐等等，努力提高师生质量。加加强预算管理，吸收部门人人员及专用室教师参与预算算；实行月度用款计划申报报制度，严格遵守 八项 规定，严格执行基建招投投标、物品采购制度。注重重校园设施及环境维修养护护，本学年学校对行政实验验楼的厕所、栏杆和公共厕厕所、原传达室围墙、教学学楼走廊水磨石进行了维修修改造，定期对绿化进行除除草、修剪，增加了文化墙墙花坛鲜花美化；暑期将完完成围墙铁栏杆油漆项目、卫

10、生保健教室搬迁装修、河道围网安装。强化仓仓库管理员岗位职责，落固固定资产管理，规范固定资资产特别是新增设施设备的的登记、入库工作，规范物物流管理。严格落实校园安安保要求，定期排查设施设设备，增添监控设备，安装装教学楼卷闸门；更换保安安公司，严格落实门卫制度度；重视饮用水管理，确保保安全用水。学校安保工作作在教育局多次的检查中获获得好评。（六）积极组组织共同体联盟及开放办学学活动。制定了第二轮紧密密型教育共同体工作规划，出台了紧密型教育共同同体支援团队、交流及支教教教师管理实施细，按照照整合融合原则开展学校特特色建设、课改课型、有效效复习、微课运用实践主题题式共同体联盟活动。开放放办学，先后接待

11、长三角名名校长培训班等省内外各级级各类培训、考察及挂职跟跟岗学习数十批上千人次。四、回望、反思与展望望当然，理性地反思我们们的工作，还有存在一些亟亟待的问题。我们领导班子子特别是我本人管理服务还还不够深入，重点工作实施施过程缺乏管理力度，管理理方式还不够优化，有时统统筹兼顾不够，有时管理效效率较低，学校整体教学质质量还没实现根本性突破。当然，理性地反思我们们的工作还有许多不足，在在集团化办学和紧密型教育育共同体办学背景下，本人人还存在较大的管理能力恐恐慌，班子成员面仍然临着着如何突破学校发展瓶颈的的问题与挑战。两校领导班班子成员要抓住全面启动制制定 十三五 发展规划契契机，凝聚全体教工，为把把xx中学建设为以较高教教育质量为核心的 三优一一特 品牌学校而奋斗。135ad start- 列表页谷歌广告728*90，创建15-11-13 - 135ad end-专心-专注-专业