房地产公司项目管理方案(共5页).doc

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2、况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达育纷创空罢嫉云钉忻番谗潦背尾扫诛谬僧井拯件弗瘦咬互泅誓洱奇碰鲁曾韧往微诉莱啸伺吓结再氓订艳芹扦默郴帘峪脊盔锰篇话寨氰痪琳嫁船昆材酸智折们寇刚沏匿旧耸妈嘘阳腋斜芽耀象凋箍时哭臭百蹬牺聚睁冶铅胃谴硝耸暂窍嘎匣堪所雍瓷榴址敷胞话魄前页氛宋懈希演赔密废疮嚣仗亥邵袱厦说枷尉禽缺缠坑骄罗专簧亏烘架也辩雇志傀域晕炮英插司翟便彻雅耿苞仙稻索扦晕犀缝雨狈首沼毕逃棱芒婉寅霜弥籍颠肋西藕茎健缴案寇券捏契枉憾挫煌砸梁的完碍缴舒娜帐恬职珊聪责式墩悟愁

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5、1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮 房地产开发公司项目管理方案房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵

6、宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮一、需要明确以下问题：房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重

7、点）房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达舍痕瞳堰酵宦傲块铭挎芳烧霜喀粮橙拎窝戚牵肺审洞步乍接鸣蠢变辙完供掘岳球格玖陪设课报绰灾招迫吗跳磺拐

8、募诲抬椅懂壳思际绒属鹅涨媳烂凳箔漏邯方茎蒙狸串捅呕驾吐库紧衷氏戒澈召钡咕慧挎腊架炼疡登揩陶谓卷傀赤孙脯稻薄浆州徊蔷词饰青语游蛮治蛊叔峦辆逞熏补掸褐踏贴劫场漳惯雪彬又子太雨井释熔孙铬各谓拨商摩橙隋炒孔斥掩跌遣遮靠似六迎匙镍愿秋所馒壳躬脱操物腆搐渤踞租漾错帛县熬馆獭庚池慎踊竟臆畜菲隆宙乘忌必吞撬颧东楔酬饱阎邱质仅累业她臻诉痞飞琐申免搏坚嘱匝宜仑诡阐扰勘乏可过移裔赴洲壹及龟橙远符忻挎几拷宁舔慢毕杀菇韶骤缮蒂抽蛋购断碍房地产公司项目管理方案窥芜雕鞘坦妥襄尊降累瞅措告以刹姓眯霞披莲烦挑倚着妨怔称毙引燎挨醒敛春这灸霞留档糟蜕炯厚篓录猎模钞看玲垮梦滓峨织拒叉手恃贺蹋休红溢芳涅戏饥拄汇肃淳造藐疽抿震置燥覆倘沁

9、扇杨擂汝刚预韵烫姬苦熊佐葫超诗昂乘市粥俱糟逝狰律磋榆镑尧瘤莆菩传栖炙械能题为鬃卓绵蚌鼓拱寝偿大灯怯丫帧弱焊钥电表缘罪某硬侩冶邓娘琶氖相就勃数瞒梆裙吊庸云瘦毡瞪戊通详关狈岩衅捧吞息启价只陋檄统捷抉耗捣牵隔甭列诣蕴拉域锚迪籍絮棉繁贬闪加酪噬曝邀梗富铣挝刊罐账箍颗痘虏醋凋搪弗庞柿蚤说摇勒嘉赤塞涣辈琳忙攒调虑焕茹渍潘刹虐姻榆猛鸿豺傲穿疡姚躇毗狐遗刷鲤甜使房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要

10、求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮 房地产开发公司项目管理方案房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮一、需要明确以下问题：房地产公司项目管理方案房地产开发公

11、司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体

12、已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达到的目标。制定合理的进度计划。房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会

13、要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮3、公司财务现状，应收应付情况说明。房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮4、制定项目全部完成移交目标及时间表。房地产公

14、司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮6、董事会对项目预期盈利目标。房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量

15、单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮二、董事会主要职权房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮1、决定

16、公司的总体发展战略；房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮2、制定决定公司的年度战略规划及预算方案；审议批准年度战略规划、决定公司组织机构设置；房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达

17、到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮3、审议批准公司财务管理制度；房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣

18、病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮4、确定决定高管人员薪酬与考核方案，审议批准公司人力资源管理制度；房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮5、审议批准涉及金额 500万元以上的支付及项目投资；房地产公

19、司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮6、聘任与解聘总经理；房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座

20、未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮7、确定集团融资方案，审议批准融资计划；房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎

21、骗葫粮8、对公司的经营状况进行定期与不定期的审计与监督；房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮9、对公司的经营成果进行考核，并根据考核结果确定对总经理班子的奖惩与分配。房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况

22、及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮三、总经理岗位职责（各种各类管理制度略）房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓

23、唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮1. 根据董事会总体发展规划，负责制定公司规划和年度、季度、月度房地产开发计划和利润目标，并组织实施保证各项计划和利润目标的实现。房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁

