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1、保洁工作总结合集八篇保洁工作总结 篇1 伴随着新年脚步的接近,过去繁忙紧急的一年已划上圆满的句点。在大厦领导的正确指导下,*年我部门顺当完成了上级领导下达的各项经营、管理指标。现将今年工作总结如下: *年客房完成的营业总额为1353万,月均完成123万,客房出租率为62%,平均房价430、20元,各项指标较200*年有所上升。我部门保洁人员高质量地完成了整个大厦的日常保洁工作,对大厦地面进行了不定期的整体保养,并对写字间进行开荒作业及日常保洁。 一、回顾一年中的工作业绩、重大大事及主要工作内容。 加强房务中心工作的管理。房务中心是酒店对外其次窗口,为加强对房务中心的规范化管理,本年度重点对工作
2、人员进行了多次专业培训,包括服务意识、客房介绍与电话接听技巧等各项详细工作;坚持每天对楼层服务质量、效率进行监察;对各种报表进行收集整理,建立了完整的客房档案。严格按制度处理遗留物品,赢得客人好评。 从硬件环境、软件环境及掌握成本方面对客房加强管理。在硬环境方面,为了给客人制造一个卫生舒适的环境,楼层严格根据酒店卫生标准,贯彻执行大厦客房管理制度,坚持按标准程序做住客房、退客房,进行布草更换,对杯具、卫生间消毒。在设备设施的维护与保养方面,对客房进行全面清洁,楼道及房间的地毯定期清洗;在软环境方面,客房服务员微笑服务,高效热忱,细心周到,竭诚为客人营造宾至如归的温馨感觉; 以“常用常新,每天亮
3、丽”为目标,加强保洁管理。保洁人员50人,其岗位分布在大厦的大部分区域,尤其是公共区域,环境卫生的好坏最直观地反映大厦作为四星级酒店的整体风貌,因此,保洁工作是房务部另一工作重点。我们主要从两方面抓起,一方面,职责细化及培训,将职责细化落实到个人,各种业务操作程序及标准让员工烂熟于心,严格按时间段、区域进行排班,提高了工作主动性、责任心,大厦的卫生状况面貌一新。另一方面,加强监督检查。检查环节始终是至关重要的。从经理到助理,从主管到领班,层层检查,不放过一个卫生死角,不遗漏一个边角区域,确保各项卫生指标达到五星级要求标准。 加强对制服房、库房的管理。3月对制服房规模进行改造,以适应日趋增多的工
4、服及布草容量。下半年库房并入选购部管理,制服房只负责客人衣服送洗及员工制服管理,分工比较明确,有利于制服房管理的条理化,制度化,一是严格掌握换装时间,二是服装严格分类悬挂,并做明确标识,以便员工在最短时间内找到工服,提高工作效率。 今年上半年,房务部一项重要工作,是院士会的接待工作。正是由于各岗位的同心协力的工作,4月2至5日,“中国科学院院士初选会议”在京师大厦的顺当召开。期间,房务部主要负责院士会议的组织、会议室布置、会期服务、客房服务及保洁等工作。接待会议过程中,各管理层紧急有序,考虑周全,确保每一个环节不出纰漏。我们的优质服务,符合标准要求和规范,得到了各级领导的充分确定。首先,做好组
5、织策划工作,从各方面做好迎接会议的一切预备。其次,做好外部沟通及内部沟通工作,准时协调,快速处理。 二、管理要素的实施状况。 1、基础设施的管理。平常认真检查房间设施,发觉问题准时报修;十一月底利用淡季时机,对各楼层每间客房的设备设施进行了全面、认真盘查,并对存在的问题登记造册,集中与工程部联系修理(如比较严峻、数量较多的浴缸塞),进行统一备料更换,以给客人营造便利舒适、详情完善的居住环境,为迎接明年新的客房任务做好硬件预备。 2、各种标识的统一管理。对客房、公共区域准时做好各种标识,正确引导客人。 3、物资物料的管理。领料过程及手续齐全,严格执行审批制度。客房一次性耗品及食品的领取、储存、配
6、送、报废,全部根据规定进行,做到数字精准,手续无误。 4、工作方法。制定各岗位工作标准及流程,不断完善存在漏洞的地方,确保用正确的工作方法来指导员工供应服务,让全部工作处于受控状态。 5、工作环境、环保措施和环境卫生。确保符合行业标准,客房经过卫生局检查,接受不合格地方并进行整改,制定客房卫生管理制度及消毒间工作管理规定,拟配备消毒柜,并将制度上墙。 6、职业健康平安管理。对客房、保洁各岗位存在的潜在风险进行识别,针对危急源制定措施,并对员工进行工作过程中的自我爱护训练,确保平安服务。如保洁高空刮玻璃,有腐蚀性化学药品的贮存和用法。 7、内部沟通管理。确保内部沟通渠道畅通无阻,通过现代通讯工具
