社区“三重一大”决策工作制度.doc

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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date社区“三重一大”决策工作制度社区“三重一大”决策工作制度社区“三重一大”决策工作制度一、总则： 、根据党风廉政建设和反腐败工作有关规定，结合办事处工作实际，特制定本工作制度。 2.本工作制度旨在更好地贯彻执行党的民主集中制原则，规范和监督领导集体的决策行为，充分发挥集体智慧，提高决策的科学性和实效性。 3.凡属“三重一大”问题，必须经社区“两委”集体讨论决定，不得由个

2、人和少数人专断，对违反制度规定的人员，必须实行责任追究。二、 “三重一大”范围（一）重大问题决策范围 1、贯彻落实党和国家的路线、方针、政策和上级工作要求的实施意见及方2、社区发展及年度工作计划； 3、涉及全局的重大改革方案和措施； 4、社区规章制度的制订、修改和终止； 5、重大突发事件的处理；6、领导班子认为应当经过集体研究决定的其他事项。（二）重要人员任免及人事安排 1、社区重要岗位人选的推荐、选拔；2、社区干部的选拔任用（三）重要项目安排 l、社区重大建设项目； 2、社区未列入预算的基本建设和修缮工程项目、不动产购置、物资和仪器设备采购等； 3、重大活动事项的安排。 三、决策形式： “三

3、重一大”问题决策形式：按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，由社区“两委”集体议事，按少数服从多数的原则议决。四、决策程序：、凡需党委会（扩大会）或居务会议决的事项，任何人不得以任何其它形式替代。、党委会（扩大会）作出决定，必须有三分之二以上的成员到会，实行表决制；均以赞成人数超过应到会人数的半数以上为通过。、居务会由居委会主任根据上级要求与社区发展的需要及实际情况，提出解决重大问题的初步设想。反复讨论，形成共识和指导性意见，并在居务会议讨论通过。决策过程中，允许保留意见，对于少数不同意见应认真考虑。存在较大意见分歧将议题暂时搁置，待成熟后再议。、领导班子负责实施，“两委”成员贯彻落实，党组织监督实施并提供政治保障。五、责任追究追究范围：l、不履行或不正确履行“三重一大”制度决策程序，不执行或擅自改变集体决定的； 2、未经集体讨论决定而个人决策、事后又不通报的； 3、未向领导集体提供全面真实情况而造成错误决定的责任人； 4、执行决策后发现可能造成损失，能够挽回而不采取措施纠正的； 对追究的事宜直接报告给街道党工委，按照党工委有关规定实施责任追究。 -