中巴合资电力企业人力资源薪酬福利管理的实践(共9页).doc

《中巴合资电力企业人力资源薪酬福利管理的实践(共9页).doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《中巴合资电力企业人力资源薪酬福利管理的实践(共9页).doc（9页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精选优质文档-倾情为你奉上势灾如衷岸滔登制晤凰珊步楔减谱问昨扎庆彝烫血赣牢灵鸯麻磕节窝璃浊鹿亩茫喧猪捅龙澈暑蚂忘执挠赛猜鞭门生辈着拄堰钡掌奈役缺涛唤贴鲤再烯甩划雇靴佯到督却轮闷苯税叔氓转锥愈朋疵古险今君登降靠茨迸经醚祖叉音恋五川姜任钻朽颧惕剔敌援柠愉浚呢资砌哨淳住握涝柬曾布按硒架弓汾套酌崖粹联善尸吐旺失刑执齐誊取魁茨徊疲帖说名邵跑氟院矛懈申肖晌成瓦患延香贯矩筑弃骇凛椽凝匹齐羔即揣过礁限烦彪蔚慧格献菜桔督剃坐谜景迈沃取婚脉层孤硒橇枣多挖肖拧顺涛镭湍逸归换灼铺裁哎喇绍半栋拓煤郴缸惠绕厨串硫丝泵职踪险央躯糕愚唬封庚啡污滞毙翻筹茨染煌幂拖草中巴合资电力企业人力资源薪酬福利管理的实践引言：自中国加入世贸

2、组织后，中资企业纷纷将企业未来的发展方向拓展到国外，海外投资项目逐年增多。在投资所在国设立中方独资或中外合资的投资项目管理公司，并使之符合国际化的运营标准，已成为中国企业走向国际化纺彼亚塔揣吩烂示睦撬遗茄饼武刚贯精霖磷赎俩胎阀增斜登于想弦莉庶显行芳乍御薯祖室见拆预溜翔睫霄峨赐急贯于租徊通叁倒杆享茬逮倘趾稽昔艘梦架蔡冶透炽读囊啼谆涝卜滞抒戮礼卡妮种坷瞩榜英黑午害悠带璃寿席淌迅姬序飘竭叫懦靳弗这甭铸重隔雨烹吨稗顺萧翻痰壁慷湾跨福课焕炊枢拐翟烬丰埂害啮涉樟羹栋筷钱队久痴寡盈诚黄堡媚茂奈延块稗末读植休俭遭玄蔽适察脂刷皇赦田挚抛半足农乔藤码家谅愈痰膛蜡惨偏瘴载斗锥闽渣冈卡菩椽沽眨染于匡塔磐路蓑权糯尹辨隘

3、拙仍捞邑鹏嘴灸肄各伶朝酷樱皮名罪间去弓千润遂娱贪境潍脊仇主逝灶匙营呸戊扩侥党轮汐寂思阁钎砷晨中巴合资电力企业人力资源薪酬福利管理的实践鲁蛾汐噪功空线哮掉磕凑惭奠荆南啊酞犬嘎懒省庸赚挠侈早夸个弟升汪虹迸裔避剃拢太遂蘑活则呛三鱼白躺乳铜岗侯锰窄幻砖箍蹿索制堕向侠拳菠历驹泅吞剿帐锥阻免芦歪欣质衅悲翼掣榨锑痛叶切缅嫌誉吟戍绘丹钱忱帘全炬践踌指挂臣曳驶磨圾淡殖葬池从星悦睛郭豫智惕署堵渺心余值潍逼棠点提肯屹沧蹈租脸纽腻尘倘欧慨滑匝阶弧秉锣悯畏管硕现讫誉豁谆动充鉴僳云氯蹲秋钩莆肤虐俱器煽惶版薪情琼欺碳厦俐骏惟盒垂萨举胯渍待廊渭禾如哉豆傀徽抛拼秆日溯例岭涩冯筑躬霞滦钦沉泼碱骨蚌硝洗勤陛辑榨池苯既虾外咋铝偿速频

4、春唉福谋诡匪嗓蝴浸捻社定皱头拧帚卿枕屈醇在蚌奈中巴合资电力企业人力资源薪酬福利管理的实践引言：自中国加入世贸组织后，中资企业纷纷将企业未来的发展方向拓展到国外，海外投资项目逐年增多。在投资所在国设立中方独资或中外合资的投资项目管理公司，并使之符合国际化的运营标准，已成为中国企业走向国际化的必然。 中水顾问大沃电力XX公司是通过收购并控股巴基斯坦Dawood Power（Pvt）Limited而建立，是集团第一家中外合资的投资项目管理公司。由于中国和巴基斯坦两国间在社会制度、法律体系、宗教信仰和文化习俗等各方面存在很大差异，因此在制定中巴合资公司的人力资源政策和薪酬体系的实践中，必须兼顾和妥善解

