主任述职报告范文集锦五篇.docx
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1、主任述职报告范文集锦五篇 主任述职报告 篇1 我叫xxx,中共党员,现任xx县工商局监察室主任。XX年以来,我们监察室在局党组的领导下,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,抓紧建立健全与社会主义市场经济体制相适应的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系。以构筑和谐xx总揽全局,以改进队伍作风为手段,切实解决工商部门制约发展环境的突出问题,重点做了以下工作:一、狠抓政务环境,提高工作绩效%26iexcl;进一步优化发展环境,继续深入贯彻“2.28”大会精神,狠刹损害群众利益的不正之风。一是结合民主评议工作,向全县人民作出承诺。今年政风行风建设在权力公开透明运行、治理商业贿赂、
2、优化发展环境、建设信用工商,转变工作作风,提高执法水平、办事效率和服务质量上下功夫,切实解决个别执法人员存在的耍威风,搞特权,刁难群众的问题。二是不断丰富政务公开的载体。编制了行政职权目录、制定并公布覆盖行政权力运行全过程的流程图,实行动态公开,使权力在阳光下运行,提高自身的社会公信力。三是认真落实省委、省政府关于进一步优化发展环境的若干规定。把落实规定同落实促进经济发展方面的政策规定结合起来,同加强市场监管、大力整顿市场经济秩序结合起来。四是重视群众投诉举报,认真解决损害发展环境的问题,确保年内不发生重大违纪案件,不出现造成恶劣社会影响的问题二、狠抓教育监督,认真纠风整纪以社会主义荣辱观教育
3、和“学树保促”活动为载体,在全系统开展了队伍作风纪律整顿活动。一是不断提高广大党员干部的政治理论和思想素质,使广大党员干部牢固树立正确的人生观、世界观和权力观,从源头上有效预防各种不良作风和腐败现象的发生。二是吸取陕西省潼关县工商局公路“三乱”事件教训,坚决不允许任何人以任何理由上路拦车检查,更不能上路收费罚款。三是专门针对利用年检验照之机搭车收取会员费、收取或变相收取赞助费等行为开展明察暗访。四是利用向群众述职述廉、召开社会各界座谈会、聘请监督员、走访管理对象、明察暗访等多种形式,加强内部监督和社会监督,严格执纪,认真纠风,对违反工作纪律和禁令的人和事坚决予以查处。今年以来,监察室共对工作纪
4、律、工作质量、作风纪律等进行日常性全方面检查10余次,对注册登记、执法办案、规费收缴等重点工作开展专项检查8次,对出现的问题,及时发现、及时处理。共有4人因违反着装规定和工作制度受到经济处罚,其中有2名中层领导干部。三、狠抓廉洁自律,规范从政行为认真贯彻落实党风廉政建设和反腐败工作责任制,实行集体领导和个人分工负责相结合。一是党组书记及党组成员要根据职责分工,实行“一岗双责”,既要担负起岗位工作职责,又要认真履行管辖范围内的党风廉政建设领导责任。二是重点抓好领导班子廉洁自律,进一步规范从政行为,尤其要把中纪委三次全会提出的“四大纪律、八项要求”作为领导干部廉洁自律的重要内容来抓。注意从群众信访
5、举报中发现倾向性、苗头性问题,对顶风违纪行为严肃查处。 主任述职报告 篇2 尊敬的各位领导、各位同事:今天我做为医务科主任和外科副主任做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感责任重大,有干好工作的强烈使命感,又深知能力有限,怕辜负医院领导和同事的信任,借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同事批评指正:作为外科主任的两年期间,本人认真履行主任职责,较好地完成了上级下达的各项指标,现从三方面述职如下:一加强学习,不断提高自己的政治水平和业务素质。二、求真务实,不断开创工作新局面。2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院
