2022年高级项目管理师考试例题共页技能题及答案 .pdf

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1、1 / 11 案例分析（共七道题，满分为100分）该部分采取专家阅卷，请在试卷上写明题号用钢笔、圆珠笔等按要求作答。计算题写明计算过程，有计算结果无计算过程不得分。题号一二三四总分总分人得分题号五六七得分一、（ 10 分）下表是某工程每年末的现金流出和现金流入。工程现金流量表单位：万元序号工作工程2000 年2001 年2002 年2003 年2004 年1 现金流出2000 1500 1000 1000 1000 2 现金流入1200 1800 2400 2400 3 净现金流量4 累计净现金流量5 10%的贴现系数0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 6 净现值7 累

2、计净现值1、将表中 3、4、6、 7行的空格填满。（5分）2、计算该工程的净现值。（1 分）3、计算静态投资回收期。（2 分）4、计算动态投资回收期。（2 分）二、（ 12 分）某跨国公司为了扩大在中国的市场，希望在北京举行一个展销会，会址打算选择在北京市内的A、B、C 三个会场之一，获利情况与天气有关，通过天气预报了解到展销会当日天气为晴、多云、雨的概率P 列在下表中第一行，各种情况下公司的收益和会场租赁费用如下，用决策树做出决策。精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页，共 11 页2 / 11 单位：万元选址方案晴 P1=0.4

3、5 多云 P2=0.35 雨 P3=0.20 租赁费用A 5.0 3.9 2.1 2.6 B 3.0 3.2 1.6 1.9 C 4.0 3.5 1.8 2.3 1、 通过计算求出三个方案的损益期望值。（6分）2、 画出决策树。（5 分）3、 对三个方案做出决策。（1 分）三、（ 18 分）下表给出了一个工程各项工作之间的关系、工作持续时间。工作持续时间紧后工作A 4 C、D B 7 E、F C 2 E、F D 4 G、H E 3 G、H F 7 H G 9 H 3 1、绘制双代号网络图。（5 分）2、计算时间参数(时间参数表示方法见图例)。（ 7 分）3、计算总工期，并确定关键线路。（2 分

4、）4、按最早开始时间绘制时标网络图。（6 分）图例：ES EF TF LS LF FF 四、（ 20 分）下表给出了一个工程各项工作之间的关系、工作持续时间。工作持续时间紧后工作搭接关系A 3 C、D B 4 D E STS2 C 7 F FTS3 D 2 F E 9 F、G F 5 G 2 1、绘制单代号网络图。（6 分）2、计算时间参数(时间参数表示方法见图例)。（ 7 分）精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页，共 11 页3 / 11 3、计算总工期，并确定关键线路。（4 分）4、计算 B 与 C 之间、 C 与 F 之间、

5、 D 与 F之间的 LAG 。（ 3 分）图例：编号工作持续时间ESTFEFLSFFLF五、（ 10分）下表是对产品质量检查的结果，用排列图进行分析。序 号工作名称不合格点数频率 % 累计频率 % 1 A 67 2 B 43 3 C 28 4 D 17 5 E 14 6 F 9 合计1、计算频率和累计频率并填入表内。（5 分）2、绘制排列图。（4 分）3、判断哪几项工作是主要因素、次要因素和一般因素。（1 分）六、（ 10 分）某工程进展到11月时，对前 10 个月的工作进行统计，有关情况见下表。工作计划完成工作预算费用 (万元 ) 已完工作量% 实际发生费用(万元 ) 挣值(万元 ) A 3

6、00 80 200 B 360 100 380 C 400 60 330 D 700 80 590 E 380 100 420 F 600 100 530 G 1000 70 820 H 800 80 500 I 600 50 330 合计1、求出 10 月末每项工作的BCWP 及整个工程的BCWP 。（ 2 分）精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 3 页，共 11 页4 / 11 2、计算 10 月末整个工程的ACWP 、BCWS 。（ 2 分）3、计算 10 月末的 CV 、SV 并进行分析。（2 分）4、计算 10 月末的 CPI

7、、SPI 并进行分析。（2 分）5、若工程的全部预算费用为8000 万元，该工程将按目前状况发展，重新预估工程完成时的EAC。（ 2分）七、（ 20 分）某工程网络图与相关数据如下表和下图所示。工作持续时间（日）所需人力资源（人）A 8 6 B 4 7 C 2 6 D 4 6 E 10 7 F 4 8 G 4 5 165432ABCDEFG1、绘制初始的人力资源需求曲线。（6 分）2、用什么方法可以使得人力资源的安排状况更为合理？（4 分）3、对初始的人力资源的安排进行优化，将工作F 改为第 14 日开始，绘制优化后的人力资源需求曲线。（ 4分）4、目前的人力资源安排状况是否最优，如果不是，还

8、可以怎样优化？（6 分）国 家 职 业 资 格 全 国 统 一 鉴 定精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页，共 11 页5 / 11 高级工程管理师操作技能试卷参 考 答 案 与 评 分 标 准一、1、见下表（ 5分）序号工作工程2000 年2001 年2002 年2003 年2004 年1 现金流出2000 1500 1000 1000 1000 2 现金流入1200 1800 2400 2400 3 净现金流量2000 300 800 1400 1400 4 累计净现金流量2000 2300 1500 100 1300 5 1

9、0%的贴现系数0.909 0.826 0.751 0.683 0.621 6 净现值1818.0 247.8 600.8 956.2 869.4 7 累计净现值1818.0 2065.8 1465.0 508.8 360.6 2、该工程的净现值为360.6 万元（1 分）3、静态投资回收期=(5-1)+100/1400=4.07 年（2 分）4、动态投资回收期=(5-1)+ 508.8/869.4=4.59 年（2 分）二、1、A会场：50.453.9 0.352.10.2=4.1 万元4.12.61.5 万元（2 分）B会场：30.453.20.351.60.2=2.8 万元2.81.90.

