班主任工作考核细则-.doc
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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date班主任工作考核细则-班主任绩效工资考核细则(试行)班主任工作考核细则(试行稿)(依据该细则发放班主任津贴)为进一步贯彻落实教育部颁发的中小学班主任工作规定,推动我校班主任队伍建设,培养一批师德高尚,业务精良,素质过硬的班主任队伍,发挥班主任在学校和班级管理中的中坚力量,推进素质教育,结合我校实际,特制班主任考核细则(以下简称细则)。细则考核的对象是全校所有的班主任,考
2、核的办法采取量化评分,基分为分,考核的内容包括班主任出勤(5分)、教学工作(分)、劳动及公物管理(10分)、卫生(10分)、纪律(1分)、安全(10分)、上交材料(分)、宣传组织(分)值周教师评分(分)等九项内容。对班主任的考核结果作为发放奖励性绩效工资(班主任部分)的依据,按考核成绩分为三个等次,一等占30%,二等占40%,三等占30%。一考勤(5分)(值周领导负责) 早操、课间操(4分) 要求:班主任要组织学生升旗、上好早操,做好课间操。考勤办法:采取抽查方式考查,每周至少抽查两次(特殊情况除外),每次抽查如果不在该到位置,扣1分。每周周末公示成绩,如有不符与考勤人员及时联系,如果不及时联
3、系更正,视为公示有效,考勤人员将考勤结果记录入册。计算办法:周得分4所扣分。学期得分周得分之和/有记录周次。集会、班主任会(1分)要求:集会组织学生及时参加;班主任会准时参加。考勤办法:采取签到制。签到一次得1分。计算办法:学期得分得分之和/签到总次数。最后得分等于一、二两项学期得分和。二、教学工作(25分)(教导处负责)1全科合格率(12分) 以全科合格率排名,第一名到第十二名依次得分为:12,11,10、9、8、7、6、5、4、3、2、1分。期中得分、期末所得分取平均值即为学期得分。2班级平均分(13分) 以各班班级平均分(学生总分学生数)排名,第一名到第十二名依次得分为:13、12,11
4、,10、9、8、7、6、5、4、3、2分。期中得分、期末所得分取平均值即为学期得分。3. 全科合格率和班级平均分得分总和为教学工作得分三、劳动及公物管理(10分)(总务处负责)(一)劳动2分1本班劳动委员不询问或不接受劳动任务扣0.5分。2.不按时保质保量完成劳动任务扣0.5分。3故意损毁或丢失劳动工具扣1分。(二)财产8分(本项8分扣完为止,不扣负分)1.属本班管理的所有财产(门窗、电器、玻璃)如有损毁必须及时修理或照价赔偿,按要求修理或赔偿的不再扣分,否则,扣1分。2学生课桌凳损坏必须及时修理,按要求修理或赔偿的不再扣分,否则,扣除班主任积分:0.分桌, 0.2分/凳。3.对学校要求在放假
5、期间上交的财产如不及时上交造成丢失或损毁的,必须照价赔偿并扣除班主任积分2分。4.有对课桌、墙壁乱涂乱画不及时清除扣除班主任积分1分。5故意破坏学校共公设施(电器、广告牌、花草树木等)经发现或查实1人,扣该班班主任1分。6.因学生玩耍或故意造成床板或床架折损,必须及时修理或照价赔偿,按要求修理或赔偿的不再扣分,否则,扣该班班主任2分。7.混合宿舍如有上面情形的并及时补救的,不再扣分,否则班主任各扣1分。四卫生、纪律、安全等(40分)(政教处负责)材料(5分)卫生(10分)纪律(15分)安全(10分)其中卫生纪律每周公布各班均以100分为基数,加减一周内的奖罚分数为本周得分,下周一分数以上周分数
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