2022年财务人员年终工作总结最新.docx
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1、2022年财务人员年终工作总结最新 监督,是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督,保证企业不受不必要的经济损失,更不能无意的为一些工作人员创建犯错误的氛围。在这方面,财务部严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情。敬爱的读者,我为您打算了一些财务人员年终工作总结,请笑纳! 财务人员年终工作总结1 岁月如梭,光阴似箭,2022年已经过去,崭新的2022已经到来,回顾过去,在公司领导无微不至的关怀下、及各部门的协同努力下,我们克服了一切不利因素,共同完成了_酒店有限公司的财务工作。虽然公司目前没有盈利,但我信任通过我们大家的共同努力,公司明日的辉煌
2、就在不久的将来!我来到公司已经快两年了,在这两年里我对公司的财务工作已逐步了解,并比较顺当地接受了大部分工作,在这里我就2022年度财务部工作汇报如下: 一、酒店运营状况 (一)2022年度酒店主要经济指标完成状况 营业收入:全年累计实现700、72万元,其中:中餐厅收入307、70万元;客房部收入324、72万元;开元会所收入68、3万元。 (二)2022年度酒店经营成果指标完成状况 1、营业收入:700、72万元,营业成本202、42万元,营业费用565、05万元,管理费用178、14万元,财务费用-2、93万元,营业外收入1、87万元,营业外支出1、81万元;净利润-272、9万元。 2
3、、全年度向税务局缴纳税款共计25、48万元。 3、2022年客房共接待人数17,474人(系统上),客房部出租率53%(系统上)平均房价为187、29元。中餐厅接待人数27,424人,餐饮毛利率50%。平均餐费112、2元。 4、全年酒店从陕西达伦石化科技发展有限公司(简称总公司)借款共计236万元,主要用于酒店员工工资的发放。 (三)财务工作 1、日常会计核算工作。包括审核原始凭证、收付每笔款项、录入会计记账凭证,装订保存凭证、核对现金银行存款账目、合同的整理和刚好精确的申报缴纳各项税款工作等。 2、月末结账、上报报表工作。每个月月末完成月底的结账工作、编制财务报表。每月按时向领导上报酒店财
4、务报表及完成领导交代的其他工作等 3、每月核对往来款项。协作销售部对酒店的协议单位的应收账款进行刚好的催收。同时和酒店的供应商进行应付账款的对账及结账工作。 4、poss机安装、税务管理工作。_月_日酒店联系_银行完成了酒店3台POSS机的安装工作,基本满意了酒店客户的需求和酒店财务工作的顺当进行。完成了发票数量的增额工作(由原来的200份发票增加到400份)同时对单张发票的开票额度进行了提升(由原来的50,000元申请增加到100,000元) 5、与_信息技术有限公司(中软公司)进行了联系对酒店管理系统进行了维护及一些项目进行了严格的要求设置。 6、2022年_月份完成了酒店2022年预算工
5、作。由各部门协作完成2022年度预算工作(营业额为950万),按时向公司领导上报酒店财务预算报表。 (四)成本核算工作 日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基础性的工作上,每日审核各部门操作、各部门上报成本日报表,审核出入库单据、单据录入到系统中、核对餐饮酒水日报表,并计算月底酒水库存成本;月底对后厨、客房部、吧台进行盘点;依据试算平衡报表,盘点状况分析成本率及毛利率等指标。后续的成本核算分析还有待明年加强。 (五)资产管理工作 1、对各部门的固定资产下发了登记表。 2、制作了酒店固定资产卡片,要求各部门做好自己部门内资产的管理登记工作。 (六)人员培训、酒店活动 _月份协作人力资源部
6、和平安部参与了酒店组织的消防演练工作,主动参加公司组织的员工生日聚会、春节员工聚会等工作。在行政部的组织下,协作了中餐厅对酒店2022年度大型宴会工作由于人员紧缺进行了帮忙工作。 二、工作中存在的不足及改进 1、财务部人员分工不是很明确,每个人的工作专业性不强,而在完成本职工作时,不情愿接受新的事物,自助学习实力弱,往往是被动的接受工作、业务水平有待提高。在今后的工作中,我们会在做好本职工作的同时,还要多学习其他同事的工作,进行多元化的发展,团结同事,互帮互助。 2、部门之间存在信息不对称,相互沟通不够。财务部每个员工的工作能否顺当开展,离不开各部门的支持和协作。在今后的工作中,须要多听取其他
7、部门看法和建议,寻求多方支持,并加强与其他部门的沟通和沟通,大家携手促进工作的协调和稳步发展。 3、有关制度和规定执行力度不够。公司的各种规章制度和财务制度,须要花更多的时间探讨和学习并贯彻执行。建议各部门在一起定期召开工作探讨会,分析工作协作中存在的问题,及一些活动的实施协作的紧密性和困难的存在,全方面的站在公司的利益上考虑问题削减不必要损失的出现。 三、2022年工作安排 (一)财务工作 1、接着做好日常工作,快速、精确、有效的完成领导交代的工作。 2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并相互协作补充,在相互协作的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到
