建设工程项目管理试题(共29页).doc
《建设工程项目管理试题(共29页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《建设工程项目管理试题(共29页).doc(29页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上一、单项选择题1.组织论主要研究系统的()、组织分工以及工作程序组织,是与项目管理学相关的重要基础理论学科。A.组织形式B.组织管理C.组织结构模式D.施工组织2.工作流程图服务于(),它通过图来反映系统中各种工作之间的逻辑关系。A.工作组织B.上级组织C.施工组织D.工作程序组织3.设计阶段投资的计划值与实际值的比较,即()比较,以及工程概预算与预算比较。A工程概算与投资估算B工程概算与竣工决算C工程概算与投资计划D工程概算与设计预算4.项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制,以实现()。A.质量目标B.工期
2、目标C.进度目标D.项目目标5.旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即()。A.停工B.返工C.检查D.整改6.在建设工程项目里,有代表不同利益方的项目管理,其中()的项目管理是管理的核心。A.总承包商B.总设计方C.业主方D.施工方7.供货方作为项目建设一个参与方,其项目管理工作主要在()阶段进行。A.施工B.设计准备C.设计D.动用前准备8.()审批承建单位编制的年、季、月度施工进度计划。A.总监理工程师B.专业监理工程师C.业主委派的工程项目常驻代表D.监理单位技术负责人 9.工程监理单位与()单位有隶属关系时不影响其承担该项建设工程
3、的监理业务。A.施工承包B.施工分包C.设备供应D.设计10.组织论中反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的是()。A组织结构模式B组织分工C工作流程组织D组织工具11.下列组织结构形式中,最容易形成多头领导,造成管理混乱的是()型。A.直线B.职能C.直线参谋D.矩阵12.施工项目人力资源管理的主体是()。A.项目经理B.施工企业C.施工企业法人代表D.业主13.在下列索赔事件中,承包商不能提出费用索赔的是()。A业主要求加速施工,导致工程成本增加B由于业主和工程原因造成施工中断C恶劣天气导致施工中断,工期延误D设计中某些工程内容错误导致工期延误14.实行工程预付款的,双方应
4、当在项目专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额,开工后按()扣回。A.开后一个月内一次性B.开工时一次性C.约定时间和比例D.开工后7天一次性15.现存入银行100万元,存款利率为10%,按复利计算,10年后一次性取出,则本利总计为()万元。A.200B.100C.259.37D.159.3716.施工机械使用费的索赔不包括()。A.非承包商责任工效降低增加的机械使用费B.由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费C.由于恶劣天气原因导致机械停工的窝工费D.由于完成额外工作增加的机械使用费17.由于工期延误而引起的索赔,其索赔费用一般不包括()。A.利润B.人工费C.材料费D.管
5、理费18.某企业根据规定对某些特殊工种的职工进行培训,则培训费用应该计入()。A.教育经费B.特殊工种培训费C.人工费D.教育附加费19.施工成本核算需计算出施工费用的(),并根据成本核算对象,采用适当方式算出施工项目的总成本和单位成本。A.计划发生额B.计划降低额C.实际发生额D.实际降低额20.编制施工成本计划时采用()等作为编制依据。A.施工结算B.施工预算C.施工图预算D.施工决算21.发生工程索赔,由于(),承包商可以索赔材料费。A.索赔事项材料的额外耗用B.材料价格上涨C.工程延期导致超期储存D.索赔事项材料损坏或失效22.索赔利润的款额计算,其百分率通常相对于原报价单中的利润率而
6、言()。A.大B.小C.应保持一致D.需另行报价23.既可以对已经发生的,又可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算的是()。A.业务核算B.统计核算C.会计核算D.成本核算24.()可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源。A.竣工成本综合分析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.分部分项工程成本分析25、当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延,且大于该工作的总时差TF时,网络计划总工期将()。A.拖延 B.拖延+TFC.拖延-TFD.拖延TF-26.利用()的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系。A.工程网络计划B.横道图进度计划C.关键日期表D.关键路线2
7、7.施工方案对工程进度有直接的影响,所以在决策其选用时,不仅应分析技术的先进性和经济的合理性,还应考虑()。A.其风险性B.其难易程度C.其对进度的影响D.其对质量的影响28.属于进度控制的主要工作环节的是()。A.评审设计方案B.编制项目进度控制工作流程C.采取纠偏措施D.进度控制工作管理职能分工29.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。A.项目结构分析B.编制各层进度计划C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.协调各层进度计划的关系,编制总进度计划30.用于进度计划编制的软件都是基于()的原理编制的。A.横道图进度计划B.工程网络计划C.关键日期表D.关键路线31.
