道路工程施工组织设计范本.docx

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1、道路工程施工组织设计范本 道路工程 施工组织设计 项目经理： 审核人： 编制人： 编制单位： 编制日期： 目录 第一章编制说明 一、编制依据 二、编制原则 第二章工程概况 一、工程简介 二、工期要求 三、参建单位 第三章施工总平面布置 一、施工总体布置原则 二、施工场地内临时设施 第四章施工总体部署及管理体系 第一节项目部的组建 第二节项目部主要管理人员职责 第三节施工顺序及目标原则 第四节施工准备 第五节主要材料采购、运输、进场计划 第五章质量及安全目标 一、质量目标 二、安全目标 第六章各分部分项工程的施工方法及技术措施一、施工技术准备 二、主要施工方法及施工工艺 三、施工准备阶段的质量控

2、制 四、施工阶段的质量控制 五、进度控制的方法 六、强化进度计划管理 七、施工进度的控制 八、保证工期的技术措施 九、针对质量通病、施工难点的技术措施第七章安全措施 一、保证安全生产的管理措施 二、保证文明施工的技术组织措施 三、施工现场安全教育检查考核与奖罚管理第八章环境保护措施 一、环境保护的定期检查制度 二、防大气污染措施 三、防水污染措施 四、污染物处理措施 五、雨季施工措施 第九章减少噪音、降低环境污染的措施 一、减少噪音污染的技术措施 二、降低污染的防护措施 附图： 附图1 组织机构框图 附图2 安全保证体系框图 附图3 工程质量保证体系框图 附图4 施工进度图 附图5 施工总平面

3、布置图 附图6 临时用地表 附表一拟投入主要施工机械设备表 附表二工程所需测量和试验仪器设备表附表三劳动力计划表 第一章编制说明 一、编制依据 1、招标文件及相关资料 （1）工程施工招标文件。 （2）工程设计图纸。 （3）工程现场勘察资料。 2、本单位的施工技术水平、管理水平和施工机械装备能力。 3、国家颁发的有关施工技术、环保、安全质量验收规范、标准、法规文件。 二、编制原则 根据招标文件要求，本单位以工程设计图纸和现场踏勘为基础，针对工程特点、难点、重点，结合我单位的施工特长、经验、技术、设备能力，本着“安全为先，质量为本”的安全质量原则，以“确保安全，提高质量，均衡生产，文明施工，降低成

4、本，如期高效”的项目管理思路，根据以下原则进行施工组织设计的编制： 1、严格遵守招标文件要求的原则 施工组织设计编制将严格遵守招标文件的各项要求。 2、强化质量管理原则 实施比施工规范要求更高的技术和质量标准，在项目实施过程中，在质量、工期、安全生产、文明施工、交通组织及环境保护各个环节的管理更加规范和标准。强调过程控制和可追溯性，强调质量记录，积极推广使用四新技术，通过强化质量管理，确 保质量目标的实现。 3、确保工期的原则 根据招标文件中规定的工期，合理安排施工顺序，优化资源配置，并充分考虑气候、季节及交叉施工对工期的影响，科学组织，均衡生产。做到布局合理、突出重点、全面展开、平行交叉流水

5、作业，确保工期并力争提前。 4、文明施工的原则 精心布置施工现场，合理安排施工便道，保护周围环境，做好水土保持工作，创建文明施工工地。 5、争创行业一流、建造优质工程的原则 确定本工程的质量目标，制定创优规划，确保工程质量达到优良标准，建造一流的精品工程。 6、安全第一、预防为主的原则 确立安全目标，完善规章制度，强化现场的各项制度、措施的落实，确保安全生产目标的实现。 7、确保现况道路畅通、现况管线安全的原则 施工组织设计以确保现况道路畅通、交通安全、现况管线安全为原则，尽量减少对现况交通的干扰，保证交通线路的安全通畅。 8、力求施工方案的适用性和先进性 结合工程特点，运用流水作业，做好劳动

6、力、材料、机械设备的综合调配，推广运用四新技术，坚持在实事求是的基础上，力求方案的适用性、合理性、先进性和经济性。 9、科学配置的原则 充分发挥我单位技术实力、施工机械设备配套能力及项目管理优势。根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有类似工程施工经验的管理人员和专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，做到专款专用。 10、遵纪守法的原则 施工中遵守国家的法律、法规，尊重群众利益，减少扰民。 第二章工程概况 一、工程简介 1、工程简介 工程施工地点位于。 本工程设计起点为，设计终点为；设计全长米，修建全长米。其中机动车道宽米，非机动车

