2022年对学校发展规划的建议书 .pdf

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1、1 / 7 对学校发展规划的建议书导读：建议书是面对领导和有关部门时，一般是中肯地提出自己对对方工作的意见和自己的建议， 没有要求对方去做的意思。 不具有号召性。 下面小编为大家带来对学校发展规划的建议书，希望能帮助到大家。对学校发展规划的建议书：为积极响应学校号召 , 关注学校未来发展 , 特提出以下几条建议：一、加强教师队伍建设，使责任和荣誉共享加强对教师的基本功的训练的同时， 学校努力提高教师的教学能力和科研能力，培养和发展“合格 +特色”的教师人才，充分调动广大教师的积极性，建立健全教师的激励机制，提高学校的组织凝聚力，形成教师与学校的利益共同体。充分发掘和施展骨干教师各方面的才华，在

2、今后几年内要努力申报、 承担盛市级课题，提高学校整体科研水平。二、认真策划研究，实施新课改。高中新课程的开设与实施的成败关系到学校未来的发展，要把新课程的实施工作作为学校今后的一个核心工作来抓。一是认真策划， 周密部署， 有条不紊的开展，二是积极开展学习活动， 用新课程理念武装全体教职员工，帮助教师树立“以师生发展为本的”理念。 调动教师参与新课程科研与讨论的热情，形成良好的科研氛围， 及时解决在实际过程中出现的问题。提高教师适应新课程教学的能力和水平，三要善于总结经验教训，从而保证高中新课程有序进行，保证办学质量。三、加强校园文化建设，创建文明校园。开展一系列有特色的校园文化活动， 浓厚校园

3、文化氛围。改善学校办学条件，净化、美化校园环境，为实施优良的教育教学创造条件。四、加强财务管理，使财务管理公开化。严格收费政策 , 根据政策要求和学校财力，逐年提高学校福利待遇。五、争取社会各界对学校办学的支持。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 7 页 - - - - - - - - - 2 / 7 建立健全学校信息中心， 充分利用学校校园网络， 使学校网站真正成为： 教师了解学校教研， 社会和学生家长了解学校发展动态的平台，提升学校在社会的知名度，争取社会

4、各界对学校办学的支持，使学校教育事业长盛不衰， 办学质量和办学效益更上一层楼。说起明德小学，你能一听到学校的名称，就想到它是哪所学校吗?不能，因为明德小学很多， 我们的学校没有特色。 人们一讲起某个领域的教育教学，就会想起这所学校， 这才是品牌学校。 就象品牌企业， 它必然拥有某种核心的具有竞争力的产品，才算名牌企业，才可能塑造名牌形象。因此，我建议，我们要大力推进特色学校建设工程， 从内涵上发展我们学校的文化力， 提高学校的文化内涵，促进学校的持续发展。无论学校规模大小，将均能有所为，有所成就。1、校长要深入研究自己的学校。2、要确立适合自己学校实际的发展领域和目标。根据教师实际和地方文化特

5、点，重在纵向比较发展， 关键要看看自己是否在发展，再跟人家去比较差距和异同，有时也可以模仿的。3、以科研为平台，长远规划发展方案。以语文的作文教学特色为例子， 制定长期的发展规划方案， 要开辟学生生活体验基地， 全体语文教师要广泛研究作文教学，创办学生刊物， 为教师和学生提供广阔的发展平台和激励机制，如发表、奖励等。4、长抓不懈，积累丰厚的文化积淀。学校只有经过长期的文化积累，学校的文化底蕴才能深厚，才能让学校成为出人才出大师的地方。对教师学校发展规划的几点建议一、学校办学指导思想与核心理念以人为本 : 教学坚持以人为本，重视教与学的协调发展，使所有的学生获得主动健康地发展 ; 办学以人为本，

