【精品】工作方案范文锦集六篇.docx
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1、【精品】工作方案范文锦集六篇工作方案 篇1 各班组: 依据信阳市供水集团有限公司XX年防汛工作方案的部署和要求,为确保部门责任路段平安渡汛,结合本部门及责任路段实际状况,特制定本工作方案。 一、防汛工作总目标要求和任务 总体要求:坚持以人为本,坚固树立防大汛、抗大涝的思想,根据全市防汛抗旱工作“全体参加、人人有责”的要求,加强领导,明确责任,切实落实信阳市供水集团有限公司XX年防汛工作方案明确的责任任务。依据公司支配,我部责任路段:鸡公山大街湖东大道至宝石桥路段。 二、成立抢险组织 1、指挥组 组 长:王正林 副 组 长:张英展 叶 青 王振强 祖红梅 勤务保障:李 君 郭 丽 尹明丽 王 静
2、 李 梅 余宇航 2、应急一分队: 分队长:陈强曾 队 员:陈 功 陈新春 何 平 余 锐 汤 锐 季 磊 赵 旭 尹云东 付崇顺 郭俊涛 王 斌 3、应急二分队 分队长:喜建设 队 员:段 伟 甘 泉 余 勇 陶 金 叶合兵 郭书伟 李天宇 方 仲 徐家强 冯跃军 程 宏 白富全 鄢 军 马 楠 陶 冶 吴 涛 刘 卫 4、应急三分队 分队长:陈合军 队 员:刘永辉 胡泽城 汪 洋 雷 森 邢 超 刘俊杰 张晓亚 谢春园 张建华 刘 鑫 5、应急四分队 分队长:严加来 队 员:赵 鑫 李 涛 刘彦强 吴 爽 王联胜 付守成 陈 佳 刘骏扬 温解冰 三、工作要求 1、全体人员要高度重视防汛工作
3、,加强领导,明确责任,遇到险情随叫随到,确保防汛工作落实到位。 2、要求防汛组织组成人员在防汛期间保持724小时通讯联络畅通。 四、主要措施 (一)切实加强领导。部长对部门防汛工作责任路段总负责。为进一步落实防汛责任制,明确职责,各有关责任人要根据责任分工抓好落实。 (二)严格落实制度。接到雨情、汛情、险情时,要准时向上级汇报。实行统一指挥,各分队要随时预备接受并坚决听从指挥组的指挥。 工作方案 篇2 总体要求 主动落实中心校的重点工作;加强德育为主地位,把班风建设作为德育工作的首要任务;坚持质量第一,重点加强课堂教学的反馈环节,准时进行补救教学活动,形成良好的教学质量目标体系;构建科学的教与
4、学评价机制,实施教学质量嘉奖制度;进一步提高平安意识,重视同学的人身平安训练。 工作重点 一、开展德育活动,形成和谐班风 “活动是德育之母”。没有活动就没有德育。学习不好是次品,品德不好是危急品。 目前工作的误区:就抓质量而抓质量;只从教学的角度的考虑提高教学质量。 德育对智育的拉动效果是不行估量的。 二、强化反馈途径,实施当堂达标 提高教学质量的方法和切入点不是唯一的,要依据自已的实际和所处的工作环境确立有效的工作切入点,在教学中不能胡子眉毛一把抓。反思我们一些老师的成败得失,觉得唯一能明确自己教学质量凹凸的时候是期末考试,有些老师平常做不到对自己的教学质量有一个清楚明白的熟悉,由于平常没有
5、联考,更主要的是有些老师平常不进行反馈或者反馈的方法不科学,反馈程度不彻底。 解决这一问题的方法是要在平常加强反馈和补救。 我们的切入点应当在课堂反馈上,要理解,这只是一个切入点,而不是归宿。我们提高教学质量不能把目完集中到课堂反馈上,要把目完聚焦在提高自己的教学水平上。 三、明确岗位职责,构建业绩亮点 班主任工作职责、任课老师岗位职责、科任老师岗位职责。 履行职责是我们工作卓有成效的基本条件。 基本方法 一、德育工作以建设良好班风为突破口,以开展丰富多彩的德育活动为途径。 一树立德育意识,形成自己的管理风格。良好班风是一个班级同学修养的体现,更是一个班主任德育水平的展现。良好的班风能够促进同
