环境保护组织机构及责任划分.doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date环境保护组织机构及责任划分第项目部环境保护管理组织机构及责任划分第十二项目经理部环境保护管理组织机构及责任划分一、组织机构组长：周海洋（项目经理）副组长：（总工）、杨翦（工程经理）组员：王磊（土建工程师）、刘大州 水主管）、黄伟（电主管）、魏銀柱（环保管理员）等二、责任划分1、项目经理：全面负责施工现场环境保护管理工作，保证环境保护所需资金的投入。2、魏银柱：全面负责
2、生活区（含办公区）环境保护管理工作，协助环保管理员的环保宣传教育工作。3、总工：主持施工组织设计（施工方案）中环保方案的编制。4、工程经理：全面负责施工现场的环境保护管理工作。5、土建、水、电主管：6、环保管理员：A、 参与制定施工组织设计（施工方案）中的环保方案，编制施工现场环境污染治理措施。B、 积极组织施工现场环保宣传教育，并每半年组织一次考核，留存考核试卷。C、 深入现场检查环保措施的落实情况，发现问题及时进行整改，留存相关记录。D、 按照环境管理体系程序文件要求，组织建立、编制本单位环境贯标资料，并按时上报公司。E、 及时办理施工现场环保申报、夜间施工、委外环境监测等手续。F、 协助领导及时妥善处理重大环境污染事故、施工扰民等问题，及时上报公司。 中铁建设第十二项目经理部 2012年12月-
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