做好职业规划模板合集7篇.docx

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1、做好职业规划模板合集7篇做好职业规划 篇1 一份抽样调查显示，高校毕业生离校前的即时就业率目前不足60%。其实，与其说是由于目前的供求冲突或者说金融危机导致就业困难，不如说更多的人在处于茫然的状态而不知道该如何去选择工作。 “不知道该找什么样的工作，也不知道怎么去找工作。”接近毕业，不少毕业生都患上了“就业恐惊症”。 周青就读的高校是省重点，当时以为考上了，一辈子的工作就不用发愁了，而且在校期间的学习成果始终很优秀。可是，接近毕业，她却发觉自己根本还没有做好找工作的预备。她说，事业单位虽然稳定但缺乏.，对人才的培育不太重视，而那些大城市的大公司唯恐又轮不到自己，但总不至于屈就那不起眼的小公司吧

2、，那可是一般专科生去的地方。 许多比周青更优秀的同学也都没有签约，这让周青更加迷茫，她不知道是该考研连续深造？还是像就业指导专家说的那样先就业再择业？ 立刻要毕业的林强同样也陷入了迷茫，他说：“开学后，同学们谈论的话题都围围着找工作，可书上的各类面试指南看起来都很遥远，我们还是不知道该怎么求职。” 听说周日有个校内聘请会，林强也去了，可是看着别人拿着美丽的简历，忙着推销自己，他发觉自己一点儿底气都没有。而且全部的聘请摊位前都挤满了人，他根本不知道该把简历投到哪个地方。结果，他只匆忙发了几份简历就离开了。 他很是懊恼，回到宿舍和室友们一说，发觉大家都有同样的茫然，不知该找什么样的工作、该怎样找工

3、作，甚至不知如何做简历，却又不知到哪里寻求关心。 高校毕业是人生一道重要的分水岭，有些茫然很正常，一方面这和高校生的就业观念有关。从学校到高校，父母为自己上学的投入了少说也有几十万，如今高校毕业了，怎么也得找个像样点儿的工作，一来给父母挣个脸，二来也该回报父母的辛苦付出。想必这是许多高校生的真实想法。另一方面，与高校生就业指导工作相对薄弱也有关。 虽然各高校由于扩招，再加上遭受百年不遇的金融危机，使得就业形势更加严峻，但这并不等于没有好工作。如今的高校生缺的不是文凭，不是学问，而是对自己没有一个正确的熟悉，对将来没有一个清楚的规划。 比如，有的毕业生虽然专业学问过硬，但是对自己专业的就业方向不

4、了解，也不知道自己将来适合做什么。有一个明确的三年到五年的职业规划的毕业生就更少了。更多毕业生的全都想法就是去大城市，去大公司，可是愿望与现实又存在着太大的距离。 茫然是由于没有方向，或者方向不明确，以致觉得高校毕业了，一肚子的“墨水”却无用武之地，满腹的豪情壮志找不到施展的地方。所以，明确自己的职业方向，做好职业规划是摆脱茫然的关键： 1.对自己的个性特征、倾向性及进展潜能进行测定和评价。美国闻名学者奈德？赫曼在全脑革命中指出，人类的思维形态由4种不同的思维本体构成：分析家类型、组织家类型、交际家类型、幻想家类型。这四种类型又分别适合与从事不同的职业，分析家类型重视规律思维、数字概念，适合从

5、事律师、工程师、股票经纪人等；组织家类型重视方案与组织，一丝不苟，适合从事秘书、会计师等；交际家类型重视人际关系与感情，适合从事社工、记者、销售等；幻想家类型富有想象力与创意，适合从事艺术、讨论、策略规划等。假如你能选择与自己的思维类型相配的工作，那么他的工作当然会事半功倍。 2.在了解了自己综合素养的基础上，为自己制定职业进展规划，进行目标设定(短期目标、中期目标、长期目标和人生目标)等。预备一张纸，写下10条或者20条，你将来几年想要做的事情，比如你盼望用5年的时间做到公司经理的位置，或者你盼望8年后拥有自己的公司。但让一个人一口气爬上珠峰，很难，所以要将长期目标分解，制订能逐步实现的阶梯

6、性可操作目标。 3.常常性地与职业指导师、人力资源专家开展关于自己职业进展的谈话沟通，仔细听取专家看法； 4.参与基于自己个性的有针对性的职业培训，这些培训开发不仅限于技能训练和学问培训，更重要的是在职业层面的岗位实践活动，岗位工作与员工的职业进展应是全都的； 5.关注职场信息，与人才市场等机构取得联系，了解各种职业信息及职业进展动态，如职业特征及职业要求，就业需求状况等。 6.不断调整方案，规划总是赶不上改变快，不说我们所处的行业会发生不行预知的改变，就是我们自己也很有可能随着阅历的加深，爱好的转移，而转变自己事先制定的方案。一成不变的进展方案有时形同虚设，所以要依据个人需要和现实改变，不断