6、学的全面进展,更能促进教学质量的提高。不能熟悉到这一点的老师不是一个完全的训练工。 二班风建设以发挥“三个”力气为重点,管理措施以“三个”要素为依据。 发挥以下“三个”力气: 1、定班级和个人的德育目标,形成向心力。 2、具有班级特色的德育活动,形成凝聚力。 3、培育利用各个领域的骨干,形成牵引力。 落实以下“三个”措施: 1、因岗定责。 2、制度规范。 3、主动奖惩。 三良好班风显著标记。 1、同学自我管理意识强; 2、同学都刻苦学习,学风良好; 3、同学文明程度高; 4、集体意识强; 5、有较强集体力气。 四考核与嘉奖。 1、班风工作专项嘉奖:学期末依据学校的考核和民主评议,评比出二个优秀
7、班级,表彰班级和班主任。 2、优秀班主任评比:名额一个;条件班级各项评比均在学校前三名;与同学家长和谐相处;无平安责任事故。 二、教学质量以每节课目标达成为动身点,以高效的教学水平为途径。 一设计明确可检的课堂教学目标,微型试卷当堂反馈同学把握程度。 由于我们的动身点是实施课堂反馈,没有一个明确可检的课堂教学目标就不行能有效地进行反馈。课堂教学目标是单元教学目标、学期教学目标的基本点。正由于每节课的教学目标是可检的,才打算了单元和期末的可检性。 例如:我们在数学课上,讲了一个例题,要检查一下同学对此例题学问的把握程度,我们可让每位同学撕下一小块纸,做一道相应的习题。同学独立完成后上交给老师。老
8、师边收边对同学上次的试卷进行对错分类。再进行快速评价,打算如何进行下步教学。此法可以有效地解决“举手”、“大帮哄式回答”的弊病。 二有缺必纠,有漏必补。 通过微型试卷检测到的同学的缺失,老师必需准时进行纠错教学;对在检测中发觉自己教学存在的遗漏,也必需准时进行补救。 三增加教学效果,削减补纠强度。 微型试卷当堂反馈的开头一段时间里,我们会感觉到微型试卷反馈占用了教学时间,甚至冲击了正常授课时间,解决这种现象的方法让绝大多数同学达标,也就是我们要提高教学效率,提高教学水平。 三、建立健全课堂、单元、月考、期中、期末质量反馈系统。 一课堂达标,反馈纠补;单元检测,仔细分析;期中检测,准时复习;期末
9、复习,巩固成果。 要高度关注单元起始课教学效果反馈,学校规定单元起始课的微型试卷一律上交教育处。 单元测试、期中测试、期末考试要仔细进行质量分析,并把相关的材料上交学校存档。 学校要对单元测试、期中测试的质量分析档案材料质量进行量化评估。 二学校介入,档案评估。 单元测试上交学校的材料:同学单元测试成果单、单元测试质量分析表。 期中测试上交学校的材料:同学期中测试成果单、期中测试质量分析表。 三运用训练测量技术,科学评价同学进展。 开学初进行“考研学”校本教研模式建立试验。 以某班级语文学科两次测试成果单为背景,让老师分析其中一位同学学习成果的进展状况。然后组织老师争论,“怎样评价同学的成果?
10、”。接下来组织老师学习训练测量学,为今后科学评价同学和老师岗位考核做预备。 四、建立质量保障体系 构建“目标明确学教得法反馈准时调控有力”课堂教学方式。 重点落实“微型试卷”的反馈制度。 要学会设计明晰的课堂教学目标。 嘉奖教学质量前三名老师。 表彰有效的教学模式创建者; 五、构建“考研学”螺旋上升式校本教研模式 答案 论谈学习论谈中的有关理论校本讨论课题试卷 六、完善岗位考核细则 七、连续开展校本培训 学校要向数字化办公迈进,教务管理即将实行微机自动化。鼓舞老师利用建校舍期间学习把握计算机基础学问,为搬进新校舍全面推动远程训练奠定基础。 八、完善制度建设,健全责任体系。 理顺财务管理,开发高
11、质量的校本课。明确体育老师和其它科任老师的岗位责任。 九、加强平安训练。 以人身平安为主要训练内容,进行自我爱护,逃命训练。构建家庭学校.三结合的平安网络。 工作方案 篇3 我詹家墩社区人民调解委员会为了进一步发挥社区委员会的职能,更好地为社区居民服务,把民调工作落到实处,结合本社区的实际,依据街道工委,办事处的要求,拟定如下工作方案。 一、加强领导,健全组织 为了更好地树立政府形象,体现社区调委会的工作职能,提升居民的满足率,真正把为民服务落到实处,全面加强人民调解组织规范化建设,充分发挥人民调解委员会在准时化解纠纷、实现.稳定方面的不行替代的“第一防线”作用,社区调委会确立社区委员会负责人
