工程部组织架构图(共4页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上工程部经理1.0组织图文 员 设备管理组PE组IE 组高级PE工程师PE工程师PE助理工程师高级设备管理工程师设备管理助理工程师IE助理工程师高级IE工程师IE工程师2.0职责2.1工程部经理2.1.1负责制定制造工程技术规范,提升制程控制能力,负责新工艺、新技术、新设备的引入和推广,负责生产场地规划;2.1.2负责量产产品的测试效率改进;负责生产测试现场的技术支持,及时解决生产测试中的各种问题。统计、归纳、分析测试问题,推动有关部门改进;2.1.3负责生产现场工艺管制制度建立和实施,负责处理工艺问题;生产工艺文件拟制与优化;2.1.4开发辅助生产设备、软硬件满足生产
2、需要,提升生产效能;2.1.5生产辅助设备、工装、工具从引入、维护到报废的全生命周期管理;2.1.6负责工程部团队建设,明确工程部各岗位职责; 2.1.7督促本部门人员进行业务知识、专业技能等各项培训。激励与培养部下各项管理、技术技能,储备人才。2.2高级IE工程师2.2.1新产品工艺设计评估与改善;各阶段产品工艺问题点提出及评估改善;2.2.2在产品量产后制作相应产品的标准工时;2.2.3完成各个产品的产线平衡率,确保达到目标值;2.2.4制定生产工艺流程,对生产流程进行不断优化,以提高生产效率,降低生产成本;2.2.5对治具进行合理化评估并改善;负责设备及辅助工装的评估、请购和维护; 2.
3、2.6新工艺、新制程引进。2.3高级PE工程师2.3.1负责生产线测试良率、产品直通率及生产测试效率的提升;2.3.2负责主导试产、量产、阶段产品的跟进及技术支持,异常问题的分析、对策、预防和控制;2.3.3新测试工艺引进;2.3.4负责每日生产机种的首件确认;2.3.5负责整理产品潜在失效问题点并进行分析、改善和预防; 2.3.6负责对技术资料、图纸等管理。2.4设备管理工程师2.4.1负责生产设备,仪器工装进行有效管理,资产台帐的建立与更新,仪器不良送修计划安排的落实及跟踪;2.4.2对新购仪器的验收、校对、设备定期维护;保养及盘点。负责需求部门的设备采购、跟进及设备验收;2.4.3公司设
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