7、调整职业进展目标与方案。 事实证明，科学的职业规划比努力更重要。由于假如没有规划，我们就会在日复一日的茫然中渐渐麻木，而那些年轻时的幻想就犹如建立在沙堆上的空中楼阁，谁也不知道会在什么时候坍塌。 2.找工作前先要找到你的优势 假如你对自己的专业并不感爱好，假如你现在的工作做起来很不顺手，那么你需要端详自己，重新界定自己的优势，去选择自己最擅长的工作。只有擅长的工作，才能让你如鱼得水，带给你更多成就感。 张可对自己所学的专业爱好不大，对计算机却很着迷。大二的时候，他就选修了电子专业，大三的暑假他还报了一个电子专业培训班。凭借着这些优势，他最终被一家在国内小出名气的IT企业聘用，做了自己喜爱的工作

8、。 世间行业很多，胜利的路也有千万条，但最难找的就是适合自己走的那条路。每一个人都应依据自己的特长去设计职场生涯。只有找到属于自己的位置，找到自己的跑道，才能拿出成果来，获得了上司乃至.的承认。 我们常常犯的一个错误就是跟风，看到别人做什么胜利了，就赶忙紧随其后，却不知，适合别人的并不肯定适合自己，假如一味跟风，最终只能以失败告终。 周先生长期从事企业战略的顾问工作，曾给许多面临破产的企业开出起死回生的“药方”，他想自己既然能指导别人取得胜利，自己也肯定能打造出一个胜利的企业。于是，他辞去顾问的工作，改行去创业，当起了老总。让他想不到的是，他以前那些灵验的 “药方”放在自己的企业就失效了，虽然

9、每天累的力倦神疲，也未能打造出辉煌的胜利。 这个世界上，有很多个位置，但真正适合你的位置却不多，只有找到它，才能找到胜利的起点。假如只是茫然的虚度时间，一辈子也只能在失落中徘徊，而无所成就。 许多人，尤其是在刚刚踏入.的时候，总是血气方刚的，认为自己无所不能，做什么都能胜任，其实事实并不是这样。没有谁是万能选手，无论是在职业进展还是事业的进展道路上，首先要做的就是找准自己的定位。 做好职业规划 篇2 目标是我们每个人前行的动力。 一、职业规划 作为HR肯定要做职业规划，职业通道有多少条，比如是三条，那么就需要清晰每条的通路每层级是什么，举一个简洁人例子，一条操作层面的可以从初级工中级工高级工技

10、师高级技师;一条技术层面的从助理设计师设计师高级设计师技术专家;一条管理层面的从一般管理主管高级主管中层助理中层高层。有了明确的职业规划，每层职业规划要求具备的力量和必备的学问，每个层级赐予明确的详细要求，学习到什么内容，经过什么样的考试可以向上晋升。 二、赐予学习地图 制定学习树，每个学习树对应不同的课程，制定出学习地图，学习地图与职业规划一一对应，让每个员工都明确的知道，学习什么样的内容，经过什么样的考试，可以晋升到什么层级，然后还要知道这个层级我能享受到的薪酬待遇和福利待遇，以及可以用法的资源，假如非常透明和明确，每个想前行的人不是需要我们来督促，而是来自于内部的动力。 三、制定学习课件

11、 每个人集中精力的时间是有限的，我们在制定课件的时候，尽量不超过30分钟，每间隔非常钟有一个课程跟进回答问题，回答正确的下一个10分钟学习开头，30分钟学习结束后有一个考试，考试成果超过60分的时候学时进行记录，并建立员工学习档案，定期公示学习进度。 四、课件的趣味性 现在常常看到公交车上，行人每个人都抱着一个手机，低头族说的就是他们，现在的网络不仅给了丰富的学问量，也带来了趣味性，也可以知道许多人在玩嬉戏的时候，时间过得好快，能否把我们的课件增加动画和趣味性，让员工用上就爱不释手，定期推出新产品，假如产品单一就可能不具备趣味性，定期更新增加人们奇怪心的满意 五、薪酬的诱惑性 制定了学习地图和

12、学习课件，单独的完成是没有太多的嘉奖，但当考核得到肯定的层级的时候，每层级之间的薪酬是有距大的差距和更高的福利待遇和可用的资源 六、把让做变成自动做 每个人都想是自己的仆人，把要求做，变成自己主动做，只要我们赐予明确的规划职业方向和学习地图，结合薪酬的激励，肯定自动做。 愿我们每个人都能够做好真正的自己，做好激励。 做好职业规划 篇3 刘老师的建议 人的职业生涯也许是从22岁到55岁（60岁），也就33年到38年。大致可以分为几个阶段： 1、耕耘期(进入职场-30岁左右)：需要不断学习充电，积累阅历，查找方向。这个时期身强力壮，没有家庭的牵挂。 2、进展期(30岁左右-45岁)：连续改善、积累