12、为第一责任人,民调主任以及社区物管、劳动保障站全力协作,协调的工作机制,全面组织协调开展社区民生工作。 二、加强宣扬,完善措施 扎实开展民调工作加大宣扬力度,充分利用社区的宣扬栏、悬挂横幅、等宣扬阵地加强对社区居民的宣扬训练,一方面提升社区居民对民调工作的知晓率,另一方面使居民知法、懂法、遵守法律,从而削减违法犯罪的发生。 三、开通法律热线,送法上 由于我社区是中心商务区的重点拆迁门地段,针对拆迁的补偿争议颇多的状况,我社区调解委员会组织辖区居民学习物权法、信访条例等法律学问,使他们搞通、搞懂相关法律学问。并将我社区调解委员会成员的电话公布居民,并承诺随呼随应、不遗余力地服务。四、做好记录,搞
13、好规范制作 规范调解协议书在20xx年的民调工作中,针对目前人民调解在法律地位的进展形势,我社区对每一起纠纷仔细做好台帐,制作好调解协议书,使之达到规范程度。 工作方案 篇4 一、工作原则 雨雪冰冻灾难期间,除雪保畅的总原则为“优先保障高速大路和干线大路”。在此基础上,天气预报小雪、中雪状况下由各高速大路经营单位和县级大路管理机构自行组织除雪工作,天气预报大雪状况下由市大路局指挥全市大路除雪保畅工作的开展,各高速大路经营单位和县级大路管理机构要听从指挥,统一行动,保障大路平安畅通。 二、组织机构及职责 (一)市大路局大路除雪保畅工作指挥部 市大路局成立大路除雪保畅工作指挥部(以下简称“指挥部”
14、),由梁成初任指挥,周静哉、郑嫦月、卢照辉、李永红和应海芳任副指挥。指挥部下设综合组、联络组、作业组、后勤组等4个工作组。指挥部负责指导全市除雪保畅工作,做好各高速大路经营单位及县级大路管理机构的除雪保畅的协调与应急力气的统筹,组建市作业组。指挥部设在局96266路网监控指挥中心(以下简称“96266监控中心”)。 1.综合组。李永红兼任组长,成员由局路网处、养护处、路政处和办公室组成。主要职责: (1)统筹、协调大路冰雪灾难应对工作,讨论提出相关应对措施建议。 (2)做好雨雪冰冻灾难可能对高速大路影响及危害的分析猜测。 (3)向各高速大路经营单位和县级大路管理机构传达市政府、交通委和省大路局
15、的工作精神和要求。 (4)收集汇总冰雪灾难应对信息,并准时报送有关部门及指挥部、各工作组。 (5)组织、指挥、协调和监督除雪保畅工作,准时协调处理各类应急事项。 2.联络组。联络组分为两组,联络一组由周静哉兼任组长,成员由局高速大队、收费处和路政处组成,联络省高速交警宁波支队,必要时进驻宁波支队指挥中心。其次组由卢照辉兼任组长,成员由局高速大队、收费处和养护处组成,联络宁波交警局城市高速大队,必要时进驻城市高速大队指挥中心。主要职责: (1)做好与高速交警的联络,必要时组织人员进驻交警指挥中心。 (2)联合高速交警和路政指挥调度全市高速大路巡查力气,向指挥部上报雪情和除雪建议。 (3)汇总交通
16、事故快速处理、交通维护、压道通行等信息。 (4)联系高速交警和高速大路经营单位,建立高速大路封道协商机制,保障应急队伍能够快速进入高速大路。 (5)负责高速大路除雪保畅现场作业监督、指导和检查。 3.作业组。局路桥处刘学任组长,成员由路桥处组成,后备力气由宁波交工与浙江良和组成。主要职责: (1)做好各个应急抢险力气点位的机械设备、物资、人员储备。 (2)制定实施路桥处除雪保畅工作方案,负责应急抢险机械设备的检查维护,组织支配路桥处各支抢险队伍的值班待命。 (3)支援重点受灾路段的抢通工作。 4.后勤组。应海芳任组长,成员由局组人处、办公室和科技处组成。主要职责: (1)制定实施宣扬报道工作方
17、案。 (2)负责雨雪冰冻灾难大路应急响应的综合信息报道,在多种媒体上宣扬大路应对工作、措施。 (3)发布有关信息,关注网上热点,做好媒体、记者接待支配工作。 (4)负责雨雪冰冻灾难期间局政务信息、综合性文字材料的起草及报送。 (5)保障机关应急车辆、值班人员食宿等后勤,加强机关平安防范和保障工作。 (6)为局内外网、数字大路正常运行供应技术支撑。 (二)市大路局各处室 1.路网处(平安处、科技处、96266监控中心)。负责全局值班方案的制定,报指挥部审定。负责各高速大路经营单位和县级大路管理机构雪阻信息的收集、汇总、上报,会同局养护处、路政处提出除雪工作建议。负责保障路网中心设备、线路畅通和数
