市商务局开展廉政风险防控工作情况汇报一廉政风险防控工作进展情况.docx

《市商务局开展廉政风险防控工作情况汇报一廉政风险防控工作进展情况.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《市商务局开展廉政风险防控工作情况汇报一廉政风险防控工作进展情况.docx（16页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -市商务局开展廉政风险防控工作情形汇报（一、廉政风险防控工作进展情形）依据市纪委关于实施观摩廉政风险防控工作的通知精神，市商务局党组高度重视， 快速支配部署我局迎接市纪委廉政风险防控工作， 依据市纪委开展廉政风险防控工作实的观摩沟通的相关要求，仔细检查我局前期工作开展情形，进一步完善制度措施，狠抓 工作落实， 推动廉政防控工作深化进展。 现将我局开展廉政风险防控工作情形汇报如下：一、廉政风险防控工作进展情形（一）加强组织领导，积极支配部署。我局高度重视廉政风险防 控工作， 将之摆上重要议事日程， 召开局党组

2、会议专题争论开展廉政风险防控工作， 组织班子成员仔细传达学习市委、市政府召开推动廉政风险防控工作暨开展效能风暴行动动员大会精神，进一步统一思想熟悉，支配部署市商务局廉政风险防控工作，班子成员之间进行了工作分工，靠实了工作责任， 确保廉政风险防控工作有序绽开。一是成立了以局党组书记、 局长司德成为组长， 局党组班子成员为成员的市商务局深化推动廉政风险防控工作领导小组，局属各事业单位也成立了特的的领导机构和工作机构，建立了主要领导亲自抓、 分管领导直接抓的领导机制。领导小组下设办公室，局党组成员、纪检组长肖文 琦同志担任办公室主任， 局机关党委专职副书记王宪永同志担任副主任，局监察室主任霍天阳，

3、局人事处负责人朱军，局办公室主任田世森，局财务到处长王莉为办公室成员。办公室设在局纪检组监察室，可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 1 页，共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -负责综合组织和谐和各项工作的开展，并对局机关各处室、 局属事业单位深化推动廉政风险防控工作开展情形进行督促、检查和指导。 二是制定工作实施方案。 依据市纪委关于开展廉政风险防控实施方案要求，我局在广泛征求看法，仔细

4、争论争论的基础上，制定了市商务 局深化推动廉政风险防控工作实施方案，明确了工作开展的指导思想、基本原就、目标任务、方法步骤和保证措施，确保了廉政风险防 控工作顺当推动。三是广泛进行动员。在市委、市政府召开推动廉政 风险防控工作暨开展效能风暴行动动员大会之后，6 月 12 日，召集纪检组、监察室、 人事处、办公室和局机关效能办的同志们开会支配部署局机关行政效能风暴行动和廉政风险防控工作。6 月 15 日下午，又召集局机关处室负责人以上干部会议，传达市委市政府动员会精神，特的强调推动廉政风险防控工作和开展效能风暴行动的重要性， 提出详细要求，明确责任。6 月 21 日，召开局机关及所属事业单位全体

5、工作人员大会，仔细组织学习，深化进行思想发动，动员全局系统干部职工依据省、 市委的部署要求， 积极投入到廉政风险防控工作中去，从而把大家的思想统一市委、市政府的决策部署上来，统一到局党组的支配要求来。四是强化宣扬，营造氛围。充分运用兰州商务、工作网站、网络专栏、led电子屏幕、工作简报和信息、墙报等手段，广泛宣扬开展效能风暴行动和深化推动廉政风险防控工作的重大意义、重点任务、实施步骤和详细举措，形成了深厚和良好的舆论氛围。（二）逐项清权确权 , 固化权力运行流程。一是全面清理职权。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 2

6、页，共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -我们依据职权法定、权责一样的要求 , 依据法律法规和“三定”方案。坚持谁行使、 谁清理” 的原就 , 区格外部职权和内部职权两部分 , 全面清理局机关各处室和局属事业单位的各类职权。 外部职权方面， 对局机关具有行政执法职能和两个具有行政治理职能的事业单位的行政许可权、非行政许可审批权、 行政惩罚权、行政强制权、 行政征收权、行政裁决权、 行政确认权、 行政给付权和其他行政职权仔细进行了清理。内部职权方面 , 主要清理了