13、，找到自己定位。这个时期压力比较大，有来自家庭的压力和事业进展的压力。 3、收获期(45岁以后)：有了之前的铺垫，这个阶段更多追求的是平稳。平安和稳定为最重要的诉求。当然为了达到收获期的诉求，需要前期的积累和规划。而35岁之前是个人高速成长的阶段，需要不断学习积累，不断做加法。35岁以后在某种程度上是在做减法，验证后渐渐放弃，然后专注于一个领域。 在中国的训练背景下，大多数人都是先就业后择业。面对高校专业和工作机会的选择的时候，大部分都是身不由己。进入职场工作数年后，才真正明白自己喜爱什么，想要什么。所以许多职场中人都必需要经受一次或是两次转轨，才能切换到自己最适合的轨道。 就大李的状况而言，

14、他进展比较一帆风顺，但还处于职业上生涯的第一个阶段。究竟人力资源总监这条道路是不是自己最适合的轨道呢？要回答这个问题，需要想清晰自己45岁以后盼望处于一个什么状态?想要什么样的生活？在什么样的行业、什么样的公司、什么样的职能下工作?在什么样的环境里与什么样的人沟通和互动？ 详细说来，其实有以下几种可能性。 1、假如盼望连续在人力资源管理领域进展，可以考虑去更大的公司做相同的职位，扩大管理团队和所负责领域的规模。也可以去其他的行业的相同规模的公司做同样的职位，使自己的职业爱好得到充分表达。 我们有一位MBA校友，MBA前和MBA毕业后分别在不同生产制造公司做人力资源的工作，MBA毕业5年后做到了

15、一个欧洲企业的中国区人力资源总监。在她的职业爱好的组合里，创意创新是她很感爱好的一个领域。但是在欧洲制造业的公司做人力资源工作很少有机会发挥创意创新的爱好。最近她转到了一家美资的消费品公司做人力资源总监，一方面自己的人力资源领域的经受得到连续，究竟彻底转变的成本特别高。另一方面满意了她自己对创意创新的职业爱好，由于这个消费品公司是特别市场营销导向的，创意创新是公司的生存之道。 2.假如对人力资源领域感爱好，但是又不情愿做一个In-House 的人，可以从人力资源主要三块业务：聘请、培训和组织进展，三个方面延长。 确定自己的偏好，有的人对人才甄选和搜寻感爱好，可以选择做猎头顾问，关心企业推举人才

16、。有的人对培训感爱好，可以成为专职的培训师，甚至企业领导力教练。有的人对组织进展感爱好，可以转型去做专职的人力资源询问顾问。中国经济的快速进展对以上三个方面的人才需求都是很大的。 3、最终一种状况，假如对人力资源工作不感爱好了，那就需要重新探究自己的爱好、力量、价值观、性格，找到自己真正感爱好的方向。 有个校友，就读MBA之前做了9年人力资源的工作，做到一个大公司的人力资源总监。在她就读MBA期间不断探究查找自己的职业方向后，确定自己适合做销售的工作。经过不断尝试，现在她已经是一个知名金融企业负责销售的副总经理。尽管转型特别困难，但是她胜利找到了自己新的定位，转换到了自己职业生涯后20年的轨道

17、。 总结对于转型的建议： 1、探究自我：包括四个方面，爱好、力量、价值观、性格； 2、探究外界：不同职位，不同公司，不同行业。 最终的目标就是要在自我和外界之间找到一个平衡。跳出现有的思维框架，跳出原来的圈子去重新端详自己，多与不同的人沟通，找到自己的方向。 企业人力资源管理案例大全 HR从业者要想真正做好人力资源管理的实际工作，就需要对人力资源管理工作有清楚的分析思路及应对策略，这个时候多看一些企业人力资源案例，深化理解人力资源案例分析思路，对于真正应用到实际工作当中是很有关心的。下面为大家整理一些企业人力资源管理案例大全，想要深化理解企业人力资源案例分析的小伙伴们可以参考一下： 案例1：员

18、工想离职，公司未处理怎么办 员工小康是某个公司的核心员工，由于个人想要追求更好的进展想要办理离职手续，并根据公司的要求递交了离职申请。但是公司的人手不足想要求小康能够留下来连续工作，并答应给小康涨工资。但是转瞬1个月过去之后，小康的工资并没有加工资便再次提出离职申请。可是部门以争论他的需求申请为由始终拖延时间不给其办理离职手续。小康觉得很困惑，从上次提出离职申请计算已经拖延一个月了，盼望公司能够尽快找到新员工进行工作交接手续。那么小康这么做是正确的吗? 案例分析:从这个案例中小康的做法是对的，正式员工提前1个月申请离职，在获批之后就该办好交接手续。小康一个月前递交了离职申请，公司也没有了解员工