18、字大路运行正常。统筹协调各高速大路经营单位和县级大路管理机构所属情报板,统一发布雪情及大路通行信息。实时监测监控视频,亲密关注雪情及路况,准时向指挥部汇报雪阻及除雪状况。 2.养护处。负责指导协调各县(市)区大路除雪保畅工作,做好养护车载视频的监管,联系除雪后备力气。做好大路通阻信息和除雪投入力气的动态审核,准时把握相邻大路间的抢通信息,指导协调相邻大路管理单位的除雪作业。 3.路政处。负责指导一般大路除雪保畅路政管理,协调各县(市)区做好一般大路巡查和动态状况的反馈,指导县级大路管理机构维持雪阻路段的交通秩序;做好路政执法装备用法监管。 4.高速大队。负责除雪保畅期间高速大路路政管理,指挥各
19、中队上路巡查,准时把握路况动态。会同高速交警做好高速大路除雪作业压道,协作高速交警实施交通管制和维持秩序。保障应急抢险队伍快速进入高速大路。做好与相邻地市高速管理部门的联络工作。 5.收费处。负责协调高速大路经营单位做好平安运营工作,准时把握各收费站的通行状况和交通流量,保障ETC通道的正常运行,做好有关投诉询问的答复工作,协作96266监控中心做好值班工作。 6.路桥处。负责召集除雪队伍人员的到岗到位,做好除雪设备的调试和物资的预备工作。除雪开头后,根据指挥部下达的指令及路桥处除雪保畅工作方案规定上路除雪。 7.组人处。负责组织、联络新闻媒体,对全市大路除雪保畅工作开展采访、拍摄、报道。 8
20、.办公室。负责起草并向市政府、省大路局、交通委报送政务信息及全局综合性材料,保障值班人员的食宿,做好应急车辆保养。 (三)高速大路经营单位 各高速大路经营单位是管辖路段除雪保畅责任主体,负责队伍组建、培训、演练;负责管辖路段除雪保畅设备、物资按相关标准和要求准时集结到位;负责现场除雪保畅作业;负责各类信息的统计上报;负责管辖路段监控中心、三大系统和视频监控、情报板等的正常运行。各高速大路经营单位应会同联勤单位设立除雪保畅指挥机构,由经营单位主要负责人任组长,办公地点位于各高速大路经营单位监控中心,接受指挥部的统一指挥调度,负责组织协调本路段高速大路除雪保畅详细实施工作。 (四)县级大路管理机构
21、 各县级大路管理机构是辖区一般大路除雪保畅责任主体,负责作业队伍组建、培训、演练;负责辖区一般大路除雪保畅设备、物资按相关标准和要求准时集结到位;负责现场除雪保畅作业;负责各类信息的统计上报;负责辖区内路网中心、数字大路平台和车载视频及对讲机的正常运行。各县级大路管理机构应设立除雪保畅指挥机构,由各单位主要负责人任组长,办公地点位于各单位路网中心或应急抢险中心,接受指挥部的统一指挥调度,负责组织协调本辖区大路除雪保畅详细实施工作,规划方案除雪保畅方案。 三、除雪方案 (一)除雪响应 除雪响应的依据为气象部门发布的天气信息和上级部门的工作指令,时间为开头下雪后的2小时内。响应等级分为小雪、中雪和
22、大暴雪三级。 1.小雪响应 (1)各小组进入值班待命状态,加强动态信息管理。综合组依据实际状况,电话会商工作方案并下达相关指令,做好路况信息汇总及报送。96266监控中心增加值班人员,关注天气改变和路况信息。96266监控中心对接入的视频每天巡检两次,办公室、高速大队和96266监控中心分别通知各处室、各高速大路路政中队和各县级大路管理机构做好对讲机和车载视频的调试及执法装备的预备。指导协调各高速大路经营单位和县级大路管理机构情报板发布预警及温馨提示信息。 (2)联络组准时把握高速大路路况,各高速大路路政中队加强大路巡查,发觉通行困难,准时上报。督促各路段加强易结冰处、长下坡和匝道等关键部位的
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