2022年2022年集团行政管理制度 .pdf
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1、- 0 - xx 集团行政管理制度(试行)行政管理中心编制二一年一月名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 45 页 - - - - - - - - - - 1 - 集团行政管理制度目录一、公文管理办法2 二、印章管理规定6 三、档案管理办法9 四、证照管理办法14 五、资料报送、接收管理办法15 六、固定资产、低值易耗品管理办法17 七、办公用品管理办法19 八、公务往来礼品管理办法20 九、公务手机使用及话费核报管理办法22 十、公务用车管理规定23 名师资料
2、总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 45 页 - - - - - - - - - - 2 - 公文管理办法第一章总则第一条 为规范公文管理,特制定本办法。第二条 本办法适用于集团公司和各项目公司的公文管理。第二章公文种类第三条 公文主要包括发文和收文两大类。一、收文:主要指外部组织或个人给公司的通知、批复、函等。二、发文:主要指集团或集团各中心、各项目公司的请示、报告、函、通知、批复、通报、决定、会议纪要、规章制度等。第三章公文格式第四条 公文格式除遵循不同文种的书写
3、格式要求外,还应遵循以下规定:一、纸张:公文一律采用A4 打印纸,公文中图文的颜色为黑色。二、字号:发文字号由发文机关代字、年份和序号组成,用4 号仿宋字,居中排布;年份、序号用阿拉伯数码标识,年份应标全称,用六角括号“ ,?” 括入,序号不编虚位(即1 不编为 001) ,不加 “ 第” 字,以集团为例,如“ x 集字, 2009? 1 号” 。(一)集团使用“集团名称”加“文件”两字的红头文件发文。1、集团对外发文,用x 集字 , ?号;2、集团对内下发涉及行政工作的文件,用x 集行字 , ?号;3、集团对内下发涉及人事工作的文件,用x 集人字 , ?号;4、集团对内下发涉及销售工作的文件
4、,用x 集销字 , ?号;5、集团对内下发涉及营销策划工作的文件,用x 集营字 , ?号;6、集团对内下发涉及工程技术工作的文件,用x 集工字 , ?号;7、集团对内下发涉及造价采购工作的文件,用x 集造字 , ?号;8、集团对内下发涉及财务工作的文件,用x 集财字 , ?号;9、集团对内下发涉及招商工作的文件,用x 集招字 , ?号;10、集团对内下发涉及督察工作的文件,用x 集督字 , ?号;11、集团印发会议纪要,按印发顺序号编写序号,如“第1 号” 。(二)集团各中心内部行文,使用“集团名称”加“中心名称”加“文件”两字的小红字头文件。三、标题: 公文标题用2 号小标宋体字, 可分一行
5、或多行居中排列;回行时, 要做到词意完整,排列对称,间距适当。标题分行排列时注意不要把各行上下对齐排成等长。四、主送:主送机关名称在标题下空一行,起于左侧顶格,用4 号仿宋字。五、 正文: 正文在主送机关名称下一行,每自然段左空两字,回行顶格。 数字、 年份不能回行。正文采用4 号仿宋体字,文中如有标题,可用4 号宋体字加黑或黑体字。六、附件: 附件在正文下空一行左空两字,用 4 号仿宋体字标识“ 附件 ” ,后标全角冒号和名称。附件如有序号使用阿位伯数字;附件名称后不加标点符号。七、落款:成文日期用汉字年、月、日标全,“ 零” 写为“”。单一公司或部门制发的公文在落款处不署发文机关名称,只标
6、识成文日期。成文日期右空四字,加盖印章应距正文一行之内,端正、名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 45 页 - - - - - - - - - - 3 - 居中下压成文日期,印章用红色。当联合行文需要加盖两个印章时,应将成文日期拉开;主办机关印章在前,两印章互不相交或相切。八、主题词:主题词用4 号黑体字,居左顶格标识,后标全角冒号;词目用4 号宋体字;词目之间空一字。公司内部行文可以不标主题词,对外行文要有主题词。九、抄送:抄送机关名称在主题词下一行,左右各