19、真正的想法实行相关的措施留住核心员工，也没有一个合理说法赐予小康而拖延离职的时间，那么这么拖延离职的时间是不妥的。该企业的人事部门可以先实行聘请措施聘请到合适的人才来接手小康的工作，若是想要留下小康，则应当先和小康沟通了解其真正的想法，实行合理的慰留员工措施。若是小康没有意向，则需要尽快找到合适的人选，和小康协调好交接时间，确保工作不会由于员工离职而暂停。 案例2：新老员工工资不平衡，要怎么处理 某个公司为了追求更好的进展，从某个地方重薪聘请一名优秀人才作为公司高管，工资比起公司其他资格深的管理者要高出许多。很多员工对此表示不满，要求要涨工资，甚至有位总监要提出离职。出现这种状况，应当要怎么办

20、呢? 案例分析:一个公司的工资水平最重要的是符合市场的行情，依据市场的薪资水平进行定薪才是关键点。除非有特殊的理由，不然新员工比老员工工资高势必会引起老员工的不满。所以可以通过这些方法关心解决：一是员工福利和调薪方面让老员工占的优势多一些，适当缩小新老员工的工资差距，二是明确新员工的绩效考核指标，能够明确看到新员工的工作成果。在制定薪资的时候要留意薪酬水平的要依据市场的行情进行，薪酬制定依据内部的公正原则(绩效)都是特别重要的，这样才有可能制定出激励员工的薪酬体系。 案例3：技术骨干转型管理不适应要怎么办 小陈是公司的技术骨干，其技术力量得到公司的始终认可。总经理觉得这个人才不错，便提拔他为公

21、司技术部门的高管，主要负责部门的管理。但是这让技术出身的他觉得很吃力，由于涉及到团队管理、人际沟通协调等等工作，都不是自己所经常所喜爱的工作，所以萌生了辞职的念头。那么总经理可以怎么做，才能留住这个核心员工呢? 案例分析:职业生涯规划时需要依据自身的优势及所擅长的地方进行工作进展规划的，而企业所要做的是结合公司的进展战略和员工的进展法相供应可以晋升的机会。小陈是技术核心骨干，转型管理很吃力的时候就需要考虑是否真的合适在管理层方向进展，若是不能够很好的胜任工作，说明不合适。为了让员工更好的发挥自己擅长的优势，为了员工更好的进展不受限制，只需要保证技术性员工可以拿到管理岗位相当的工资即可，不必要让

22、其成为不合适的管理人员。 上市公司股权激励案例 上市公司股权激励模式是怎么样的？上市公司为什么需要股权激励？上市公司股权激励案例有哪些？在解决第三个问题之前，先来简洁了解前面两个问题。 一、上市公司股权激励模式是怎么样的? 1、业绩股票 是指在年初确定一个较为合理的业绩目标，假如激励对象到年末时达到预定的目标，则公司授予其肯定数量的股票或提取肯定的嘉奖基金购买公司股票。业绩股票的流通变现通常有时间和数量限制。 2、股票期权 是指公司授予激励对象的一种权利，激励对象可以在规定的时期内以事先确定的价格购买肯定数量的本公司流通股票，也可以放弃这种权利。股票期权的行权也有时间和数量限制，且需激励对象自

23、行为行权支出现金。目前在我国有些上市公司中应用的虚拟股票期权是虚拟股票和股票期权的结合，即公司授予激励对象的是一种虚拟的股票认购权，激励对象行权后获得的是虚拟股票。 3、虚拟股票 是指公司授予激励对象一种虚拟的股票，激励对象可以据此享受肯定数量的分红权和股价升值收益，但没有全部权，没有表决权，不能转让和出售，在离开企业时自动失效。 4、股票增值权 是指公司授予激励对象的一种权利，假如公司股价上升，激励对象可通过行权获得相应数量的股价升值收益，激励对象不用为行权付出现金，行权后获得现金或等值的公司股票。 5、限制性股票 是指事先授予激励对象肯定数量的公司股票，但对股票的来源、抛售等有一些特别限制

