施工升降机安拆应急预案.doc

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1、Four short words sum up what has lifted most successful individuals above the crowd: a little bit more.-author-date施工升降机安拆应急预案施工升降机施工升降机安拆应急预案 编制单位： 批 准 人： 批准日期： 升降机安拆应急预案一、 应急预案的方针与原则为了更好的实现法律和经济活动的要求，给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境，保证各种应急资源处于良好的备战状态，指导应急计划有序的进行，防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援，有效地避免

2、和降低人员伤亡和财产损失，帮助实现行动的快速、有序、高效、充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈，统一指挥，高效协调，持续改进”的原则。二、 应急策划（一） 工程概况（二） 应急预案工作流程根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，认真的组织了对危险源和环境因素的识别和评估，特制定本部发生紧急情况和事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员的应急能力，减少突发事故造成的不良损害和不良环境影响。（三） 重大事故（危险）发展过程及分析升降机作业中突发安全限位装置失控，发生违反安全操作规程，造成重大事故（如倾

3、倒）；运行中的电器设备故障或线路发生严重漏电；其他作业可能发生的重大事故（高处坠落、起重伤害、触电等）造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。（四） 突发事件风险分析和预防为确保正常施工，预防升降机在使用过程中突发事件以及某些预想不到的，不可抗力的事情发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度的减少人员的伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和采取有效的预防措施。1、 突发事件、紧急情况及风险分析根据本工程的特点、在辨识、分析评估升降机在使用中危险因素和风险的基础上，确定升降机在使用过程中，最大危险因素是：违反安全操作规程，造成重大事故（如倾倒）；运行中的电器设备故障或线路发生严

4、重漏电。2、 突发事件及风险预防措施从以上风险情况的分析看，如不采取相应有效地预防措施，不仅给工程施工造成很大影响，而且对施工人员的安全造成威胁。升降机操作使用应符合下列规范：1） 提升安装人员应按照高处作业人员要求，经专业培训，考核合格并持有效证件上岗。2） 升降机应有产品标牌，制造单位，产品编号及出厂日期，并附产品合格证。3） 升降机安装使用必须执行安全技术规程的各项规定，安装时应设警戒区，派专人监护。4） 升降机安装完毕，经监理验收合格后盖章，经特种设备监督检查检验技术研究院出具检验结果后方可投入使用。5） 升降机的操作人员应认真遵守操作规程，做好班前例保检查，发现问题应及时汇报，及时排

5、除问题和隐患，确保升降机安全运行。6） 严禁超载，吊篮下严禁站人。7） 必须始终保持升降机所有零部件齐全，完整。8） 按要求定期进行检查、保养。9） 电梯司机操作时，必须严格按操作规程操作，不准违章作业，操作前必须有安全技术交底记录，并签字。（五） 法律法规要求施工电梯安全操作技术规程、关于特大安全事故行政责任追究的规定第七条、第三十一条；安全生产法第三十条、第六十八条；建筑工程安全管理条例、安全许可证条例。三、 应急准备1、 机构与职责一旦发生升降机按拆过程中安全事故，安装单位领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场，组织指挥应急处理，成立现场应急领导小组。安装单位应急领导小组有人员组成组 长：

6、 副组长： 下设：通迅联络组： 组长： 技术支持组： 组长： 抢险抢修组： 组长： 医疗救护组： 组长： 后勤保障组： 组长： 应急组织及分工组长职责：1) 决定是否存在或可能存在重大事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；2) 复查和估计事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程；3) 指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视。4) 与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出安排。5) 在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作。6) 在紧急状态结束后，控制受影响地

7、点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。副组长职责：1） 评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失。2） 如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救援活动。3） 安排寻找受伤者及安排非重要人物撤离到集中地带。4） 建立于应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议放信息。通信联络组职责：1） 确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速。2） 保持通讯设施和设备处于良好状态。3） 负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术支持组职责：1） 提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。2） 指导抢险抢修组实施应急方案和措施。3） 修补实施中的应急方案和措施存

8、在的缺陷。4） 绘制事故现场平面图标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息和资料。保卫组职责：1） 保护受害人财产。2） 设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救援的正常运转。3） 保持抢险通道的畅通，引导抢险人员及车辆的进入。4） 抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确的解除指令。抢险抢修组职责1） 实施抢险抢修的应急方案和措施并不断加以改进。2） 寻找受害者并转移到安全地带。3） 在事故由可能扩大进行抢险抢修和救援时应高度注意避免意外伤害。4） 抢险抢修和救援结束后直接报告最高管理者并对结果进行协查和评估。医疗救治组职责：1） 在外部救援组未到达之前对受害者进行必须的抢救（人工

9、呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）。2） 使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。3） 协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。后勤保障组织职责1） 保障系统内各组人员必须的防护、救援用品及生活物资的提供。2） 提供合格的抢险救援物资及设备。2、 教育、训练 为了全面提高应急能力，项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定出相应的规定，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。3、 相互协议 项目部应事先与地方医院、宾馆监理互相协议，以便在事故发生后，及时得到外部救援力量和资源的援助。4、 上报紧急事故处理结束后，在24小时之内填定应急准备和响应报告书一式两份，报公司应急准备和响应领导小组一份。-