物资管理制度样本.docx

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1、物资管理制度样本 物资管理制度样本 1 2022年4月19日 物资管理制度 编制人： 审核人： 编制单位：中铁六局集团铺架 分公司广昆项目部 2 2022年4月19日 11月 第一章总则 第一条为加强中铁六局广昆改建铁路成昆线广通至昆明段扩能改造工程铺架标段(以下简称项目部)的物资管理工作，实现物资管理的标准化、集约化、精细化，保证铁路工程提供质量优良、价格合理的物资，减少浪费，降低成本，提高效益，根据中铁六局集团有限公司物资管理办法、局指挥部物资管理办法和铺架分公司物资管理办法相关规定制订本办法。 第二条本办法适用于项目部所属各施工作业队生产所需各项物资的管理。 第二章机构职责与权限 第三条

2、项目部设物资管理领导小组。项目经理任组长，书记、副经理、总工程师、总经济师任副组长，成员由物资部、工程部、安质部、工经部、计财部各部门主管组成，项目部物资管理日常工作由物资设备部具体负责。 第四条项目部物资管理职责： 1.贯彻执行分公司的物资管理办法，结合工程实际制订项目部的物资管理实施细则。 3 2022年4月19日 2. 负责工程物资成本管理，负责物资核算和物资消耗统计工作，向相关部门提供物资的有关核算数据。 3.负责集采物资需用计划的提报和自采物资的采购供应结算工作。 4.负责物资的催发、验收、储存、保管、发放等现场物资管理和物资所处区域的文明工地建设。 5.负责周转材料和小型机具使用的

3、计划提报及公司授权的租赁工作。 6.接受上级物资部门的业务培训，并负责对项目劳务作业队物资人员进行业务指导与培训。 7.负责收集、汇总、分析、填报各种资料、报表。 第五条架子队物资管理职责： 1贯彻执行分公司、本单位和项目部的规章制度及物资管理的相关规定，结合工程实际制订架子队物资管理实施细则。 2根据物资需用计划表结合库存情况编制当月物资申请计划并报送项目部。 3负责物资的保管、发放、盘点、结算及安全管理。 4负责工程物资核算和物资消耗统计工作，向架子队物资管理小组提供当月物资消耗数据。 4 2022年4月19日 5负责周转材料和小型机具、料具工具的使用管理工作。 6建立各项物资管理台账，负

4、责物资内业资料整理和数据统计，及时准确填报公司和指挥部要求上报的各种资料、报表。 第六条项目部物资采购供应的主要职责： 1负责及时向指挥部物资部提报甲供物资需求计划、局级集中采购物资需用总计划，向分公司机物部提报分公司级集中采购物资需用总计划； 2负责根据施工进度向指挥部物资提报月度局级物资申请计划，向公司物资部提报月度公司级集中采购物资申请计划，向经管中心和机物部提报劳保用品和小型机具申请计划； 3配合指挥部和公司物资部门进行工程项目物资市场调查和供方评定； 4参与分公司机物部组织的与项目部相关项目的集采物资招标工作； 5负责本项目部所到集中采购物资的验收和检验，并及时向采购部门报送检验信息； 6负责集采物资的保管、发放、使用，对消耗数据定期进行分析，查找节超原因，制订改进措施，落实责任。 。 5 2022年4月19日