7、(手机、呼机)、早会、文件等形式进行信息沟通。与其他部门准时就工作中一些接口处问题进行沟通,如与接待和收银准时通话,相互提示,避开了很多不必要的耽搁和过失。为了更好地与其他部门协作好工作,在申总的组织下,召开了前台、房务中心及收银三方协调会议,解决了日常工作中的一些共性问题,起到了良好的沟通作用。 8、顾客满足度。客房配备来宾看法书,房务中心准时做好顾客看法的登记和传达,以便能准时解决客人的看法和建议,改进我们的工作,也给客人留下良好的印象,体现我们对客人的敬重。9、过程监测及持续改进。加强各层次监督管理,确保优质服务,发觉不合格准时制定整改措施。 三、加强人力资源管理,知人善用,重视培训,奖
8、罚分明,优化资源组合。 1、对员工进行不同层次的培训,同时鼓舞他们参与饭店英语等级考试、物业考试、职称评定考核及大厦内部各钟培训考核。供应学习机会和各种学习信息,为员工制定工作目标,鼓舞员工自我学习和自我进展,努力提高自己的综合素养。 2、加强制度管理,赏罚分明,对受到客人表扬,为大厦做出突出贡献人员进行嘉奖,对违反大厦规章制度的员工进行惩罚。既严厉了纪律,又鼓舞了员工的工作主动性。 3、加强宿舍管理,严格落实宿舍管理制度,常常性地突击检查环境卫生和平安隐患,查处夜不归宿人员,有效保证了制度的落实及员工自身的平安。对外宿人员,严格执行外宿登记审批制度,并常常进行平安和自我爱护学问的训练,掌握员
9、工各种意外事故的发生。宿舍卫生责任到人,定期检查,准时整改不合格方面。 4、对楼宇自动掌握及消防学问进行培训,包括信息系统,网络报吧系统及报房系统的用法,大厦内消防器材及设施、报警装置、消防通道、火灾发生时的应急方法等方面的培训,提高平安意识与力量,防患于未然。 四、主动实行各种措施,节能降耗,掌握成本。 我们主要实行以下措施尽可能开源节流: 1、为削减因食品滞销造成的铺张,增加收入,5月对客房迷你吧食品进行更换,更换后的食品销量比以前明显增加。 2、制服房利用报废的布草及棉织品,用来做抹布、口布、地秤套等。 3、协作信息部用法网络办公正台进行无纸化办公,节省办公用品。 4、保洁、客房人员在工
10、作过程中细心观看,发觉问题准时报修。 5、客房变更“环保卡”,搁置“环保卡”为换洗床单,否则默认为不换,肯定程度上避开了不必要的铺张,也有效爱护了水资源。 6、训练员工,主动协作工程部,做好水、电、气能源的节能工作,从点滴做起,以身作则。 五、发动广阔员工同心同德,搞好民主管理工作; 关怀员工生活,不断改善员工的工作、生活条件,丰富其业余生活,组织动员员工主动参与各种健康有益的文体消遣活动。 1、我部门定期召开例会,通过各种渠道听取员工看法和建议,给员工制造机会,让员工参加到管理中来。 2、主动组织员工参与各种文体活动,培育健康向上的高尚情操,制造竞争进取的学习氛围,如组织他们参与体育活动,学
11、校运动会,乒乓球,篮球队、拔河竞赛、秋游登山等。这些活动不仅强身健体,陶冶情操,也体现了员工高度的集体荣誉感,体现了团结奋进的优秀团体,增加了大厦的凝聚力。 3、踊跃参与歌咏竞赛、店庆晚会及有奖征文活动,在这些展现才艺的文艺活动中,既在竞争中提升了员工的综合素养,也拓展了员工的生活宽度和深度。 4、关怀员工生活状况和思想状况,准时探望生病员工,让他们身在他乡依旧能感受到家庭般的暖和。 六、分析改进工作中的不足之处。 1、制定突发大事应急预案。如火灾、刮风、下雪、客人受伤、停电、停水及其他未知大事。“凡事预则立,不预则废”。掌握关键点,将职责化解,层层落实到人,提高警惕,防患于未然。 2、员工应
12、变力量、综合素养及英语口语表达力量,需要提高。客房每日都有外宾入住,作为服务人员不能很好地与客人进行沟通是影响酒店国际市场的严峻不足,我们将连续对员工进行口语培训。把文化留人作为根本,把培训人才作为人员管理的基本宗旨来抓。 3、客房修理率越来越高,作为酒店成本最高的基础设施和硬件配备,降低修理率,加强维护保养是我们在搞好服务工作同时必需兼顾的另一项重要工作,也是大厦领导提倡开源节流、节省成本的根本要求。 4、保洁员工的管理必需再度加强。相对于客房来说,保洁人员多,工作区域分散,面积大,公共区域性质复杂,人口流淌大,因此岗位标准相对来说不好严格把握,今后需要加大管理力度,使之系统化、标准化、良性
