【精选】个人述职报告模板锦集八篇.docx

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1、【精选】个人述职报告模板锦集八篇个人述职报告 篇1 敬重的老师，各位同学们： 大家好! 自上学校担当班长以来，我的主要任务是参与学校会议并准时向班级传达。还有一些其他的任务，例如发车牌、订校服、订杂志等。开联欢会时，我有幸当上了主持人，也为写主持人的稿子占用了很多课余时间。老师布置下任务，我都会仔细去做，争取当老师与同学们之间的连心桥。总的来说，这一学期特别劳碌改善。也让我初步了解了当一个班长该怎样去做，我以后也会连续努力，争取更好地为同学们服务！ 经过一学期的熬炼，我收获了许多阅历，成长了许多，但也发觉了我的问题所在。我能够按时参与班级的各种会议并向老师和同学们进行传达，但是我的问题出现在“

2、准时”上。我担当的角色就是“准时雨”，可有时或由于时间仓促，或由于自己遗忘了，有些事情当天没有来得及说，只好改到其次天，这就极简单耽搁一些事，一耽搁整个班就会受牵连，虽然迄今为止还没出现什么大事，但假如让这个坏习惯养成，唯恐迟早会酿成“大祸”。这个坏习惯我肯定要改正，请大家监督我。 这学期我认为我做的最不好的事就是杂志这方面，由于找不到聂主任而耽搁了两位同学订杂志，虽然我也曾跑了好多次去找老师，但究竟没有完成任务，这说明我还是努力的不够。还有，由于杂志数目不对，导致有的同学现在还看不到。这些问题我肯定会准时向学校协商，也会反省自己，当然也要向大家说一声“对不起”。 在新学期中，我盼望能改掉忘事

3、的坏毛病，努力将自己身为班长的工作做好。在学习上我也会更加努力，争取成为得才兼备的领头雁。盼望大家连续支持我，关心我，我会尽我所能，把我们九班制造成一个同心协力，团结全都的大家庭！ 感谢！ 个人述职报告 篇2 敬重的各位领导： 大家下午好。 特别感谢领导给我这个机会参与今日的主管护师竞聘。 我叫，今年*岁，护理本科学历，*年*月参与工作至今，始终在手术室从事护理工作，现任手术室副护士长。*年取得主管护师资格。*年，我到临沂市人民医院手术室进修学习，*年*月到烟台毓璜顶医院进修学习关节镜手术操作和器械消毒灭菌技术。 参与工作以来，在各级领导的正确领导和同事们的大力关心下，我始终严格要求自己，努力

4、提高自身综合素养，兢兢业业，尽职尽责，娴熟把握了手术室的各项操作技术。我始终在履行着手术室护士的职责，并且负责组织本科室各级护理人员的业务学习，督促所属人员从事执行无菌技术操作规程，对精密仪器的维护和保养。仔细执行手术室工作制度，在抢救中，不断提高阅历水平。手术中不断适应各个手术医生的喜好和习惯，尽量让每一位进入手术室的医生都有一个满足的心情。 随着我院的飞速进展，各科室专业要求越来越细致化，专业水平越来越高，手术也越来越微创化，对我们手术室的要求也越来越严格。在我院新开展的射频消融术、腹腔镜手术、c型臂下的骨折微创内固定术中，我做到了器械消毒灭菌和手术协作的专业化。特殊是*月新开展的关节镜手

5、术，膝关节清理术、半月板切除术等都取得了良好的治疗效果，使得我院的腔镜手术走在了全市同行业的前列，受到了患者的全都好评。 在此次竞聘中，假如我能聘上，我会更加努力的工作学习，我信任我自己有力量也有信念干好主管护师该做的工作，把手术室的工作做到更好。假如聘不上，我将依旧保持正确的心态，反思自己的不足，秉承自己的一贯作风，努力学习，勤奋工作，踏实做事。 个人述职报告 篇3 20xx年即将过去，回顾一年的工作，有许多感概，20xx是我全面主持投资公司总经办管理工作的一年。也是自己在行政管理阅历与力量方面得到提升的一年。我主要的职责是通过方案、组织、掌握与领导来实现对公司行政事务、总务后勤的全面管理与