6、的品牌效应与知名度。3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理、教学管理工作。4、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。5、组织新明珠和岗头两个医疗社区卫生服务站的工作落实,保证上级相关检查达标。6、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提,没有医疗安全作保障,提高工作量和增收节支均将成为无的之矢,医院的发展就成为一句空话。7、科室与医院的关系是局部与整体的关系。医院的发展建立在各科室发展的基
7、础上,但各科室的发展又以医院总体发展为依托。如果没有医院的总体发展,科室的发展就将成为无源之水,无本之木。好比一局围棋,要有良好的总体布局,局部的胜利才会对全局有意义,围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举。目前各科室工作量很大,下半年又要完成繁重的体检任务,局极与整体之间产生矛盾在所难免。我相信大家,特别是各位科主任、护士长是能以大局为重,辩证地处理好“小我”与“大我”的关系。最近有位同志放弃了四年一次的探亲机会投入到体检工作中,就是最好的例子。9、关心年轻医生就是关心医院的未来,年轻医生的健康成长是关乎我们的事业是否后继有人的大事。轮转医生反映工作量大,夜以继日地加班,成天是“写写写
8、”,没有时间看书,没有时间思考,不利于年轻医生的成长。我要讲四点看法:第一,工作量大所产生的矛盾是发展中的矛盾,有活干,有事情做,是好事,是医院欣欣向荣的标志。当然,轮转医生工作压力过大,没有时间看书和思考,是不合适的。第二,年轻医生要服从医院发展大局,只有个人的发展与医院的发展相协调时,个人发展才有保障。我这里需要强调,年轻医生要有牺牲精神,看问题不能只从自身的发展出发,不能以自我为中心。另一方面,医院也应该为年轻医生个人的发展创造条件,因为医院的发展终究是个人发展的集合,是相辅相成的。第三,全院要形成关心年轻医生成长的氛围。目前有一种倾向对年轻医生重使用,轻带教,这是一种极不负责任的现象。
9、我认为无论工作量怎么大,工作怎么繁忙,教学查房不能少,对年轻医生的带教不能少。第四,要关心年轻医生的生活,也要关心年轻医生的福利待遇,让年轻医生时刻都能感受到医院这个大家庭的温暖。“知不足而奋进是我的追求,行不止塑品德是我的目标”,在这里再次感谢医院给我一个施展的平台,恳请各位领导、同事提出意见,使我进一步完善自己,本人也将以此述职为契机,虚心接受领导和同事们的批评和帮助,努力学习,勤奋工作,以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。 主任述职报告 篇3 按照市委组织部对这次领导干部述职述廉的具体要求,结合一年来我在分管工作完成情况、自身建设情况及工作和自身建设方面存在的问题汇报如下:
10、一、分管工作完成情况围绕我所分管及主抓的工作,在领导的支持及所分管所有工作人员的共同努力下,较以往有了突破性的进展,各项工作取得了很大的成绩。一年来,我们重点围绕度假区发展的实际情况及招商引资工作的实际要求,结合入园客户在开工手续办理、开工建设及生产方面的实际需求,着重从以下几方面做起:一是,时刻把招商项目引进放在首位,积极主动地为来银滩项目考察客户搞好全面服务,努力为他们创造一个良好的考察氛围和顺利的考察条件,全面地向客商推介乳山,推介银滩,尽力使他们充分了解银滩,对银滩有个好的印象,增强他们来银滩投资置业的信心。二是,积极协调电力、自来水等有关部门对园区内企业在生产过程中出现的问题给予及时
11、协调,对园区企业的用工问题,与企业一起积极与周边村及其他乡镇联系,尽力帮助企业协调,使生产不受影响。三是,定期开展走访企业活动,广泛听取企业职工的意见和建议,对企业所提需要帮助协调的问题,能及时协调解决的马上办,不能当场解决的请示领导及有关部门加快办。同时,全面加大服务协调力度,努力围绕客户来银滩考察、项目落成后各项手续的办理、开工建设方面以及园区企业生产环节的协调和生活服务,不断提升服务理念,提高服务质量。四是,积极主动地督促项目进度,搞好项目工地在观摩考察时的道路畅通,卫生环境整治、场地平整。对来银滩参观考察人员,我本人力求搞好协调、准备充分,确保不出现纰漏。五是,在及时掌握各个项目进展的