7、道宽米。新建机动车道面积平方米，新建非机动车道面积平方米。道路红线宽度米，横断面积三块板式，米绿化及硬化+米非机动车道+米分隔带+米机动车道+米分隔带+米非机动车道+米绿化及硬化。 2、路面结构设计 机动车道：cm细粒式沥青混凝土（AC-13C）+cm中粒式沥青混凝土（AC-20C）+cm水泥稳定级配碎石基层（5:95）+cm水泥稳定级配碎石底基层（4:96）+cm天然砂砾，路 面总厚度cm。 非机动车道：cm细粒式沥青混凝土（AC-13C）+cm 中粒式沥青混凝土（AC-20C）+cm水泥稳定级配碎石基层（5:95）+cm天然砂砾，总厚度cm。 3、主要技术标准： （1）设计年限：年。 （2

8、）设计交通量：辆/日。 （3）设计时速：公里/小时。 （4）设计荷载：BZZ-100KN。 （5）土基回弹模量E0MPa。 4、影响施工的主要因素 （1）工程地上障碍物。 （2）本地区地下障碍物不详。 二、工期要求 计划开工日期：年月日 计划竣工日期：年月日 计划工期：日历天 鉴于影响施工的情况较多，协调解决的难度较大，协调过程中有可能引起设计变更、返工等问题，加之气候条件等客观因素的影响，工期有延长的可能。 三、参建单位 建设单位： 设计单位： 监理单位： 施工单位： 监督单位： 安全监督单位： 第三章施工总平面布置 一、施工总体布置原则 根据设计图纸及业主所提供的施工现场拆迁范围，结合本工

9、程现场特点，施工总体布置在满足施工作业和生产管理的前提下，本着少占地、少拆迁、保护绿地和环境，尽量减少对现况交通干扰及经济合理的原则，按照文明施工及安全生产的要求，对施工现场进行布置。（详见附图5 施工总平面布置图） 二、施工场地内临时设施 1、施工临时道路 本工程施工区域内拟建临时道路，派专人专车对施工临时道路进行清洁和洒水养护，防止扬尘，做到雨天不泥泞、晴天不扬尘，始终保持场区内道路畅通。 2、临时设施搭建 施工临时设施主要包括项目经理部及监理工程师办公室，材料堆放场地、机械设备停放场地、作业队驻地。 （1）项目部、监理办公室 项目经理部及监理工程师办公室包括工地办公及会议室、生活用房、食

10、堂、厕所等临建设施。 （2）机械设备停放场地、作业队驻地 考虑道路施工机械在全路段的使用，将机械设备停放场地和作业队驻地设置在道路红线外侧。各作业队驻地采用活动板房在场区附近搭建。 （3）施工用电布置 施工用电根据现场钻井设备及钢筋加工所需电量考虑，拟需用电kw。施工现场电线路采用埋设电缆和架空电缆,埋地电缆采用穿钢管法,以保护电缆。同时自备发电机，以备停电时使用及部分流动性施工时临时电源。办公用电由项目部附近居民区拉线解决。 （4）施工临时用水及排放 施工现场采用现场打井解决，根据现场调查，打井深度m，井壁采用无砂管。生活用水采用场外运输。 生活污水的排放：大门口设洗车池，食堂设隔油池，厕所

11、设化粪池，污水经处理后的水排入附近的污水井。 第四章施工总体部署及管理体系 一、项目部的组建 根据本工程的施工内容以及工程特点，结合我单位进行以往工程施工的经验，我公司将按照重点工程的各项要求，组建专业化的、管理水平优异的项目经理部投入本工程的施工，在项目经理的组织安排下，成立由具备工程师、助理工程师等资质的技术、管理人员组成的项目集体，以一个整体素质优良、质量进度意识 强、经营管理水平高、服务态度一流的项目部形象展开对本工程的组织、施工。 施工队伍的选择上，抽调施工经验丰富的道路专业施工队伍，承担本工程的施工任务，所有进入本工程的管理人员、技术人员以及特殊岗位人员均具有相应的岗位证书和与之相

12、对应的技术职称，在项目经理的领导下，各岗位人员分工明确，责任明确。 (详见附图1 道路工程组织机构框图) 二、项目部主要管理人员职责 1、项目经理：对工程的质量、安全、进度、成本控制、文明施工等履约要素负全部责任，建立施工项目的管理体系，明确内部各部门人员职责分工，向总经理报告工作。 2、项目总工：协助项目经理实施质量措施及项目质量目标，对工程技术安全负责。组织编制并指导实施施工组织设计及质量计划，监督施工现场各类人员履行质量职责、做好质量记录；主持日常质量分析会议；对工程成本承担技术管理和方案优化职能；负责办理设计变更和洽商工作，落实变更内容；负责对施工工长下达技术交底单和安全交底单的审核批准；负责对测量员编制的测量方案和测量交底单进行审核批准；组织编写竣工文件直至施工项目竣工资料全部交付。 3、项目副经理：负责协助项目经理组织施工生产；对工程进度、安全、文明施工承担直接责任，对工程质量和成本承担施工组织、调度责任。负责施工生产安全管理；负责对施工生产中所需工、料、机的提供和满足；主持召开生产分析调度会，协调参