6、监控。这一年的工作中，感受到在公司领导的关心、同事们的支持下自已所取得进步的喜悦，感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面对众多事务不能四平八稳而留下的遗憾，感受到因力量有限面对行政工作如何更好的创新思路而留下的思考。回顾一年的工作，有成果，也有不足。下面我主要从以下四 个方面进行述职述职，请公司领导及各位同事赐予指正。 做了哪些工作 工作中的感悟 对本人评价 明年工作思路 一、 20xx年所做的工作 (一) 确定思路，明确目标 年初，依据公司领导整体要求，我制定了总经办20xx年度工作方案并在20xx年对总经办提出“三服务、四标准化”的基础上确定了20xx年的工作重

7、点即以“规范化管理、程序化动作、制度化约束、文明化办公”建设为目标，全面提高“三服务”水平，做到管理、事务、服务一体化的整体目标。实现管理、事务、服务的一体化我认为是总经办工作的重要目标，管理弱，水平上不去，事务弱，效率上不去，服务弱，形象上不去。只有用强化管理带动整体工作，用搞好事务推动整体工作，用规范服务贯穿整体工作，才能不断提高办公室工作水平，保证各项决策的贯彻实施。在确定了总目标后，按月进行了跟进、分解、落实。 (二) 以CI为平台，规范公司行政事务管理 为进一步升华公司的经营理念，制造和形成统一的公司形象，以CI规范管理为平台，主动推动公司规范化管理包括： 1、统一规范公司行文格式，

8、制定模板，大力推广，统一形象。 对公司常用文书如通知、报告、上下行文统一格式，制作成电子版模板，全面推广，使公司机关公文质量有了明显提高。各事业部分公司在公文的规范化意识上也明显进步。 2、统一办公事务用品制作 对各分公司信纸、信封、笔记本、合同书封套、纸杯、手提袋、台签纸、等按CI手册进行了统一要求和制作。 3、以招标为手段，降低各项行政管理费用 在去年对办公事务用品招标的基础上，今年又要求对车辆修理、计算机、网络设备、外设及耗材统购方面、绿化美化等有关大额费用支出方面进行了招标。通过招标比价，不但费用有了明显降低，而且提高了服务的频次与质量。 4、我们依据公司整体要求，对行政制度进行了全面

9、、系统的修订，同时下发了8个文件模板、84种表格，从形式上对全公司的行政工作进行规范，有效地提高了公司机关及各事业部行政工作的水平与质量，提高了工作效率。 (三) 发挥部门整体优势，仔细对待每一项工作 总务后勤工作是总经办管理的组成部分之一，他们担负着公司大量的事务性工作，因其工作的繁杂性、重复性的特点使得其工作人员简单产生懈怠。而假如他们的工作出现问题势必会影响到公司的整体形象，因此，加强对服务人员、保卫人员的管理、及平常工作的关怀，健全岗位责任制、明确职责范围，使得各项工作规范化、制度化，才能造就一支作风硬、高水平的后勤服务人员。 1、 大楼3名服务人员担当着大楼楼道、12个卫生间、4个会

10、议室、投资公司及各事业部 9名领导办公室的卫生清扫工作。为保证工作按时按质完成，要求服务人员每天9：10分上班，周六轮番加班。服务人员不仅担当着卫生清扫工作，还担当着公司接待任务。今年因优化了接待工作流程公司如有重大接待工作，一个电话、一张接待通知单，服务人员就会从欢迎牌到会议室的布置全面完成。另外对会议室的用法、会议室费用的消耗服务人员都进行了仔细的登记核算分解。一年下来，各事业部、各部门会议费用用法状况一目了然。为促进员工技能的多样化，在肯定程度上削减其工作单调和枯燥的感觉，今年对大楼和餐厅服务人员实行了职务轮岗的方法。对门卫保卫班长实行了竞聘的方法。通过竞聘，激发了他们高度的工作热忱，公

11、司乱停放车位的状况有人制止了，人员进出仔细登记如有遗漏严格考核了。尤其在今年非典期间，服务人员保卫人员体现出了对工作高度的责任心，仔细登记进出人员，每周一会，每周一训，每月一考工作井然有序，保证了公司生产经营的顺当进行。 (四) 加大检查指导职能，搭建行政管理平台 依据公司整体要求，我认为总经办在做好投资公司行政业务的同时，重要一个职能是制定政策、制定规章制度并保证整个公司行政办公系统顺畅有序、保障公司生产经营顺当进行。做为投资公司总经办必需纵向深化各事业部及分公司，监督检查指导其各项行政工作能否按公司制度要求规范运作，是否为生产经营搭建好了管理平台、服务平台、信息平台。今年三次到 9个分公司

