精装修技术交底单.doc

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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date精装修技术交底单精装修技术交底单技 术 交 底 单 表1工程名称 交 底 日 期 施工单位 分项工程名称装饰工程交底提要 XXX公共部位精装修交底内容： 一、施工准备1、主要材料及机具：1.1 材料:600*600*10厚仿古砖、P.O32.5华润水泥、中砂、填缝剂1.2 机具：木槌、无齿锯、米尺。2、技术准备：2.1、施工班组现场技术交底完成。二、施工要求：2.1.

2、施工工艺：2.1.1墙砖：贴砖前检查原墙面空鼓修补空鼓砖排版弹线放样集中加工切割倒角浸砖铺贴清缝填缝阳角保护验收2.1.2地砖：清扫整理基层地面水泥砂浆找平定标高、弹线安装标准块选料浸润铺贴灌鏠清洁养护成品保护验收2.2.施工做法2.2.1、地砖施工做法：（1）基层处理：将楼地面上的砂浆污物、浮灰、落地灰等清理干净，以达到施工条件要求，如表面有油污，应采用10%的火碱水刷净，并用清水及时将碱液冲去。考虑到装饰层与基层结合力，在正式施工前用少许清水湿润地面，用1：1水泥细砂掺10%建筑胶，用扫帚将砂浆甩到墙面上，其甩点要均匀，终凝后浇水养护，具有较高强度，以手掰不掉为止。（2）吊垂直、套方、找规

3、矩：要求对整个房间找主放规矩，弹出墙面的1m控制线，并在门窗洞口按照弹出墙面砖的排砖控制线，并对墙面的垂直度进行检查。不能满足要求必须修补，调整后施工。审核人交底人接受交底人技 术 交 底 单 表2工程名称 交 底 日 期 施工单位 分项工程名称装饰工程交底提要XXX公共部位精装修交底内容：（3）预铺：首先应在图纸设计要求的基础上，对地砖的色彩、纹理、表面平整等进行严格的挑选，依据现场弹出的控制线和图纸要求进行预铺。对于预铺中可能出现的尺寸、色彩、纹理误差等进行调整交换，直至达到最佳效果，按铺贴顺序堆放整齐备用，一般要求不能出现破损或者小于半块砖，尽量把半砖排到非正视面。（4）贴灰饼：墙面粘贴

4、前需要基层打底子灰，按照墙面垂直度和平整度，用稍干点的砂浆在墙面上按照控制点的位置做出抹灰的控制点和面，要求墙的两端必须做，中间间距1.5m 左右。（5）抹底层灰：抹底层灰一般分两次操做，先刷一道掺胶的素水泥浆，然后紧跟着抹第一遍1：1水泥砂浆，要求薄薄一层并用抹子压实。第二次用同样的配合比的砂浆按冲筋和灰饼的抹平，用短杠刮平，低处填平补齐，最后用木抹子搓出麻面。根据天气情况终凝后浇水养护。审核人交底人接受交底人技 术 交 底 单 表3工程名称 交 底 日 期 施工单位分项工程名称装饰工程交底提要XXX公共部位精装修交底内容：（6）弹线：抹完底层灰后按照设计的建筑标高，在墙面上弹出1m控制线控

5、制标高，并按照此控制线和墙面砖排版图弹出排砖线，特别注意门窗洞口的排砖控制线。（7）墙面贴砖：墙面贴砖前根据墙面砖的特性应将面砖放入清水中浸泡，然后取出晾干至手按砖背无水迹时方可使用；施工过程中墙面要保证湿润，以避免吸走粘结砂浆的水分。粘结砂浆的配合比可采用1：1水泥砂浆加水重20%白乳胶镶贴，粘贴接缝宽度按照设计要求，且横竖缝宽一致。釉面砖的粘结层厚度：在釉面砖背面满抹灰浆，四角刮成斜面，厚度控制在4-5mm，并注意边角满浆。釉面砖就位后用灰匙木柄轻击砖面，使之与邻面平，粘贴3-4块，用靠尺板检查表面的平整度，并用灰匙将缝拨直，阳角拼缝可以用阳角条，也要以用切割机将釉面砖边沿成45度斜角，注