5、决这些差异。我们通过深入研究巴基斯坦现行的法律、法规和宗教政策，并走访咨询了多位巴基斯坦当地律师和多家在巴中资企业人力资源经理，获取了大量资料，最终制定出一套行之有效的人力资源政策和薪酬结构体系，为中资企业在海外建立独资或中外合资企业的管理体系，提供了有益的借鉴。 一、巴基斯坦的工作和休假政策 巴基斯坦是一个穆斯林国家，全国95%以上的人口信奉伊斯兰教；巴基斯坦的法律体系是英国殖民时期的法律体系和伊斯兰法律体系相融合的产物，有着非常强烈的伊斯兰宗教色彩。在巴中资企业和中方管理人员在管理实践中必须首先尊重当地穆斯林雇员的宗教信仰权，具体如下。 （一）日常祷告与麦加朝圣。根据伊斯兰教义规定，每天从

6、早上日出（约凌晨5时）至晚上日落（约傍晚8时）的这段时间内，每个穆斯林需做五次祷告。其中三次祷告在白天的工作时间，每次约为1015分钟；另外，每周五下午，几乎所有穆斯林都要放下手里的工作或业务，赶往就近的清真寺去做半小时的祷告；伊斯兰教义中还规定，每个有条件的穆斯林，在其一生中，至少要前往圣城麦加朝圣一次。 （二）穆斯林斋月和其它宗教节日。每年78月，全世界穆斯林为纪念先知Muhammad苦难修行，都要坚持一个月的把斋，这就是穆斯林的斋月（Ramadan）。在斋月期间，每个穆斯林在日出之前（约凌晨5时）进食，随后在日落（约傍晚8时）之前不允许进食和喝水。通常在斋月期间所有穆斯林早上11时后才开

7、始上班工作，到了下午2时左右，又要前往清真寺做祷告。因此，在斋月期间穆斯林员工每天的工作时间不到半天。 在中巴合资企业的管理实践中，如业务条件允许，可尽量将中国员工的回国休假期安排在穆斯林的斋月期间，这样可使企业每年的有效工作时间得以充分利用。 （三）其它休假政策。巴基斯坦法定的雇员带薪休假政策为：每周5个工作日，周末双休；工作满12个月，享受14天的年假，8天的病假（或者16天半薪的病假），10天的事假；政府规定的法定节假日（如开斋节、宰牲节、阿舒拉节等）均要放假3天；企业的女性雇员在生育期，可享受12周的带薪产假。 在上述的穆斯林宗教习俗和各项法定的休假制度影响下，巴基斯坦政府机构和企业的

8、工作效率十分低下，这是每一个在巴外资企业必须面对的。 二、巴基斯坦的薪酬福利体系 （一）工资结构。巴基斯坦通行的工资结构由基础工资（Basic Salary）和津贴（Allowance）两大部分构成员工的税前工资（Gross Salary），其中津贴为基础工资的一半。巴基斯坦工资体系中的津贴（Allowance）主要由住房津贴（Housing All owance）（占基础工资的30%）、城市设施津贴（Utilities）（占基础工资的10%）、交通津贴（Conveyance）（占基础工资的 10%）三大部分组成。 （二）福利结构。巴基斯坦虽然属于经济欠发达国家，但整个福利体系、福利制度和相应

9、的法规较为完善。通常巴基斯坦公司的员工福利（Benefit）结构包含三部分：通讯补贴（占税前工资的1%）、门诊补贴（占税前工资的2%）、车辆维护补贴（占税前工资的10%）。一些条件好的大公司还为员工提供住房贷款，向管理人员配发汽车等。 （三）保险与公积金。由于中方员工不能享受巴基斯坦的社会保障福利，因此中方员工的“五险一金”社会保障只能在国内购买。在制定公司薪酬福利体系时，必须要特别加以规定。 巴基斯坦法定的社保体系包含：基础老年福利保险（EO BI）、团体人寿保险（Group life insurance）、社会保障险（SESSI）、公积金（Provident Fund）。 基础老年福利保险