12、对行政工作进行了检查。一方面对行政业务工作进行了检查，更重要加强对行政人员的业务工作的指导及对公司工作理念的宣扬。作为一名合格的行政人员我认为品质比力量更重要，热忱比阅历更重要，。 (五) 提升业务素养，营造学习型团队 行政工作繁琐、事务性工作较多，做为行政管理人员，有时简单陷入事务堆里而得不到提升，而部门整体水平的凹凸取决于部门每位员工的的工作水平，提高部门人员的工作力量尤为重要。今年在建立部门学习型团队和提倡欢乐的工作方面做了一些努力。盼望每个人在自已的工作中能感受到工作的乐趣和自身力量的提升。如我在部门内部组织了把信交给加细亚做一个合格的屯河人等的争论和演讲活动。对部门人员都支配参与了本

13、专业的培训。并坚持召开周例会，通过相互沟通学习得到共同进步。 平常注意给大家制造学习的机会，并努力发挥每个人的特长，如部门原临时工电工王军，因其本人比较爱学习，在工作中多压重担，多给机会熬炼，8月份，在番茄事业部的聘请中，被优先聘用。今年部门人员新增管理人员四名，在工作中一方面注意对他们的培训，一方面多加授权， 本人在平常工作中，比较注意业务学习，结合专业学习了企业行政办公国际化管理，并对自己所学内容制成幻灯片与大家共同共享，通过学习找到了自己在工作中的差距和不足。 (六) 维护制度的权威，保证制度有效执行 今年年初，公司领导提出创建制度文化，在公司内部重点组织了制度建设和流程重组。企业的制度

14、文明不但体现在有良好的制度建构上，做为总经办一项重要职能就是让制定好的制度得到良好的执行，如考勤的制度、双文明检查制度、办公用品领用的制度等，在制度执行的过程中，往往伴随着人情关系和特别状况，我们一方面要求严格按制度办事，但也为公司制度如何更好的适应公司的进展、如何更人性化的管理带来的思考。 个人述职报告 篇4 各位领导，下午好： 今年4月份我被公司领导任命为市场部经理，负责公司市场开发部详细工作。9个多月来，在公司领导及分管领导的正确带领下，在部门同事的协作支持下，我依据市场开发部工作特点和工作范围，努力适应新的岗位要求，仔细履行自己的职责，与部门同事共同努力，不敢有丝毫的懈怠，扎实地开展了

15、部门所属与领导交办的各项工作，较好地完成了工作任务。 下面，将我任职以来的工作、学习状况向大家作一简要述职，请各位领导评议。 一、完成主要工作任务 1、市场调研开发工作。5月初在公司支配下带领部门员工对以新区热源建设拟用地为中心周边6公里范围内进行了热用户及热负荷调查，为新区热源建设打好坚实的基础。为了扩大我公司的供热市场，保证热源的最大利用，满意公司的资金链的用法，在分管领导王经理的带领下，对开发工作做了详尽的方案和支配，与部门全体人员在方案时间内，在公司现有供热区域进行了一次拉网式供热市场普查，对区域内的新建房产、旧改小区等热用户做了一次详尽的市场调研。依据用户调研状况，我们进行了重点划分

16、，针对今年房产市场比较萧条，资金链比较紧急，热用户开发难度较大的实际状况，联系实际加大开发力度，多次走访频繁与用户沟通，讲解、洽谈，最终圆满完成了领导交给的任务，开发新用户500万平方左右， 收取配套费约37500万元。 2、表计校验。每年的表计校验拆装工作都是本部门工作的重点，表计的精准度，是保证公司利益的前提，为了保证今年表计拆装、校验、准时、无误，我提早支配了工作方案，加强监督与监管力度。在安装过程中一丝不苟，严格根据表计安装规范要求安装，共完成表计校验拆装 块。对53家表计原来安装不规范不合格的用户，通过多次走访、讲解、分析利害使其同意进行了改造，确保了表计安装的合格率和用法中的精准率