7、空一个字,用4 号宋体字标识“ 抄送 ” ,后标全角冒号;抄送机关之间用逗号隔开,回行时与冒号后抄送机关对齐;在最后一个抄送机关后面标句号。十、印发:印发机关和印发日期位于抄送机关之下面(无抄送机关在主题词之下), 占一行位臵,用 4 号宋体。印发机关左空一字,印发日期右空一字。印发日期以公文付印的日期为准,用阿拉伯数码标识。十一、装订:公文装订应在左侧居中,不掉页。十二、公文中的数字,除成文日期和在词、词组、惯用词、缩略语、修辞语必须使用汉字外,应当使用阿拉伯数字。十三、制度内容的层次结构必须按“ 章”“条”“一” 及 1、2、3 的层次进行叙述,“ 章 ”“条” 编号一律采用中文数字。第四
8、章公文办理第五条 文件实行归口管理,集团行政管理中心办公室和各项目公司总经理办公室为公文管理责任部门,并指定专人负责公文收发处理工作。一、收文管理:1、集团收文均由集团行政管理中心指定文员负责接收、登记、拆封、 传递、 跟踪、催办、反馈、建档。2、各级领导阅批公文应仔细认真,阅毕要签名并注明日期,不得圈阅。需要签署具体意见的要明确具体。3、各职能部门、各公司的外来文件由各部门和各公司总经理办公室指定专人负责接收、登记、拆封、传递、跟踪、催办、反馈、建档。4、电子邮件由集团(或各公司)网络管理员负责接收并及时向相关部门文员传递。5、相关部门接收文件应及时在公文签收单(见附件MJ-XZ-003 )
9、上签名,接收电子邮件和传真,如有回执的,按回执要求回复发文单位。同时,检查文件是否有未装订、缺页或手续不全等差错,发现问题及时向发文单问查询,予以弥补。6、收文后,及时按第六条规定做好来文处理。二、发文管理1、集团公司发文均由集团行政管理中心负责起草、审核、送批、印发、建档。2、各职能部门、各公司发文由各部门和各公司指定专人负责起草、审核、送批,由行政管理部门印发、建档。3、 集团对外发文的文字均由集团行政管理中心总经理负责审核,财务数据由财务中心总经理(其他各公司由财务部经理)负责审核,必要时由集团法务人员审核,从适用文体、上报程序、公文格式、措辞用语、引用数字及资料内容上严格把关,做到准确
10、无误。4、集团各职能部门一般只在集团内行文,不对外发文。各公司因工作需要拟向当地政府及相关部门上报公文时,一律报送集团行政管理中心办公室,报经集团分管领导审核,董事长批准后方可盖章发文。、其他需要报集团(副)总裁审阅的,应及时予以呈报。、文件资料下发至非集团所在地各公司或相关人员的,发文部门在发文当日应以传真或电子邮件形式送达,并接收人及时将文件资料送至相关部门。第六条 收文处理程序一、集团收文处理程序1、接收:集团行政管理中心文员在接收到集团外来文件时,应先对文件进行登记,按流水顺序名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - -
11、- 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 45 页 - - - - - - - - - - 4 - 编号。2、传递:文件登记、编号后,填写来文处理单(见附件MJ-XZ-001 ) ,并将所接收的文件附在处理单后,及时送行政管理中心总经理拟办。3、 拟办:行政管理中心总经理对收文必须进行认真审阅,并做出初步处理意见。如果需要报(副)总裁批办的,应及时交总裁办秘书予以呈报。4、承办:文员根据拟办意见送相关部门或相关人员予以办理。承办部门或承办人应按照批示或处理意见予以办理,并将办理经过、办理结果在来文处理单描述清楚,反馈给行政管理中心办公室文员,如果需要报(副)总裁批准的,应及
12、时交总裁办秘书予以呈报。5、催办:行政管理中心办公室文员按要求对承办单位及时催办,收到文件办理结果后,应及时向行文单位予以反馈。反馈时必须询问对方是否安全接收,并做好反馈记录。6、建档:文件反馈后,集团行政管理中心办公室文员必须对收文进行分类建档,并及时交档案员存档。二、各职能部门和各项目公司收文处理程序1、接收:各部门和各公司(总经办)指定专人负责来文的接收、登记、编号。2、传递:文件登记、编号后,填写来文处理单,并将所接收的文件附在处理表后,及时送各职能部门或各公司负责人拟办。3、拟办:集团下发至各部门、各公司的文件,各部门或公司负责人必须对来文进行认真审阅,并做出初步处理意见。如果集团外
