机电工作总结.docx

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1、精品名师归纳总结2021 年机电工作总结2021年，在矿党政和机电部的正确领导与大力支持下，我队紧 紧环绕打造优强机电队伍为主题，以抓职工岗位行为规范集中培训业务技能为切入点，贯彻学习上级文件精神, 以提升治理水平为主攻方向，积极开展“学技术、降事故、争当技术能手”活动，进一步增强 机电系统的安全牢靠性，改善设备运行环境，以安全质量为重点，以 创建质量标准化为突破口，加强成本治理，完善各项制度，加大考核 力度，强化训练培训，打造杰出团队，实现了治理与培训同步提高， 安全与生产共赢的目标。现将一年来的各项工作总结如下：一、重点工程完成情形2021 年我队重点工程主要完成了2314 大小切眼搬家、

2、 2314 工作面的回撤、1307 工作面回撤、2301 工作面安装及 2303 工作面的安装。其他工作任务为零星作业工程。（一） 2314、1307 工作面的回撤针对工作面撤架通道高度不够、工作面顶板等方面的因素， 在工作面回撤期间，队内多次组织干部和班组进步行细心争论、争论，并 最终确定回撤方案。 撤架期间，我队全体干部职工主动牺牲休息时间， 治理人员现场双跟班，严格依据规程措施组织施工，经过不懈奋战， 圆满完成了工作面机电设备的回撤工作。（二） 2301、2303 工作面的安装在工作面机电设备安装过程中，面对新设备、人员紧急、新工人 比例大、工期紧等实际情形， 我队积极动员本队职工在困难

3、时期多加班，舍小家顾大家， 通过制定工分嘉奖政策， 勉励职工加班。 这期间， 我队的治理人员及班组长都主动舍弃休息，为工人起到了良好的表率可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结作用。经过全队的齐心协力，我队顺当的按期完成了2301、2303 工作面的安装，为正常的采掘连接做出了奉献。二、主要工作措施（一）、夯实安全基础，安全治理迈上新台阶。今年以来，我队始终把安全生产放在先于一切、 重于一切的位置， 坚守安全红线，树立底线思维，强化责任落实，严格检查考核，充分 利用班前会、安全会、碰头会向干部、职工贯彻上级安全生产的一系 列指示精神，使职工坚固树立“安全第一”思想，进一步强化自身的

4、安全意识，为今后各项工作的顺当开展奠定了良好的基础。在日常工作中， 全面抓好隐患的排查治理工作，在班前会上，由值班人员将岗位的担心全因素、安全留意事项、 安全生产情形告知职工，提示职工在生产过程中严格执行作业规程，关留意点环节，确保 当班生产安全。职工提前5 分钟进入岗位，面对面交接，交接内容包括工艺指标、设备运转参数、工器具、作业区域标准化等， 绝不带“病” 交接，使职工养成了班中细心操作，班后标准交班的习惯，保证了稳定生产。通过上述一系列的措施， 狠抓安全治理， 切实从源头上排除安全隐患，将安全工作落到实处，确保了全年安全生产无事故的奋斗目标。（二）、规范现场治理，标准化工作再上新水平。我

5、队针对在安全训练、现场安全治理、班组治理等方面的漏洞， 做到分工明确，责任明晰，考核到位，并在落实上下功夫，使每个职工都明白自己应尽的义务和承担的责任，从而促进了各项工作的有序开展。工作中严格执行规程措施，事事按标准，到担心全不生产。此可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结外，在加强零星作业人员的治理上：严禁一人单独作业，两人及其以上作业的必需开具派工单， 并指定负责人和安全负责人，做到分工明确，责任到人。同时成立质量标准化领导小组，落实监管责任， 深化工作现场进行监督检查，指导标准化工作的开展。我队在作业区域作业时，做到 动态达标， 对所在的工作区域的文明生产准时清理，严格执行规程

6、措施。建立质量标准化奖惩制度， 对质量标准化工作突出的进行加分嘉奖，对在工作中标准化意识淡薄的， 会依照现场实际进行肯定的考核， 切实加大我队质量标准化达标的监管工作力度，严格把标准化落实到实际工作中。（三）、积极开展修旧利废工作。牢牢把住“修”“利”关，制定回收复用、修旧利废目标。对回 收的物资坚持量材适用， 依据损坏程度和可利用价值， 以最大利用价值、最小修复支出为原就，实现效益再制造。强化费用治理，跟踪各 种消耗品的使用情形，仔细分析消耗定额，统筹支配费用治理工作， 大力开展修旧利废工作， 节省材料费支出。 加强了回收复用和修旧利废的治理出台物资修旧利废和复用方法，从制度上规范和加强旧品

7、回收、修旧和复用工作。对井上、下回收的各种废旧物资、小型设备、 配件分品种、类别，进行加工，修理，改制，达到旧品复用，降低生 产成本。同时依据实际情形，把好材料关，仔细做好材料回收复用、 修旧利废和小改小革工作。比如我队坚持“省下的就是赚来的，节约就是制造”的理念， 通过“一回、 二改、三修”的方式， 降低成本， 力争达到经济效益最大化目的。“一改”： 即在保证安全生产的前提下，加强对材料使用跟踪管可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结理，对井下拆除、更换、回收的各种废旧材料进行分类、整理，自制加工成符合使用要求的成品， 削减新材料的投入。 如井下回收的不能重复使用的锚杆通过改造加工