6、以教师为依靠主体，充分发挥教师的积极性和创造性。多元自主发展 : 强调学生多元自主发展，核心是坚持学生、教师、学校的多元自主发展以及三者的有机统一。建设和谐学校 : 强调学校教职工人际关系的和谐、教师与学生关系的和谐、学生之间关系的和谐、 人与校园环境的和谐、 学校发展与外部社会的和谐等，通过把握办学中各种关系的规律， 促进办学中各种关系的协调发展，达到建设和谐学校、全面推进学校发展，从而体现我校的核心价值观: 关爱、尊重、服务、负责。二、学校发展规划的几点建议( 一) 、建设一支优秀教师队伍。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - -

7、 - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 7 页 - - - - - - - - - 3 / 7 在不断提高学校办学质量的基础上，把办学效益的提高作为重要目标之一，以质量带效益，以效益促质量，实现质量与效益的共同提高。第一阶段 : 在稳步提升学校办学水平的前提下，利用一年左右的时间进行学校发展的重新定位和制度重构，全面审视、构建学生自主发展、教师专业发展、学校持续发展机制。第二阶段 : 全面提高学校的核心竞争力，大幅度提高学校总体办学水平，使学生的学业成绩继续提高。第三阶段 : 全面达成学校发展目标，使学校在全县、全市乃至全省的影响不断扩大提升学校的知名度。( 二

8、) 、实施“教师专业发展计划”，持续推动教师专业发展1、加强教师文化建设，用“名校文化”凝聚教师队伍2、加强师德师风建设，打造英才教师的精神3、推进“教师个人发展计划”，实施发展性教师评价4、 完善机制、建设体系、强化制度，加强以岗位学习为主的教师校本培训。5、继续鼓励青年教师参加研究生学习6、推动教师的教学反思和校本教学研究7、实施“名师工程”，重点建设骨干教师队伍8、进行教学模式和教学课型的培训，提高教师教学基本技能( 三) 、以“中华传统美德教育”为突破口，构建德育实施体系1、 围绕“中华传统美德教育”， 将学校日常行为管理转化为德育养成管理，重视道德的养成性，建设道德养成系统。2、针对

9、家庭、学生的现状，继续加强学校与家庭的联系与沟通3、继续加强学校与社会的交往与合作，推进学校德育工作。开辟学生德育基地，加强校外德育工作者队伍的建设，鼓励学生通过社会实践获得人生体验和感悟。4、加强德育校本教材建设，建立以中华传统美德教育为核心的学校德育校本课程体系，通过体验形成情感反思，增强德育有效性。5、充分发挥学校网络德育和心理健康教育优势，建立师生心理健康档案，加强心理个案研究， 加强对全校教师特别是班主任教师的心理学知识培训，有计划地开展心理健康教育的课题研究。6、完善与时代相适应的德育评价体系，完善德育控制系统。( 四) 、利用各种宣传媒体提升学校知名度1、利用县教育网宣传我校的日

10、常工作业绩2、可以利用新闻视频宣传我校的工作动态、办学理念、精品活动等名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 7 页 - - - - - - - - - 4 / 7 3、充分调动教师及学生、家长来宣传我校，让社会各界相信我们有能力创办政府信任、学术认可、学生和家长满意的学校。4、 利用我校网站通过国际互联网宣传我校办学理念、工作业绩、精品工程、校园文化建设等。( 五) 、抓教育资源开发，实施“教学现代化建设工程”1、加强学校教学资源库建设，提高资源利用效率2、建设

11、数字化的校园以信息化带动教育现代化， 实施“网络班班通 - 信息技术与学科课程整合 -数字化校园”三步走战略。 建成全校多媒体教学与制作平台，实现多媒体教育与制作网络化，建设数字化校园。3、全方位、多渠道培训一支信息化的师资队伍4、利用校外的资源，逐步建立学校、家庭、社会三位一体的教育资源的整合机制。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 7 页 - - - - - - - - - 5 / 7 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - -

12、- - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 5 页，共 7 页 - - - - - - - - - 6 / 7 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页，共 7 页 - - - - - - - - - 7 / 7 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 7 页，共 7 页 - - - - - - - - -