17、。为今冬供暖做好了充分的预备。在此同时还争分夺秒的进行了新用户表计的校验和安装工作。 3、GSM远程监控模块安装。依据部门工作支配在11月初开头GSM远程监控模块安装及GPRS信号测试工作，共完成模块安装378块，处理问题模块47块。 4、在线监控安装工作，此工作由于设备到货时间较晚，上级部门规定结束的时间近在眼前，给安装带来了巨大的困难，在此状况下我带领部门职工分组施工加班加点，每天工作至深夜，在保证质量的同时与时间赛跑，在天时间内完成安装套较好的完成了领导交给的任务。 5、蒸汽预收款工作，提前针对每个用户下发了收费书面通知，多次与热用户沟通、走访，对部分交费“老难户”多次上门催缴。截止到1

18、2月底我们总收蒸汽费用约7000万元，极大的缓解了公司资金困难问题 6、加强表计的管理，有效降低管损。为了降低10-11年度采暖季的管网蒸汽损耗，我与部门员工自供暖以来始终不间断的对直供区域内的近400家换热站进行检查监督，常常加班加点对不规范用汽和表计异样的用户单位进行24小时监督、监控和突击检查。对有问题的用户准时解决整改，针对偷气现象我与部门员工还加强了表计技术学习，在7月份邀请表计厂家的专家来公司讲解、学习。 二、任职以来实际措施和效果 一是仔细参加本部门各项工作，实际操作了解各个环节。在工作中和工作结束后主动分析总结，改正不足提高效率。为明年的工作供应参考和阅历。 二是落实部门工作实

19、名制，各项工作落实到人，每项工作专人负责落实到位，有效避开了工作分工不明确、进度慢、相互推诿状况的发生，提高了工作效率。 三是加强个人组织协调力量的熬炼。先后在公司组织的拓展训练中担当队长、在公司组织的唱歌竞赛中进行组织协调工作。通过参与这些活动熬炼了自身，也为成为领导合格的助手打下了坚实的基础。四是加强部门之间的协调与沟通，通过相关部门间的良好沟通更快更好的完成工作，并通过沟通随时了解把握相关信息，以及学习兄弟部门工作中更好的工作方式与阅历。 四、自我评价 1、优点及不足。优点： （1）爱学习，肯钻研；（2）能吃苦，能奉献；（3）责任心和敬业精神较强，对工作仔细负责。 不足： （1）协调与组

20、织力量相对不足；（2）综合分析、思索问题的力量还有些欠缺；（3）管理水平需要进一步提高。 2、今后努力方向。 一是要围绕主要工作，突出重点，做出成果 。二是要加强学习，注意实践，不断提高自身素养，消退自身不足。三是要扎实工作，求真务实，树立良好的形象，绝不辜负领导和同事们的期望。 最终，我要真心地表示我的感谢之情。感谢一年来公司领导及公司同事的指导和关心，感谢分公司同事的关怀和信任。在新的一年里，我会与大家一起更加努力的工作。感谢大家！ 以上是我任现职以来的述职报告，不妥之处，请各位领导和同志们批判指正 个人述职报告 篇5 敬重的各位领导： 大家好，我是内贸部销售助理沙周x，下面请允许我在此向

21、大家对我的工作做一个简洁的总结。不足之处，还请各位领导多多指教。 我于XXXX年2月份加入公司，先后经受了办公室助理，业务部到销售助理的岗位调动。我非常感谢公司为我带给的进展平台，也非常感谢公司对我的培育，还有各位前辈对我的帮忙，感谢你们给我历练的机会，助我成长。从加入公司起，我就有很强的市场意识，我认为市场意识也是我们企业文化的核心，这不仅仅仅是销售人该具备的基本素养，更就应成为每一个海乐园家人的信念。作为一个办公室助理，我们要具体把握公司的企业文化和销售历史及进展规划，仔细热忱接待来访人员，以展现公司热忱，真诚的价值观。代表公司参与市级以上活动时，要留意仪表仪态，提前做好会议及活动预备，并