8、监督把关作用。 3、加强对应收账款的催收力度。 4、接着做好年末预算、审计、建账工作。 5、严格根据酒店的各种规章制度和财务制度执行。 (二)财务制度及监管 1、建立健全财务制度,制定一套完整的酒店财务制度实行方案,对前期的制度方案切合酒店实际状况进行修改,以及对已经过期和不符合酒店所运用的文件重新修改和制定新的文件。 2、对其他各部门所发布的文件的漏洞和合理性进行审查。 3、对酒店一些重大合同的签订进行审查和复核。 4、深化一线部门去对工作中存在的问题进行订正和要求,严格的根据酒店所规定的规章制度进行操作。 5、对一些资产管理的重大部门(吧台、库房、前台等)的账务进行定期和不定期的抽查。 6
9、、每年二次,即6月份和12月份对酒店的各部门固定资产、低值易耗品、办公用品进行实地盘点,并对其中的损耗追查缘由,对过期的货物追查相关责任人的责任。 7、实行奖罚分明的规章制度,对酒店作出重大贡献的员工进行嘉奖,对因个人失误给酒店造成损失的进行惩罚,当然罚款不是目的,是为了让其他人员能相识到自己工作和责任的重要性。 四、建议及看法 1、依据季节和气候改变,适时的调整和修正各种技术参数,在保证满意客人对空调、热水需求的基础上,调整好用水温度和时间,降低损耗,尽量节约能源,使成本消耗减至最低程度。 2、酒店要重视营销工作,不断壮大营销力气,销售部要联合餐饮部、客房部、_会所及厨房做好酒店“团队会议、
10、零点散客、宴会接待”三大块的营销工作,打好酒店的营销牌,做好酒店的营销工作。建立健全VIP档案,提高酒店的知名度和美誉度。 3、丰富员工文化生活,员工是企业的珍贵财宝,是推动企业发展的源动力。重视员工在企业中的核心作用,创建各种条件改善员工生活、丰富员工文化,提高员工对酒店的归属感,对员工工作中和生活中提出看法和诉求并尽力解决。评比年终优秀员和季度优秀员工,实行奖罚分明的公司制度。 总之在2022年里,我们在做好本职工作同时,提高自身业务操作实力,充分发挥财务的职能作用,主动完成2022年公司战略目标的各项任务,以最大限度地回报于公司,为我们公司的稳健发展而做出更大的贡献。 财务人员年终工作总
11、结2 春去秋来,四季轮回,酒店已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的起先,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,靠着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这半年多的工作做一简洁的回顾。 一、作为非盈利部门,合理限制成本,有效地发挥酒店内部监督职能是我们工作的重中之重 年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的管理细则。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的说明。我们通过对细则的学习、探讨,把各项
12、条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调肯定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,仔细审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有劝服力的,在销售额与上年同期基本持平的状况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本限制的力度,尽快推出相应制度的必要性。 二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表,但大家以苦为乐,从来没有怨言,工作干得绘声绘色 为了提高员工的荣誉意识,
13、针对公司出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由部门经理依据员工的岗位描述对其平常的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的主动性,充分发挥了企业的嘉奖机制,合理地利用了人力资源。 三、主动协作总经办顺当完成了2022年工商年检的工作,为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫 为了协作物流中心录入费用,我们刚好、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售安排供应依据,我们刚好记录每一笔到款,精确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一样。 四、为了培育自身
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