2022-2025年中国气象观测仪器仪表行业基于产业本质研究与战略决策咨询报告.docx
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1、2022-2025年中国气象观测仪器仪表行业基于产业本质研究与战略决策咨询报告 2022-2025年中国气象观测仪器仪表行业基于产业本质研究与战略决策咨询报告 2022-2025年中国气象观测仪器仪表行业基于产业本质研究与战略决策咨询报告 运筹帷幄之中决胜千里之外 专业权威系统优质 让每个人都能成为 战略专家 管理专家 行业专家 报告目录 第一章气象观测仪器仪表行业研究方法、意义 (6) 第一节报告简介 (6) 一、前言 (6) 二、报告简介 (7) 三、致读者 (8) 第二节气象观测仪器仪表行业研究原则与方法 (9) 一、研究原则 (9) 二、研究方法 (10) 第三节盛世华研独创五大决策研
2、究体系及两大方法论 (12) 一、华研五大决策体系 (12) (一)一切皆产业 (12) (二)一切皆周期 (12) (三)一切皆人性 (12) (四)一切皆变化 (13) (五)一切皆趋势 (13) 二、华研两大方法论 (13) (一)一切皆认知 (13) (二)一切皆行动 (14) 三、小结 (14) 第四节气象观测仪器仪表行业研究的价值及意义 (15) 第二章市场调研:2022-2022年中国气象观测仪器仪表行业市场深度调研 (16) 第一节气象观测仪器仪表概述 (16) 第二节我国气象观测仪器仪表行业监管体制与发展特征 (18) 一、气象观测仪器仪表所处行业分类及依据 (18) 二、行
3、业主管部门与管理体制 (19) 三、行业主要法律法规 (19) 四、行业主要产业政策 (22) 五、主要产业政策对行业的影响 (30) 第三节2022-2022年中国气象观测仪器仪表行业发展情况分析 (30) 一、仪器仪表行业整体发展情况 (30) 二、气象观测行业方兴未艾 (31) 三、行业发展态势及市场规模 (32) 第四节2022-2022年我国气象观测仪器仪表行业竞争格局分析 (32) 一、行业竞争格局 (33) 二、行业内的主要企业 (33) (1)华云集团 (33) (2)长望科技 (33) (3)希迈气象 (34) 第五节企业案例分析:蓝盾光电 (34) 一、在行业中的地位 (3
4、4) 二、蓝盾光电的竞争优势 (34) 第六节2022-2025年我国气象观测仪器仪表行业发展前景及趋势预测 (37) 一、行业发展前景 (37) (1)政策扶持 (37) (2)需求稳定 (38) (3)技术进步 (38) 二、未来发展趋势 (38) (1)气象观测设备日益智能化、自动化、精准化、综合化 (38) (2)防灾减灾、应对气候变化将成为气象行业战略重点 (39) 三、行业面临的挑战 (39) (1)技术与人才短板 (39) (2)部分核心部件长期依赖进口 (39) 第三章行业本质、特征、逻辑、业务模式、驱动力研究框架 (41) 第一节研究行业本质、特征、逻辑、业务模式、驱动力的重
5、要性 (41) 第二节产业发展的本质(本质决定成败) (41) 一、产业与人的发展关系 (41) 二、产业是对人性需求的满足 (42) 三、认清产业本质的重要性及作用 (43) 四、偏离行业本质的严重后果 (43) 五、行业本质是动态、变化的 (44) 第三节产业发展的特征分析框架 (46) 一、行业基本特征 (46) 二、行业投入特征 (46) 三、行业技术特征 (47) 四、行业变动特征 (48) 五、行业市场特征 (49) 六、行业需求特征 (50) 七、行业竞争特征 (51) 八、行业成本特征 (52) 九、行业盈利特征 (52) 十、行业资本特征 (53) 十一、行业风险特征 (53
6、) 十二、产业价值链特征 (53) 十三、产业关联性特征 (54) 十四、行业周期性特征 (54) 十五、行业区域性特征 (54) 十六、行业季节性特征 (54) 十七、国家对该行业的基本政策 (54) 第四节行业业务模式分析框架 (55) 一、行业经营模式 (55) 二、行业进入壁垒 (55) 三、行业整体供求变动分析 (56) 四、行业利润水平变动影响因素 (56) 第五节产业发展的逻辑及影响因素研究框架 (56) 二、产业发展逻辑的影响因素 (57) 三、科技是产业发展的动力 (57) 第六节产业驱动力与吸引力分析框架 (58) 一、产业驱动力分析框架 (58) 二、行业吸引力分析框架
