2022年怎么降低“安全”库存,安全库存计算,附案例借鉴 .pdf

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1、仓库社区 仓库管理人员必上的网站http:/ 安全库存（ Safety Stock，SS）也称安全存储量，又称保险库存，是指为了防止不确定性因素（如大量突发性订货、交货期突然延期、临时用量增加、交货误期等特殊原因）而预计的保险储备量（缓冲库存） 。安全库存的计算公式安全存储量 =预计每天或每周的平均耗用量*（订单处理期+供应商之纳期）+日安全库存 . 安全存储量 =预计每天或每周的平均耗用量*（订单处理期+供应商之纳期 +厂内之生产周期）+日安全库存 . 安全库存的原则1、不缺料导致停产（保证物流的畅通）；2、在保证生产的基础上做最少量的库存；3、不呆料。安全库存制定决定因素1、物料的使用频率

2、(使用量）2、供应商的交期3、厂区内的生产周期(含外包）4、材料的成本5、订单处理期以上以单位时间内来计。怎么确定哪些物料需要定安全库存运用 A.B.C 分析法确定了物料的A， B， C 等级后根据A， B，C 等级来制订库存：A 类料：一般属于成本较高，占整个物料成本的65%左右，可采用定期定购法，尽量没有库存或只做少量的安全库存.但需在数量上做严格的控制。B 类料： 属于成本中等，占整个物料成本的25%左右， 可采用经济定量采购的方法，可以做一定的安全库存。C 类料： 其成本最少， 占整个物料成本的10%左右，可采用经济定量采购的方式，不用做安名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 -

3、- - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 6 页 - - - - - - - - - 仓库社区 仓库管理人员必上的网站http:/ 全库存，根据采购费用和库存维持费用之和的最低点，订出一次的采购量。怎么降低“安全”库存1、订货时间尽量接近需求时间. 2、订货量尽量接近需求量3、库存适量但是与此同时， 由于意外情况发生而导致供应中断、生产中断的危险也随之加大，从而影响到为顾客服务， 除非有可能使需求的不确定性和供应的不确定性消除，或减到最小限度。这样，至少有4 种具体措施可以考虑使用：1、改善需求预测。预测越准，

4、意外需求发生的可能性就越小。还可以采取一些方法鼓励用户提前订货；2、缩短订货周期与生产周期，这一周期越短，在该期间内发生意外的可能性也越小；3、减少供应的不稳定性。其中途径之一是让供应商知道你的生产计划，以便它们能够及早作出安排。另一种途径是改善现场管理，减少废品或返修品的数量，从而减少由于这种原因造成的不能按时按量供应。 还有一种途径是加强设备的预防维修，以减少由于设备故障而引发的供应中断或延迟；4、运用统计的手法通过对前6 个月甚至前1 年产品需求量的分析，求出标准差后即得出上下浮动点后做出适量的库存。最高库存量 (成品 )=最高日生产量最短交付天数+安全系数 /天最低库存量 (成品 )=

5、最低日生产量最长交付天数+安全系数 /天最大库存量 =平均日销售量最高库存天数最低库存量 =安全库存 +采购提前期内的消耗量最低库存量 =日销售量 * 到货天数 +安全系数 /天安全库存量的大小，主要由顾客服务水平（或订货满足）来决定。所谓顾客服务水平，就是指对顾客需求情况的满足程度，公式表示如下：顾客服务水平 (5%) 年缺货次数 /年订货次数顾客服务水平（或订货满足率）越高，说明缺货发生的情况越少，从而缺货成本就较小，但名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共

