物业工程部能源管理制度(3).docx

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1、物业工程部能源管理制度(3) 物业工程部能源管理制度(3)物业工程部能源管理制度（三） 成立以工程部为主体的节能领导小组，各部门均应设节能管理员。节能领导小组要经常研究大厦的能耗情况和采取相应节能措施。工程部应进行每月能耗统计并绘制成曲线表，以进行不同年份不同月份的能耗比较。 物业的合理用电是节电的手段，从运行角度应从下述几方面考虑： 供配电。提高功率因数，应控制在0.9以上。 变压器。变压器在运行中，应根据负荷变化情况，按技术特性，选择最佳运行方式。变压器负载率经常小于30%时，应更换变压器；单相用电设备分接在三相网络上，低压网络的电流不平衡度应小于20%。 空调、制冷系统。制冷机组应根据不

2、同负荷要求，开、停部分机组及控制冷冻水、冷却水温度和水质，以提高制冷系统的运行效率。空调机组在不同季节，应该合理调整新风比例，以减少新风处理能耗；对于非24小时营业场所，进行风量调节，根据负荷的大小来改变送风量。 照明系统。采用日光传感器、时间预定、手动等照明控制手段进行节电。光源灯具应定期清扫更换，制定更新周期，维持光照水平。 1能源消耗控制程序及要求 1.1能源消耗控制的范围是：电、水、汽、油、煤气等。 工程部在所有使用部门安装电表、水表、蒸汽表、煤气表，油料使用须登记。 1.2工程部派人每天到各使用部门巡视检查，如发现漏电、漏水、漏汽、漏油等现象，立刻采取措施解决问题；如属人为事故，要对

3、有关人员进行教育并惩罚。 1.3能源费用消耗在正常营业善下应控制在总营业收入的4.5%。其中： i.电费：占能源费用的43% 1/ 3 ii.水费：占能源费用的6.5% iii.煤气费：占能源费用的1% iv.热力费：占能源费用的25% v.冷冻水费：占能源费用的24% 2设备节能办法简介 2.1重视节能的重要性，让每位员工都要了解节能是工程管理重要内容。2.2工程部各级管理人员要了解主要用电设备的数量、运行情况。 2.3了解各种能源的收费标准。 2.4指派专人负责节能工作的检查、督促。 2.5推广节能观念及意识和方法。 2.6不断对用电、用水及其它能源消耗情况及节能效果进行分析、调查，使之不

4、断完善。 2.7应用楼宇自动化控制进行管理，根据季节、时间变化，时刻调整。 2.8保温材料的维护保养。 2.9空调风量根据季节、时间、客人的感觉随时调整。 2.10照明线路的布置及调整。 2.11灯具的选择(节能灯、日光灯带功率补偿器)。 2.12升降梯/电扶梯的智能管理。 2.13采用节能控制照明开关:(1)声控开关:(2)光控开关；(3)时间控制开关； (4)延时控制开关。 2/ 3 2.14合理使用设备，使其最大限度的达到工作效率，例如:变压器最合理的工作负载是80%-90%，这时它各方面的利用率最佳。2.15使设备保持良好的运行状态。(润滑、密封等) 2.16采用节能水龙头。文章来源物业经理人 3/ 3