班级管理量化实施方案.docx
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1、班级管理量化实施方案 班级管理工作量化考核实施方案 (试行稿) 为了加强我校德育管理,使管理更加科学化、规范化、精细化;进一步贯彻落实教育部关于进一步加强中小学班主任工作的意见,全面实施素质教育,全面提升班主任队伍整体素质和工作水平,切实发挥班主任在当好学生人生导师、促进学生德智体美全面发展、培养学生成人成才等方面的主力作用,促进教育工作全面、协调、可持续发展,根据枣庄市教育局关于建立班主任成长机制促进班主任专业化发展的意见和滕州市教育局关于中小学班主任绩效考核工作的指导意见的精神特制订本方案。 一、考核评定标准 1、考核以班级为单位,对象为班主任及全班学生。 2、考核评定做到具体透明,考核成
2、绩及时反馈并进行公示。 3、班级量化考核成绩与班主任津贴奖励部分挂钩,并作为评选优秀班主任的重要依据,考核结果存档。 4、各班每学期量化考核总成绩作为学期评选先进班集体的重要依据。 二、考核办法 1、学校建立各种班级量化考核登记表,日常考核由德育处委派检查组进行检查评比;其他考核由学校进行。 2、检查评比结果力求公平、公正、透明,日常检查结果务必由带队老师签字后,交学德育处汇总存档。 三、考核细则 量化内容包括十大项: 一、每日纪律卫生检查情况(20分) 二、每周1-2次不定期抽查情况(15分) 三、班主任常规材料(20分) 四、班级活动(15分加奖励分) 五、班级文化建设及板报情况(15分)
3、 六、广播稿上交(5分) 七、安全工作(20分)(以上七项由德育处牵头,校委会负责) 八、工作量(教导处、后勤处负责25分) 九、班主任出勤(校长室负责5分) 十、应急工作(校长室、德育处负责10分) 十一、学期中、末教学成绩(教导处负责50) 十二、一票否决项(校长室负责) 说明:班级量化分月度和学期,月度按以上一至十和十二项汇总上报,年度(学期)按月汇总加教学成绩项上报。 另附:各项量化办法、要求及细则: 一、纪律卫生检查评分奖惩办法 (一)检查小组组成 纪卫检查小组由校委会成员、各班班主任、大队委成员组成。检查工作在德育处领导下开展工作,由德育主任主抓具体负责。 (二)检查方法 1、每日
4、由校委会成员、班主任,大队委成员组成值日小分队,按晨读,课间操,午自习。上下午放学时间段集中检查(带班领导负责集合检查成员) 2、检查小组成员负责各项分值的评定、记录、公示。 (三)几点要求 1、检查人员应按时到岗,不得缺席、迟到。 2、检查人员应熟知各班状况。卫生区域划分及评分细则,严格操作,做到公平.公正.公开,杜绝人情分. 3、检查情况要分项及记录,不得改动. 4、检查人员要将每日检查情况于当日检查完毕后汇总由带班领导在公示栏公布,并将记录本交德育处保管. 5、每周按低中高各2个班级评出循环红旗班级.每月按低中高评选选3个优胜班级. (四)评分细则(详见纪律卫生检查标准) 二、不定期抽查
5、评分细则 (一)抽查内容包括:个人卫生、门窗玻璃卫生、玻璃破损、墙壁、桌凳污染及维护情况。(总15分,扣完为止) 1、个人卫生:检查学生的指甲、手脸、脖子、衣服等,凡发现一人一项不符合要求扣1分。 2、门窗玻璃卫生:门窗玻璃不洁净扣25分,破损一块扣2分。(玻璃破损自然原因的由班级及时更换,人为原因的按市场价加施工费赔偿) 3、墙壁、桌面污染:墙壁、桌面有乱写乱画现象扣35分。(桌凳如损坏按每桌150元,每凳50元赔偿。桌面每处刻痕10元,桌凳腿每条20元。)(二)不定期抽查班会、班主任常规材料、公务爱护、周会、少队、安全开课情况,凡不符合要求者每项扣25分; (三)每周进行12次不定期检查。
6、检查工作由校委会负责。 三、班主任常规材料检查细则 (一)常规材料包括班务计划总结5分、班主任工作手册5分、家校共建10分 (二)检查方法: 1、结合不定期抽查进行查访学生、查看记录、查访家长。 2、每学期期按时上交班务计划和总结,不定期检查班主任工作手册、家访、家长会开展、安全教育记录,如不主动、及时上交每项扣12分。 (三)量化方法 1、能及时制订实施本学期班主任工作计划,撰写学期班主任工作总结,并按时上交制定实施情况酌情扣分。 2、班主任工作手册:要及时记录班内各种状况。及时,认真。态度端正,针对性强的计5分;能及时记录。有针对性解决矛盾问题的计4分;记录不及时。态度不端正的计3分;有补
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- 班级 管理 量化 实施方案
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