施工现场岗位责任制度.docx

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1、施工现场岗位责任制度 项目经理岗位责任制 1、认真执行国家的政策、法规，贯彻国家劳动保护条例，坚持“百年大计、质量第一”的意识和“安全第一、预防为主”的方针，强化质量安全意识，加强对职工的质量安全教育工作，并督促现场施工人员执行。 2、项目经理应服从公司领导、对所承建的项目负责。 3、在项目施工过程中，认真执行公司质量、安全目标计划，建立质量安全管理体系机构，制定本项工程质量、安全目标管理计划，并组织实施。严格执行有关技术规范和标准，确保工程质量目标实施。 4、负责职工质量意识教育，领导项目质保体系的工作，表扬重视质量好的的好人好事，批准质量奖罚意见，并付诸实施。 5、组织并参与工程质量的检查

2、，听取技术、质量方面的汇报，并及时解决存在的问题，不断提高管理水平。 6、对重大技术、质量、安全问题及时处理，如实向上级汇报。 7、负责检查指导工程质量、技术、安全资料的收集、整理，并及时送交公司档案室。 技术负责人岗位责任制 1、主持项目部技术和质量管理，制订和实施改进工程质量措施，计划和控制计划，为完成年度质量计划创造条件，为多创优质工程而努力。 2、组织编制施工组织设计和方案，并向工程技术人员和有关人员进行技术交底。 3、检查监督项目部各项技术与质量管理制度和规定，以及落实情况，组织和教育工程技术人员严格按照设计图纸施工，并负责检查监督。 4、组织有关人员进行技术复核，隐蔽工程验收、质量

3、评定、竣工预检和竣工验收。 5、每月组织召开技术质量工作、会议和技术研究会，并做好记录。 6、负责本单位材料采购和进场前质量检验工作，杜绝使用不合格品。对使用不合格品者，有权越级上报，擅自使用又不上报的要承担经济行政责任。 7、积极配合、支持有关部门和领导，对有关人员进行技术与质量培训、教育。 8、负责制订各项技术质量实施细则，提出奖罚方法和规定。 9、密切配合、支持公司有关领导和职能部门对技术质量工作的检查和监督。 10、负责工程资料整理，按质按期提供完整、齐备的质量资料和技术资料。 11、选好课题定好方向，真实开展QC小组活动，QC成果要真实可靠。 12、领会精通法律、法规，维护合法权益。

4、 13、积极协助和完成其它工作。 质检员岗位责任制 1、了解设计图纸的全部内容、意图及工程特点，依据工程特点，落实并控制重点，工序和重点部位的施工。 2、协助有关人员做好进场材料、构件、半成品配件的质量检查和复试工作。 3、负责分项工程,主体工程的质量检测和评定,配合有关人员竣工验收，监 督工程质量。 4、负责整理工程质量资料，收集汇总技术资料，并保证资料真实可靠齐全规范。 5、负责上报质量问题或事故，配合有关人员制定和实施、纠正措施和方案，并监督检查。 6、负责按时上报质量统计报表。 7、监督检查并认真实施质量监督实施计划。 8、熟悉规范、规程、工序标准和法律法规。 9、积极完成领导交给的其

5、它工作。 安全员岗位责任制 1、贯彻执行党和国家的安全生产方针及劳动保护政策法规。 2、做好安全生产和宣传教育和管理工作，总结交流和推广经验。 3、经常深入基层，指导下级安全技术人员的工作，掌握安全生产情况，调查研究生产中不安全问题，提出改进意见和措施。 4、组织开展各种安全活动，坚持每季、月度组织一次安全大检查。 5、参加审查施工组织设计(施工方案）和编制安全技术措施计划,监督检查贯彻执行情况。 6、配合有关部门共同做好新工人、特殊工种工人的安全技术培训，考核发证工作。 7、进行工伤事故统计分析和报告，参加伤亡事故调查和处理。 8、制止“三违”现象，遇有严重险情，有权暂停生产，并报主管领导处

6、理。 9、对违反安全条例和安全技术劳动法规的行为，经说服劝服无效，有权越级上报。 10、对“三违”现象严重，屡教不改者，有权对之处罚。 施工员岗位责任制 1、熟悉、审查图纸，弄清设计意图及工程特点，参加图纸会审，及时发现并提出问题，纠正图纸上的差错。 2、参与施工组织设计或施工方案的编制，提出切实可行的方案。 3、依据图纸进行工程测量，放线定位，设置永久性的经纬坐标和水平基桩，把握好轴线标高、预留、预埋的工序施工和技术复核工作。 4、对进场原材料、配件、半成品构件要进行质量检查，杜绝不合格产品进入施工现场，并做好记录。 5、依据图纸、施工规定、规程、工序标准、施工组织设计或方案向班组进行技术质

