K3工序操作业务流程(共14页).docx
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1、精选优质文档-倾情为你奉上K3工序操作业务流程1、建立工艺路线:2、生产任务单(手工、或修改MRP生产任务类型:工序跟踪普通订单?流转卡跟踪普通订单?),确认/下达生成车间作业系统工序计划工序计划单3、每一工序计划单生成工序汇报(代表工序完成情况)4、每一工序计划单生成工序转移(代表工序状态转移)5、生产任务产品入库(代表工序已全部完成,并入库)二、业务操作:(非自动派工、自动移转)1、例:建立工艺路线BBBB:下料、冲孔、折弯、清冼(外协)、焊接五道工序。2、下达生产任务单(确认前注意将生产类型修改为工序跟踪普通订单) 可以借用MRP计算投放出来的任务单,也可以手工下达。3、生产任务单确认时
2、,可以自动生成计划状态的“工序计划单”。 计划数量为生产任务单计划生产数量。 此时接收数量、实作数量、合格数量、移交数量、返修数量都为0。 接收数量要通过其他工序转移单来更新。 实作数量、合格数量、返修数量要通过工序汇报单来更新。 移交数量通过工序转移单来更新。4、从工序计划单下推生成“派工单”,安排工序生产内容。5、从派工单下推生成“工序汇报”,汇报完成情况。6、从工序计划单下推生成工序转移单,将上一工序完成量转移至下一工序。7、委外工序则执行以下操作步骤: 1)从上一工序通过工序转移单来更新接收数量。 2)从工序计划单下推生成“委外工序转出单”。 3)从工序计划单下推生成“委外工序接收单”
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- K3 工序 操作 业务流程 14
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