24、，一般只有当激励对象完成特定目标（如扭亏为盈）后，激励对象才可抛售限制性股票并从中获益。 6、延期支付 是指公司为激励对象设计一揽子薪酬收入方案，其中有一部分属于股权激励收入，股权激励收入不在当年发放，而是按公司股票公正市价折算成股票数量，在肯定期限后，以公司股票形式或依据届时股票市值以现金方式支付给激励对象。 7、经营者/员工持股 是指让激励对象持有肯定数量的本公司的股票，这些股票是公司无偿赠与激励对象的、或者是公司补贴激励对象购买的、或者是激励对象自行出资购买的。激励对象在股票升值时可以受益，在股票贬值时受到损失。 8、管理层/员工收购 是指公司管理层或全体员工利用杠杆融资购买本公司的股份

25、，成为公司股东，与其他股东风险共担、利益共享，从而转变公司的股权结构、掌握权结构和资产结构，实现持股经营。 二、上市公司为什么要实施股权激励 1、公司经营层身份的体现 2、追随创业者（股东）员工自身价值的实现 3、权利公平意识、法治进步的推动 4、市场竞争、人才流淌的选择 5、创业环境的初步形成、股权激励已经成为优秀公司留住人才的最佳选择 三、上市公司股权激励案例有哪些？ 上市公司股权激励案例举例如下： （一）汉鼎技术 汉鼎技术的激励方案是股权转让的典型案例。20xx年11月21日，公司大股东鼎汉电气将其持有的1770万元股权分别转让给顾庆伟1026万元、杨高运300万元、幸建平108万元、方

26、磊102万元、杨帆90万元、吴志军72万元、张霞72万元。公司表示，本次股权转让主要是对高级管理人员等核心人员进行股权激励，转让价格为1元/股。 （二）汉威电子 汉威电子主要股东也于20xx年12月2日分别向钟克创、刘瑞玲等35名自然人转让部分股权。受让人中多数为公司的管理人员、核心技术人员和业务骨干，转让价格亦为1元/股。 （三）探路者 探路者的激励方案则是增资及股权转让兼而有之。该公司曾于20xx年4月15日由大股东盛发强将所持2.1359%的股权转让给公司高管之一的石信，理由是嘉奖其多年为公司进展所作出的贡献。同时，公司还通过了增资扩股的议案，同意冯铁林等12名新股东及石信等3位原股东以

27、货币方式向公司增1405万元，其79.976万元增加注册资本，余额计入资本公积。公司说明此次增资系为了保持公司高管队伍的稳定，并激励骨干员工的工作主动性。 （四）佳豪船舶 佳豪船舶于20xx年12月22日通过非同一价格的增资，汲取了紫晨投资和赵德华等35名自然人成为公司新的股东。其中，赵德华等人为公司高管及核心人员，其增资价格低于紫晨投资6倍有余。佳豪船舶表示，该次非同一价格增资系于公司股份化之前完成，因此并不违反相关规定。同时，紫晨投资也出函证明其增资价高系出于真实意图的表示，因此另一部分的“低价”也不确认为股权激励。 （五）神州泰岳 神州泰岳于20xx年5月18日设立，在当年的10月10日

28、进行了首次股权激励。20xx 年3 月18 日，公司20xx 年第一次临时股东大会审议通过了增资扩股方案，以现金增资3,632,000 股，每股认购价格为2.5 元，认购对象为主要的公司中层管理团队成员、技术人员和业务骨干。神州泰岳对增资扩股缘由与定价依据说明是：考虑到公司在IT 运维管理领域已取得了领先的市场地位，业务规模不断扩大，经营业绩持续快速提升，为使公司主要的中层管理团队成员、技术人员和业务骨干充分共享到公司进展的成果，留住对公司进展发挥过重要作用的人员，坚决其对公司将来进展的信念，公司打算面对上述人员进行增资扩股。本次增资扩股价格为2.5 元/股，系以公司20xx 年末经审计的净资

29、产值扣除20xx 年度现金分红后的差额为基础，经各方友好协商确定。 （六）安科生物 安科生物于1994年3月22日设立，并于2021年8月10日实施股权激励。20xx年9月3日，本公司召开20xx年度第一次临时股东大会，打算增加发行股份300万股，每股面值1元，由公司营销、管理和技术骨干按经审计的20xx年6月30日每股净资产2.47元为依据，以每股2.65元的价格认购公司全部增发股份。 （七）北陆药业 20xx 年3 月13 日本公司20xx 年度股东大会审议通过了北京北陆药业股份有限公司定向增资方案，依据该方案，公司非公开发行不超过1,250 万股的股份，其中王代雪认购不超过280 万股，

30、洪薇认购不超过60 万股，机构投资者盈富泰克认购不超过750 万股，段贤柱认购不超过95 万股，武杰认购不超过25万股，刘宁认购不超过20 万股，李弘认购不超过20 万股。依据20xx 年公司经审计的净利润2,395 万元，按此次增资完成后股本5,088.8491万股计算，市盈率为11 倍，此次定向增资价格在参考市盈率基础上与投资者沟通后，确定全部认购人的认购价格均为每股5.33 元，并均以现金方式认购。其中，段贤柱，公司总经理；武杰，公司副总经理；刘宁，公司董事会秘书；李弘，公司财务总监。 （八）青松股份 20xx 年4 月26 日，为了建立和健全公司长期激励与约束机制，增加管理队伍和技术队