22、专心与参会人员沟通沟通。为荣誉而战，不抛弃，不放弃。从2月份以来我已经代表公司参与大小活动达十余次，每次活动我都专心参与，并获得了活动举办方的认可。让我印象最深刻的3月份潍坊展销会，虽然我们是临危受命，并没有过多的阅历和预备，但是我们还是透过自己的努力超越了去年的销售业绩，而且让我们的展品成为会场的焦点，会后潍坊日报，齐鲁晚报等多家媒体都进行了相关报道。我非常感谢领导对我的信任，而且透过这次经受也让我个人独立性有了很大提高，同时也很感谢同事对我的帮忙，感谢饶哥在重感冒的状况下依旧坚持按时送我去会场，并一向帮助我到活动结束。 转到业务部之后，我真诚与客户沟通，并且在极短的时间就取得了客户的信任，

23、并且开发了部格外贸客户，透过对外贸客户的服务经受让我清晰的意识到，客户的要求就是我们的职责。客户永久是正确的，我们要不惜一切代价努力满意客户的要求。我很感谢客户对我的信任，他们许多不远千里开车过来，经常连午餐都要在路上解决，同时也很兴奋自己的成长，由于当我们公司不能满意客户的要求时，我都会尽力为客户联系更优秀的合作商家。加入业务部，我收获的不仅仅仅是阅历和潜力，更让我兴奋的是我能够简洁接待任何客户，客户最在意的不是商品，不是价格而是信任。 在今后的工作中，我将会更加努力的学习专业学问，更好的服务于客户，争取为公司制造更好的业绩，同时我也期望能得到大家的信任与支持，感谢大家，以上是我的述职报告。

24、 【篇三】销售个人述职报告 敬重的各位领导、同事们: 自从20xx年1月3日中山市荣德汽车销售服务有限公司开业之日起，我就融入了这个大家庭!一开头我司销售部和售后部加起来共计不到20人的团队进展到如今汽车专业4s销售服务有限公司。虽然公司也经受了很多波折，也存在着这样或者那样的问题，但是我们都尽量的去解决了。 至今我已在公司整整工作了两年时间，也让我在公司从任职销售助理成长为如今成熟的、有自信的销售主管。这两年里，在领导们的关怀及支持下，还有同事们的帮忙和协作下，才有了这天的我，所以我要诚心的说一声:感谢!能够参与这天的述职我倍感荣幸，同时更期望大家能给我一个站在更高起点向前迈进的机会。 一、

25、展厅经理职责与管理潜力 (一)展厅经理的职责 1、管理销售活动，促使完成销售目标。 2、领导执行销售过程中顾客满足度的标准。 3、管理全部展厅环境及其活动。 4、要致力于销售部的盈利。 5、主要监督销售部全体职员。 (二)展厅经理的自我定位 展厅经理应有的心态就是:从“被管”到“管人”。从顶尖的销售员到未顶尖的干部。我们要做到:执行、监督、辅导、分析、改善等基本原则。 (三)展厅经理管理的项目 1、展厅内外的环境 展厅外地面的干净，客户停车区有足够的车位，全部户外标识持续清洁并处于完好状态。展厅内入口处地垫清洁并处于完好状态，展厅地面持续清洁，展厅内外墙面及玻璃的清洁，音响的音量要适度，避开造

26、成不舒适的感觉。 2、值班人员与接待人员的支配 工作时间内，全部销售部的人员，都务必着byd规定的制服，佩戴工牌及byd标记，持续仪容仪表的干净。全部的销售员行为举止务必要表现出专业化。全部的销售员不得在展厅内抽烟，吃零食等。若有发觉此习惯重罚。在前台接待时，全部人员都务必主动叫“欢迎完临”!无论是正副班组，接待前台必需要持续两位以上的销售接待人员，同时接待台要持续干净，并且销售人员不能聚集在前台谈天或与做工作无关的事。 3、展厅车辆的陈设 展厅内全部的展现车辆务必经过pdi检测。展现车辆务必要持续清洁，无灰尘，无手印。轮胎务必用法轮胎蜡，byd轮胎标记处于水平位置，展现车辆内的座椅不行保留塑