7、人事治理类 工作人员录用、调动 , 干部提拔任用、轮岗沟通 , 嘉奖、惩戒等 、事务治理类 车辆调配、修理, 公务接待等 、财务治理类 单据报销、福利发放等 、纪检监察 信访举报等 、党务治理类 党员进展、 党费收缴治理等 的权力 , 使人人都知道“该履什么职、 该行什么权 , 该守什么规”。二是依法确定权责。在组织全面清理的基础上， 依据相关法律法规确定了职责权限和所要承担的责任，使大家明确权益和责任是“双刃剑”的道理，进一步把 权益和责任有机的统一起来。三是优化权力结构，压缩权力空间。按 照市场优先和社会自治原就, 对权力进行科学分解和合理配置, 调整相互交叉的职权 , 理清权力边界。在此

8、基础上, 建立健全了行政惩罚、行政许可、非行政许可审批、行政强制等领域的裁量权基准制度, 综合考评法定裁量和酌定裁量因素, 科学合理划分裁量阶次。对通过清 理确定、压缩自由裁量空间后的职权, 进行了登记 , 填写了廉政风险防控职权目录。四是固化权力流程。我们依据“扩大民主、削减环节, 便利办事” 的原就 , 从受理、办理到办结 , 对每一项职权的运行过程进行细化 , 将承办岗位、承办人员、权限、期限、监督方式以及各个环可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 3 页，共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料

9、 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -节存在的廉政风险点等内容以图表的形式予以标示, 固化权力运行流程, 绘制“权力运行流程图”, 并喷绘上墙。提示干部按流程操作, 按规定办事 ,规避风险、廉洁履职。（三）全员参加排查 , 切实找准找全风险点。一是查找“五类风险”。在思想道德方面重点查找了由于抱负信念不坚决、工作作风不扎实和职业道德不坚固, 以及外部环境对正确行使权力的影响, 可能诱发行为失范的风险。 岗位职责方面重点查找了不严格履行“一岗双责”, 违反民主集中制原就和 廉政准就等规定 , 导致权力过于集中、运行程序不规

10、范和自由裁量幅度过大, 造成决策失误和权力滥用的风险。制度机制方面重点查找了由于规章制度不健全、制约机制不完善 ,执行不到位、监督有缺失, 可能导致权力失控的风险。业务流程方面 重点查找了流程设计是否科学、环节是否严密、责任是否清晰, 有无分工不合理、运行不规范, 导致不作为、慢作为、乱作为的风险。外 部环境方面重点查找了受行业“潜规章”、生活圈和社交圈的利益诱惑及其他非正常影响 , 导致行政结果不公正、不公正、失职渎职、权钱交易的风险。 二是抓住三个层面。 我们依据个人岗位风险点排查紧密结合自身职责要求, 依据工作流程 , 找准找全廉政风险点, 填写了个人岗位风险点排查登记表 。一般干部由内

11、设机构正职审签; 内设机构副职由内设机构正职核准, 分管领导审签 ; 内设机构正职由分管领导核准 , 主要领导审签 ; 班子成员由主要领导核准, 本级领导小组审定; 主要领导由本级领导小组核准, 上级纪检监察机关备案。 内设机构风险点排查要对比职权定位, 分别查找业务流程、制度机制和外部环可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 4 页，共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -境等方面客观存在或预

12、期潜在的廉政风险, 仔细细化、分析风险的内容和表现形式 , 填写内设机构风险点排查登记表 , 由分管领导核准 , 本级领导小组审定。领导班子风险点排查要结合行业特点, 重点查找在“三重一大”等方面简单产生腐败行为的风险内容及表现形式, 填写领导班子风险点排查登记表,由本级领导小组进行审核,报上级纪委备案。 三是运用敏捷方式。 对于岗位本身客观存在的廉政风险点, 实行自已找、同事提、相互查、领导点、组织评等五种方法进行排查。对由于外部影响 , 预期或潜在的廉政风险点, 利用举报投诉、 财务审计、执法监察、行风评议、干部考察、民主测评、问卷调查、案 件检查等形式搜集找准找全风险点。 同时我们仍应运