31、伍稳定性，改善公司资产负债结构，青松化工股东会通过了增资扩股的议案，同意由陈尚和、傅耿声、邓建明、苏福星、郑恩萍、江美玉、王德贵、邓新贵、陈春生、林永桂10 名自然人以现金2,002.20 万元认购470 万股新增出资额，每单位出资额认购价格4.26 元，即在经审计的20xx 年末每股净资产3.39元的基础上溢价25.74%。以上股东中，陈春生、林永桂为个人投资者，未在公司任职，其他股东均为公司的高级管理人员及中层管理人员，其中陈尚和、傅耿声为有限公司原股东。 胜利的危机公关案例分析 在信息爆炸的互联网时代，危机公关力量强不强关系到企业的声誉和经营，如何快速正确应对来自互联网以及线下的危机，这

32、对企业公关人员是一个巨大考验。危机公关在互联网时代显得特殊的重要，公关人员需要做到的就是以一种极为有效的沟通快速处理遇到的逆境。沟通之前，需要快速去查找和分析危机的源头，搜集信息，分析归类，做出决策。 做好职业规划 篇4 中国有一句老话，叫“男怕入错行，女怕嫁错郎。”其实在职业生涯规划的过程中，无论是男是女，要想获得较好的进展空间，行业的选择都是特别重要的，也有不少的伴侣在这个问题上犯错误。有的人工作了7、8年都难说自己停留在哪个行业，其实行业和个人进展休戚相关。很多人在失业、就业压力下，找到工作成为最高指导原则，盲目就业将会为以后的职业生涯道路带来意想不到的严峻后果。 我工作多年对职业方向还

33、是一片迷茫 得才兼备的李小姐高校毕业后被留在了高校里任助教，由于在大四时就已经在系教务办公室带薪实习，同学们早就开头艳羡了，但是毕业后，她的境况相对于以前的同学来说发生了微妙的改变。在校的几个死党毕业后分布在祖国的大江南北，带着毕业时的热忱大家工作后始终保持着联系，渐渐的，同学的艳羡没有了，几个同学在沿海一带进展的很好，甚至有一位的薪水几乎是她的两倍，这样的状况下，李小姐耐不住在校的限制，两年后便离开学校，也加入了.求职大军。 在校表现优异的她来到职场上求职时确很难找到一份工作,投出去的简历基本没什么反馈，这也是出乎李小姐意外的，在找了很长一段时间的工作后，最终在一次偶然的机会下,她进了一家外

34、贸公司做总经理助理，虽然薪水偏低,但是对于当时的李小姐来说已经特别满足了。可是好景不长，这份工作虽然薪水低，但是工作压力很大，需要处理的日常事务琐碎繁多，加班也是习以为常 ，一段时间下来，她身心疲乏。但由于找工作不简单，她也就始终坚持着，最终，一年后，她还是选择了离开。离职后她回家好好疗养了几天又开头找工作了，这次李小姐找到了一家杂志社从事编辑的工作，薪水跟前一份差不多，但工作已经轻松了许多。两年后，觉得无法在工作中得到提高，整日处理的事务简洁枯燥，自己年龄也渐渐大上去了，不想再铺张时间，所以还是选择了离开。在这次离职前，她就已经在查找新的岗位了，但是她不知道该找什么样的工作，这时的她已经开头

35、迷茫了，自己的职业道路迷失了方向。 职业道路应尽早做规划，不要等到走投无路再查找懊悔药 李小姐觉得自己在校始终是位得才兼备的同学，其他同学都艳羡她，但是毕业后不久，艳羡她的人越来越少，而且她的同学都进展的比她好，她就心有不甘，想赶上他们甚至是超过他们，其实，可以看得出来，李小姐是一个很好强的人，好强本没有错，但是也不能盲目的为了找工作而找工作，李小姐并不清晰自己究竟能做什么，而且她对职场的认知面也比较狭隘，从学校出来找工作前没有做好充分的预备，最终只能随便的选择了一家,不考虑自己究竟能不能做这份工作，这份工作能不能给自己一个好的进展，只是被工作牵着鼻子走。所以现在对于李小姐来说，不应当再去盲目

