私家车管理制度三(2015年2月13日修订)分析(共7页).doc
《私家车管理制度三(2015年2月13日修订)分析(共7页).doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《私家车管理制度三(2015年2月13日修订)分析(共7页).doc(7页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上私家车补贴制度(贸易)一、适用对象1.业务人员:部门经理、业务人员、见习业务员2.中层管理人员及外勤基层员工:分公司副总、总监、总助、经理、主管、外勤;二、 补贴标准1.业务人员级别保险费用补贴补贴方式油费补贴车辆补贴备注部门经理公司承担1/2按月定额报销按1.8排量补贴0.5元/公里业务人员公司承担1/2按月定额报销按1.6排量补贴0.3元/公里未完成按80%领取见习业务员按1.6排量补贴2.中层管理人员或外勤基层员工(外勤工作较多且次数频繁的岗位) 根据实际车辆使用频率进行燃油费用报销300-1000元不等,具体金额根据实际用情况进行申请。公司不在另外支付车辆折旧
2、、维修费、保险费、保养费等。三、 油费标准排量/油耗油价补贴(5.5-6.5元)油价补贴(6.5-7.5元)油价补贴(7.5-8.5元)1.8/90.540.630.721.6/70.420.490.56四、 补贴原则1.发票:所有费用凭公司名头的可用发票报销 2.油耗:油耗补贴根据油料价格调整。3.自用公里数:公里数车辆费用补贴的业务人员要求每月行驶公里数的80%以上用于开展业务,重大节假日公里数要先到行政部登记,节假日期间费用自行承担。4.补贴要求:车辆第三者商业保险购买30万以上,否则不给予车辆补贴。5.业务人员连续两年超额完成销售目标及利润目标的,一次性奖励车价的25%,最高不超过2万
3、元,从公司风险金支付。6.部门经理连续两年超额完成销售目标及利润目标的,一次性奖励车价的25%,最高不超过5万元,从公司风险金支付。7. 添加剂、禽动保、猪动保的业务人员转正后执行包干制,车辆费用不在此制度进行管理。8.未转正的业务人员即为见习业务人员。(领导2015.9.14宣布执行,未公布)专心-专注-专业业务车辆补贴计算表补贴项目业务高管(车价20万以上)部门经理(车价16万以内)正式业务员(车价10万以内)见习业务员月固定折旧(车价-10万-残值)/(6年*12月)(车价-10万-残值)/(6年*12月)每公里折旧10万元/25万公里10万元/25万公里(车身价-残值)/20万公里百公
4、里油耗2.5(11升)2.0(10升)1.8(9升)1.8(9升) 1.6(7升) 1.2(6升)1.6(7升)1.2(6升)0.8(5升)油价补贴5.5元-6.5元,按6元计算。6.5元-7.5元,按7元计算。7.5元-8.5元,按8元计算保养20万元以上每公里0.2元 (2000公里,4800元/年)20万元以内每公里0.1元 (2000公里,2400元/年)10万元以内每公里0.1元 (2000公里,2400元/年)保险20万元以上每公里0.2元 (2000公里,4800元/年)20万元以内每公里0.1元 (2000公里,2400元/年)10万元以内每公里0.1元 (2000公里,480
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 私家车 管理制度 2015 13 修订 分析
限制150内