2022年如何加强化工企业的安全管理 .pdf
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1、如何加强化工企业的安全管理化工生产是国家、 社会经济发展不可或缺的一大产业,但其具有易燃、易爆、有毒、腐蚀性强,高温、高压操作,生产工艺复杂等特点,稍有不慎很容易发生火灾、 爆炸事故,造成较大的损失如: 经济、财物、生命、名誉等。因此,搞好化工企业的安全生产,不仅关系到企业的正常生产和职工的人身安全,还关系到企业的生存发展和社会秩序的稳定。从吉化,兰化事件中,我们应该吸取教训。为此,我们应该从以下方面加强管理:一、加强安全队伍建设,提高安全管理人员素质随着社会的进步和科学技术的发展, 安全管理知识也有所改进和创新,我们的安全管理人员也要与时俱进,掌握新知识,学习新方法,为企业的安全工作做出应尽
2、之责。事实证明,很多事故都与企业员工的自身安全素质即安全技能有着密切的关系,安全技术和技能不过硬,突发事故状态下就没有能力去应对,就无法准确判断事故的发生原因,从而难以采取相应措施去解决处理。因此,企业要把培养员工安全技术素质放在非常突出的位置,不断强化,不断坚持做下去。二、责任分配到人,层层加以落实建立健全的各级安全生产责任制,层层签订安全生产责任书,形成上下左右全方位责任到人的安全生产管理保证体系。成立专职安全管理机构, 配备合格的专职安全管理人员,实行各级主管领导负责制,将安全生产管理的职责层层分解,落实到各每一个人。三、要求经常检查,全面消除隐患名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载
3、 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 5 页 - - - - - - - - - 落实安全生产检查制度,经常开展安全检查。公司、安全主管部门、车间 (工段)都要经常检查。检查的形式:公司可进行普检、抽检、专检;车间应进行自检、互检;主管领导和安全员应经常进行巡逻检、监督检;班组应进行上班检、下班检和过程检。全面检查,消除隐患死角。四、建立规章制度,严肃纪律要根据国家有关法律和企业实际, 制订一套全面细致切实可行的安全生产管理规章制度,如劳动人事管理制度、 安全生产管理制度等等,使员工在日常工作中有章可
4、遁,有法可依。五、加强培训教育,坚持持证上岗制订一定的培训教育计划, 做到安全培训教育经常化、 制度化、多样化、专业化、系统化,提高员工的安全技术素质和心理安全意识。化工区内进行各项作业,必须办理相关的安全作业证,并实行严格的票证管理制度。如动火安全作业证、设备内安全作业证等等。必须严格按照国家石油和化学工业局发布的化工企业厂区作业安全规程办事,程序要清,控制要严,防范要紧,一定要把好安全关。六、安全使用装置,确保安全生产劳保用品,配齐穿好。兰州石化为此建立了一二三四五的风险评价管理方式。 以风险评价为核心的安全保障系统为中心;装置开停车、系统清洗和检修作业为二个重点;全员生产责任制落实、 检
5、查、考核到位为三个到位; 日常安全措施的检查, 深入生产现场检查安全制定的执行情况, 利用周岗检着重对重点部位、 重点设备的检查,季名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 5 页 - - - - - - - - - 节检查法为四项检查;开停车、系统清洗和检维修现场,车间安全员、安全监督深入现场,安全教育到现场,事故处理到现场,监督检查落实隐患措施到现场,为五到现场。在此安全评价体系的基础上,才能更好的确保装置安全运转,生产安全进行。七、事故处理,一点也不能马虎严格
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