13、来文,需要报总经理或(副)总裁批办的,应及时呈请批示。4、承办:文员根据拟办意见送相关部门或相关人员予以办理。承办部门或承办人应按照审批意见予以办理,并将办理经过、办理结果在来文处理单描述清楚并反馈给文员,如果需要报总经理或(副)总裁审核批准的,应及时予以呈报。5、催办:文员按要求及时催办,收到文件办理结果后,应及时向行文单位予以反馈。反馈时必须询问对方是否安全接收,并做好反馈记录。6、建档:文件反馈后,文员必须对收文进行分类建档,并按规定时间移交档案员存档。第七条 发文处理程序一、集团发文程序1、起草:集团行政管理中心负责集团发文的拟稿。文件起草完毕后,应填写 集团发文会签单(见附件: MJ
14、-XZ-002 )2、核稿:行政管理中心总经理应对发文的文字部分进行审核,并根据发文内容提出会签意见;涉及财务数据的应交集团财务中心总经理审核。3、会签:初稿经审核后,由文员根据“ 会签意见 ” ,传递并跟踪相关部门确认、签字。4、签发:会签结束后,由集团(副)总裁或董事长签署发布意见。5、盖章:文件经(副)总裁或董事长签署发布意见后,由文员按照集团印章管理办法办理文件盖章手续。6、发布:文件盖章后,由文员按照文件内容印发到各相关部门并签收;使用邮箱系统发布的,须设臵“回执”要求;实行OA 系统发文的,按系统的具体要求办理。7、建档:文件发布后,必须进行分类建档,及时交档案员存档。二、各职能部
15、门和各公司发文程序1、起草:集团各职能部门和各公司发文按文件属性指定经办部门、指定专人起草。文件起草完毕后,应填写发文会签单(参照附件MJ-XZ-002 ) ,由经办部门负责人、分管总经理审核。2、核稿:由行政管理中心负责人、财务中心负责人分别对文字和财务数据进行审核。3、签发:文件审核后,由集团各职能部门发文由集团(副)总裁或董事长签署发布意见,各公司发文由各公司负责人签署发布意见。4、盖章:文件经负责人签署发布意见后,由文员按照印章管理办法办理文件盖章手续。5、发布:文件盖章后,由文员按照文件内容要求发布到相关部门并签收。6、建档:文件发布后,必须进行分类建档,并及时交档案管理员存档。第五
16、章公文的保密及紧急程度规定名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页,共 45 页 - - - - - - - - - - 5 - 第八条保密等级规定一、公文密级划分为绝密、机密、秘密三级。1 绝密级:是最重要的秘密,泄露后会使企业经营安全和合法利益遭受特别严重的威协和巨大的经济损失;2 机密级:是重要的秘密,泄露后会使企业经营安全和合法利益遭到重的威协和重大的经济损失;3 秘密级:是指一般的商业秘密,泄露后会使企业经营竞争加剧,合法经济利益遭受一定损失或潜伏一定的损失。
17、二、保密文件分类1、绝密:公司经营发展中,直接影响公司权益的重要决策文件资料为绝密级,如尚未公布、立项、或付诸实施的项目意向性报告,融资、财务规划方案,总裁级以上高端人事安排等文件;2、机密:公司的公布实施前的工作计划、重要会议记录、报政府机关的请示、报告等;3、秘密:涉及公司人事、合同、协议、员工工资性收入、尚未进入市场或尚未公开的各类文件信息。三、密级的确定公文的密级由起草人拟定,由签发人签发文件时确定。第九条紧急等级规定一、公文紧急程度分为特急、紧急、平急三级。1、特急:是指内容特别重要、紧急,需要立即、优先、限时传递处理的文件;2、紧急:是指内容比较重要、紧急,需要优先传递处理的文件;
18、3、平急:是指内容重要,需要优先于日常事务传递处理的文件。二、处理规定特急件按办文时限完成;紧急件当日完成;平急件三日内完成。三、紧急等级的确定公文的紧急等级由起草人拟定,由签发人签发文件时确定。第六章罚则第十条 文件承办部门或经办人未按规定收发文及办复或因责任心不强造成文件损坏丢失的,集团行政管理中心和各公司总经办应及时查明原因,并对责任人处以50200 元的罚款,造成损失的应赔偿损失;违反本办法其他规定的,按集团/公司相关规定予以处理。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - -
19、第 6 页,共 45 页 - - - - - - - - - - 6 - 印章管理规定第一章总则第一条 为规范集团及项目公司各类印章管理,规避营运风险,制定本规定。第二条 本规定适用于集团公司,集团各中心及各项目公司的印章管理。第三条 印章分类(一)公章:是代表集团、各项目公司,用于重大事项内外发文使用的刻有公司名称的印章。(二)法人章:是集团及各项目公司法人代表所拥有的刻有法定代表人姓名的个人印章。(三)业务专用章:指集团公司对外财务收支、税务登记、签订合约等业务使用的,刻有本公司名称、法定代表人姓名及特定业务用途的印章,如财务专用章、合同专用章等。(四)部门章:是代表集团各中心,用于重大事
