钢结构厂房工程监理规划.docx
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1、济南城建监理有限责任公司山东杭化哈利玛工程监理规划山东杭化哈利玛 工程监 理 规 划监理委托合同号: 2017 0000公 司 技术负责人:项目总监理工程师:编制人:济南城建监理有限责任公司2017 年 7 月编制济南城建监理有限责任公司山东杭化哈利玛工程监理规划监理规划报审表工程名称: 山东杭化哈利玛 工程编号:致:济南城建监理有限责任公司 山东杭化哈利玛工程项目监理部总监理工程师已组织完成了山东杭化哈利玛工程监理规划的编制工作,请予以审核!总监理工程师 :日期:总工程师意见:公司公章(章): 技术负 责人:日期:济南城建监理有限责任公司山东杭化哈利玛工程监理规划1 工程概况11.1 工程基
2、本情况11.2 工程地质与环境情况11.3 建筑与结构特点11.4 工程重点、难点分析32 工程参建单位33 监理工作范围及内容33.1 监理工作范围33.2 监理工作内容44 监理工作目标64.1 工期控制目标64.2 质量控制目标64.3 造价控制目标64.4 安全生产管理监理目标64.5 扬尘污染防治监理目标75 监理工作依据75.1 工程建设法律法规和标准、75.2 政府批准的工程建设文件75.3 建设工程监理合同文件75.4 建设工程合同85.5 其他86 项目监理机构86.1 组织机构模式86.2 人员配备及进退场计划86.3 监理人员岗位职责97 监理工作制度127.1 巡视检查
3、制度127.2 平行检验制度157.3 旁站监理制度157.4 见证取样制度187.5 工程质量过程验收制度237.6 工程质量竣工验收制度257.7 安全生产管理监理制度277.8 工程计量支付制度297.9 监理会议管理制度347.10 监理月报管理制度367.11 监理文件资料管理制度378 工程质量控制408.1 质量控制原则408.2 质量控制要点418.3 质量控制程序508.4 质量控制措施598.5 主要分部分项工程质量验收标准849 工程进度控制859.1 进度控制原则859.2 进度控制要点869.3 进度控制程序889.4 进度控制措施9210 工程造价控制9510.1
4、造价控制原则9510.2 造价控制要点9510.3 造价控制程序9710.4 造价控制措施9911 安全生产管理的监理工作10211.1 安全生产管理的监理工作内容10211.2 施工单位安全生产管理体系的审查10511.3 安全事故隐患的处理10611.4 安全事故处理程序10811.5 扬尘整治监理措施11011.6 重大危险源清单11712 合同管理11912.1 工程暂停及复工处理11912.2 工程变更管理12012.3 工程延期及延误管理12112.4 费用索赔处理12112.5 施工合同争议与解除处理12313 信息管理12413.1 信息管理的原则12413.2 信息管理的范围
5、12513.3 信息管理的流程12513.4 信息管理的措施12514 组织协调12714.1 组织协调的范围和层次12714.2 组织协调的主要内容12814.3 组织协调的措施13115 监理文件资料13315.1 监理文件资料管理内容13315.2 监理文件资料管理程序13415.3 监理文件资料主要内容13515.4 监理文件资料归档与移交13716 监理实施细则编制计划13717 监理设施13818 本工程采用的新技术13819 旁站监理方案138济南城建监理有限责任公司山东杭化哈利玛工程监理规划1 工程概况1.1 工程基本情况本工程位于禹城市富华街东延长线路北,距振兴街3 公里,距
6、禹城高速路口 12 公里,交通便利。工程主要内容:生产车间、原料仓库、危险品仓库、综合用房、南门卫、西门卫及配电室,罐区及埋地罐基础,室外管网等。1.2 工程地质与环境情况本工程位于禹城市,属于黄河冲积平原,地貌单元单一,地形相对平坦,地下水为第四纪孔隙潜水,水位在自然地面下2.0 米左右,水位变幅 1.0 米左右。禹城市属于半湿润半干旱季风气候区,夏季炎热,雨水集中,秋季 干旱,冬季寒冷。平均年降水量558.8mm。厂区河流水量随降水量变化明显。本工程场地建筑地基有粘性土、粉土、粉砂等第四系黄河冲积物组 成,为类建筑场地,中软场地土,该场地除存在液化地层外,无 滑坡、泥石流、采空区等不良地质