13、以下 “六种形式” 全面排查风险点。即 : 岗位职权界定法 , 依据岗位和单位职能 , 查找出不履职、不尽职和越权行政、越权执法存在的廉政风险; 业务流程剖析法, 对“权力运行流程图” 的各个环节进行仔细分析, 查找不按程序办事或因程序不严密而导致的廉政风险。制度建设评估法, 对现有制度建立情形进行评估， 查找因制度空白、 制度缺失和制度得不到有效执行而导致的廉政风险。工作方式分析法, 对现行的工作方式进行分析, 查找因决策不民主、 工作不公开、 监管不到位而导致的廉政风险。对工作方式现代化程度进行分析, 查找因监管不到位而存在的廉政风 险; 典型案例分析法， 对发生的一些重大案件进行深化剖析

14、, 找出本单位潜在的类似风险; 借鉴类比法 , 将本单位廉政风险与职能相近的单 位廉政风险进行对比 , 相互借鉴补充 , 挑选出共同存在的廉政风险。 做到了把风险点找准、找全、找深、找细, 做到不遗漏、不交叉。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 5 页，共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -精品文档正确应用空气的 HI 图确定空气的状态点及其性质参数。娴熟应用物料衡算及热量衡算解决干燥过程

15、中的运算问题。明白干燥过程的平稳关系和速率特点及干燥时间的运算。明白干燥器的类型及强化干燥操作的基本方法。二、本章摸索题1、工业上常用的去湿方法有哪几种？ 态参数？11、当湿空气的总压变化时，湿空气HI 图上的各线将如何变化 . 在 t、H相同的条件下，提高压力对干燥操作是否有利. 为什么.12、作为干燥介质的湿空气为什么要先经预热后再送入干燥器？13、采纳肯定湿度的热空气干燥湿物料，被除去的水分是结合水仍是非结合水？为什么？14、干燥过程分哪几种阶 段？它们有什么特点？15、什么叫临界含水量和平稳含水？16、干燥时间包括几个部分？怎样运算？17、干燥哪一类物料用部分废气循环？废气的作用是什么

16、？18、影响干燥操作的主要因素是什么？调剂、掌握时应留意哪些问题？三、例题例题 13-1：已知湿空气的总压为101.3kN/m2,相对湿度为 50%，干球温度为 20oC。试用 I-H 图求解：a水蒸汽分压 p。b湿度。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 6 页，共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -c热焓 。 d露点 td。e湿球温度 tw。f 如将含 500kg/h 干空气的湿空气预热

17、至117oC，求所需热量。 解：由已知条件： 101.3kN/m2，050%，t0=20oC 在 I-H 图上定出湿空气的状态点点。a水蒸汽分压 p过预热器气所获得的热量为每小时含 500kg 干空气的湿空气通过预热所获得的热量为可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 7 页，共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结资料word 精心总结归纳 - - - - - - - - - - - -例题 13-2：在一连续干燥器中干燥盐类结晶，每小时处理湿物料为1000kg，经

18、 干燥后物料的含水量由40%减至 5%（均为湿基），以热空气为干燥介质，初始湿度 H1 为 0.00kg 水.kg-1 绝干气，离开干燥器时湿度H2 为 0.039kg 水.kg-1 绝干气，假定干燥过程中无物料缺失，试求：-1（1） 水分蒸发是 qm,W（ kg 水.h）。（2） 空气消耗 qm,L（ kg 绝干气 .h-1）。原湿空气消耗量 qm,L（ kg 原空气.h-1）。（3）干燥产品量 qm,G2（ kg.h-1）。解：qmG1=1000kg/h, w1=40 , w2=5%H1=0.009, H2=0.039qmGC=qmG11-w 1=10001-0.4=600kg/h x1=0.4/0.6=0.67,x2=5/95=0.053qmw=qmGCx1 -x2=6000.67-0.053=368.6kg/hqmL H2-H1=qmwqmL=qmL 1+H1=12286.71+0.009=12397.3kg/hqmGC=qmG21-w2可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结学习资料 名师精选 - - - - - - - - - -第 8 页，共 8 页 - - - - - - - - - -可编辑资料 - - - 欢迎下载