2016年度综合考评个人述职报告(共4页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上一、组织绩效（引用当年组织绩效考评结果）得分权重30%最终得分二、个人任务类序号指标名称权重评分标准自评 （20%）第一考评人（40%）第二考评人（40%）1年度计划完成质与量98个人任务类权重60%最终得分三、个人行为类序号指标名称权重指标内容评分标准自评 （20%）第一考评人（40%）第二考评人（40%）1业务成长性40%侧重考评员工技能提高、成长进步及任务完成等状况。优秀：90-100分 良好：70-80分 尚可：50-60分 合格：30-40分 不合格：10-20分992工作主动性20%侧重考评员工工作态度、主动积极等情况。优秀：90-100分 良好：70-8

2、0分 尚可：50-60分 合格：30-40分 不合格：10-20分1003工作纪律性20%侧重考评员工出勤及遵章守纪等情况。优秀：90-100分 良好：70-80分 尚可：50-60分 合格：30-40分 不合格：10-20分1004团队协作性20%侧重考评员工与部门内、外人员的协调配合、团队合作精神等情况。优秀：90-100分 良好：70-80分 尚可：50-60分 合格：30-40分 不合格：10-20分100个人行为类权重10%最终得分年度综合考评得分个人述职报告不知不觉来到公司已经半年多时间了，在担任电气工艺的工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导

3、给了我成长的空间、勇气和信心。在大半年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。现将工作总结如下：一、工作业绩5月份刚到公司，经过短暂的岗前培训后，就被派往株机公司参与GZML7首列车的试制工作。在试制中配合老员工李翔，编写电联接工艺文件以及布线表、下线表、接线表、物料清单、图纸维护工作。首列车基本完成后回到广州，开始参与GZML7项目车辆批量生产电联接现场支持工作，同时负责业联转化，线表更改等，也对后续车辆新发现的工艺问题提供解决方案，及时将设计问题反馈给技术中心，并跟踪情况。5月份以来，公司也陆陆续续招了很多电工班员工，在我自身工艺水平的提高后，我也能够为

4、新入司的员工进行电联接工艺知识的培训，让新员工更快的熟悉工作内容，投入生产。其次，在为公司节省资源方面，我主要负责对布线预留长度进行优化，减少电缆浪费，为公司节约成本。二、工作心得在半年多的工作实践中，我了解到电联接工艺工作很多时候都是一份团队完成的工作，需要质量、设计、供应商售后配合才能很好地解决现场的工艺问题，满足业主需求。这些问题光靠个人能力是不可以完成的，工作中互相沟通，配合，补充才能提高工作的效率，把问题及时地处理。例如，有些工具使用，插头制作我都没有经过系统的培训。相反，班组人员积累了作业的技能或在株机公司经历过作业培训，在这些方面我都要向他们学习。工艺人员与班组作业人员犹如鱼与水

5、的关系，在工作上我们要相互配合，缺一不可。总之，身边的同事都是我的良师益友，我能从他们身上学到很多知识技能和人生道理，走少了很多弯路。三、个人能力不足提升由于缺乏经验，在解决问题上还不够灵活，尤其是现场的经验，还缺乏很多认知，甚至很多时候还是需要跟班组老员工学习。做事情也是不够主动积极。在后面的工作中我会以此为重点提高自己。通常长时间的现场跟踪学习，我的工艺水平已经得到很好的提高，由一开始什么问题都不知道从何解决，到现在有计划有效率的解决问题。同时也能够独立编写工艺文件，如工序卡，工艺文艺解决方案等。总之，在今后的工作中，我有决心有信心，在公司领导带领下，发挥能吃苦，敢打硬仗的精神，不断总结经验，克服不足，把来年的GZML9，GZML21项目工作做好。 亲笔签名： 年 月 日绩效改进计划一、 深入现场，积累工作经验，更加注重细节；二、 在工作中总结，反思，提高工作效率；三、 工作以外加强学习，珍惜培训机会，给工作能力带来有效提升。员工本人意见 签字： 日期：业务主管意见 签字： 日期：部门负责人意见 签字： 日期：专心-专注-专业