企业家协会日常工作管理制度(共5页).docx
《企业家协会日常工作管理制度(共5页).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业家协会日常工作管理制度(共5页).docx(5页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、精选优质文档-倾情为你奉上*企业家协会秘书处日常工作管理制度秘书处工作职责 主要职能是执行协会决议,分配、落实协会部署的各项工作任务。负责协会文秘工作,包括做好协会会议记录,制定各项规章制度、拟订会议通知等。其具体职能为: 1、负责组织召开会员大会、理事会、会长办公会、秘书处工作会议; 2、负责处理日常工作,向会长提出建议; 3、负责协会内文件、工作计划、总结材料等秘书工作; 4、负责协会的会议考勤、会议记录 5、整理、保存会员档案,办理会员统计; 6、负责做好会员发展工作,会员证的注册及管理工作,做好会员登记、会费收缴、会员退会等工作; 7、熟悉掌握会员情况,及时了解会员动态; 8、做好会员
2、服务工作。及时收集汇总会员需要协会及政府相关部门协调解决的问题或建议,并给予以及时落实解决;收集相关政府部门的惠企政策并全面及时地传递给广大会员,使其了解并充分利用。 9、负责组织并协调好每周的周活动; 10、负责做好各种荣誉评选及表彰活动; 11、负责制定奖惩制度和会员管理机制; 12、负责做好协会推广宣传工作。做好线上及线下的推广宣传,便于广大企业家及时了解协会动态、政策等信息;做好微信公众号、订阅号、工作简报、网站、专栏等窗口宣传工作,并做好会员单位和非会员单位在协会平台上宣传的审核工作。 13、负责管理协会内部的采购与财务工作; 14、对接上级指导单位、监管部门和会长单位联络事宜,做好
3、与协会外部的交流沟通工作。秘书处日常工作管理制度 一、会议制度每月第一个周周末前,由会长召集会长办公会议,总结、部署工作,沟通交流情况。遇有特殊情况,可随时召开或不召开。每周周日前,由秘书长(或秘书处主任)组织秘书处召开周例会,总结汇报上周工作任务完成情况、安排布置本周工作计划。遇有特殊情况,可随时召开或不召开。原则上每次会长办公会议前,召开一次由会长、轮值会长、秘书长及秘书处全体工作人员参加的秘书处工作会议。凡召开会员代表大会、理事会议、会长办公会,秘书处须在一周前向参加会议人员发出通知,列明会议时间、地点、会议内容。如紧急情况召开会议,须在一天前向参加会议人员发出通知;每次会议制作会议纪要
4、,会议纪要必须在会议召开后三个工作日内发出,特殊情况除外;二、内部事务督办制度1、督办人员针对协会的主要工作,对相关部门、人员承办的事项进行检查、督促。2、承办部门和督办人员按照“交必办、办必果、果必报”的要求,对所承办的事项负责,并及时反馈完成情况。三、请销假制度全体工作人员因事、因病不能到岗的要请假,由部门负责人批准,并报知秘书长;返岗后及时销假。四、来信来访处理制度来信由秘书处根据来信内容、时限要求及时处理或转交有关部门;来访由秘书处统一接待、处理。重要情况及时汇报。五、大事记制度秘书处对协会发生的重大事情要及时整理、筛选,按时间顺序编进大事记里,按年份予以公布。六、失误追究制度全体工作
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 企业家 协会 日常工作 管理制度
限制150内