36、的找工作，由于她都已经在职场上工作五年了，而且五年的工作都没有一个是相关联性的，再去盲目的找工作，也是在铺张时间跟精力，没有什么意义的，只能在原地打转。首先李小姐应当为自己的职业道路做好精准的职业定位和规划，做好求职的预备，然后再去查找吻合自己的工作，只有方向对了，才能正确前行，才能有效的去累积自己的职业力量。 当今.人才竞争激烈，生活成本越来越高，想要改善自己的生活环境，就必需让自己职业力量呈上升趋势。但是机会转瞬即逝，定位之后，才能依据自己的目标，抓住进展中的每一个机会，不断提高竞争力，从而在职场进展中才能如鱼得水，越游越顺，不要在潜移默化中为自己的职业时间买了单! 做好职业规划 篇5 最

37、近连续发生的两起导游逼游客购物大事令导游这个职业在人们心目中的印象大打折扣，不过这究竟是极少数人的行为。其实导游还是一些年轻人比较喜爱从事的职业之一，既能全职，又能兼职，还能免费领会到各地的名山大川。 现在有不少人认为导游是吃“青春饭”的。而很多旅行社在聘请广告上也标明只要30岁以下的，在旅行社内部干个五年八年的老导游都转行当内务了。从身体素养考虑，导游工作很辛苦，起早贪黑，跋山涉水，的确需要一个强健的体魄。不过除了要有一个强健的体魄外，渊博的学问以及丰富的阅历才是最重要的，这点对于年轻人来说还是有肯定缺陷的。 有一位导游告知记者：“很多人都说导游是吃青春饭的，不行否认现在的状况似乎做导游的确

38、受年龄限制，尤其是女导游。但我觉得只要喜爱这一行，下决心干下去，还是能有一个较长的职业寿命的。像我们做全陪出去时，好些地接导游都是上了年纪的。因此我认为导游非但不是吃青春饭的，正相反，它是吃年龄饭的。” 导游的职业规划分三步走 导游该如何实现职业的可持续进展?职场专家认为，导游的可以分成三步走： 第一步，成为一名合格的导游 在目前的导游队伍中，除了部分经正规培训、注册的专职导游外，大部分是来自其他行业的在职人员和同学。所以，若你想从事这一行，可抓紧考导游证书，并抓住一年几次的旅游季节的聘请高峰，充分熬炼自己的力量，积累出良好的语言表达力量、学问内涵以及行业阅历，争取进入正规旅行社从事全职导游。

39、 若你已经是一名合格的导游，则应苦练内功，充分把握好每一次带队的机会，做到优秀。另外，也可以参与一些导游大赛，提升自己的力量和业界知名度。 其次步，成为有一技之长的导游 优秀的导游紧缺，有一技之长的导游更缺。目前正在从事导游工作的人才可以学习一技之长，提升自己的职业竞争力。比如境外游越来越热，而各类境外旅游线路的开发人才特别稀有，从事导游工作的你，不妨多学习些旅游线路开发方面的学问并加强实践，给自己的职业提升埋下伏笔。 又如，如今懂得日语、西班牙语、俄语、韩语等小语种的导游人才特别稀有，多学一门外语，能给你的职业增加不少亮色。 第三步，成为全能型的高级旅游人才 目前旅行社对导游的要求已由以往简

40、洁的全陪、地陪升级到会设计旅游路途，全陪、地陪一身兼，这为导游制造了更高的进入门槛，也让导游这一职业具有了更强的不行替代性。 求职指导：职业女性35岁之前必需做好的十件事 35岁是青春的后期，35岁以后是收获的季节，假如你没有资格说这句话，你将会憎恨自己。所以在35岁以前，在烂漫蓬勃的青春年华里，你最好把下面十件事做好。 第一，学会本行业所需要的一切学问并有所进展。已故零件大王布鲁丹在他35岁时，已经成为零件行业的领袖，并且组建了年收入达千万美元的海湾与西部工业公司。每个人在年轻时都可能有过彻夜不眠、刻苦攻读，这在20岁甚或30岁都没有问题，但到了35岁，就不应当再为学习基本技能而大伤脑筋了。

41、35岁之前是一个人从事原始积累的阶段，35岁之后就应当勃发了。 其次，养成个人风格。在35岁以前，找出你所喜爱的，不论是衣着或是爱好，哪怕是别出心裁的小习惯也好。20岁、30岁时你可以不断尝试、不断转变，但是到了35岁，你便要明确地建立个人风格。 第三，在感情生活方面平和安定。在攀登事业的高峰时，假如私人生活不开心，陷入感情危机，对你会产生很大的干扰，甚至会渐渐令你对别的事物失去爱好。那些在35岁之前私人生活已经平和安定的人，一般都比生活动荡担心的人有更大的机会获得胜利。 第四，明白自己的短处。承认有些事情你的确做不好，或者不愿做。假如你厌烦数字而喜爱创作，那就不要由于待遇高或服从别人的期望而