8、成开关架、 护栏等， 利用废弃的螺杆通过加工制成小垛斧等。“二回”： 奇妙性的利用内部市场化杠杆作用，激发职工节省意识，最大限度回收各种旧材料： 如规定回收 1 个单体柱鞋嘉奖100 分，此项措施大大提高了工人回收材料的积极性，提高了复用率， 为我队节省生产成本数十万元。“三修”：即修复再利用。在保证安全的前提下坚持“能修就修， 不能修就改”的原就，今年我队就修复利用回收上井的导链、滑轮、 风泵多达五十余台。为了使职工熟悉到节支降耗这的重要性，我们仍在业余时间开展合理建议活动，调动全员的积极性、主动性，发挥全体员工的聪明和 努力，做到事事有人管，有人做、有人抓。（四）、强化队伍建设，加强职工训

9、练培训。严格依据矿年度培训方案，依据我队点多、面广、零星作业工程零多等工作实际，加强职工培训，狠抓现场操作关，我队结合本队实际情形， 制定了具体的训练培训方案，由机电副队长带头组织职工在周一、周四等时间，进行岗位技能培训，培训本着“干什么学什么， 缺什么补什么”的理念，使职工岗位技能不断增强，理论素养不断提高，技术操作逐步规范，切实提高了职工的岗位技能操作才能。三、存在的问题与不足（一）、职工思想观念、工作作风等方面仍须加强，治理上仍旧存在执行力不强的问题。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（二）、机电人才和技术馈乏，从业人员素养相对较差，专业技才能量薄弱，导致应对才能不强，解决

10、问题的方法不多。（三）、安全治理基础仍比较薄弱，安全生产责任制在具体落实过程中仍不够到位。（四）、井下点多面广安全隐患频繁显现及人员素养偏低，人员流淌频繁，安全治理工作又不能完全可控，内部部分职工安全意识淡薄，操作技能水平相对偏低，职工习惯性违章违纪现象普遍等现象。（五）、设备检修方面岗位人员操作水平需进一步提高。2021 年工作支配一、工作思路2021年我队将从机电标准化、成本管控、机电工培育及如何降 低事故率等几个方面来开展机电工作。推动精细化治理， 完善工作流程，推行目标治理，强化执行力。打造一支“召之即来、来之能战、 战之即胜”的团结精干高效的职工队伍。二、工作措施环绕上述目标，重点抓

11、好以下工作：（一）、强化执行力，增强管控才能。要切实履行职责，对安全生产工作有方案， 有落实， 有检查， 有督促， 有考核， 有责任追究， 确保了工作部署支配到位，工作任务落实到位，工作责任执行到位。 加强现场治理，超前摸索、靠前指挥，在隐患处置、生产组织、环节 疏通、质量治理、重点工程上严格把关，提高职工的整体意识、团队 意识、听从意识和整体执行力。（二）、强化基础治理，狠抓质量标准化工作。以加强基础工作为重心，进一步整章建制。依据煤矿安全质量标准化标准及考核可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结评级方法要求， 全面夯实现场质量标准化建设基础，加大安全质量标准化建设力度，形成人人重

12、视标准化，人人按标准化作业的氛围， 积极打造亮点工程、精品工程。要以岗位达标、专业达标为目标，抓精细化治理， 加大对操作人员工程质量标准和作业规程的现场培训和操作行为的现场指导监管，达到人人懂标准、人人干标准，毁灭不规范作业行为， 做到从设计到施工， 全过程、高标准、严要求、细验收， 杜绝劣质工程。（三）、狠抓训练培训。1、借鉴先进的“六个一培训机制（每日一题、每周一案、每旬一赛、每月一考、每季一评、每人一档）”， 把此类培训机制应用到我队日常培训当中，在实践中探究、总结，让我们长期坚持，完善培训制度，强化岗位技能训练，严格要求各个岗 位职工岗上的“手指口述”模拟培训的方式。2、抓强制性训练培

13、训，从班组长抓起， 真正发挥出班组长的兵头将尾的作用，把培训始终作为职工的最大福利，干部的最大责任、企业的最大效益，加大培训力 度，激发每一个员工的学习热忱，掀起学、赶、超学习气氛，达到不 学可能被剔除的紧迫感。3、加大新工人培训力度，勉励深化生产一 线学习应知应会、岗位操作规程，使理论与实践相结合。（四）、连续抓好机电治理工作，削减机电等各类事故发生的频 率，对机电设备的治理是重点， 抓好机电检修的质量是生产工作的主要任务，队内要针对性的制定设备检修， 强化设备的检修和包机责任， 确保机电设备完好率， 杜绝失爆。设备检修做到有支配有落实有验收。真正落实好包机制， 做到每台设备有人管有人查。同

14、时连续加大液压系统的治理和检修工作力气，使液压系统治理上一个水平， 提高工作面支护质量。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结（五） 、连续强化节支降耗意识， 坚固树立“过紧日子” 的思想。要在保证产量任务完成的同时，抓好材料等投入治理， 落实好月份材料、设备投入预算掌握， 对有可能超预算的材料， 不做不必要的投入， 在保证安全投入、 不降低施工质量的前提下缩减支出，为矿任务分解指标做奉献。队内严格按物资回收治理方法，重点加强各种材料、设 备的跟踪治理，严格考核班组，对丢失、铺张问题，予以庄重考核。 要组织好各种回收、修复活动，运用嘉奖机制，调动本单位员工的积 极性。总之，我们肯定不辜负各级领导对我们的期望，我们将鼓足干劲、乘势而上， 以饱满的热忱和坚强的斗志投身到机电工作中去，仔细总结体会和吸取教训，积极协作，齐心协力，再接再励的完成明年的各 项任务。可编辑资料 - - - 欢迎下载精品名师归纳总结机电工作总结单位：综采 二 队时间： 2021 年 12 月可编辑资料 - - - 欢迎下载