10、9 万元（2 分）C会场：40.453.50.351.80.2=3.4 万元3.42.31.1 万元（2 分）2、下图（ 5 分）精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页，共 11 页6 / 11 晴 5.0 0.45 多云 3.9 0.35 A 4.1 雨 2.2 0.20 -2.6 晴 3 1.5 0.45 0.9 B 多云 3.2 -1.9 0.35 1. 5 1.1 2.8 雨 1.6 0.20 -2.3 C 晴 4 0.45 多云 3.5 0.35 3.4 雨 1.8 0.20 3、从货币期望值最大决策看，应该把会场设在A。

11、（1 分）三、1、绘制双代号网络图。（5 分）2、计算时间参数（7 分）3、总工期 19 天，（1 分）并确定关键线路。（1 分）计算时间参数及关键线路见下图4 3 2 1 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 6 页，共 11 页7 / 11 123456ABDCEFGH472437930 4 11 5 0 4 6 1 5 7 10 7 00 7 04 8 2 6 10 2ES EF TFLS LF FF 7 10 0 7 10 0 7 14 2 9 16 0 10 19 0 10 19 010 10 616 16 4 14 17 2

12、16 19 2194、按最早开始时间绘制时标网络图。（6 分）1234576891011121314151617ADGHBF123618194C5E四、1、绘制单代号网络图。（6 分）2、计算时间参数。（7 分）3、计算总工期18 天（ 2 分）关键线路。（ 2分） 1、2、3 见下图精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页，共 11 页8 / 11 1开始02A30 0 30 0 0编号工作持续时间ESTFEFLSFFLFSTS20 0 03B40 2 42 0 60 0 35D24 7 611 7 134C73 0 103 0 1

13、07E92 2 114 0 138G216 5 1811 5 136F513 0 1813 0 18FTS39结束018 0 1818 0 18 4、计算 A 与 D 之间、 C 与 F之间、 D 与 F 之间的 LAG （3 分） A 与 D 之间的时间间隔：LAG2，5=ES5EF2=1 （1 分）C 与 F 之间的时间间隔：LAG4，6=ES6EF4FTS3=0 （1 分）D 与 F 之间的时间间隔：LAG5，6=ES6EF5 =1367 （1 分）五、1、 见下表（5 分）序 号工作名称不合格点数频率 % 累计频率 % 1 A 67 37.637.62 B 43 24.261.8% 3

14、 C 28 15.7% 77.54 D 17 9.6% 87.15 E 14 7.8% 94.96 F 9 5.1% 100.0% 合计178 100.0% 2、见下图（ 4 分）精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页，共 11 页9 / 11 频数累计频率（ %） 200 180 100 94.9 160 87.1 90 140 77.5 120 61.8% 100 80 67 37.6 60 43 40 28 20 17 14 10 9 A B C D E F 3、A、 B、C 因素为主要因素，D 因素为次要因素，E、F因素为一

15、般因素。（1 分）六、案例题1、求出 10 月末每项工作的BCWP 见下表。（1 分）10 月末整个工程的BCWP 4020 万元（1 分）2、10 月末整个工程的ACWP 4100 万元（1 分）10 月末整个工程的BCWS5140 万元（1 分）30 20 40 50 60 70 80 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 9 页，共 11 页10 / 11 工作计划完成工作预算费用 (元) 已完工作量% 实际发生费用(元) 挣值(元) A 300 80 200 240 B 360 100 380 360 C 400 60 330 2

16、40 D 700 80 590 560 E 380 100 420 380 F 600 100 530 600 G 1000 70 820 700 H 800 80 500 640 I 600 50 330 300 合计5140 4100 4020 3、CV=4020 4100=80 超支 SV=40205140=1120 进度拖延（2 分）4、CPI=4020/4100=0.98 超支 SPI=4020/5140=0.78 进度仅完成计划值的78% （2 分）5、EAC=8000/0.98=8163.3 万元（2 分）七 、1、 绘制初始的人力资源需求曲线。（6 分）见下图 21 19 13

17、 7 5 0 2 6 12 14 18 2、通过调整非关键路线上的工作开始时间，来做到“削峰填谷”。（4 分）3、绘制调整后的线。（4 分）见下图精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页，共 11 页11 / 11 19 13 13 7 0 2 12 14 18 4、目前的人力资源安排状况是否最优，如果不是，还可以怎样优化？（6 分）目前还不是最优，还可以将工作C 改为第 12 日开始，则资源分布为： 13 0 18 精选学习资料 - - - - - - - - - 名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页，共 11 页