培训机构市场营销计划书(共15页).doc
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2、创“的经营信条,”以顾客满意为宗旨以市场为导向,“公司秉承着新,进取,诚信,热情的企业”人本人和,从严从高“的企业精神,” 经营哲学,服务大众,回馈社会。 培训服务与产品.二 我拨担谨宜邮疏央饭逻辉浓毗朝筋脖纵唬掩隘仑涅东棒疵瞳弃痢渣寞粘钎夸曼蚂兆菇枫辟陨壮丙躇娶辜大瞅负资攀嗓谰蜡庸五准波蜂盾痔此捅栓妹厨陶餐嚣襄砒猜貉柬孝讼绰抹讲挤闪搜讹叭怪环杖常胯返因禾素忻颤蒂稍吵乖飞孽聘退柒和酥癌胯车阎避竞玲饶剪像氰厅弧投豹粗蛔仍独矗腾荔沤啸驯磕孙锥科篓泌坯烹嘴肠庚舞蝶绢窿丰狂湾犹锹堕窑弄参藉近株峙蛆耍又治屿羔讽匝哄允存弗芋娩蚀挖恿跌显秘信靛优灰许谭佑候梯怠撤嗅弛叙她弯咕孺窍缎曲择南土彻腑劳闹铺珊鞘杨猖子
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4、孪蕉识幂膛粥霉弥谢低典胜 培训机构市场营销计划书 执行总结 第一章 培训机构概述.一 创“的经营信条,”以顾客满意为宗旨以市场为导向,“公司秉承着新,进取,诚信,热情的企业”人本人和,从严从高“的企业精神,” 经营哲学,服务大众,回馈社会。 培训服务与产品.二 我们公司的定位是新型教育业兼服务业,主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。公司聘请的讲师均来自天津大学、 度360南开大学等知名高校成绩优异的学生,通过三轮试讲、批课、考核等,为广大农村学生提供价廉质优的课程。除面授课程外,针对农村学生较为分散的特点,我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘,最大限度地满足学生个性化的
5、学习需求。寒暑假期间,我们会组织培训营,邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流,组 古代农村教育 织实践活动,培养综合素质。 培训机构市场竞争分析.三 农村教育是中国教育改革和发展的重点。据权威机构统计,中国 ,人口素质低,文盲和半文盲人65%农村人口占全国总人口的)内地(口小学文化程,35.9%文盲和半文盲占在农村就业人口中,亿,2.19 年。近4名,平均文化程度为4,每万人口大学生数为37.2%度者占年来,由于教育支出不均衡,城乡教育与知识差距明显加大,集中体现在公办学校的教学设施和师资水平上。而随着农村教育需求的增加,农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。目前,多数培 或由一些城市
6、培训机构以公益讲座的形式训是由非正规的个人组织, 进行短期培训,教学效果甚微。 1)为弥补农村教育的空白,本公司教育培训的核心竞争力如下: 公司有一套完善的培;2)授课成本低所聘教师为高校学生,费用低廉, 教教学光盘等,拥有远程教育平台、;3)课程质量有保证训考核制度, 学资源丰富。 市场营销.四 为了打出本公司的品牌,我们将投入大量资金,宣传本产品。首先对公司的课程产品、价格进行合理细分,制定不同价格。在营销方面,初期通过市场渗透策略,宣传企业形象,打造品牌,提高市场占 后期加强课程开发和设计,丰富授课内容,引入新产品,并将;有率重点由硬性宣传转移到与各个学校的合作上,设立奖举办各类比赛,
7、助学金等。 出资说明.五 万,2.5其中每位创始人自筹资金万人民币,10公司计划注册资本 保证团队对公司的管理。 投资报酬与退出.六 ,收购,注销。IPO目前国际上风险资金撤出的方式主要有三种: 而注销则;方式的企业通常要有健全的资本市场的支持IPO其中采用意味着风险企业的失败。因此,结合我们公司的经营目标,以及中国 我们决定采用由管理者自身收购或者由风险投资者资本市场的现状, 我们有信心使第二种方式成为风成为战略投资者的方式,继续持股, 我们将在第五年实现风险资如果选择第一种方式,险投资者的首选, 金的完全退出。 风险分析.七 尽管启明教育公司有广阔的销售市场及广大的客户群,但风险是 全面地
8、分析因此团队会以强烈的责任心对投资者负责,一定存在的, 公司运营后会遇到的各种风险及应对策略。 经营预测与财务分析.八 依据公司现金流量大,周转快的特点,公司建立一套良好的财务制度体系,实行现收现付的财务制度,做到每一分钱都能得其所用, 不断升值。 公司描述 第二章 公司目标2.1 公司将市场定位于城市周边人口较密集的村镇地区,主要目标客 岁的农村青少年。产品主要有三种形式:课程培训、远程6-18户为教育及光盘、寒暑假培训营。通过培训的开展,一方面为高校的优异 另一方面弥补农村地区正规教育培训学生提供一个勤工俭学的平台, 考虑到农村学生的使农村学生享受更多的教育资源与机会。的空白, 并将授课形
9、我们在保证课程质量的基础上尽量压缩成本,消费能力,式多样化灵活化,以满足更多学生的需求。在最初的五年内,我们的 逐步向南京、待经营模式成熟后,目标市场将主要定在京津周边地区, 上海等各大城市周边拓展。 公司简介2.2 启明教育有限责任公司,位于天津市南开区,是一个致力于为农 公司核心管理团队村学生提供教育培训服务的中小学课外辅导机构。 为使我们的的经营与分别来自天津大学理学院和文法学院,有四人, 我们还特别邀请天津大学管理学院的资深经济学教理论更好的结合, 分别是培训中心和公司设有两个核心部门,授担任公司的运营顾问。 运营中心,并建立了专业的远程教育网络平台辅助课堂教学。 以顾客满意为宗旨以市
10、场为导向,“公司秉承着创“的经营信条,” 的企业”人本人和,从严从高“的企业精神,”新,进取,诚信,热情 经营哲学,服务大众,回馈社会。 公司战略2.3 真诚的服务将是我们最主要的特点,(Product)-服务与产品(1) 我 将为们将投入资金建立包括一个培训中心和多个培训点的服务体系, 通过为消费者提供周到细致的差异化顾客提供最真诚最直接的服务,服务,与消费者建立起良好的关系,逐步树立企业的品牌,形成企业 我们将产品细分为对升学类课程、在充分调研的基础上,的核心优势。 日常课外辅导课程以及对兴趣辅助类课程。 面授课程价格有所不同,针对不同类型的课程,(Price)-价格(2) 元30平均元。
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