7、(58) 第四章基于“一切皆产业”的战略决策研究 (60) 第一节基于产业本质的发展战略 (60) 一、认清行业本质再定战略 (60) 二、理解行业的本质是企业战略成功的关键 (60) 三、行业本质决定着企业的发展路径和生死存亡 (61) 四、推动企业成功“突围” (61) 五、行业本质是创新的基础 (63) 六、从五个层次把握产品本质 (63) 七、围绕“产品本质”实施核心战略 (64) 第二节产业本质还需回归商业本质 (65) 一、商业本质:价值和成本 (65) 二、价值的来源:新技术和组织形式的变化 (66) 三、成本:价值得以存在的前提 (66) 四、产业的发展离不开市场的发展 (67
8、) 五、案例:家装行业连环倒闭潮 (68) 第三节抓住时代背景下主导产业孕育的大机会 (69) 一、不同的经济时代背景下都有主导产业诞生 (69) 二、主导产业特征及演变规律 (69) 三、未来主导产业前景预测 (70) 第四节具体方法论 (71) 一、需求为王 (71) 二、商业模式(定位) (72) 三、企业发展五要素 (73) 四、企业成功要素 (73) 五、构建企业核心竞争力 (74) 六、构建护城河体系 (75) 七、确定天花板及打破天花板 (76) 第五章总结一:一切皆认知 (78) 第一节经营/投资的本质就是认知变现 (78) 第二节提高认知能力策略 (79) 一、认识你自己 (
9、79) 二、向成功者学习 (80) 三、理解经济规律 (81) 四、建立自己的坐标系 (81) 五、培养一眼洞穿事物本质的能力 (82) 第三节提升思维层次与深度思考能力策略 (82) 一、思维方式决定人生高度与财富数量 (82) 二、思路决定战略转型成功的本源 (82) 三、如何建立正确的思维模式 (83) 四、提升你的思维层次来解决问题 (84) 五、深度思考可以改变人生 (86) 六、学会研究最重要的问题 (86) 第四节认知需要人生沉淀 (87) 第七章总结二:一切皆行动 (89) 第一节一切皆行动 (89) 一、立刻付之于行动 (89) 二、敢想还要敢拼 (89) 三、敢于下注谁家的
10、江山,不是借的? (90) 第二节基于“行动”的策略 (90) 一、行动计划是整个项目执行的关键 (90) 二、行动时机很重要 (91) 三、行动多并不一定就效果好 (91) 四、重要的是方向、趋势 (92) 第一章气象观测仪器仪表行业研究方法、意义 第一节报告简介 一、前言 我们每天都在面临各种可能性的变化,特别是当前经济、社会、技术等都处于剧烈变革的时代。企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地,更好的生存与发展,就必须尽可能全面准确地了解与本行业有关的信息,从而做出最科学有效的决策。行业研究是揭示行业发展的重要工具,通过深度的行业研究报告,及时了解行业动态与未来发展趋势,对企业的经
11、营、发展与壮大,起着越来越重要而关键的作用。 在十余年的咨询实践中,发现众多企业在发展中普遍存在:没有系统的研究方法、行业信息没人搜集、对政策不了解、对市场没有系统全面的调研、对行业趋势判断不清晰、没有成熟的战略规划、管理体系等闭门造车现象。 我们还发现,大部分企业: 风口来了,大家一窝蜂的涌入,结果短短几年就将一个行业作死; 风口没了,很多企业就开始变卖资产、破产倒闭,迅速离场; 行业热时,大家拼命扩张,实施并购、多元化、国际化等战略; 行业冷时,大家又拼命收缩,资产贱卖、大砍特砍等痛苦离场; 殊不知:当大家都能发现的机会,可能最好的时机已经错过; 殊不知:风口有可能是利益集团人为操控的,你
12、进去就是买单者; 殊不知:行业最火热时,应该准备逆周期调节,开始收缩,保证现金流,为接下来的衰退做准备; 殊不知:行业进入寒冬时,才是逆势扩张的最好时机,因为这个时候成本最低,机会最多,可以为公司占据最有利的地位; 然而,行业研究与咨询管理,对学习能力、复杂问题分析能力、客观面对问题等能力要求越来 越高,行业研究也变得越来越难。众多企业、特别是中小微企业享受不到很好的研究、咨询、管理、培训等服务,并为此付出惨痛而巨大的代价。 作为一个负责任、有情怀、有担当的企业,盛世华研结合自身打磨了十几年的行业研究体系与知识体系,开发出此系列报告,供企业家、经营者、投资者、政府等企事业单位参考决策和学习。
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