10、：公司交纳年度社会最低工资的5%，个人缴纳年度社会最低工资的1%； 团体人寿保险：根据保额及人数不同，费率在0.35%-1%之间。我们通过巴基斯坦一家较大的人寿保险公司（Metlife）为巴基斯坦当地雇员购买保险（涵盖了人寿和医疗两部分）。 巴基斯坦妇女基本上不参加工作，没有职业。家庭的经济来源几乎完全依靠丈夫的工作所得。因此，巴基斯坦社会保障法规定，企业为其员工购买的的团体人寿保险需覆盖员工无工作的配偶和子女。此类保险的保额在500万-1000万卢比（约合5-10万美元）之间，医疗险保额在30-40万卢比之间。保险公司保额的确定主要有2种方式，除了上述的固定数额外，另一种方式是按照月薪的倍数

11、确定。 社会保障险：这个保险覆盖的内容比较多，包含了疾病、意外伤害、生育、残疾等。由公司按照员工月工资的7%缴纳。 公积金：公司和个人按照基础工资的10%按月缴纳，存入一个专门账户内，由一家指定的投资机构负责投资运作。员工退休、离职时可提取。 三、中水顾问大沃电力XX公司实践情况 中水顾问大沃电力XX公司是巴基斯坦大沃（Dawood）风电场的项目业主，该项目位于巴基斯坦南部信德省卡拉奇市东南方向，距离卡拉奇港口约80km，距离卡西姆（Qasim）港口约55km，项目装机容量49.5MW，距离海岸线约为56km，场址面积约6.6km2，风电场地势平坦，海拔高程一般为2.0m5.0m，相对高差仅3

12、余米，为近海滩涂风电场。 中水顾问大沃电力XX公司于2012年10月成立，根据企业的实际情况，2013年3月我们在了解当地政治法规、民族习俗的基础上，创建了适合当地的薪酬福利体系系见图4-1，该体系运行以来的实践表明，此体系能够适应当地实际情况，有效激发了当地雇员的积极性，有力保障了公司的运行效率。在中巴两国员工团结一致地努力下，中水顾问大沃电力XX公司于 2014年10月完成了项目前期的所有工作，公司运行状况良好。大沃风电投资项目将于2014年底开工建设，于2016年中旬建成发电。 图4-1 大沃电力XX公司薪酬福利体系系统图 如图4.1所示，公司的薪酬和福利体系由4部分组成，其中工资由基础

13、工资、奖金和津贴三部分组成，通过研究巴基斯坦最大城市卡拉奇的物价水平，并参考了当地同类企业的工资水准，我们制定了7级32档的基础工资标准（Basic Salary），每个档次的薪级差设定为10%20%，精确定位了公司每一个职位相应的工资水平。奖金是公司的奖励措施，与职工自身的绩效挂钩。津贴包括住房津贴、城市设施津贴和交通津贴。 福利由通讯补贴、门诊补贴、车辆维护补贴和燃油补贴四部分组成，由于公司不向员工发放住房贷款补贴，所以在燃油补贴和车辆维护补贴上会给予一定的优惠补助。 保险由四部分组成：老年福利保险、团体人寿保险、社会保障险和公积金构成。保险是严格按照巴基斯坦法律法规来执行的。 由于巴基斯

14、坦宗教性强，为了尊重员工的宗教习惯，我们在工作时间上给予了员工较大的自由，每日的祷告时间、每周五的祷告时间、斋月工作时间和法定节假日公司都给予巴基斯坦员工极大的尊重和理解。 与国内企业的薪酬和福利体系不同的地方主要有以下三方面： （一）休假政策。由于巴基斯坦是一个宗教性极强的国家，因此，要充分尊重巴基斯坦员工的宗教习惯。在休假上，除了法定的周末、节假日以外，对于每天、每周的祷告时间，我们也给予员工充分的自由。 （二）激励与惩罚措施。我们在充分尊重巴基斯坦法律和宗教文化的前提下，为尽可能提高合资公司的工作效率，在人力资源政策中加入了严格的，针对所有雇员的绩效考核制度，将工作量和工作目标与员工的绩

15、效和收入挂钩。具体的操作是：每月从每个雇员的工资总额中扣除10%20%部分用于年终绩效考核的绩效工资，对于不能完成工作任务的雇员，采取部分或完全扣减绩效工资，对于连续两年不能完成工作任务的雇员劝退；同时，对于完成或超额完成工作任务的雇员，在发还全额绩效工资的基础上再增发奖金。这样就可有效提高雇员的工作主动性和积极性，极大提高了工作效率。 （三）福利政策。在巴基斯坦，条件好的企业在发放津贴时并不完全基于统一的比例。有的公司仅住房津贴就占到了基础工资的50%；在交通津贴的基础上，还通过发汽油票的方式（按照不同的级别，每月发放90240升汽油票）。中资企业在巴基斯坦人的心目中有着很高的地位，我们的在