12、基础上,积极主动地协助市委考核办、市府大项目办及经合、经信、商务、发改、统计等有关局对银滩所有项目的月统计、季督查、半年考核工作,力求项目进展上报全面,不影响考核成绩。六是,严格按照合同规定的时间,及时收缴园区企业土地租赁费及积极协助财政局按时收缴土地出让金。二、自身建设情况一年来,我在平日的工作生活中,注重学习领导的重要讲话,学习全市经济工作会议精神,学习招商引资方面的有关政策及方法,时刻以党员领导干部廉洁从政若干准则来规范自己的行为,积极贯彻执行各级关于加快经济发展方式转变的重大决策,工作中求真务实,真抓实干,充分发挥着先锋模范作用。通过一年的学习及实践,各方面的知识及对加快发展促转变,转
13、型升级调结构,膨胀总量提质量的认识水平、思想解放程度都有了很大的提高。我本人在平日的工作生活中,能够注重自身形象,努力维护整体形象。与领导、与同事、与下属能够摆正自己的位置,工作关系处理融洽。在工作中,尊敬领导,团结同事,弘扬正气,无论何时何地不做不利于团结的事,不说不利于团结的话,是非问题讲原则,努力创造争先向上的工作氛围。时刻听从领导的安排,全面完成领导交办的各项工作任务。在分管的工作人员的管理中,不断树立大家争创一流的竞争意识及敬业爱岗、敢为人先的实干精神,打造竞争向上的工作氛围。我在工作中始终坚持廉洁从政,在敬业爱岗的同时模范地执行着党员领导干部廉洁从政若干准则,始终保持职务行为的廉洁
14、性。积极维护银滩管委、白沙滩镇党委政府的集中统一,积极为领导出主意,当参谋,严格执行管委与党委政府形成的决议,本人的工作赢得了基层干部及园区企业的信任和支持。三、工作和自身建设方面存在的问题和不足工作不能高标准严要求,往往只满足于领导交办的事情不打折扣的完成,缺少对进度慢的项目根源排查及全面调度;工作方法不够灵活,工作中过于急躁,急于求成,对主管的项目手续办理缺少灵活的调度办法;往往只重视对来银滩考察客户及落户客户的全面服务协调工作,对主动走出去招商,走出去寻求经济合作,用心去想的少,做的也不够;听取企业职工的意见和建议不够及时,有时存有协调不灵活,不主动。通过这次年度述职述廉总结,在今后的工
15、作中,我将以更高的标准严格要求自己,虚心学习领导的工作方法及领导艺术,在学习提高的同时在从以下几方面做起:1、在今后的工作中,将注重业务知识的学习及业务水平提高,注重工作方法的改进,更好地调动所分管的每一名工作人员的积极性、主动性,切实围绕招商这一重点,突出招商职能,提高招商工作的主动性,更好地搞好来银滩考察、投资置业客户的全面服务和全面协调工作。2、将继续脚踏实地的深入各企业,广泛听取企业及企业职工在生产、生活中的意见和建议,对企业反映好的一面,继续发扬,对企业及企业职工反映的问题和建议,能协调解决的给予当场协调解决,不能解决的及时汇报,请示领导及有关部门给予及早解决,以此保障企业的顺利运营
16、。3、针对落户项目手续方面存有的问题,在最短的时间内与项目方搞好沟通,该交的钱督促快交,该办的手续全力协助办理。对开工项目存在的问题,查找根源,尽全力搞好协调,全面加快项目工程进度。4、在今后的工作中,还应从银滩经济发展的大局出发,不断总结有利于银滩新兴产业发展的对外宣传模式及扩大银滩新兴产业知名度的新路子,不断加大新兴产业园的企业管理与服务,努力为客商营造一个良好的投资置业氛围,争取更多的客商来共同参与银滩的发展。 主任述职报告 篇4 各位领导,各位村民:大家好!我们在上级党委、政府的领导下,在本村村民的大力支持下,坚持以生产发展为中心、以村容整洁为重点,以生活宽裕为落脚点,以加强村级建设,
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