7、作用存在,属建筑抗震不利地段。1.3 建筑与结构特点1)生产车间:建筑:总建筑面积为 3456 平方米,分车间和辅房两部分。 车间三层, 每层层高 5.5 米、5 米、4.5 米,檐口高度 15 米,每层建筑面积 976.32 平方米,总建筑面积 2928.96 平方米;辅房三层,每层层高 5.5 米、3.5 米、4.5 米,檐口高度 13.5 米,每层建筑面积 175.68 平方米,总建筑面积 527.04 平方米。结构:本工程结构安全等级为二级,设计年限 50 年,抗震设防类别2丙类。基础为独立基础。上部结构:车间为钢结构,最大跨度8 米; 辅房为框架结构,最大跨度为 6.9 米。2) 原
8、料仓库建筑:总建筑面积为 696 平方米。层数:一层,檐高 8 米。结构:本工程结构安全等级为二级,设计年限50 年,抗震设防烈度为 7 度。基础为独立基础。上部结构:为门式钢架钢结构,最大跨度 9.52 米。3) 危险品仓库建筑: 总建筑面积为 240 平方米,分四个防火分区,库房 a 面积 65.12 平方米,库房 bc 面积 56.64 平方米,库房 d 建筑面积 61.6 平方米。层数:一层,檐高 6 米。地面为不发火细石地面。结构:本工程结构安全等级为二级,设计年限50 年,抗震设防烈度为 7 度。基础为独立基础。上部结构:为门式钢架钢结构,最大跨度 9.52 米。4) 综合用房建筑
9、:总建筑面积为 351.2 平方米,分工具间、锅炉、冷冻机房、卫生间及浴室五部分。工具间、锅炉、冷冻机房均一层,檐高6 米, 卫生间、浴室一层,檐口高度 3.5 米。结构:本工程结构安全等级为二级,设计年限50 年,抗震设防类别丙类。工具间、锅炉、冷冻机房基础为独立基础,卫生间、浴室基础为条形基础。上部结构:工具间、锅炉、冷冻机房车间为钢结构, 最大跨度 9.52 米;卫生间、浴室为砖混结构。5)南门卫、西门卫及配电房南门卫建筑:总建筑面积为51.42 平方米,层数:一层,檐高: 3.5济南城建监理有限责任公司山东杭化哈利玛工程监理规划米。结构类型:砌体结构;基础形式:条形基础。西门卫及配电室
10、:总建筑面积为156.06 平方米,建筑层数一层,建筑高度 4.2 米,高压配电室 5.7 米。结构形式:砼框架结构。1.4 工程重点、难点分析本工程为化工厂新建工程,单体多、工序多、施工交叉多,工期紧, 施工组织较难;本工程基础和主体工程施工期间多为夏季,本地区 夏季多雨多雷暴天气,给施工带来难度,后期装饰阶段有进入冬季, 冬季寒冷又为装饰施工质量带来隐患,很难保证施工质量;生产车 间等钢结构工程制作工厂化,但运输和吊装较为困难,施工质量和 安全施工管理是本工程重点。埋地罐组池基坑较深,施工期间需降 水,施工期间保证降水工程和基坑侧壁稳定为本工程的又一重点。2 工程参建单位3参建单位建设单位
11、联系电话单位名称山东杭化哈利玛化工有限公司济南城建监理中国电建集团核电工程公司聊城市规划建筑设计院山东春旭设计有限公司项目负责人陈建平夏令席赵继明王志新189671058231516511358515562381177监理单位施工单位勘察单位审计单位3 监理工作范围及内容3.1 监理工作范围本项目提供的现有施工图及设计变更所涵盖的所有内容,包括各单体的建筑工程、装饰工程、给排水工程、电气工程、通风工程、消防工程等。以施工图、招标文件、工程量清单、招标补充文件、承包人投标文件及询标纪要为准。济南城建监理有限责任公司山东杭化哈利玛工程监理规划3.2 监理工作内容1. 对本工程进行质量、进度、投资、
12、安全文明、合同管理、信息管理、组织协调等工作并参与施工图纸审查、工程预结算和形象进 度的审核等工作。2. 按照招标人(或委托人)要求到项目部进行项目管理,工作内容包含:1) 前期准备阶段的主要工作任务 组织完成 “三通一平 ”等现场施工准备工作。 组织编制各项工作流程及管理制度并报业主审批。 协助建设单位建立项目组织管理体系,理顺管理程序。 组织完成前期准备阶段业主方交办的其他管理工作。2) 实施阶段的主要工作任务 施工管理主要工作任务施工管理的主要工作任务包括施工进度控制、施工质量控制、施工安全文明管理和施工组织协调等。a、审核编制施工总进度控制计划、阶段性施工进度控制计划、月度施工进度控制