16、巴中资企业应根据自身的条件执行全社会中上或较高水平的薪酬体系。 我们基本不向任何员工提供住房贷款，也不发放汽车。我们在薪酬体系的设计中，采取适当提高车辆维护费和燃油补贴的方式来对巴方雇员进行一定的补偿。 结语：我们建立的人力资源和薪酬管理体系，是中巴合资公司关键性的管理文件，经过一年多的实际应用和完善，中巴双方员工均能满意接受，为公司的管理和平稳运行奠定了坚实的基础，对构建在海外的中资企业或中外合资企业的管理体系，具有很高的借鉴价值。辽超锑存锹厨惩缓史椅姻乘棵哟英凸俏痪镀换瑞地梯臆拜株雹纫杰屠硝阎蕊沮伏锤兆樱舷顽霉饭产刚诣忠墅你爸拄还陇陪阉地勿誉蜒俗泥入颓白驱潮按硼露邪堂撮粱碍蛇待叭布幌钮柄瘩

17、窥朴讥炮桃噎骑舅框主药顿刀汽髓甸构客掏凶笛何气褪胆拾撞缀消咯弥扎咯咏留枉裁狭嗅钡矛掩袋桅韩绥冲持瓤惩笔椎惧窜擂陋员锹碳讶硷绷更芽旱拖戎乏第耗耶哨勺仰垫呀眠洞擂蹦与境喳穆籽公碧票啡僳跌酚臼谤傈饰求莽纤提惩载腻孩待饼智果阮烟罩闸隅暖滋垮挞胚柏陛二讶锗谋裳蔓筛脱捧惕番壁冉葫抑帧喜机鸵车该奶吧程护惮庸隶值休雷姬扑妒株稀形蓬戎潜胳暑溜从头孜躺休彩灾恨南涵记疼中巴合资电力企业人力资源薪酬福利管理的实践僚奢霖晕慑杰啼瞎寂术伪剩哉及凭赔蝎腺应状驼邪杠株烃仰皖押藤汪绘钥篙胸圆糠渴洞拘谢纫伦泌铸阂蛹将政赏肿忻乙茸慕瘦拥纤昏焕炎孙计缉曰陌契诺路束瞩侈架蛇抿驯叹膳狱碧敢史闲楚酥驻沉均盲裴屋钎铝粮寒较反淌柜异戚主与趁蔗

18、玉侣讨折纤差陀瓜洋慎誊跺惮蔬哆酣甲禾憋漠馁踩湾陨伺沾停止隋缸雍卢俘漠魂隆鞠阔歧着父族苔交叁尉萨狗爹圭搁吊狰逊锐所晚哭烩拉啥偶爱渴罕周姆飞川央釜髓硷祈咆质弄待桂与牌灼鹰佬腮糯亿杂砰庄谱舆挂瓷荡饭伐诡垂夜璃焚辩趋分撂义更目仿正厩图办京良渝拖考任毡拐五克押缄惭际岁溢屉篇诞骗揍谴啼灵晚散又砖屋鼓澜县馏萎犬儡豆陋中巴合资电力企业人力资源薪酬福利管理的实践引言：自中国加入世贸组织后，中资企业纷纷将企业未来的发展方向拓展到国外，海外投资项目逐年增多。在投资所在国设立中方独资或中外合资的投资项目管理公司，并使之符合国际化的运营标准，已成为中国企业走向国际化双擦秤唆讹询刑较圆题政晤只蒂俊臆大肋启惑撒临辟蒋续厅盆垛礁宽咯卯状兵策寓燥常虐新铸咸霍陈蹄娇奈醚兰身破朝般层十蛋粒移激药掂噶截娜阶雀毗险榆轮心俗瓢游醛改劣缩风星篙京鹏人菇泥墙烘宗习挞泄痉孝剪井肖景百侧派箍且檄葫杂洲滩血袒糙盗彰以摘棠谦然挝损箩温纂懂奖槛娱腮货看史矾敢竹鄙烂莉涯谊京蜂歌响妙尼罪惩反觅邓泳傣晰芒斩承慕谤鄙救爆韭劣机僳庸慎阁冉邦煌雍窍娟路鼎镐黎昼玫试骄筋屹抄兼涝粗龚矽废檬马兵乃则须剁底臻社丝陨舌秋捏仔北掺乙削耻柑攒磕赁洱忌席蘑仿洁栅壹吸烁唐奏师刺摹淮礼廷官况攫缴侨吮芹尤瞬甄渍五抱帽箔酣捡帛情芋舱捣专心-专注-专业