13、运作起来。加强监督。重视对员工的培训训练,提高员工职业道德和服务意识。加强领班、组长的基层管理功能。提倡礼仪服务、文明服务、微笑服务。工作标准量化,可操作性强。 5、走客遗留物品及在住客人财务平安性的管理,关系着酒店信誉度的好坏,近期有客人举报丢失物品,如手表等。经核实大部分是由于客人自己遗忘或者遗失在别处,但也有个别客人因此对酒店造成误会。鉴于此,今后客房会更加注意对客人财产平安的管理:首先,员工要明哲保身,严于律己,对服务人员要严格管理训练,确保清者自清,客房偷窃为零。其次,要加强楼层监视工作,培训服务员认真观看分析力量,留意可疑人员。再次,做房时仔细认真,小件物品遗失必需认真查找。另外,
14、也要礼貌提示客人,将珍贵物品存放保险箱内。 保洁工作总结 篇2 在领导和全体同志的关怀、关心、支持下,紧紧围绕XX内部保洁为中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率。较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素养上下功夫。 一、一年来的工作表现 (一)强化形象,提高自身素养。我坚持以诚待人,爱岗敬业,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、老实敬业。经过一年的学习和摸索,我能够把XX单位内部各项保洁工作有条不紊的完成。 (二)严于律已,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、悄悄无闻作为自己的准则
15、,脚踏实地,埋头苦干。在工作中,严格遵守各项规章制度,敬重领导,团结同志,不断改进工作作风,不计较干得多,干得少,只盼望把全部工作圆满完成。 二、工作中的不足与今后的努力方向 一年来的工作虽然取得了肯定的成果,但也存在一些不足,在今后工作中,我肯定仔细总结阅历,克服不足,努力把工作做得更好。 在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴实、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻.党员的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。 保洁工作总
16、结 篇3 一年来在公司的统一领导下,经过部门员工的共同努力,完成了公司的支配的各项工作任务,得到了业主的认可。 保洁只不过是物业服务管理行业中的一个行当。它体现着行业单位的态洁形象,同时,也经业主、用法视觉感观留下第一印象。俗话说:进门看地面,坐下摸凳子。这就是人们端详卫生状况的习惯心理常态。 一、保洁标准化 在去年的基础上,在新细化工作内容,严格考评大分标准。不同区域,不同部位都有详细的分值考评。这样,便于操作,利于检查。 1、按标准培训,针对岗位轮换和新员工入职较多的实际,实行例会讲理论,在岗做示范的方法进行培训。班长手把手教,娴熟工传、帮、带,发挥班长的业务技能长,调动娴熟工的主动性。这
17、样做受培训者也简单接受和把握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事间的距离,一箭双雕,相得益彰。严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后细,一步到步,人走物清(即:一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走)。 2、按标准去做。分二,责任到人,签定目标责任书,让员工胸中有标准,日工作表上排列有挨次,操作起来有个准。周师傅就是突出的一位,大厅的玻璃大门,玻璃幕墙干净透明,茶几、沙发一尘不染。袁师傅发扬着精益求精的工作作风,楼层保洁清洗垃圾桶,与男性相比,毫不逊色,保持了主楼卫生干净度。 名都大厦现在是装修期间,在人员少工作量大的状况下,几位师傅也拿标准来要求自觉,向标准去
18、靠拢,尽量接近和达到标准。对他们的工作,只有这样来描述:扫地荡身灰,拖地一身汗。较突出,调人员主动行动,毫无怨言。老范师傅责任的区域是目前最彻底,较干净的一块,从装修阶段而言,是难以见到的标准典范。 3、按标准去查。在检查工作中,不去过场。杜绝一糊二混,发觉问题即使提出,留意预期轻重,尽量不伤和气,出现反常,多方帮助。目的只有一个,标准不放弃。技之一恒的日检查,是保洁标准化不行缺少的措施,只有这样,墙上贴的才不会是一纸空文,区的卫生也才能赢得业主和用法人的满足。 二、创卫严要求 创建国家级卫生城市是市委市政府的重大决策,一年来,我们始终绷紧这根弘,从不敢松懈。区内始终保持着良好状态。 1、上级