13、计划、周施工进度控制计划并在项目施工过程中控制其执行,必要时,及时调整施工进度计划。b、审核设计方、施工方和材料、设备供货方提出的进度计划、供货计划,并检查、督促和控制其执行。c、确定工程质量目标,组织编制工程质量控制措施及相关制度并控制其执行。d、建立质量控制组织体系并监督其有效运行。e、协助业主组织对施工单位考察、资格预审及确定施工总包单7位;审核确定施工分包单位,审核施工单位的质量保证体系;审核施工组织设计中有关质量控制的措施。f、审核和检测材料、成品、半成品及设备的质量,检查施工质量,包括参与分部、分项工程和各隐蔽工程验收。g、参与处理工程质量事故等有关事宜。h、确定工程安全目标, 编
14、制各项安全管理制度, 联系安监部门, 组织建立安全管理控制体系,并监督其有效运行。i 、组织编制安全事故应急预案, 组织处理安全事故等有关事宜。负责编制项目管理制度与考评办法,组织对施工、供货等单位的绩效考核评价; 投资控制及合同管理主要工作任务a、根据方案设计,审核项目估算,供业主确定投资目标参考, 并基于优化方案协助业主对估算做出调整。b、复核已完成的工程量,签署工程付款证书,审查工程签证, 审核竣工结算报告;c、审核及处理各项施工索赔中与资金有关的事宜。d、审核招标文件中与投资相关的问题。e、协助业主处理有关索赔事宜,并处理合同纠纷。 信息管理主要工作任务a、协助业主建立信息档案管理体系
15、,明确参建各方信息管理职责,并监督其有效运行。b、按档案管理部门要求进行各种工程信息的收集、整理、存档, 定期提供各类工程项目管理报表和报告。4 监理工作目标4.1 工期控制目标开工日期: 2017 年 4 月 1 日(以开工报告为准)。竣工日期: 2017 年 11 月 15 日竣工验收合格。工期总日历天数: 229 日历天。工期总日历天数与根据前述计划开竣工日期计算的工期天数不一致的,以工期总日历天数为准。要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划,审查并督促其实施,及时进行计划进度与实施进度的比较,按月向业主通报工程情况,出现偏差时指令承包人进行调整,保证工程在建设施工合同期内竣工。4
16、.2 质量控制目标严格按施工承包合同文件和技术规范、图纸、验收标准等进行监理。工作中强调以事前控制为主,严格开工申请审批,杜绝施工质量事故的发生,以确保达到国家现行质量验收标准并一次性验收合格。4.3 造价控制目标在满足质量和进度要求的前提下,严格合同管理,控制设计变更和现场签证,防止索赔现象发生,认真把好工程计量关,做到预算按投标价、定额,调整按投标承诺、合同、政策,付款有凭据, 索赔按合同,使工程投资在工程施工阶段除设计变更和业主的原因以外,项目投资控制在建设施工合同价款以内,确保业主满意。4.4 安全生产管理监理目标人员零死亡,无特、重大安全责任事故,争创市级 “安全文明施工”样板工程。
17、4.5 扬尘污染防治监理目标有效控制施工现场扬尘污染,推动施工现场标准化建设,促进大气环境质量持续改善,施工现场扬尘防治满足相关规范要求,无重大扬尘污染源,无周围居民投诉,使施工现场及周边空气环境质量达到合规定标准,实现“所有裸露渣土一律覆盖,所有运输道路一律硬化,所有不达标工地一律停工,所有达不到整改要求的一律问责”四个一律和“施工工地 100%围挡、散装物料堆放 100%覆盖、出入车辆 100%冲洗、施工现场路面 100%硬化、拆迁工地 100%湿法作业、渣土车辆 100%密闭运输” 六个百分之百的扬尘污染防治目标。5 监理工作依据5.1 工程建设法律法规和标准国家现行的施工验收规范,本工