6、6 页 - - - - - - - - - 仓库社区 仓库管理人员必上的网站http:/ 因增加了安全库存量，导致库存的持有成本上升；而顾客服务水平较低，说明缺货发生的情况较多， 缺货成本较高， 安全库存量水平较低，库存持有成本较小。因而必须综合考虑顾客服务水平、缺货成本和库存持有成本三者之间的关系，最后确定一个合理的安全库存量。对于安全库存量的计算，将借助于数量统计方面的知识，对顾客需求量的变化和提前期的变化作为一些基本的假设，从而在顾客需求发生变化、提前期发生变化以及两者同时发生变化的情况下，分别求出各自的安全库存量。1.需求发生变化，提前期为固定常数的情形先假设需求的变化情况符合正态分布

7、，由于提前期是固定的数值，因而我们可以直接求出在提前期的需求分布的均值和标准差。或者可以通过直接的期望预测，以过去提前期内的需求情况为依据，从而确定需求的期望均值和标准差。这种方法的优点是能够让人容易理解。当提前期内的需求状况的均值和标准差一旦被确定，利用下面的公式可获得安全库存量SS。SS=Z 其中：- 在提前期内，需求的标准方差；L - 提前期的长短；Z - 一定顾客服务水平需求化的安全系数(见下表 ) 顾客服务水平及安全系数表顾客服务水平 (%) 安全系数z 顾客服务水平 (%) 安全系数z 100.00 3.09 96.00 1.75 99.99 3.08 名师资料总结 - - -精品

8、资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 6 页 - - - - - - - - - 仓库社区 仓库管理人员必上的网站http:/ 95.00 1.65 99.87 3.00 90.00 1.80 99.20 2.40 85.00 1.04 99.00 2.33 84.00 1.00 98.00 2.05 80.00 0.84 97.70 2.00 75.00 0.68 97.00 1.88 例：名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - -

9、- - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 6 页 - - - - - - - - - 仓库社区 仓库管理人员必上的网站http:/ 某饭店的啤酒平均日需求量为10 加仑，并且啤酒需求情况服从标准方差是2 加仑 /天的正态分布，如果提前期是固定的常数6 天，试问满足95%的顾客满意的安全库存存量的大小？解：由题意知：2 加仑 /天， L6 天， F(Z) 95，则 Z=1.65, 从而： SS=Z 1.65*2.* 8.08 即在满足95%的顾客满意度的情况下，安全库存量是8.08 加仑。2.提前期发生变化，需求为固定常数的情形如果提前期内的顾客需求情况是确定的常

10、数，而提前期的长短是随机变化的，在这种情况下：SS 为SS=Z 其中：- 提前期的标准差；Z - 一定顾客服务水平需求化的安全系数；d - 提前期内的日需求量；例：如果在上例中，啤酒的日需求量为固定的常数10 加仑，提前期是随机变化的，而且服务均值为 6 天、标准方差为1.5 的正态分的，试确定95的顾客满意度下的安全库存量。解：由题意知：1.5 天， d10 加仑 /天，F(Z) 95，则 Z=1.65，从而： SS= Z =1.65*10.*1.5=24.75 即在满足95的顾客满意度的情况下，安全库存量是24.75 加仑。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - -

11、- - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 6 页 - - - - - - - - - 仓库社区 仓库管理人员必上的网站http:/ 3.需求情况和提前期都是随机变化的情形在多数情况下， 提前期和需求都是随机变化的，此时，我们假设顾客的需求和提前期是相互独立的，则SS 为SS=Z 其中：Z - 一定顾客服务水平下的安全系数；- 提前期的标准差；- 在提前期内，需求的标准方差；- 提前期内的平均日需求量；- 平均提前期水平；例：如果在上例中， 日需求量和提前期是相互独立的，而且它们的变化均严格满足正态分布，日需求量满足均值为10 加仑、标准方差为2 加仑的正态分布，提前期满足均值为6 天、标准方差为 1.5 天的正态分布，试确定95的顾客满意度下的安全库存量。解：由题意知：2 加仑，1.5 天， 10 加仑 /天，6 天， F(Z)95，则 Z=1.65，从而： SS=Z 1.65* 26.04 即在满足95的顾客满意度的情况下，安全库存量是26.04 加仑名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 6 页 - - - - - - - - -