8、线性工程等节奏流水施工的组织方法具体如下:通过分析,找出对工期起主导作用的施工过程将线性工程对象划分为若干施工过程根据完成主导施工过程工作的队(组)或机械的每班生产率确定专业队的移动速度根据这一速度设计其他施工过程的流水作业,使之与主导施工过程相配合其正确的顺序是()。A.B.C.D.32.在网络计划中,某项工作()最小,则称该工作为关键工作。A.总时差B.自由时差C.持续时间D.间隔时间33.若用3作为控制界限,当生产处于稳定状态时,质量数据落在控制界限外的概率为()。A.68.25%B.31.75%C.99.73%D.0.27%34.2000版ISO9000族标准中阐述质量管理体系要求的是
9、()。A.ISO90002000B.ISO90012000C.ISO90042000D.ISO9002200035.GB/T190002000族标准质量管理原则之一是()。A.监督、检查B.全员参与C.事先控制D.PDCA循环36.设计质量有两层意思,首先设计应(),其次设计必须遵守有关的技术标准、规范和规程。A.满足业主所需的功能和使用价值B.满足项目建议书要求C.受经济、资源、技术、环境等因素制约D.受项目质量目标和水平的限制37.ISO9000(2000版)族标准的理论基础是()。A.预防为主B.质量第一C.八项质量管理原则D.全面质量管理38.国家在建设活动主体资格的管理中,对从事建设
10、活动的专业技术人员实行严格的()制度。A.岗位聘任B.学历管理C.职称资格D.执业资格39.“特殊过程”要求由()操作者完成。A.有经验的B.具备资格的C.经过一定培训的D.部门领导认可的40.根据质量管理的基本原理,所进行的PDCA循环,其中“D”是指()。A.计划B.实施C.检查D.处理41.作业活动结束,承包单位的检查顺序依次是()。A.自检、互检、专检B.互检、自检、专检C.自检、专检、互检D.专检、自检、互检42.直方图呈双峰型,究其原因,可能是()。A.分组不当B.剔除不合格品造成的C.不熟练工人临时替班D.两组数据混在一起43.根据中华人民共和国安全生产法,生产经营单位的安全设施
11、投资应纳入()。A.估算B.概算C.预算D.结算44.职业健康安全与环境管理的持续性是由()性决定的。A.产品生产的固定性和流动B.产品的多样性和生产的单件C.产品生产过程的连续性和分工D.产品生产的阶段45.通过热氧化作用,将废气中的有害部分化为无害物质的方法是污染物治理技术中的()法。A.吸收B.催化C.冷凝D.燃烧46.施工单位自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起()天之内,应向建设行政主管部门或者其它有关部门登记。A.10B.15C.20D.3047.建筑施工中的“三宝”“四口”中的“四口”的防护不包括()口。A.工地入B.通道入C.预留洞D.楼梯48.下
12、列不属于安全事故处理的原则的是()不放过。A.事故原因不清楚B.事故责任者和员工未受到教育C.受害者没有得到治疗D.事故责任者没有处理49.在上下班途中,受到机动车事故伤害()工伤。A.属于B.不属于C.酌情认定D.参照惯例认定50.职工患有职业病,在被确认不宜继续从事原有害作业或工作的情况下,其所在单位应在确认之日起()之内将其调离原工作岗位。A.半个月B.一个月C.两个月D.半年51.废水处理中的吸附法、反渗透法和电渗析法属于()法。A.物理B.化学C.物理化学D.生物52.依法必须进行招标的项目,自招标文件开始之日起至投标人提交投标文件截至之日止,最短不得少于()日。A.7B.14C.2
13、0D.2853.开标时间应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的()公开进行。A.当天B.后一天C.后两天D.同一时间54.在评标委员会提出书面评标报告后,招标人最迟应当在投标有效期结束日前()个工作日内确定中标人。A.7B.14C.21D.3055.对于争议的处理,一般应以()作为解决的最终方式。A.诉讼B.仲裁C.调解D.工程师的决定56.投标保证金的有效期应当超出投标有效期()天。A.7 B.10 C.15 D.3057.下列不是索赔成立的条件的是()A.与合同对照,将有可能造成承包商的损失B.事件已经造成承包商工程项目成本的额外支出和直接工期损失C.造成费用增加和工期损失的原因,按合
14、同约定不属于承包人的行为责任和风险责任D.承包人按合同规定的程序提交索赔意向通知和索赔报告58.国际工程承包合同订立的最主要的形式是()。A.委托B.指定C.招标D.其他59.专业承包资质有()个类别。A.20B.30C.40D.6060.工程建设全过程总承包一般由招标单位以()方式选择总承包单位。A.议标B.邀请招标C.公开招标D.直接发包61.根据合同法要求,建设工程合同应当采用()。A.口头形式B.书面形式C.默示D.推定行62.有关施工合同的订立不正确的一项是()。A.中标通知书发出30天内,中标单位应与建设单位依据招标文件、投标书签等签订工程承包合同B.签订合同的必须是中标的施工企业
15、,合同价应与中标价位相一致,投标书中已确定的合同条款一般不作修改,如需修改须经双方协商解决。C.施工合同作为合同的一种,其订立也要经过要约和承诺两个阶段D.如果中标施工企业拒绝与建设单位签订合同,则建设单位将不再返还其投标保证金。63.需要对施工图设计进行修改时,应经()批准。A.监理工程师和上级主管部门B.监理工程师和原设计单位C.监理工程师和业主D.监理工程师和初步设计原批准单位64.若承包商准备将部分工程分包出去,应在()中说明。A.招标文件B.投标文件C.合同专用文件D.补充协议65.FIDIC合同条件由通用合同条件和专用合同条件两部分构成,下列说法不正确的是()。A.在通用合同条件的
16、措辞中专门要求在专用合同条件中包含进一步信息,如果没有这些信息,合同条件则不完整B.工程类型、环境或所在地区要求必须增加的条款也可能成为专用合同条件C.FIDIC通用合同条件可以变动,工程建设项目只要属于土木工程施工都可适用D.FIDIC通用合同条件可以大致划分为涉及权利义务的条款、涉及费用管理的条款、涉及工程进度的控制的条款、涉及质量控制的条款和涉及法规性的条款五大部分66.组成FIDIC合同文件的以下组成部分可以互为解释,互为说明。当出现含糊不清或矛盾时,具有第一优先解释顺序的文件时()。A.合同通用条件B.合同协议书C.投标书D.合同专用条件67.建设工程项目信息管理的目的就是()。A.