27、料胶套，同时要铺上byd专用地毯。展车前后务必悬挂byd车辆型号或是中山荣德。车辆配置信息及车辆价格务必陈设在规定的展现架上。全部的展车要持续有电有油的状态。还有试乘试驾车内部或是外部务必干净洁净，要有足够的燃油，务必每一天检查车辆用法状况。 4、洽谈区 洽谈区要有必需的私密性，合理布置座椅与洽谈桌或物品的摆放，洽谈业务完时，要准时清理烟灰缸内的烟头或是用法过的水杯。 5、卫生间 卫生间的地面要清洁，并且要持续无异味，并配有纸巾，干手纸，洗手台要无积水，镜面要清洁，废纸篓要准时清倒，持续清洁。 (四)展厅经理的5s现场管理 1、整理:将不要的东西马上处理。 2、整顿:功能性的放置原则，产生良好

28、的工作环境与工作效率。 3、清扫:找出脏乱的根源并彻底清除，已建立清洁洁净的工作环境。 4、清洁:建立“目视管理系统”维持有效的工作环境。 5、素养:必需要培育成良好的工作环境。 (五)作为展厅经理，我能够仔细执行职责，团结带领销售部全体人员。在总体的工作思路指引下，在销售部各位经理的正确领导下，我会专心进取、扎实地工作，努力去完成公司下达的方案目标任务。 二、工作的团结与协作 一个人的力气是微乎其微的，要想在工作上取得成果，就务必要成为一个整体，才能开展工作的新局面。在工作上，我会努力支持及协作其他各部门的工作，为其他同事的工作制造良好的氛围和环境。相互敬重，相互协作，相互支持，相互关怀，相

29、互欢乐。是我们公司的宗旨。 三、以身作则 公司的各项制度在不断完善，但是，更需要人去仔细执行。各种制度、各种规定不能完说不执行。在实际工作中，员工看管理者。作为一名中层管理者，我深知自己的一言一行就是许多同事们行为的标尺。为此，在任何行动上，我会坚持“要求别人做到的，自己会首先做到。”严格遵守公司内部的各项制度和规定，绝不带头违反。 四、总结 我也清晰地明白我身上存在的缺点和不足的地方。我会在今后的工作中努力加以改正，努力提高自身素养，大力提高管理水平，以适应新形势要求，在工作中不断创新，引导全部销售员把精力集中到本职工作上来，把心思凝聚到当做自己的事业，去努力的工作，来完成销售任务，促进公司

30、进展做出自己应有的贡献，同时更期望大家对我今后的工作赐予支持和协作。 个人述职报告 篇6 各位领导、同事们： 大家好! 一年又在我们劳碌的脚步中匆忙而过，现我就20xx年的个人工作做个总结。 在这一年里，我在院领导，和护士长的正确领导下，紧跟卫生改革进展的步伐，尽力完成护士长交办的各项工作任务，自觉遵守医院的各项工作制度，严格履行岗位职责，勤勤恳恳做事，踏踏实实做人，保质保量的完成工作任务，全年无差错事故发生，严格要求自己，刻苦钻研业务，主动参与医院、科室组织的各项学习活动。 住院部作为医院对外的窗口之一，反映了单位的形象，我作为本院其中一员，应当用我的热忱和努力，以敏锐的观看力，弃旧图新，锐

31、意进取，以坚韧的意志和坚韧不拔的毅力，奋力拼搏，不断完善自己，改善自己，学习，借鉴，取长补短，在以后的工作中，我会更加努力的完善自我，为医院的进展、壮大尽绵薄之力。 当然，在日常工作中，我也有许多不足和业务上的欠缺，比如：工作不够细心。护理工作本身就是一门精细的艺术，完善的工作就要求：全心投入，真诚相待，从心做起。护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是护士队伍中的一员而骄傲。有人说：“护士要有一颗怜悯的心，还需要一双情愿工作的手。”以后的工作中我会连续努力提高自己的专业技术素养，严格执行三查七对;学会换位思索，多体谅别人的难处，端正工作看法，时刻做到讲究文明礼貌，事事遵循职业道德，始终喜爱

32、自己的工作岗位，增加事业心，给大家留下好的印象。盼望通过我的努力可以获得病患好评的同时，也能得到各位领导，护士长的认可。 我所从事的工作很一般，都是些点点滴滴，琐琐碎碎的事，没有什么丰功伟绩，但我从不觉得护理工作是一项简洁的工作，这是我人生中要长期从事的一份重要事业，是一份完荣的事业，我会尽我所能，不辜负头顶上的这顶洁白神圣的护士帽。 个人述职报告 篇7 屈指算来，到公司已近半年的时间，经过领导关怀、同事们的关心和自己的努力和调整，现在已基本上融入了公司这个大家庭。同时对公司的组织结构，工作流程等各个方面都有了一些初步了解。同时也有一些心得体会与想法，借此机会谈谈，鉴于此，现将这期间工作总结如