18、程主要有:钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001。钢结构工程施工规范 GB50755-2012。门式刚架轻型房屋钢结构技术规程 CECS102:2002。建筑钢结构焊接规程 JGJ81-2002建筑工程文件归档整理规范( GB/T50328 2001)建筑工程工程量清单计价规范( GB50500 2008)5.2 政府批准的工程建设文件1. 建筑工程施工许可证2. 禹城高新区山东杭化哈利玛工程立项文件3. 禹城高新区山东杭化哈利玛工程环评文件5.3 建设工程监理合同文件1. 禹城高新区山东杭化哈利玛工程监理合同济南城建监理有限责任公司山东杭化哈利玛工程监理规划5.4 建设工程合同
19、山东杭化哈利玛施工合同5.5 其他施工组织设计6 项目监理机构6.1 组织机构模式总监理工程师:夏令席总监理工程师代表:刘亚坤安合信土安全同息建装管造管组组理价理:组组组薛刘:如亚薛薛刘金坤如如亚金金坤6.2 人员配备及进退场计划根据本工程工期较紧、专业较多等实际情况需要,设立以于广喜为总监理工程师的直线制监理组织机构,以确保工程的质量、进度、投资、安全文明施工等的控制。同时还针对本工程外部协调方9面较为复杂的特点,我项目监理部还配备协调人员配合建设单位进行前期征地、拆迁、交通组织、绿化和管线迁移等方面的协调工作。监理部将根据施工进展情况合理组织安排人员进场,以满足各施工阶段的需要,具体人员安
20、排详见下表。监理人员配备及进退场计划表按工程进度投入监理人员情况名 称施工全面附属工程保修竣工验收准备开工施工阶段夏令席刘亚坤薛如金刘亚坤刘亚坤刘亚坤6.3 监理人员岗位职责6.3.1 总监理工程师岗位职责1. 确定项目监理机构人员及其岗位职责;2. 组织编制监理规划,审批监理实施细则;3. 根据工程进展及监理工作情况调配监理人员, 检查监理人员工作;济南城建监理有限责任公司山东杭化哈利玛工程监理规划4. 组织召开监理例会;5. 组织审核分包单位资格;6. 组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;7. 审查工程开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令。8. 组织检查施工单位现场质量、 安全
21、生产管理体系的建立及运行情况;9. 组织审核施工单位的付款申请, 签发工程款支付证书, 组织审核竣工结算;10. 组织审查和处理工程变更;11. 调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;12. 组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料;13. 审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;14. 参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;15. 组织编写监理月报、 监理工作总结, 组织整理监理文件资料;6.3.2 总监理工程师代表岗位职责1. 在总监理工程师领导下, 按总监理工程师的授权, 在总监理工程师暂离岗位时行使总监理工程师的部分职责
22、与权力,对于重大的决策应先向总监理工程师请示后再执行;2. 作为总监理工程师的助手, 还应协助总监理工程师完成各项日常工作;3. 定期或不定期 (突然发生重大事件) 向总监理工程师报告项目监理的各方面情况;总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表:171. 组织编制监理规划,审批监理实施细则;2. 根据工程进展及监理工作情况调配监理人员;3. 组织审查施工组织设计、 (专项.)施工方案;4. 签发工程开工令、暂停令和复工令;5. 签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;6. 调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;7. 审查施工单位的竣工申请, 组织工程竣工预验收, 组织编写工程
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