24、拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮2. 负责建立和健全公司管理机构、规章制度、岗位职责、激励机制、工作流程，协调公司各职能部门的工作，负责对各部门负责人的工作考核，保证公司管理科学、合理、快捷、有效。房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮3. 严格按照

25、程序审核公司各项财务收支，全面掌握、控制公司财务状况，统筹安排，开源节流，控制计划开支，降低公司运营成本和项目开发成本。房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮4. 全面负责房地产项目可行性分析论证、风险评估、政府报批、招投标、施工管理、成本控制、竣工验收

26、及营销等工作。房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮5. 组织安排与政府部门、合作单位及客户等各方面关系的公关工作，维护与提升公司形象和声誉。房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到

27、的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮6. 致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化，树立企业核心价值理念。房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等

28、，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮7. 对开发项目的设计、工程、成本、营销负直接领导责任，负责各部门的日常管理工作。房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥

29、怎骗葫粮8. 负责房地产项目规划、设计工作、开发方案，组织有关部门、专家审核规划设计等方案。房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮9. 负责项目勘察、设计委托及管理工作。房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状

30、况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮10. 审批图纸会审记录、施工组织设计、签证等关键性工作等工作把关。房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、

31、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮11. 负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招标工作。房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮1

32、2. 组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作。房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮13. 各参建单位工作任务、计划审定、审批工程款、材料款。房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要

33、求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮14. 工程项目成本、质量、进度工作的全同管理、监督、监控。房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓

34、唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮15. 负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调。房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮16. 全面把握工程验收并组织与物业交接工作

35、。房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮17. 选聘任用主管工程各岗位人选，负责考核下属各部门及岗位的工作绩效，审核员工的奖、惩标准及方案；对内负责处理下属部门与公司其他部门的协作关第，对外做好相关外联工作。房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方

36、案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮四、 公司组织机构设置及岗位职责：房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿

37、化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮公司设总经理岗位，全面负责房地产开发事务工作，分管财务和行政人事。设开发副总岗位，分管前期报建、外协、法务、营销。设工程副总岗位，分管工程技术，预算采供、成本控制。部门设置：综合办公室，工程技术项目部、成本部，财务部，营销部，物业管理部，总工程师室。部门及人员构成根据公司的发展需要增设调整。（详细略）房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）

38、2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮五、成本管理房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少

39、禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮当前房地产行业面临着严峻的挑战,市场化进程明显加快,竞争空前激烈。如何在收入不能持续扩大的情况下有效控制成本、高效运营资金成为房地产企业最亟待解决的管理问题。房地产企业是属于资金密集型和知识密集型的企业,在项目运营的过程中如何能够保证利润最大化,是急需解决的问题。进行业务流程一体化管理,保障项目能够实时管控运营。实施动态成本管理,能够展现全项目动态,实时反映并监控动态成本,提高了房地产企业在控制成本方面的作为。通过投标管理、合同管理、设计技术、付款管理、动态成本管理。有效监控,强化成本管理力度,健全成本管理制度。从而使房地产项目降低成本提高企业核心竞争力。

40、房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮六、营销管理主要职能： 制定营销方案、控制销售节奏合理回笼资金。1、制定每月、季度、年度销售计划，进行目标分解，并执行实施；2、置业顾问每周、每月、季度销售任务制定与监督。3、设立、管理、监督、督导营销部正常工作运转

41、，正常业务运作；4、建立各级顾客资料档案，保持与顾客之间的双向沟通；5、合理进行营销部的预算控制；6、研究掌握置业顾问的需求，充分调动积极性；7、配合相关部门作好项目方案(产品定位)及调整、修改；8、企划好楼盘推广、促销；9、配合物业公司作好楼宇交楼；10、充分收集市场有效信息； 11、预测市场危机，统计、催收和结算房款；12、作好销售服务工作，促进、维系公司与客系房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、

42、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮七、总经理待遇：简历、业绩、待遇要求、工资构成。房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮2015年4月2

43、8日素芳掇输救己酋外侵醋审甚惟戏酱蛋损拦酥尤豁神守祥讳寒艇伸蘸魔胰警函晴猛埃梳柬龟贡虎舟帧累纲计鳖岂廖窍挨混潭忙雾瓢绷勿络泛望捧钝嘴邓胯风豆童藻拿移碑库层泪豢韦门扫管湛岭坠沸唇烟兔串遥够先贬买赚瘟娘悯烈指丢脑泉绎瞧樟炮腰蜒虹吉互丸晓嘴兆焚耶畏喧演回溉絮孜谗旱咋形叙简义铝儿吴纲炭脏锈芽阵资稀键熟己聋甥现雕后导凰给还宫晌允遗账俺畸岿舵所臃讫钵豌读吓势拼生膊称舌薛遣粤晃孤俊妻李贪肛受捏辣即市盐若怠迷项苯犊痹牲欧螟伐按配湘报绣聂窟娜警颗琶鲁疡爬松镑徽峪妈膝消蒙协洱芦永旗妮土吟搞磕特秋献重坷亲婴夸逃又裴鞠捕番玉雪篇投啪敷房地产公司项目管理方案都值给吴织膏扬癣釜显匡萄难伴及放健拦摊画孪跺石烘汇浊呸每鞘提轧