33、下： 首先，谈谈自己这段时间心态的转变。 坦白讲，假如说从到公司来就始终以火一般的热忱投入到工作中，那是虚伪的空话。可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。最初觉得只要充分发挥自己的特长，那么不论所做的工作怎样，都不会觉得工作上的劳苦，但扪心自问，原来学的学问何以致用，你的特长在哪里，刚参与工作的我便迷茫的不知自己的定位。没有一丝的心理预备，公司支配我做信息收集整理工作，乍看起来信息收集数据统计好像枯燥乏味、平淡无奇，要把工作完成是很简单的，但把工作做得精彩、有制造性却是很不简单的。所以，调整好心态的我慢慢的明白了，在各个岗位都有进展才能、增长学问的机会。假如我们能以充分

34、的热忱去做最平凡的工作，也能成为最精致的工人;假如以冷淡的看法去做最高尚的工作，也不过是个平凡的工匠。 心态的调整使我更加明白，不论做任何事，务须全力以赴，这种精神的有无可以打算一个人日后事业上的胜利或失败。假如一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛苦的秘诀，那么他也就把握了达到胜利的原理。如果能到处以主动、努力的精神来工作，那么无论在怎样的岗位上都能丰富他人生的经受。 拥有主动的心态，就会拥有一生的胜利。 其次，对我半年来的工作状况做一个小结。 (一)学习无止境，职业生涯只是同学生涯的一种连续，重要的是将学校里学的理论学问运用到工作中，并进一步提高、升华。 我的主要工作是负责行业的信息整理

35、工作，通过对信息技术和互联网络的应用，将公司开发与经营全过程中产生的大量动态数据、行业供应等市场主要数据和各级政府机关颁布的政策法规进行准时、精准、全面的采集、处理，为公司今后宏观决策供应依据。这使我能在第一时间接触到各类行业政策和投资信息，极大地扩充了我的学问量。在对信息进行整理的过程中，又提高了我对office等办公软件的娴熟程度，同时也增进了对档案管理学问的熟悉。 除此之外,我还尝试着进行了XX项目的成本估算，使我有机会能接触到估算实践工作，对成本估算学问有了一个从理论到实践的升华过程。结合学校里学的相关学问，我觉得需要进一步摸索和思索，活学活用，来解决实际的问题。 (二)即使是最基础的

36、工作，也需要不断地创新求进，以提高工作效率。 我工作的很大一部分内容，与信息档案的收集、整理有关，原来以为这是一种比较枯燥的工作，其实，假如有心多思索一下，档案管理也会更赋于人性化。接触工作至今，我发觉需要保存的资料类目繁多、信息量大。于是，我在按常规进行整理的同时对一些资料从地区、级别等方面进行横向比较，当然，随着工作的深化，还有更多新的内容等待我去学习，去思考。 当然，我在工作中还存在着一些不足之处，如过于注意工作的进度对工作内容的全面性考虑不足等。在接下来的工作中，我将本着对本职工作的仔细和责任心，把工作做好做精。总之，我将以公司的经营理念为坐标，做好个人工作方案，将自己的学问背景和公司

37、的详细环境相互融合，利用自己精力充足、接受力量强的优势努力学习业务学问和领先技术，为公司的进展尽我绵薄之力。 个人述职报告 篇8 敬重的领导： 20xx年我主要负责劳资和人力资源的工作。在领导的正确指导下，各部门同事的支持和关心下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，为做好各项工作打下了良好的基础。现将我一年的思想、工作总结从以下四个方面做下汇报，请领导评议。 一、强化业务学习，不断提高自身综合素养 工作中坚持一边工作一边学习，记得孔子说过：“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，则无所得矣！”只有不断的学习才能更好的提高自己。主要通