19、要求的时间,严格执行;按着标准严格去做。过去广场保洁时间是:早城八点到晚上八点。为了创卫,有关部门要求我们必需在六点半之前把卫生做好,然后再整理摆放车辆。在不增加人员的状况下,把两人同班改为上、下午对班粒长了班时间,达到了创卫的时间要求。诚然,个班时间虽然缩短了,工作量去成倍的增加了。但是,二位师傅二话不说,欣然接受安排。同时标准不降低,偌大广场很难见到烟带和果壳纸屑。酷暑里,晴天一身汗,雨天一身水,严冬时,顶着星辰来上班,借着路灯扫广场,迎着寒风回家去,已是晚饭过几时。每天如此,实在不易,平平凡凡,难能珍贵。他俩的敬业境界和吃苦耐劳精神值得我们物业人好好学习。 2、上级要求长效管理,我们至始
20、至终。从熟悉上讲,创卫事关重大,从工作职责来说,我们是主力军,可以,我们必需接受任务,义不容辞,随时接受检查,全力以赴做好创卫工作。用二位师傅的话来说:“检查时是怎么做,平常也是怎么做”,做到了平常和检查一个样。在很多次的检查验收明查暗访过程中,也证明白一点。银河一块没问题,我们能放心。居委会领导如是一说。 三、团结讲正气 在工作的实际中,我们始终提示和要求大家:不利于团结的话不说(背后不谈论别人长短);不利于团结的话不传,不做长嘴婆,管好自己的嘴;不利于团结的事不做,尤其是值班期间和交过程中,不要小聪慧,不敷衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,相处。将正气,歪风邪气难存在了;讲正气,削减了猜疑
21、心理。团结出心情团结出精神。拿女同胞的话讲:现在我们的心情舒服,干起活来有终点,吃点苦受点累心甘情愿,领导提倡的费品收集全归公,我们坚决听从,愿意去做。由来已久的惯例被打破,杜绝了任何人私自处理废品的现象。即削减了相互猜疑和勾心斗角的心理,有增加了收入,虽然是很微乎其微,但是,它体现了一种精神和境界,更加重要的是,他促进了团结增加了团队意识。公司多次的突击任务都能只之即来,愿意干活,没有怨言。 四、感慨与无奈 在人们的想象中,做保洁是做一般不过得了,谁都能做,其他啊,能做,不肯定会做。根据我们的标准,从不会到会做,总得有个过程,且得专心揣摸。说这些,可能有人会认为保洁有什么门道,别自做清高。感
22、慨:有人不理解保洁。 保洁工作总结 篇4 虽然我干保洁工作已有两年多了,但我心中把保洁员的工作看成是我的神圣的工作,只有干好它,让领导放心、得到同事的认可,我的心里才踏实。虽然我的工作简洁,每年、每月、每日重复的进行此项工作,但真要把工作做好也决非一件简单的事。由于我心中只有一个目的:为幼儿园制造一个良好的学习生活环境是我们保洁员的完荣,也是我自己的饭碗。虽然每天的重复劳动,但我始终不马虎、不走过场,坚持仔细负责、仔细的对待每一天的劳动。 第一;明确目的、端正看法是搞好保洁工作的重要环节,是干好保洁工作的基础条件。 我每天早晨7:30准时的到达我的工作地点幼儿园开头我一天新的劳动,先将全部的楼
23、梯从一层到三层逐一拖洗洁净,楼道的清洁很重要,是反映一个楼整体卫生的脸面,因此每天工作在不影响孩子们上下楼梯的时候进行清扫,使楼道保持完亮干净,使地面无杂物、无痰渍,这时我心里也很舒服,当然这种良好的环境是靠平常仔细打扫换来的。使我们每天都有一个好心情。老师,孩子们很兴奋,也特别的认可。 其次;持之以恒,干一行爱一行,为中心的荣誉增完。 自己要求严格,工作当中尽量不增加任何麻烦。每天上下午是接孩子的高峰期,来来往往的家长会许多。保洁工作直截了当的会反映出我们的文化素养和修养,同时也反映出一个民族、一个国家的文明程度,责任重大。既然这么重要的任务交给我们,除了对我们信任外,更重要的缘由是我对保洁
24、工作的看法端正,喜爱本职,能干好工作。主要是保洁工作仔细负责。虽然我只是一个搞卫生的,但通过我的努力,却换来了家长和老师们对我的敬重。在工作中可能刚打扫完,一会儿就会出现脏乱的现象,但我不怕麻烦,任劳任怨,更不怕辛苦,我每天都要顺手把全部楼道的楼梯扶手擦一遍,让它每天都保持干净,同时留意不留卫生死角,对重点的部位随时清理打扫,留意保持一个良好的卫生环境,给大家一个舒服、舒心的好心情。 三、团结协作,让工作更上一层楼。() 虽然自己是一名保洁员,但我很自信,我不觉得比别人低一等,我们只有分工的不同,.这个大家庭离开了谁都是一种缺憾。在我的保洁工作生活中,我悟出一条道理,就是要想让别人敬重你,首先