17、节约成本;B.提高决策速度;C.为预测未来和正确决策提供科学依据,提高管理水平;D.加快工程进度。68.工程管理信息化指的是()的开发和利用,以及信息技术在工程管理中的开发和应用。A工程管理信息系统B工程管理信息资源C工程管理信息技术D工程管理信息69.将设计准备、设计、招投标和施工过程等进行分类属于()分类。A.按项目管理工作的对象B.第二维C.按项目管理工作的任务D.按信息内容的属性70.下列关于信息化的描述错误的是()。A.信息化指的是信息资源以及信息技术的开发和应用B.信息化是继人类社会农业革命、城市化和工业化之后的又一新的发展时期的重要标志C.我国信息化是以信息资源开发和利用为导向的
18、D.我国信息化是以制度创新和技术创新为导向的二、多项选择题1.下列工作中,不属于业主方在设计阶段的项目管理任务有()。A.选择项目班子成员B.确定组织结构C.提出设计要求,组织设计方案评选D.选择设计单位E.编制概(预)算2.为了进行有效的目标控制,必须做好两项重要的前提工作()。A.目标规划和计划B.目标的分解C.目标的确定D.目标的前馈控制E.目标控制的组织3.组织的构成因素包括()。A.管理层次B.管理跨度C.管理职能D.管理分工E.管理部门4.下列有关项目管理组织结构图的说法中,正确的是()。A.对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示就形成项目组织结构图。B.项目组织结构图描述
19、的是工作对象之间的关系C.项目组织结构编码不同于项目结构编码,两者之间没有联系D.项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系E.业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述5.BOT(Build-Operate-Transfer,建设经营转让)是目前国际上流行的一种个体融资方式,它的巨大吸引力正在被越来越多的国家,包括发达国家和发展中国家所认识,下列有关BOT的说法中,正确的是()。A.BOT是政府吸引非官方资本加入基础设施建设的一种融资方式B.政府以特许权形式将基础设施建设项目特许给个体公司去融资、建造
20、并运营管理C.运营期间,政府拥有该项目的经营权,个体公司拥有该项目的管理责任D.运营期间,政府拥有该项目的管理责任,个体公司拥有该项目的经营权E.特许期满后,项目无偿交还给政府6.经济措施是最易为人接受和采用的措施,下列目标控制措施中属经济措施的是()。A.采用价值工程的方法B.调整投资控制的方法和手段C.采取限额设计的方法D.制定节约投资的奖励措施E.落实加快工程进度所需的资金7.在我国,项目经理的地位、作用及其特征如下()。A.施工项目经理是建筑施工企业法人在项目上的全权委托代表人B.施工项目经理只需对企业效率性目标负责,而对建设单位的成果性目标没有责任C.施工项目经理对项目项目管理目标的
21、实现承担着全部责任D.施工项目经理与施工企业经理之间是上、下级关系,无合同关系E.施工项目经理是施工项目责、权、利的主体8.工程清单报价所采用的工料单价法,其工料单价已包括()经费。A.现场B.其他直接C.人工D.机械E.材料9.采用实物法来编制施工图预算时,其直接费与()有关。A.市场定价B.定额单价C.实物工程量D.取费标准E.工料机定额含量10.FIDIC合同条件下的变更可包括()。A.合同中包括的、一定构成变更的任何工作内容的数量的改变B.任何工作内容的质量或其他特性的改变C.实施工程的顺序或时间安排的改变D.任何部分工程的标高、位置和尺寸的改变E.交他人实施的任何工作的删减11.业主
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建设 工程项目 管理 试题 29
限制150内