2022年如何办好企业内部刊物 .pdf

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1、如何办好企业内部刊物一、创刊的必要性分析：1、企业文化发展的需要：内刊即企业内部刊物，不能公开销售，但可以公开赠阅。企业内刊是企业文化承载的载体，也是企业文化的外化形式。企业家在以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴建立企业文化的时候，他必须对企业的历史和未来作出阐释和描绘，企业文化的演进过程， 在很大意义上是企业家对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上，它必须以文字的形式“固化”，才能持续并广泛传播。 企业内刊是伴随企业文化演进的一个舞台，也是企业文化演进的一个历史记录。2、提升企业竞争力的需要：当今时代成就大事业的企业家，不仅要靠经济的力量，而且更

2、重要的是要以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴，来吸引广大的人力资本，形成永续的竞争力。企业文化是经济发展到现阶段的一个必然结果。随着企业文化的进步，企业内刊的创办和发展日益受到企业的重视，近10 多年以来，企业自办报刊蔚然成风，说明中国企业越来越重视企业的内部舆论导向，同时也开始懂得合理地利用内刊这个工具，来为企业的内部文化传播和外部品牌传播等铺路。据不完全统计，目前国内共有企业自己创办的非赢利性“企业内刊”12000 多种，而且每年还在以25%左右的速度递增，企业自办的内刊由于数量多，内容丰富，时效性、针对性强，使其影响不断扩大，已经成为了社会各界关注的一种新媒体。调查显示，企业内刊目前正焕发着

3、勃勃生机，而企业内刊在其定位、内容、风格、目标读者等方面都独具特色，俨然一道美丽的“文化风景”。较有影响的企业内刊有： 万科、 万通、 联想等等，凡是规模大一点的、正规一点的企业，现在都有自己的刊物，或者反过来说， 如果你的企业没有一本内刊，你的企业文化就值得质疑。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 4 页 - - - - - - - - - 3、特色营销发展的需要：企业既要面对公众又要面对自己的员工，要对公众、 员工承担责任和义务，要与他们及时进行动态的沟通

4、，要推广自己的理念、产品和服务，没有一个自己控制的媒体，是非常不方便的。致力北美营销的福建百德邦木业有限公司，在福建省福清市落成的一个标准化的、拥有 60 亩的花园式的厂区，即将于 12 月底投产， 公司计划于明年5月份拓展国内市场，这就意味着处在橱柜消费中的任何人都既是百德邦的客户，而如何与这些分散在全国各地的特殊消费群体进行及时动态的沟通，推广百德邦的理念、产品和服务 , 最好的办法当然就是创办百德邦企业内刊。二、创刊宗旨及目的：1、宗旨：有效推进企业文化建设，全面提升企业竞争力。即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。2、目的：（1） 、企业上下及各部门之间的交流互动（2） 、亮

5、丽风采的对外展示（3） 、企业成长历程的忠实记录（4） 、企业凝聚力、企业精神的采集与提炼（5） 、学习氛围、团队精神的有效渲染（6） 、传播健康理念、引导健康生活三、内刊的目标定位：1、内部员工2、分公司、经销商、代理商等3、消费者4、合作伙伴单位（友好往来单位）四、办刊策略及实施方案：1、确定为内刊而不是“内报”名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 4 页 - - - - - - - - - 杂志这种形式更适合企业，中国企业办杂志成了时髦，因为杂志比报纸更易

6、操作，且便于携带保存。杂志是持续运行的文本、动态的文本、开放的文本、互动的文本，可以随时根据社会和企业的变化做文章。2、刊名确定为百德邦人刊名请总经理书写。可供选择的刊名有百德邦人、 百德邦专刊 、 百德邦视窗 、 百德邦风采 、 百德邦导刊、 百德邦家园 、 百德邦之路 ,对以上一系列刊名进行比较，唯有百德邦人给人以一种平凡、朴实、大气和经久不衰的感觉，其它刊名都是有局限性和侧重点的，而福建百德邦木业有限公司的目标是国际化、多元化、 系统化领域发展的专业性企业，因此内刊在各个时期（或者说企业发展的各个阶段）的宣传侧重点也是不一样的，刊名百德邦人最适应于这种“变”。另外， “百德邦”三个字作为

7、企业名称本身就意义深远，“百德邦人”四个字作为内刊将被赋予更加深远的意义。3、内刊的栏目安排与定位：（1） 、基本栏目：即每期内刊必有的栏目（2） 、常用栏目：即间隔性地经常出现于内刊上的栏目（3） 、临时栏目：即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目4、具体栏目的构想：A、刊首寄语：创刊号为发刊词，以后每期内刊可根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，适当地发表看法或提出问题，对员工起到思想上引导或激励作用。每期限 1 篇稿，编辑部供稿 B、公司动态：即公司新闻，公司内部发生的一些重大事件的报道，或是公司新出台的一些对员工有益的新政策的报道等。每期多则新闻稿或图片新闻，编辑部供稿 C、封面故事：

8、对封面图片进行人物故事的挖掘，或是图片背后所隐藏的事件的报道。每期限 1 篇稿，编辑部供稿 D、团队风采：以图片展示为主、辅以简单的文字说明，展示百德邦团队的风采，并烘托出“工作的舒心， ” 这一主题。 每期展示一个团队的多张图片或展示多个团队各一张图片，设计部供稿 E、精英故事： 董事长、 总经理或副总经理等的故事，以访谈录或报告文学的形式出现，并配有董事长、总经理或副总经理的照片、个人简介、以及座右铭、爱好等。每期限1 篇稿，编辑部供稿 F、分公司、经销商、代理商沙龙：分公司、经销商、代理商可以在这里尽情地发表各名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - -

9、- - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 4 页 - - - - - - - - - 自对公司的看法、意见、见解，或是提出问题，形式不限、文体不限，篇幅在300800 字之间， 每期刊登 35 位分公司、 经销商或代理商的来稿。每期 3-5 篇稿， 分公司、 经销商、代理商供稿 G、职业人生：介绍一些公司员工的职业人生，以及由资格性经理做职业人生的浅谈，以便于做为导向。每期 3-5 篇稿，总经理主持栏目并供稿 H、畅谈百德：员工在工作中的亲身体验或感受，文体不限、篇幅不限，以及介绍企业的不足、改革的方案介绍。每期 3-5 篇稿，员工供稿 I、

10、特别报道：针对员工感兴趣的话题、特别想了解的人或事而特别策划的一个报道重点。 每期限 1 篇稿，编辑部供稿 J、成长足迹：员工或者是一个团队在百德邦成长的历程，个人价值的实现过程。每期限 1 篇稿，员工供稿 K、员工随笔：属于副刊的重点栏目，员工的来稿，话题不限，只要是员工的亲身经历或感受就行。 每期限 1 篇稿，员工供稿 L、厨柜风云：即厨柜行业动态报道，或是对厨柜行业的动向（新举措、新政策）发表看法或评价。 每期限 1 篇稿，编辑部供稿 M、家人家事：围绕“幸福家园”这一主题而拓展的一个栏目，反映员工的家人家事。每期限 1 篇稿，会员供稿 N、总裁信箱：即董事长信箱（或总经理信箱），员工的投诉、建议，或是心声的吐露。每期可多则，员工与公司领导的互动 O、编读往来：员工对内刊的建议或评价，从公司动态到员工心声、从管理知识到产品知识等建议，或是从版式设计到出版发行等方方面面的建议与评价，并给予针对性地解答。每期可多则，员工与编辑部的互动 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 4 页 - - - - - - - - -