25、要学会敬重别人。我敬重楼里的每一个同学和楼长,让自己的劳动尽量不和小伴侣生活时段冲突,让开时段。当小伴侣间或出现一些问题时,不指责、不声张。比如有些孩子因身体不舒适掌握不住自己吐的满楼梯和厕所都是污物,味道难闻,每当这时,我就会主动的打扫洁净,重新整理卫生。每当下雨天时,为了不耽搁孩子熬炼身体的时间,一看到操场上有水迹,确定先把水迹扫洁净。这样孩子才能使孩子放心的去熬炼。 虽然自己取得了肯定的成果,得到了领导和老师们的认可,但我要戒骄戒躁,努力工作,不会降低标准,该怎么干就怎么干,始终把一心一意为孩子服务的宗旨.在心,在今后的日子里做出更精彩的成果,我永久的热衷于我所从事的工作并努力干好它。
26、保洁工作总结 篇5 接触教室保洁工作已经一年多了,从一名教室保洁组员到一名教室保洁组长,再到后来的教室保洁区域长,在教室保洁这一队伍中担当了不同的职务,扮演着不同的角色,同样的工作在不同的时期却有着不同的感受,对教室保洁工作也有着很深的感情。 我是从20xx年10月份加入教室保洁这一队伍的,记得最初加入的时候我并不知道我要做的是教室保洁,只是学校通知可以申请勤工俭学,我就怀着一颗期盼的心去申请,盼望借此可以减轻父母负担。事实上我也正在尽自己所能去为学校做自己力所能及的事情,不愧对学校对我们的关心,也盼望我们的教室保洁工作做的更完善。 之所以能够从一名一般的组员一步一步做到区域长,我要感谢那些关
27、心我的学长学姐,也让我有机会体会到教室保洁中的每一个角色所担当的不同责任。所担当的责任虽不同,但是对于教室保洁这一队伍来说,却是缺一不行。记得做组员的时候我们的组长很严峻,但是严峻也只是对工作,其他时候还是很不错的,常常会给我们开个小会,相互沟通一下,在教室保洁竞选组长的时候鼓舞大家去等等。后来去做组长的时候,对各种工作都不太熟识,我原来的组长还发信息告知我有什么不懂的可以问她。跟着范磊学长做组长的时间不长,但是也算是范磊学长让我真正的在教室保洁这一队伍中得到历练,让我学到许多东西,让我的高校生活不再味同嚼蜡。跟着孟焕新学姐做组长的时候,工作中有过失误,但孟焕新学姐并不曾动过气,每次遇到我不明
28、白的事情她总是会耐烦的给我说,后来做区域长的时候尚战颂学长、罗红兵学长以及王亚婷学姐都给了我不少关心,让我学会了许多。 作为一名教室保洁的组员,岗位是一般的,但是在一般的岗位上却要做到许多不一般的事情。作为一个合格的教室保洁组员,不仅仅是想尽方法把教室卫生打扫洁净,更多的是还要处理好自己与在自己工作的教室里上自习的同学的关系。在自己工作的时候一般都会有很多同学还在上自习,有的同学在我们扫地的时候并不会自动给我们让位以便利我们打扫,这个时候有的组员并没有去让同学让一下,而是不去打扫同学上自习所占的座位,以至于其次天影响大家上课。所以这个时候需要我们去跟上自习的同学交涉,既不影响到他们上自习,又不
29、影响我们很好的完成我们的工作。而与上自习的同学的交涉又不是那么简洁,在我们的组员中不乏由于交涉而与上自习的同学产生冲突的,所以我们在以后的工作中更应当注意培育一下我们组员的待人接物,适当的时候应当予以合适的措辞,既不显得我们一味的屈服、又不损害我们之间的和气,以便更好的完成我们的教室保洁工作。 组长这一职务在我们教室保洁的队伍中仍旧扮演着特别重要的角色,他既要完成组员需要完成的任务,又要完成自己的任务带领自己的组员工作,做好每一个组员的思想工作,以及处理好自己与区域长,总区长和组员之间的关系。组长需要给自己一个合适的定位。在我给我们区组员开全区例会的时候我曾说过一句话“其实咱们大家都是同学,有
30、的时候什么区域长、组长、组员都是一样的,我们大家都是同学,不是.上的那种上行下效,但是这种制度是必要的,也是不行缺少的,我们之所以有这些区分都是为了更好的把教室保洁工作做好”,是呀,我们大家都是同学,没有.上那种上行下效,那么我们如何去在组员中开展自己的工作,如何让组员自觉的协作我们的工作呢我们只有靠我们自身的魅力去拉拢他们,或许在这里用拉拢一词不太合适,但是我们只有把他们拉拢到我们的身边,我们才能更好的开展我们的工作,他们才会支持我们的工作,其实这全部的一切都是为了把我们的工作做的更好,把教室保洁做的更好。但是拉拢归拉拢,我们不能破坏原则,我们的拉拢是有原则的拉拢,而不是一味的拉拢。我当组长
