新员工入职三级教育培训管理规定(共7页).doc
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1、精选优质文档-倾情为你奉上新员工三级培训规定一、目的为使新员工充分了解公司的企业文化,掌握各项基本纪律要求、职业行为规范,熟悉岗位基本操作流程及作业规范、安全规定、劳保用品使用方法,制定本规定。二、范围、定义三级培训适用于全体新入职员工。三级培训:即人力资源部主导和组织的公司级培训,部门组织的部门级培训,班组组织的班组级培训。三、职责人力资源部职责部门职责(1)负责组织、执行公司级培训;(2)负责公司级培训教材的编写或审核;(3)负责培训讲师的素质及能力的测评及监督;(4)检查和监督部门、班组培训的执行情况;(5)建立新员工培训档案。(1)配合人力资源部组织培训工作,按照人力资源部要求提供培训
2、讲师、编写教材。(2)组织和开展部门级培训工作。(3)建立部门级新员工培训记录档案。(4)监督检查班组级培训工作。班组职责岗位监护人职责(1)负责班组级培训的组织与实施;(2)建立班组级新员工培训档案;(3)编写班组级培训教材。(1)辅导新员工制定学习计划,每月制定一次;(2)辅导新员工学习岗位知识、技能新员工职责在岗位监护人的辅导下制定学习计划,主动学习岗位知识、技能、公司制度等部门经理是部门级培训的第一负责人,对部门级的培训工作执行情况负责。班值长为班组级培训的第一人,对班组级的培训执行情况负责。四、培训内容1、公司级培训公司级培训内容包括:公司制度、劳动纪律、行为要求、企业文化、安全基础
3、知识、职业健康基础知识、急救基础知识、消防基础知识、质量管理体系基础知识(ISO9001)等。2、部门级培训部门级培训内容包括:生产工艺、部门管理制度、劳动纪律、行为要求、工伤案例分析、劳保用品使用、部门消防设施分布图、消防设施的使用、急救知识培训等。3、班组级培训:班组级培训内容包括:生产工艺、岗位流程、岗位操作规范、设备的使用与性能、班组级纪律要求、劳保用品使用、班组消防设施熟悉、安全注意事项、安全规定、安全案例等。4、人力资源部、部门、班组可以根据需要可对培训内容进行增加。五、培训流程及监控1、 所有新入职员工必须经过三级培训,未经培训不得上岗操作或者转正。2、新员工到部门报到日,部门应
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- 关 键 词:
- 新员工 三级 教育 培训 管理 规定
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