2022年施工组织设计中的劳动力计算 .pdf
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1、施工组织设计中的劳动力计算一、 精细劳动力计算(一)分析工程项目,计算相关工作劳动力要正确进行施工组织方案、进度等设计, 就必须准确计算各分部、分项工程劳动力需求数量, 同时所计算出的劳动力可进一步统计为单项工程、单位工程直至工程项目的劳动力总量, 所以此项工作也是进行劳动力总量统计的基础工作。(二)劳动定额的含义劳动定额是计算完成单位合格产品或单位工程量所需人工的依据,但是他仅指直接从事建筑安装工程施工(包括附属企业)的生产工人,而不包括:1、材料采购及保管人员;2、材料到达工地以前的搬运、装卸工人等人员;3、驾驶施工机械、运输工具的工人;4、由管理费支付工资的人员。(三)劳动力计算人力施工
2、劳动力的需要量计算公式:p =(w r q/Tz) S1 S2 S3 S4 ( 人) 式中 p 相关工程劳动力W r 工程数量q 工程劳动定额S 1 不同定额之间的幅度差S 2 不同时间的定额幅度差S 3 本企业当时当地与定额统一定额的幅度差S 4 不可预见因素修正系数T z 日历施工期内的实际工作天数(按 8 小时计 ) Z它等于日历天数 T e 乘以工作日系数0. 7 除去星期日和国家法定假日 , 即: (365 - 104 - 10)/12 30 = 0. 7 , 再乘以气候影响系数K、出勤率 c 及作业班次 n,即: T z = T z 0. 7 K c n例: 某桥礅 (一般桥 )
3、为钻孔桩基础 , 桩长 10m计 4 根, 地层为砂砾石, 桩径为 1. 25m , 200 号钢筋混凝土 , 施工组织计划采用三班制名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 4 页 - - - - - - - - - 作业, 要求 15 天完工 , 计算所需劳动力 L解: 若使用概算定额 , 则查概算定额知该条件下完成1m 钻孔桩所需的劳动定额为13. 78 工天,通过调研和分析知本行业现行概算定额与预算定额、 预算定额与施工定额之间的幅度差分别为10%和15%
4、, 当时与定额编制基期的幅度差为5% , 本企业与统一定额的幅度差约为 5% , 不可预见因素按 1. 2 考虑, 当地气候影响系数0. 9, 出勤率按 90%计 L 则每班次P =4 10 13. 78/(15 0. 7 0. 9 90% 3 )90% 85% 95% 1. 2 = 18 ( 人)(四)绘制时标网络计划,计算基本劳动力数量当分部分项工程劳动力求出后, 便对其分析统计 , 得出相应单位或单项工程的劳动力数量, 进而再分析统计为工程项目所需劳动力数量 L 方法是根据施工组织设计所拟定的方案绘制时标网络计划, 并按工期一定、 资源均衡的原则进行优化与调整L即在工期不变的情况下, 使
5、劳动力分配尽量均衡 , 力求每天的劳动力需求量基本接近平均值 L 只有按这种方法对劳动力进行配备, 才不会造成现场的劳动力短缺 , 也不会形成窝工现象L。(五)求算定格未包括人员这类人员主要包括 : (1) 材料采购及保管人员;(2) 材料到达工地以前的搬运、装卸工人等人员 ; (3)驾驶施工机械、 运输工具的工人 ; (4) 由管理费支付工资的人员。由于项目法管理的推行, 以及施工队伍向知识密集型发展 , 其相关人员的计算可简化, 具体方法如下 :1、施工干扰增加劳动力根据有干扰的工程及不同行车对数的劳动定额增加百分比, 分别计算 ; 可以把增加的劳动定额放入单项定额内, 也可以使用统一定额
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