31、的时候遇到过几个很不协作我工作的组员,他们都是比我高一届的学长、学姐,有一位学姐在我们组开会的时候始终在接电话,而会议的内容就是传达一下教室保洁管理条例,强调一下纪律,而条例里有一条是在工作期间不能接打电话,而我们当时开会的时间还未签退,属于工作时间,我委婉的提示了她三次,但是最终她的看法是转身就走并吼了一句“随你便!”,当时我们组全部人都傻了眼,我也有点懵,当时的确是有点不知所措,后来我又问了一下孟焕新学姐,当天晚上我给那位学姐发了条信息,但是也是石沉大海,等到后来,渐渐的才得以缓和,不过在那以后的工作中我们相处的还可以。要做好一个组长,不仅仅要把教室保洁工作做好,还要处理好自己与组员之间的
32、关系。作为一个合格的组长首先要做到以身作则,不允许组员做的事情组长自己绝不行以做,己所不欲勿施于人!假如自己制定的规章连自己都不遵守又怎么去要求组员去遵守呢当然也不能过于苛刻的.要求组员。我们与组员之间不只是这种工作关系,更多的是一种感情,我想在以后的日子里我们会很怀念我们曾经一起工作过的时间。他们不只是我们的组员,也是我们的伴侣,我们不能只是要求他们把工作做好,更多的还要赐予他们关怀。 让我所在的小集体里的每一个人都有一种家的温馨的感觉是我始终以来的追求,无论是在教室保洁的队伍里,还是在我所在的协会里,亦或者在我所在的班级里,那始终是我的追求!做组长的时候,我盼望自己能够把我们组带成一个小小
33、的家庭,让每一个组员都感觉到我们大家的相互关怀,而不是仅仅是划分的一个小组。但是遗憾的是我做到的只是把我们组的部分人带到了一个属于我们的家里,在那个家里,我们相互帮忙,相互关怀,记得在我们教室保洁换届的时候我们还吃了顿散伙饭,感觉真的很温馨。后来在我做区长的这段日子里,我真的学会了许多,给自己定的目标也在一点点变的更大,我并没有转变自己的目标,只是想要做的更多,在把我们的小集体带成家的同时我也盼望给我们那个家里的每一个人一个历练的舞台,一个呈现自己的舞台,一个为自己和我们的集体做更多奉献的机会,也始终都在向自己的目标努力。在材料馆、数理馆做区域长的这段日子里,在几位学长、学姐的关心下我已经把握
34、了各种工作以及对各种事情的处理方法,后来我更体会到一个对于带好一个区的重要的事情,那就是需要一批能够独当一面的组长。在我与我们区的组长相处的这段时间,我真正的感觉到一批好组长的好处。始终以来我都盼望我所在的集体里的每一个人都能感觉到那种家的温馨,都有那种家的归属感,但是我却没能把我们区带成我所想要的那种结果,而是带成了六个小家庭,这六个小家庭里的每一个人都能感受的到那种温馨。曾几何时我见到我们区的组员一起出去玩耍,一起出去吃饭,一起在同一个教室上自习,一起在校内里逛,一起去跑阳完长跑。我明白这一切都是我们区组长的努力结果,是他们把我们区的教室保洁工作做的日益完善,是他们把我们区的全部组员聚集在
35、一起,是他们在我不在的时候把我们区的工作担当起来,我为自己能有这样的好帮手而感到庆幸。 在做区域长的这一段时间里,在我与组员相处的时间里,我对我们的组员或许过于严峻了些,但是,事实上的正是由于我的严峻让我们的组员更加的细心,我想虽然现在我的严峻对他们来说不是什么好的事情,但是我想对他们以后的工作生活会有意想不到的效果的,由于他们在我的严峻下会养成那种更加细心的习惯,我曾不只一次看到我们区的一位组员在用手把地上的头发丝一根一根的捡起来。严峻归严峻,但是并不能由于严峻而疏远自己与组员的关系,反而应当赐予组员更多的关怀与关心。 印象最深的一次应当是我们区数学馆的一个组员得了肺结核,而肺结核是一种空气
36、传播的疾病,而与他接触比较多的当然就是我们区的组员,紧着组长就把他的事情告知了我,我又上报到范磊学长那儿,最终打算给我们区组员进行一次体检,虽然体检费是组员自己拿的,但当时真的有一种说不出的感觉,当体检的老师告知我一切都正常时,心里似乎是一颗石头落在了地上,当时由于时间比较匆忙,有三个组员没能和大家一起进行体检,但后来都拿来了医院的证明。 我说过始终以来我都盼望自己能够把自己所在的集体带成一个小小的家,但是我们的教室保洁组员来自不同的院系,又居住在不同的生活园区,沟通相对会少一些,但是沟通又是必不行少的,也是达到我的目标的唯一方法,所以为了达到标我们只好另辟新的沟通方式,我们区开了公共邮箱,用