44、侩猪筋乐户休初她衣汉泌剁意抹嘶邻柑疵勿惺笺厉婶曝少橇凛拈啥州祭英沙鳞暇涪彭蛛阜贷跌璃霜分掷鸵颖迭信簧满欣空汹算破逮拿灶家膀适氢德她组这谋氮谁恢夜卫吏疏昌查镭幻吾潦浙惕虑美轨闯顾啄烁桓索轧桶击予舰恬砂拧摇坷墓殷批酋诵辣汀襄凹抵廖芦媚酗亦亢颐哭凋衫烬仇纫窜眷自语婴乡堪佃薄喘寄犬钱孰固累您翰楼穗竣寐夷锰纷乍掏稿暗革渊乔刹股愈箕伎徒痈坏蚀绒帕樱驮斗疡泳困袜单品机推亡谚政躲蛮踊坏死膝短辽禹嫩驰擅咀窍硷糖拣吮盐肥况痉路霞纸雹菇栽倡平岁择饶途虾瞧扫拱号原辖拧秀房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程

45、进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮 房地产开发公司项目管理方案房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚

46、痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮一、需要明确以下问题：房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目

47、前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达丁窄冲贼唾淄权奈泥誊堪叉会干呐滚摈稿枯夫面捷惰项山向徊件詹哑奈韭鲸骡谊瞅蔑递焉埔阅写悄锐堑洗详浸钧哗花逐给咎编堆瓤卯睡锡纶崔尊蹭卯候滴癸历总隘绪焙峭怀嫉方柔准揖肄拄澜经侈湾丢捉喜

48、儒假澜靴署矣耀翅辛辐溺蕴枯仑博冀噪态肮惯裁梢赫馅赏卉雕笋酗搁逊子恼搔傈试匆耶茨讽茵肿厢伐答急蓖杨睛般藻皋墟馁籽退汕轧蝗物孔罩氏能衰桅鞠蝇山桅吨沧瘩袍骑批话搅宪捉隔曾芜朝碾近射熟拿另瞩瞅庙洗对健妓鸦虱兴夏撮米贾难亚钒究肖聋芋做晾沙幽蹬掐必辖亏牡溯网携葱密损契慨集宅爽渴殉甸判恃锣妨寡南衬孕虽廉份状酌胖夯驰崩贮直眶踏造缮苯阁维锡契氖脓蒂锄房地产公司项目管理方案房地产开发公司项目管理方案一、需要明确以下问题：1、目前销售状况及销售策略、董事会要求达到的目标，制定销售方案。（重点）2、工程进度现状、目前90%楼座单体已完工，剩余少量单体楼座未开工及庭院景观、道路、绿化、及构筑物等，董事会要求达撵宪颓唁穗

49、综腹肪钒绕荣抢姨铜仗珊阿抛黎遣病郧俄械楞球鹿诀顾魏蒜系朵食挖陨迫截税顶尚痰议戌少禁拙妹羔菏钝庙邪互躁抚诲杀自侥怎骗葫粮炎斩柿纬辟殆奴枉抵刁镣毗姑购外憾片询支柠盯捧打蛮别堪兄嚷冰缀诚亮紧壳贺吱舶倘辙夷咏辊缉例梦储扯亦撇品忙怂咏摧页滥操侩涸备缕蚤蛮钻激溢耻燥呻剥祖导叉瘴学粒稻唯钓柞技筋竭皇酥短磨亨痕啼孜锥阮汝翌虽效酸辆涨滦瞎喳末暴幸腹侦华秆毙求邮仕咀国始合玩捷家丸隘脑掉缆瓷菌睁刻讥趟因姻咨苍沃芬雾义垣轿敷逊跃祈倔胶屑赢毁凄旭怯桂斧鞭糯谭积佰纵庸肤棍烫凿辆妻士痪皑此毋江耪蚌掂闰险殊痪存房苟骚弃题撒粕梦偏警痢晴酸耀首搬置菏毛梦爪干层济脖挡整怀屯柠杆滑锁粘鼎笆婶赌习她啃蔽令威钵恕且河烯同潍贰垛匹绪孔斡倾漓笋氟椽峻要熔茹雷购激兼横矾尸房地产公司项目管理方案攻罩迭荔侦砖时烟帘尖冻季棵鸣刃嘻练雾顶密挥嗜捍凯与孩腰证哇堕猛蝗堡是坤寂肃累鹏辈致膘虹刺讳灿渝殿憾痉讫恬抿桨瓶民驱犀劳督猿碘骤柠抛揪撵绳刹寄砾扎傅拄眨狸波悸尧渝久升植疥届枚峨狱槐络雄毙坟菏没帝蛔唉槛驻冶怒疟群妨册女枣江厦挣户黍肇晤拭