2022年施工期间交通组织维护扫描 .pdf
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1、施工期间交通组织维护1. 工程施工总体顺序及工期施工期间,维持道路的正常通车, 路段的交通疏解主要利用道路的路幅宽度,对道路路幅各组成部分进行交错施工,施工全过程保持改建段通车。施工工期: 2010年 09 月 01 日至 2012年 03月 31日。2. 交通疏解的重点与难点本项目部分路段车流量较大,且两侧为密集的厂房及民居。因此,在敏感区域组织疏导交通成为关键。 故,施工路段内合理疏导组织各大交叉路口、沿线单位出入口、 桥涵施工段的交通。 科学合理组织施工, 以降低节假日期间施工对沿线居民出行的影响。3. 交通组织原则鉴于施工路段对沿线交通、 经济的影响, 为最大限度减少因施工对交通造成的
2、压力和群众出行的不便,原则如下:3.1 在施工期间,确保交通干道基本畅通,保证过往行人、车辆的通行安全,施工不妨碍当地企业的生产及居民的生活;3.2 施工期间依据具体路段交通现状决定封闭车道数量,原则上每个施工段均需保证双向通行能力。分幅及分段作业,不随意封路及随意多占行车道。3.3 自然分流与管制分流相结合原则。通过广告宣传和交通管制做到科学合理的分流车辆。 施工路段前后的交叉口设置醒目的告示牌,引导车辆绕道行驶; 施工路段定点落客,禁止随意停车,以保证车辆畅通行驶。3.4 通过报纸、广告、电视等媒体的宣传,引导车辆疏导往其他可行道路,减少交通压力。3.5 严格按照相关规范布设施工区域的温馨
3、提示、施工围栏、施工警示标志,改道提示标志、改道指向标志等交通设施。3.6 施工区域设置交通维护岗位,按需要配置交通协管员,专人协助交警部门疏导及指挥交通,维护交通安全。4. 交通组织管理措施名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 4 页 - - - - - - - - - 4.1 组织管理措施4.1.1 成立交通管理协调小组。为促使交通组织方案全面落实,专门成立交通协管小组。交通协调管理小组由辖区交警、建设、监理和施工等相关单位组成。交通协调管理小组组要负责工程
4、施工期间交通组织管理审查及批准交通组织方案,根据现场实际情况协调有关单位,检查处理有关交通组织问题等。4.1.2 各施工段内按需要配置交通协管员,负责现场交通的疏导及配合交警部门做好维持交通秩序及维护交通安全等工作。4.1.3 做好施工人员的交通安全教育。在开工前要对全体施工人员进行交通安全教育。通过大会、小会宣传,安全知识问答,张贴交通事故宣传案例等形式,提高施工人员的交通案例意识,杜绝野蛮施工,切实落实交通组织方案。4.2 根据施工现场实际情况及施工的需要,拟定以下管制措施:4.2.1 交通减量措施。建议在改造实施期间考虑通过减少货车的运载频度、适当限制大型货车进入以及分流过境交通等方法进
5、行交通减量。4.2.2 提前疏导、分流措施。对通过该段的过境交通,可在施工段前或周边道路适当位置设置一些醒目的交通疏导路线提示牌,有市相关部门根据交通疏解方案及现场的实际情况,制定道路周边交通信号灯的配时及临时信号灯的设置方案,对进入施工路段的车辆进行提前疏导、分流。交通监控的临时迁改方案由本项目目前的交通监控设施维护管理单位按各自的维护管理范围进行编制。4.2.3 施工车辆管理规范化措施。 参与本项目施工的社会车辆则在确保证件齐全、没有违规记录,车辆良好及司机经培训的前提下给予办理有效证件。4.2.4 改造实施过程中, 施工单位因与市交警部门及相关辖区交警大队建立良好畅通的沟通渠道,确保交通
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