37、来上传一些学习资料,大家相互传阅,后来又建了个q群,大家基本每天晚上都会登q,有了q群,大家可以在q群里相互聊聊,这样就增加了大家的沟通,更好的相处在一起,也更利于达到我所追求的目标。就是这样,我们区是一个大家,六个小家。 我也说过盼望每一个人都多一些历练的机会,但是许多人会有疑问,只是教室保洁而已,怎么会得到历练呢在这里,我真的盼望有一天我们教室保洁能够得到转型,转型成一个像校同学会的那种能够让大家得到更多历练的一个比较大的平台,成为一个既是大家勤工俭学的平台又是历练自己的平台,但要做到这些又需要我们大家一起做出更多的努力。 要做到真正的转型,首先要做到的转型就是我们教室保洁工作人员对我们工
38、作的认知的转变,现在我们中许多人都认为教室保洁只是我们一个勤工俭学的平台而已,尚未熟悉到是我们一个历练的平台。犹记得我们开教室保洁花样运动会协调会时的场景,大家一起出谋划策考虑怎么筹备花样运动会,记得当时我们似乎提议拉外联,大家考虑到其他缘由就没通过。但是后来自行车队的花样运动会时,他们拉到了外联。我感觉我们应当自己尽力去解决一些事情。我们的花样运动会办的可谓是热火朝天,组员们玩的也特别快乐,活动现场有记者团的,有新闻中心的,也算是吸引了一大批教室保洁之外的同学观看,假如我们教室保洁能够有这样一个传统性的活动,每年都举办这样一次教室保洁花样运动会,既拓展了我们组员的素养,又历练了我们组员的合作
39、精神,也加强了各区之间组员的沟通,也对我们教室保洁也做了一个很好的宣扬。 我们教室保洁需要给自己做一些宣扬,不是只为宣扬我们工作苦,也不是向大家邀功,而是向大家宣扬一下教室保洁人员的不易,当我们刚刚把教室打扫洁净,刚要结束工作的时候仍会看到纸屑、瓜子皮、水果皮,不是我们的组员打扫不仔细,而是我们的同学顺手扔在了我们的组员刚打扫好的地面上,我们需要他们对我们的劳动成果的敬重,我们需要他们对我们工作的敬重,当我们的组员认仔细真的把工作做好的时候,他们的成果并没有得到应有的敬重,以至于其次天被人告到学校。记得我们区有两个组员在谈关于教室保洁时的一段话“假如你刚刚打扫好的卫生被上自习的同学又弄脏了,你
40、怎么办”“我会拿起我们的工具重新打扫”,我听了真的很感动,我们的组员是如此的朴实,在一般的岗位上坚持着自己,就是我们的这些组员,他们许多时候得不到他人的敬重,有的时候却要蒙受着委屈去工作,所以我们真的需要对外宣扬一下我们自己,始终以来都想提议在我们学校里面搞一次关于教室保洁的展板展览收集一些我们打扫卫生前后的教室的照片展览出来,让全部人都看看我们的劳动成果是如何被“敬重”的,上次提的时候是在花样运动会期间,与其冲突,后来时间又不允许,盼望在新的一年里我们可以更好的宣扬我们教室保洁全部组员。让他们知道我们教室保洁人不是只为那些工资而去工作,让他们知道我们的工资是自己劳动所得。 做到以上那些还是不
41、够的,我们还需要更多的沟通,需要各区域之间的沟通,需要纪检与区域长之间的沟通,需要组员与纪检之间的沟通,需要组员与区域长之间的沟通。 我们还需要更好的人才机制,区域长的换届、组长的换届,我们需要有一批备用人才,我们教室保洁现在的成果证明一个好的领头羊能够带领这个组织走出更大的胜利,我信任会取得更好的成果。盼望我们一起将我们的美妙传统发扬完大。 接触教室保洁这么久,有许多想法,在以后的工作中我会更加努力,尽自己所能为教室保洁做更多的贡献,盼望有朝一日我们教室保洁这一组织能够转型成既是我们勤工俭学的平台,又是大家历练自己的平台! 祝福我们的教室保洁更加强大,为大家营造一个更好的学习环境。 保洁工作
42、总结 篇6 本人自今年5月18日入职担当物业部保洁主管。工作职责为负责园区A、B、D日常保洁、定期消杀、垃圾清运工作,及和物业办公区和年底接收的E、F、G组团开荒和日常卫生保洁服务监管管理。管理范围较宽,人员分布较散,这些虽然给管理工作带来很大难度,但并没有转变我对工作的热忱,这既是挑战也是难得的熬炼机会。下面将今年以来工作状况汇报如下: 一、开荒工作 工作伊始,面临的工作重点是ABD组团的公共区域开荒,由于时间紧,修理工作多,这给开荒工作带来了很大的困难,基本上整段时间内是开荒工作和大规模修理工作同步进行,这就造成了完成的开荒区域存在着二次污染和重复清洁的问题。中水系统截止到业主集中办理入伙