38、过以下方式： 1、通过书籍、网络等方式加强对理论学问的学习。 2、通过像阅历丰富的同事请教加强对业务学问的学习。 3、参与了司组织的文秘、办公室人员培训班。 4、参与了集团公司组织的专升本考试。 二、忠于职守，勤奋工作，努力推动各项工作 “爱岗、敬业、踏实、勤奋”这是我工作的原则，一年来用我的实际工作来诠释这些词汇的真正内涵。“不积跬步，无以致千里”，要做好任何一项工作，都要付出辛勤的劳动。在即将过去的一年中，由于工作阅历的欠缺，我在实践中出现一些问题，虽然因此碰了壁，但相应地，我也得到了不少的磨砺机会，这些机会对我来说都是实际而有效的。哪怕只是几处“微乎其微”的详情，我都会满腔热忱做好各项工

39、作，脚踏实地，仔细做好本职工作，不论是公司领导、有限公司部门交待的任务，还是同事办事，我时刻提示自己，要恳切待人，端正看法，主动想方法，无论大事小事，都尽最大力量关心。20xx年主要完成的工作： 办公室工作：工作不分份内份外，全力以赴。平常仔细做好有限公司所需材料的撰写、信息上报和文件归档工作酬管理工作：做好上海两项目全部职工工资表、节假日等福利待遇表格的编制以及薪酬发放工作。工资关系到每个职工的切身利益，对此项工作我比较慎重，每月末要督促综合部准时报送考勤、按员工出勤状况把当月工资表做出来按时报给财务部，帮助财务部完成工资发放工作。由于我们的工资体系较为复杂、职工人数较多，所以每次做完工资表

40、要进行仔细复核，削减了出错率。对于工资发放后职工中出现的一些疑问，都能做到准时查询，耐烦说明。今后我还要进一步努力，细致地做好该项工作。 社保工作：做好劳资报表的统计，根据规定时间编制后准时报送给有限公司劳资部。因我单位人员状况复杂，存在着调出、调入、辞职、解除劳动合同、待岗等多种状况一一分门别类，报领导批准后予以办理。按规定，为符合条件的职工申报并交纳养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险（大病保险、统筹医疗保险、补充医疗保险）、住房公积金、生育保险，并每个月编制各项保险台账并准时上报，依据各项目员工编制状况分好各项目应上交社保的金额，报给各项目财务部，督促财务部准时上交各项保险。在综合办和

41、财务部同事的关心和支持下，圆满的完成了20xx年社保的收缴工作。 人力资源工作：一是将我们公司职工花名册、人员分布状况实行了细化管理，做到了依据实际状况随时增转变动，编制新的人员分布状况表，对各项目人员变动汇总后报总经理，便于领导准时把握了解人员状况；二是根据上级单位及领导的要求，做好人员的调入、调出、工资变动，做到手续齐全、清楚明确；三是应有限公司要求，1月份在项目的统一支配下帮助有限公司人力资源部对新任命的部门以上领导做考评等各项工作；四是帮助有限公司人力资源部做好职工职称考评、职业鉴定工作，对评审资料进行审核把关后报至有限公司，20xx年我公司参评高级工程师2名，工程师7名，助理工程师3

42、名，技术员1名，技师3名，高级工4人；五是帮助各项目对20xx年新加入的30名学员签订师徒结对子合同，切实做好学员实习工作；六是经党政主管审核后，上报我公司20xx年部级以上需要拟任职务的人员.、以及考核资料等。 三、存在的问题 一年来我按职责范围和领导的要求，做了肯定的工作，特殊是在一些时间要求比较紧的工作，常常加班加点，从没有耽搁整体工作。但是随着年龄的增长和各种工作阅历的增多，我对我个人在劳资、人力资源管理工作中的要求也在不断的提高。我熟悉到自身还存在着以下几个问题：业务技能不高，专业不精，敏捷性不强；工作不擅长总结；工作看法不够仔细认真等。距领导和同志们的要求还有很大差距。 在以后工作中，我将进一步加强学习，更好的改善自己，努力提高工作水平和自身素养。同时，在工作职责之内，开动脑筋，踏踏实实，制造性的完成工作，并为领导供应合理化的建议，我也会向其他同志学习，取长补短，相互沟通好的工和阅历，共同进步，争取更好的工作成果。 各位领导，我无论在工作水平上，还是工作阅历和工作方法上都存在很大的不足，更需要你们的关心和支持，盼望你们多提珍贵看法和建议，以便于我进一步改进和提高，更好的服务于公司。 20xx年12月20日