6、意不要将釉面损坏或崩边，保证接缝平直、密实，墙面砖阳角大样详图见下图。 审核人交底人接受交底人技 术 交 底 单 表4工程名称交 底 日 期 施工单位分项工程名称装饰工程交底提要XXX公共部位精装修交底内容：（8）勾缝：贴完墙面砖待达到一定强度后，用竹签或细铁丝将砖缝间的砂浆清理并用棉丝擦干净后，在48小时后用专用勾缝剂勾缝可以用干净铁丝碾压实色成凹缝。勾缝剂硬化后用棉丝清理干净。注意色缝一定要仔细不能出现毛茬和黑边影响美观。（9）成品保护：墙砖清理干净后，采用薄膜将墙砖全部覆盖，防止污染。阳角部位采用阳角保护条保护，防止阳角碰坏。2.2.2墙砖施工做法：（1）基层处理：将楼地面上的砂浆污物、

7、浮灰、落地灰等清理干净，以达到施工条件要求，如表面有油污，应采用10%的火碱水刷净，并用清水及时雨将碱液冲去。考虑到装饰层与基层结合力，在正式施工前用少许清水湿润地面，用素水泥浆做结合层一道。（2）弹线：施工前在墙体四周弹出标高控制线（依据墙上1m线），在地面弹出十字线，以控制地砖分隔尺寸。找出面层的标高控制点，注意与各相关部位标高控制一致。（3）预铺：首先应在图纸设计要求的基础上，对地砖的色彩、纹理、表面平整等进行严格的挑选，依据现场弹出的控制线和图纸要求进行预铺。对于预铺中可能出现的尺寸、色彩、纹理误差等进行调整交换，直至达到最佳效果，按铺贴顺序堆放整齐备用，一般要求不能出现破损或者小于半

8、块砖，昼将把半砖排到非正视面。（4）铺贴：地砖铺设采用1：4干硬性水泥砂浆粘贴（砂浆干硬程度以手捏成团不松散为宜），砂浆厚度控制在40mm左右。在干硬性水泥砂浆上撒素水泥，并洒适量清水。将地砖按照要求放在水泥砂浆上，用橡皮锤轻轻敲击地砖饰面直至密实平整达到要求；根据水平线用铝合金水平尺找平，铺完第一块后向两侧或后退方向；顺序镶铺。砖缝无设计要求时一般为1.5-3mm，铺装时要保证砖缝宽窄一致，纵横在一条线上。审核人交底人接受交底人技 术 交 底 单 表5工程名称 交 底 日 期 施工单位 分项工程名称装饰工程交底提要XXX公共部位精装修交底内容：（5）勾缝：地砖铺完24小时后进行勾缝，勾缝采用

9、1：1水泥砂浆，根据地砖的颜色调配勾缝砂浆的颜色；勾缝要饱满密实。（6）清理：当水泥浆凝固后再用棉纱等物对地砖表面进行清理（一般为12小时后）。清理完毕后用锯末养护2-3天，当交叉作业较多时采用先铺一层保护膜，再铺一层3mm纤维板保护。三、质量要求3.1墙面瓷砖表面平整、洁净、色泽一致，无空鼓、裂痕和缺损；表面平整度允许偏差3mm，接缝直线度允许偏差2mm，接缝高低差允许偏差0.5 mm。3.2地砖表面平整、洁净、色泽一致，无空鼓、裂痕和缺损，坡度准确，不倒泛水，无积水，无渗漏；表面平整度允许偏差3mm，接缝直线度允许偏差2mm，接缝高低差允许偏差0.5 mm；地漏低于地砖表面0.10.3cm

10、。四、注意事项4.1贴砖前基层检查是否空鼓，空鼓进行维修；4.2检测墙面的垂直度，平整度，阴阳角；4.3贴砖时注意开关插座位置跨缝，瓷砖集中加工时，磨边不能破边，飞边、毛边；4.4及时对完成的墙砖进行检查有无空鼓，并及时进行整改；4.5填缝时必须把墙砖缝内的黑水泥擦干净后再根椐墙砖颜色用专用填缝剂填缝；4.6墙砖铺贴完之后一定要对阳角进行保护，地砖铺贴完后用模板进行保护。4.7工人进场前须经安全三级教育，合格后方可上岗4.8清理现场时，严禁将垃圾杂物从窗口、洞口、阳台等处采取抛撒的运输方式，以防止造成粉尘污染。 审核人交底人接受交底人1. 运用科学的施工方法，合理组织劳动力，发挥机械效力，减少