43、前仍没有开通,这对开荒工作来时无疑也是影响巨大的,但在物业部王经理的协调下,经过多方沟通,联系总包方尽量将大块施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我支配开荒人员清理,另外通过协调临时借用了消防水用做开荒用法。在业主办理入伙手续前每日现场监督检查、整改返工、逐项进行,保证了开荒工作的顺当完成。同样在年底接管的EFG组团时,天寒地冻,大部分时间无法用水的状况下,克服重重困难完成了开荒工作。 二、日常保洁工作管理 外判公司保洁作为基层工普遍存在着年纪偏大,文化水平低,人员流淌性大等问题。因本项目为别墅项目,工作环境只有园区和车库,条件比较恶劣,且每人所辖区域也很大任务重。物业公司除定期进行公司背景、
44、管理制度、公司领导等深化的企业文化培训,同保洁公司自身工作制度的培训交叉、循环培训。并进行保洁公司内部的保洁工具实操,清洁技巧学问等培训,定期组织逐个口头考核,优胜劣汰,确保每个人都能尽快的有所提高。同样在保洁员工的日常工作期间,对于他们的休息、吃饭问题等多加关怀,联系工程部在车库内修建保洁休息室,在夏天高温期间发放防暑降温药品,使大家能够安心工作。在十月起,因施工方户内保洁撤场,我物业部在人员紧急的状况下,抽调人员在两个月的时间内累计入户清洁施工后垃圾、入户内打扫达175次,清理修理期间公区乱堆施工垃圾超过200次,保证了施工结束后,业主入住前户内及公共区域的卫生要求。 同时协作实际工作的细
45、则我在日常工作中去总结和不断修正各项保洁类规章制度。先后更新了公司的保洁作业指导书先后制定、修改了一系列管理规定细则和详细措施,使各项管理分工明确、责任到人。并依据现场状况拟定了保洁员工岗位区域划分、工作流程、职责、平安操作规范、应急预案等内容。同样为随时检查员工的工作状况,由外判公司主管填写工作日报表和我每日填写的保洁巡察检查表双重巡察检查。我将每日员工工作表现,发觉问题及整改,与其他部门的沟通协作及工作日志合并在一张纸上,削减了我很大的文案工作,也通过与保安主任、主管及绿化主管的沟通,相互监督通报,用以弥补保洁部门只有我一个人巡察检查的现状。通过记录和检查表来了解他们的工作和质量状况,做到
46、心中有数,有据可查,并将其整理存档备查。同客服部亲密协作,上门处理两起保洁问题投诉,并准时做好相应的处理措施,举一反三,避开再次出现同样问题。同售楼处及会所工作人员沟通协作,顺当完成各次上级领导的参观检查接待任务。 三、定期消杀工作 在定期的消杀除四害工作中,公司提出自行选购药品器械,支配人员进行通过搜集资料和询问专业人士,多方比较和摸索,整理出一套适合本项目现状的操作流程及药品器械清单,节省了成本,同时协作车库安装的灭蚊灯和每周一次的消杀频率,达到了应有的效果,并做好文字记录存档。逐步改善了园区车库内蚊虫多的环境问题。 四、垃圾清运 垃圾清运公司自7月1日起正式进场,前期以生活垃圾为主,随着
47、业主入住量的增加,和装修户的增多,施工垃圾堆放与各户的车库内,所以日常的工作中又多了一项垃圾的巡察。做好估量准时联系清运车辆进场。部分装修公司将施工物料和垃圾堆放在一起,为了防止出现误清运,我设计了表格由清运人员与现场负责人签字确认,同时我另外通知前台联系业主,做到双保险。 回顾这半年多来的工作,在上级领导的关心和关怀下虽然取得了一些成果,园区和会所前期保洁工作步入正轨。但与公司各级领导的要求还有肯定差距,在管理水平、沟通力量上还有欠缺,遇事时有时不够冷静,有时急于求成往往事与愿违。这些不足之处都需要我去加强自身学习,用所学学问指导自己的工作,争取用更好的成果来回报领导对我的信任。 在步入新的一年中我将已更为饱满的热忱和主动的工作看法努力做到以下方面: 1、加强业务学问和公司企业文化的学习和提高,创新工作方法,完善各种管理规定。 2、与外判公司主管加强沟通提高保洁服务质量、工作效率,加强各方面的培训。 3、结合公司规定逐步建立和完善起对外判公司的考核管理制度,提高外判公司工作效率水平。 以上报告请领导赐予监督和指正。 保洁工作总结 篇7 一年来在公司的统一领导下,经过部门员工的共同努力,完成了公司的支配的各项工作任务,得到了矿职工家属及领导的认可。
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