2022年招聘与配置课后练习题 .pdf

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1、第二章 招聘与配置单项选择题：1、销售工作要求执行者能说、善于表达。会计工作要求执行者细心，这体现了 ( B )P72A个体差异原理 B工作差异原理C人岗匹配原理 D 环境差异原理2、 ( C )就是指测评标准体系的内在规定性，常常表现为各种素质规范化行为特征或表征的描述与规定。P79A标度 B标准差 C 标准 D 差误3、在某一测评问卷中有这样一道题“ 擅长说服、善于赢得支持” ，其选项为 “A 精通； B善于； c尚可” 。在这里， “ 精通” 、“ 善于” 是指( D )。P80A标准 B 指标 C 标记 D 标度4、看了应聘者的资料，就认为他不错，这是面试考官犯了( B )的偏见P10

2、8A晕轮效应 B首因效应 C 录用压力 D 对比效应5、由于某人某方面的品质和特征特别明显，观察者容易产生清晰明显的错觉，忽略其他的品质和特征，从而作出片面的判断，这是( A )带来的误差。 P90A晕轮效应 B感情效应 C 近因效应 D首因效应6、以近期的记忆代替整个测评时期的全部实际表现，导致的测评结果误差是 ( C )。P91A晕轮效应 B感情效应 C 近因误差 D 首因效应7、以下不属于员工素质测评的基本原理是（B ） P72A个体差异原理 B 同素异构原理C工作差异原理 D 人岗匹配原理名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - -

3、- - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 8 页 - - - - - - - - - 8、一般情况下，差异量数越小，集中量数的代表性就越( A ) P91A大 B 无关 C 小 D 不确定9、小王喜欢登山，小军喜欢听音乐，这体现了( A )原理。 P72A个体差异 B 工作差异C环境差异 D 人岗匹配10、形式为 “ 优、良、中、差 ” 的员工素质测评标度为( D )。P80A量词式标度 B 数量式标度C定义式标度 D 等级式标度11、面试官提问： “ 如果公司派你出差，而这个时候你的母亲病危，你怎么处理 ”? 这是什么类型的面试? ( D )。P113A经验性

4、面试 B 投射性面试C描述性面试 D 情景性面试12、面试官事先没有确定提纲，想到什么就问什么这种面试中常见的问题指的是 ( B )。P107A目的不明确 B 缺乏系统性C标准不具体 D 问题设计不合理13、根据面试技巧，以下面试官的做法中，不正确的是 ( D )。P109A面试前应做好充分的准备 B 面试过程中，察言观色C尽量创造和谐自然的气氛 D认真倾听，适当发表结论性意见14、你的工作经历如何?这是一个什么类型的面试问题? ( D ). P113A经验性 B 情景性 C 压力性 D 背景性15、下列属于群体决策法特点的是( C )。P123A一对一 B 背靠背C运用运筹学原理 D决策人员

5、很固定16、考官在面试的时候为了表示友好、真诚，应该有怎么样的肢体语言?( D ) P110A跺脚 B咬嘴唇 C 摇头 D目光接触名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 8 页 - - - - - - - - - 17、面试考官不应该有的行为是( D ).P109A尽量创造和谐的氛围 B 面试过程察言观色C面试前做好充分的准备 D 认真倾听适当发表结论性意见18、“ 你怎么看待北京房产价格直线上涨的现象?” 是结构化面试中的 ( C ) P113A背景性问题 B

6、知识性问题C思维性问题 D 压力性问题19、招聘时，询问财务人员有关财务制度的问题属于（B ） P113A背景性问题 B 知识性问题C思维性问题 D 经验性问题20、某主管总是给自己的得力助手打高分给其他下属打低分这体现了( B )。P91A晕轮效应 B感情效应 C 近因散应 D首因效应21、具有生动的人际互动效应的测评方法是( C )P127A公文筐测试 B 角色扮演C无领导小组讨论 D结构化面试22、领导小组讨论题目：接受企业复职人员，利大于弊，还是弊大于利? 这是( D )题目。 P136A排序选择型 B 资源争夺型 C 开放式 D两难式23、无领导小组讨论题目为“ 一个好的领导者应该具

7、备什么素质?” ，这是一个 ( C )。P136A两难式题目 B 资源争夺型题目C开放式题目 D 排序选择型题目24、一般针对某一个开放性的问题来进行的无领导小组讨论类型是（ A ）。 P126A无情境性讨论 B 不定角色的讨论C情境性的讨论 D 指定角色的讨论名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 8 页 - - - - - - - - - 25、报告测评指导语的时间应控制在（B ）以内。 P90A1分钟 B 5分钟C10分钟 D 15分钟26、以下最不适合用无

8、领导小组讨论法进行人员选拔的岗位是( B)。P127A人力资源主管 B 财务管理人员C销售部门经理 D 公关部门经理27、无领导小组讨论题目“ 在大学阶段学习更重要，还是实践更重要?” 是一个 ( D )P136A排序型题目 B 开放式题目C资源争夺型题目 D 两难式题28、设计无领导小组讨论评分表时，评价指标应该控制在（ B ）以内。 P129A5个 B10个 C30个 D40个多项选择题：1、( BC )属于动态的员工素质测评。P75A心理测评 B面试 C 评价中心 D观察评定 E个性测试2、员工素质测评的类型主要有( ABDE )。P74A开发性测评 B 选拔性测评 C 综合性测评 D诊