42、强迫自己做数字工作。在35岁之前，肯定要投入你所宠爱、所擅长的那种工作。否则，35岁之后必定会有一段郁郁不乐的日子。而且，真正的胜利可能由于活力的消退而丢失。 第五，知道自己的特长。你应当知道自己擅长什么，并且清晰你所喜爱做而又做得比别人好的事情。不管你目前担当什么样的角色，知道自己的特长对胜利都很重要。 第六，储备辞职另谋生路的钱。在这个多变的职业世界里，你或许不会永久在一个地方工作，或者永久在一个位置上淋漓尽致地发挥自己，当你感到无法施展时，你很可能会想到辞职，或者开拓其次职业，假如你事先储蓄了足够的钱，你便有了一个平安的后盾。 第七，建立人际关系网。假如到了35岁你仍未建立起坚固的人际关

43、系网，那你就有麻烦了。这个人际关系网包括你的伴侣、亲人，最低限度包括全部可以相互关心的人。这些人有的是你的同事，有的受过你的恩惠，有的你倾听过他们的问题，有的你和他有着相同的爱好。人际关系网不是一朝一夕就能建立起来的，它需要几年甚至十几年的培育。一个人在事业上、生活上的胜利其实犹如一个政党的胜利，你要有很多人散布在适当的地方，你可以依靠他们，他们也可以依靠你。 第八，学会授权他人。很多人不愿或不能这样做，因此始终被钉在从属的职位上。授权他人是胜利的一半，一个事无巨细，不能将工作授权别人的人，注定会遇到极大的障碍。到了35岁，你最好已成为这方面的专家。换言之，你懂得选择合适的人并信任他们。 第九

44、，学会在什么时候三缄其口。因说话不当心而自毁前程的人，比由于任何其他缘由丢失胜利的人都多。要学会保持缄默而且看起来机灵-别人自然以为你知道的比实际还多。 第十，对人要忠诚。假如你到了35岁仍未能建立起坚如磐石的忠诚信誉，这一缺点将会困扰你一生。35岁以前，忠诚只是投资；35岁以后，你会作为一个可以信任的人收到忠诚的回报。 求职指导：先确定职业方向，再谈职业规划 在对自己进行职业规划之前，先确定自己的职业方向。再就是给职业规划确立一个支点，这个支点就是：我为什么工作。 当年比尔盖次高校没读完就去闯荡江湖，结果以他独特的才智获得胜利，显示了自身价值。比尔盖茨的职业规划支点就是事业的进展。 邻居家的

45、工程师老夏，退了休还成天去郊区合资厂发挥余热。每周五我见他回来就要劝他：“看穿一点，退休享享福，出去旅游旅游。”而老夏总是回答：“工作就是享受，不工作我就会生病。”老夏的工作支点是查找欢乐。 职业生涯规划有三个层次的支点：生存支点、进展支点和爱好支点。 假如立足生存支点来规划职业生涯，会把薪酬作为主要导向。总是在想明天能不能找到薪酬更高的工作，一有猎取高薪的机会就会跳槽，而经常忽视自身成长。待到遇上职业瓶颈，薪酬没了增长空间，而技能又没学到多少，身价便会每况愈下。在如今这个学问更新越来越快的时代，在为现在的高薪得意时，更要想想如何保持高薪。所以，假如始终以生存为支点来做职业规划，是一种只重现在

46、不看将来的短视行为，不会感到工作的欢乐，也不会获得事业上的成就感。 假如立足进展支点来规划职业生涯，会以自身的进步作为导向。即使所从事的职业并不特殊喜爱，薪酬也并不特殊高，也会努力做好。对你来说，从中猎取的阅历和技能最为重要。这些收获让你增值，关心你实现将来事业上的胜利。除了有物质上的收获外，还有精神上的收获，如荣誉、地位等，最终成为职场上的抢手货。不过，这种职业修炼过程需要不断挑战自己的极限，鞭策自己向前迈进，可能会承受工作压力的考验。 假如是立足爱好支点来规划职业生涯，会以欢乐作为导向。并不肯定在乎眼前的薪酬多少，也不在乎将来能获得什么地位与荣誉，能找到喜爱的职业，能享受工作的过程，就会对工作投入极大热忱，忘却疲乏，甚至感到生命变得绚烂多彩。就象邻居老夏那样，工作成为享受，成为消遣，不知不觉中就出了成果。喜爱是做好一件事的前提，爱好是胜利的最大驱动力。 不过，现在职场竞争激烈，你有爱好的工作经常别人也感爱好，你要知道自己的优势和劣势，实行合适的策略去猎取。 结合内外部因素确定支点 职业规划既要考虑外部因素，诸如就业环境、家庭状况、自身进展状况等，又要考虑内部因素，诸如力量、专业学问、爱好、性格等。 依据外部因素来确定一个合适的支点。