20、项对内发文使用的刻有集团各中心名称的印章;各项目公司下设部门无需印章。第二章印章的刻制与保管第四条 印章刻制(一)集团及项目公司公章、法人章,业务专用章,由集团行政管理中心填报签呈,经中心负责人、 (副)总裁及董事长审批后,由行政管理中心根据董事长意见指定专人持法定代表人签章营业执照复印件到当地公安机关备案,填制刻公章申请表(由当地公安机关提供),待公安机关审核后到指定单位刻制。(二)集团职能部门印章,由部门负责人提出申请,经集团(副)总裁审批,由集团行政管理中心负责统一刻制。第五条 印章保管(一)各类印章刻制后,按“统一建档、集中保管、专人负责、使用”的原则,交由经集团指定的专人进行登记、保
21、管和使用。(二)印章登记须包含:印章名称、数量、颁发部门、日期、启用时间等内容,并在登记本上盖上印模备考。(三)单独设臵保险柜保存印章,一组钥匙,由集团指定两人共同负责。一人管理钥匙,一人管理密码。(四)如两人中一人因事休假等原因不在岗时,休假前将本人负责事项交到行政管理中心负责人处代为行使职责。如休班人员为密码保管人,则保管人员正常上班后,密码重新更改。登记用印的起止日期,实行管印人员登记备案制,以明确责任,落实到人。交接工作时,应严格办理交接手续,登记交、管印起止日期、管理印章类别及数量。交接人员签字,办公室负责人监督交接并签字认可后备存。(五)印章主管两人不得同时休班离岗。(六)印章保管
22、人发生变动时,行政管理中心应及时报请集团指定新的责任人。原印章保管人须在做好交接工作后方可离任,同时保险柜密码须及时更改。第三章印章的使用第六条 用印程序(一)集团印章,均须经办人填写用印审批单(见附件MJ-XZ-004 ) ,经本部门负责人、法务负责人、相关部门负责人、主管领导、(副)总裁、董事长签批后,报印章主管人登记,印章主管人用印,用印申请人和办公室主任同时监印;(二)集团各中心印章,参照集团印章用印申请程序使用。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页,共 4
23、5 页 - - - - - - - - - - 7 - (三)各公司印章,须经办人填写用印审批单,经部门负责人、法务负责人、相关部门负责人、分管领导、总经理审批后方可登记、 用印(主管人用印,用印申请人和办公室主任监印)。涉及重大招投标、经济合同、工程款支付,向政府部门印发文件的,须报(副)总裁、董事长审批后用印。(四)集团其它制度文件有特殊规定的,从其规定。第七条 在存放印章的房间需加设摄像头,所有印章不得带离房间,加盖印章不得离开摄像范围之外,否则,一经发现,严厉处罚当事人。确需带出集团或公司用印,必须经董事长、(副)总裁或总经理亲笔签审后,由印章保管人携带印章与用印人共同外出使用;董事长
24、、(副)总裁或总经理不在等特殊情况下,需按印章使用程序签批,电话呈请董事长、(副)总裁或总经理同意后,由印章保管人携带印章与用印人共同外出使用。事后印章保管人应督促用印人补办签批手续。第八条 用印登记由印章保管人按照不同印章分别登记印章使用登记表(见附件MJ-XZ-005 ) ,具体登记项目有:用印时间、编号、部门、内容、数量、经办人姓名、批准用印人姓名及盖印人姓名等。第四章印章的使用范围第九条 集团公司和各项目公司公章、法人章、财务专用章、合同专用章等在工商、公安部门进行登记备案的印章按本办法规定程序对外使用。集团职能部门印章按本规定程序对内使用,一律不得超出集团及下属各公司范围给第三方使用
25、。如确需使用,须经董事长批准,但仅限于文件签收,不得对合同、债务、担保承诺,不得用于劳动招聘、招标、签证、招商等。第十条 集团公章用于对外宣传、联络、协调、对外报送材料以及对内、对外发文,不得在任何对外经济业务往来性质的材料上使用。第十一条 各公司公章的使用范围:(一)用于对内、对外发送的公文、财务报表;(二)对外签订的各类合同;(三)向工商、税务、统计等行政主管部门报送的有关材料;(四)对外联络、宣传、协调及经济、业务往来的相关材料;(五)董事长、 (副)总裁批准的其他用途。第十二条 财务章的使用范围:(一)财务专用章仅限于对外开具收据以及支票、汇票等银行票据;(二)发票专用章仅限于对外开具
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