7、量交底，控制好各工序质量、并做好记录。 6、按进度填写施工日记，内容真实。 7、定期检查、检验测量仪器和各种量具，达到标准规定方可使用。 8、按照砼和砂浆的配合比，负责现场计量并做好试块见证取样工作。 9、参与指导施工班组的质量质检工作，杜绝质量数字失真，配合分部分项工作及工程施工移交的检查和验收。 10、对造成质量问题或事故，应承担相应的经济责任和行政责任。 11、完成领导交给的其它工作。 材料员岗位责任制 1、贯彻执行公司有关规章制度，切实做好材料供应及材料管理工作，确保施工生产用料。 2、按照生产技术部门的月、季生产计划和材料进场计划，分期分批组织采购、运输、供料到现场，采购材料事先填好

8、采购材料任务通知书，交采购人员按计划、规格要求进行采购。 3、深入工地、领先群众，抓好现场材料管理和消耗、定额执行情况，按时组织政治学习和业务学习，不断提高材料人员的政治觉悟和业务管理水平。 4、根据项目部生产布局，组织安排好周转材料、平衡余缺、调剂工作，检查督促施工队，管好、用好周转材料。 5、年终前组织人员做好清仓查库、清产核资、配合财务搞好年终结算、结转工作。 电工 1、对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章作业。 2、电工作业时，必须穿绝缘鞋、戴绝缘手套。 3、作业中出现不安全险情时，必须立即停止作业，撤离危险区域，报告领 导解决，不准冒险作业。 4、所有接地或接零处，必须保证

9、可靠电气连接。保护线PE必须采用绿/黄双色 线，严格与相线、工作零线相区别，不得混用。保护零线必须通过零线端子板连接。 5、电气设备不带电的金属外壳、框架、部件、管道、金属操作台和移动式碘钨灯 的金属柱、金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器不带电的金属底座等，均应做保护接零。 6、配电箱的操作盘面不得有带电体明露。下班后必须拉闸断电，锁好箱门。 7、电工应经常巡视检查开关、熔断器的接点处是否过热。各接点是否牢固，配 线绝缘有无破损，仪表指示是否正常等。发现隐患立即排除。 8、每台用电设备应有各自专用的开关箱，必须实行“一机一闸一漏一箱”制。 9、照明线路不得拴在金属脚手架、龙门架上，严禁在地面

10、上乱拉、乱拖。灯具 需要安装在金属脚手架、龙门架上时，线路和灯具必须用绝缘物与其隔离开。 工地门卫制度 为了保证施工现场安全生产工作、生产秩序的顺利进行，维护工地内部治安稳定，特制定如下制度： 一、进入现场的所有人员必须戴好安全帽。 二、外来人员、来客来访要按规定进行登记，经门卫许可方可进入施工现场。 三、运出材料要出示材料出门单方可出门，手续不全不能运出，门卫有权阻止。 四、汽车出入工地要自觉接受门卫检查，外单位车辆未经许可不能随便进入施 工现场。 五、工地所有人员要自觉遵守内部制度。 六、门卫值班人员要坚守岗位，忠于职守，履行职责，不徇私情，依法办事。 七、遵守作息制度，晚上十一时关门，无

11、特殊情况拒绝出入。 班前安全活动制度 为进一步加强班（组）安全管理工作，落实各项安全技术措施和交底，确保施工的安全，公司结合上级有关规定特制定如下制度： 第一条“班前讲话”制度是树立“安全第一，预防为主”思想的一项基础性工作，是把安全工作落实到每个操作者的有效措施，是保证安全生产，避免工伤事故的可靠保证，班（组）长班前必须认真执行。 第二条“班前讲话”要以当日生产项目和作业环境条件为主要内容，做到针对性强，职责明确，自检认真，互相帮助，遵章守纪。 第三条“班前讲话”的范围包括：本工种的安全操作规程；安全技术交底；安全防护用具、用品的使用方法及安全要求；已、未遂事故的处理及教训；现场不安全隐患、事故苗头；上级安全活动要求；新技术、新工艺安全措施及内容、讲评安全工作中的好人好事及违法乱纪章违纪现象。 第四条“班前讲话”时，所有班组成员都必须参加，认真听讲，不得借故不参加活动。凡不参加班前活动而造成事故者，本人负责。 第五条班（组）长必须认真的执行班前讲话制度，凡未执行讲话制度而导致事故的，要追查有关人员责任。 第六条各单位的安全员每月要对班前活动情况进行一次检查，好的要进行表扬，差的要督促改进，确保制度的落实。