9、断性测评E考核性测评3、引起测评结果误差的原因有( ABCDE )。P90A感情效应 B测评指标体系不明确C近因效应 D 测评参照标准不明确E晕轮效应名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 8 页 - - - - - - - - - 4、人岗匹配包括 ( ABCD )。P73A岗位与岗位之间相匹配 B 员工与员工之间相匹配C工作报酬与员工贡献相匹配 D工作要求与员工素质相匹配E工作报酬与员工学历相匹配5、测评方案的内容主要涉及( ABCDE )。P87A被测评的对

10、象 B 测评方法选择C参照标准设计的确立 D 测评员工选择E素质能力测评的指标体系6、员工测评标准体系的构成包括（CE）。 P81A平面结构 B 立体结构 C 横向结构D综合结构 E 纵向结构7、在素质测评中，常用的对员工进行分类的标准有( BC )。P93A道德分类标准 B调查分类标准 C 数学分类标准D性别分类标准 E 能力分类标准8、员工素质测评指导语的内容应包括( ABCDE )。P89A测评目的B举例说明填写要求C强调测评与测验考试的不同D填表前的准备工作和填表要求E测评结果的保密和处理，测评结果反馈9、面试的发展趋势有( ABCDE )。P100A提问弹性化 B 理论和方法不断发展

11、C形式丰富多样 D 测评的内容不断扩展E结构化面试成为面试的主流10、结构化面试的开发包括（ABC ）。 P118A测评标准的开发 B面试问题的设计C评分标准的确定 D面试考官的选拔 E 面试结果和公布名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 8 页 - - - - - - - - - 11、以下有关行为描述面试的说法正确的有( ABE )。P114A是一种特殊的结构化面试 B 面试的问题都是行为性问题C是一种特殊的非结构化面试 D 面试的问题都是知识性问题E实质是

12、识别关键性的工作要求12、关于行为描述面试说法正确的是( ABCD )。P114A其实质是识别关键性工作要求 B 简称 BD面试C用过去的行为预测未来的行为 D 其实质是探测行为样本E用个人的行为预测集体的行为13、面试准备阶段的工作主要包括（ ABCD ）。 P101A制定面试指南 B准备面试问题C确定评估方式 D培训面试考官 E统计面试结果14、结构化面试问题的类型包括（ ABCE ）。 P113A背景性问题 B知识性问题C思维性问题 D技能性问题 E情境性问题15、以下岗位适用无领导小组讨论法进行人员选拔的是（ACD ）。P127A人力资源主管 B 研发管理人员C销售部门经理 D 公关部

13、门经理E财务管理人员16、无领导小组讨论的缺点包括( ABCE )。P128A题目的质量影响测评的质量 B 对评价者和测评标准要求较高C应聘者表现易受同组成员影响 D被评价者行为没有伪装的可能E被评价者行为仍然有伪装的可能17、目前流行的人员素质理论包括( AB )。P136A冰山模型 B洋葱模型 C 大海模型D大树模型 E 橘子模型18、无领导小组讨论的优点包括( ACD )。P127A具有生动的人际互动效应 B 题目的质量影响测评的质量C讨论过程真实、易于评价 D被评价者难以掩饰自己特点名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - -

14、 - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 8 页 - - - - - - - - - E对评价者和测评标准的要求较高19、评价中心的主要作用包括（ ACE ）。P126A用于选拔员工 B用于绩效考核C用于培训诊断 D用于人事任免 E用于员工技能发展20、以下关于无领导小组讨论说法正确的是（ ACDE ）。 P129-131A测评指标应具有针对性B面试场地的布置要肃穆给人以压力感C应从岗位分析中提取特定的评价指标D考官和被评价者应该保持一定的距离E被测评者以抽签的方式决定作为顺序简答题：1、 员工招聘时应注意的问题有哪些？P111解析： 1简历并不能代表本人。 2工作经

15、历比学历更重要。 3不要忽视求职者的个性特征。 4让应聘者更多地了解组织。 5给应聘者更多的表现机会。 6注意不忠诚和欠缺诚意的应聘者。 7关注特殊员工 8慎重做决定9面试考官要注意自身的形象。2、 请简述选拔性素质模型的结构面试实施步骤。P115解析：（一）构建选拔性素质模型（二）设计结构化面试提纲（三）制定评分标准及等级评分表名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 8 页 - - - - - - - - - （四）培训结构化面试考官，提高结构化面试的信度和效度（五）结构化面试及评分（六）决策3、无领导小组讨论题目设计原则及流程。P138-141解析：原则1联系工作内容2难度适中3具有一定的冲突性流程：1选择题目类型2编写初稿3调查可用性4想专家咨询5试测6反馈、修改、完善提醒： 请各位组长发挥带头作用，组织本组组员完成以上章节题目，并于下次课程开始前将作业交于班主任处，答案将于下次课程开始前公布，请大家关注。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 8 页，共 8 页 - - - - - - - - -