11、劳力投入。2. 加强各种材料管理，推广应用新技术、新材料。3. 实行经济承包责任制，搞好工程成本和工班“三笔帐”核算，降低人、机、料费用。1. 认真执行安全生产责任制，坚持安全挂牌，值日和“三工制”。2. 下达任务时必须下达安全措施，作好安全技术交底，安全措施不齐不准施工。3. 应用安全系统工程，对事故进行测控，坚持预防为主，分析不安全因素。1. 各项工程的基础处理，技术指标满足设计要求。及时准确填写检测（查）记录，施工日记，交接班记录，有关竣工资料。各类图纸、变更设计、工程签证齐全，并与经济技术资料妥善保管。实行资料审核与定期制度，确保按时提供末次验工和竣工资料。根据设计图纸按照施工规范建造

12、机场优质工程资料完备文明施工降低成本安全生产确保工期施工全过程QC小组材料员技术主管试验员领工员队长监理工程师经理部项目经理项目经理、队技术室及有关业务部门队长、技术主管、技术人员、领工员、调度、材料员、机械、木工班施技、机电、定额等材料员、领工员、财务、全体职工项目经理项目经理、总工程师经理部各业务部门、队各业务部门全体职工项目管理队长、总工程师、技术主管党、政、工、团领导项目经理、队长、总工程师、技术主管、安全技术人员、职工队长队各业务部门总工程师技术主管技术主管技术人员领工员试验员队各业务部门领工员班、组长技术主管领工员项目经理技术主管技术主管测量组班、组长内业技术人员、测量技术人员、领

13、工员1. 工地材料堆放有序。2.做好防台风、防雷击的预防措施。2. 开展劳动竞赛，充分调动广大职工的积极性。1. 建立一个懂业务，会管理，干劲足，团结协作的施工指挥系统，编制切实可行的施组和施工计划，力求均衡生产。2. 合理布置临时设施，料具堆码整齐，按计划备料，作到工完、料尽场地清。技术经济资料齐全、整洁、按时交验归档各项制度齐全，各项工作有人负责1. 场地布置合理，材料堆码整齐。2. 生产秩序井然，场内清洁。3. 科学地进行施工管理。成本降低率达1.5%1. 杜绝重大、大的责任性死亡、火灾、交通事故。2. 年负伤频率控制在0.17以下。1. 按合同期全部完成。2. 各主要工程项目按时完成。

14、1. 确保圬工强度满足设计。2. 施工工程达到“工程质量检验评定标准1. 杜绝重大、大质量事故。2. 达到“设计文件中的技术检验评定标准”。1. 控制单位、分部、分项工程进度，作好日、旬、月计划。2. 积极配合，互相创造条件，共同完成任务。1. 作好工程实验，用科学的方法保证质量。2. 严格按规范施工。成立QC小组进行质量攻关：主要解决如何提高管理水平，确保优质安全以及提高经济和社会效益。1. 执行分级复核制，责任明确，记录完全，严格控制关键桩点，定位准确，前后穿线闭合。2. 严格执行检测及其资料的检算复核和签认制。3. 认真阅读设计文件和图纸，正确理解设计意图，按图施工，确保建筑结构尺寸准确1. 严格工序控制，绘制工序流程图并制定相应对策措施，坚持工序交接签认制。2. 开展工程质量“四检活动“，用数据说话，资料真实可靠，及时整齐。3. 建立工程质量岗位责任制，经济收入与质量挂勾。监察工程师质量员检查工程师技术主管质量员各QC小组及其组员1. 分项工程，一次验收合格率100%2. 分部工程优良率90%3. 单位工程优良等级质量全优完成日期检查者协作者执行者对策措施目标分解方针目标创 优 目 标 管 理 图-