2022年厂区安全检查内容 3.pdf

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1、安全生产检查评分标准一、安全基础管理（50 分）1、制度建设（ 10 分）各个部门、各级各类人员安全生产责任制。 基础分 2 分。 每缺少一个扣 0.5 分，扣完为止。基本制度 20 个。基础分 3 分。 （安全生产检查制度；伤亡事故管理制度；职业安全健康教育制度；建设项目安全健康管理制度；特种设备及人员安全管理制度；相关方安全管理制度；防火安全管理制度；危险作业审批制度；电气临时线审批制度；危险化学品管理制度；厂内交通安全管理制度；职业病预防管理制度；安全奖惩制度；安全防护设备管理制度；防尘防毒设施管理制度；劳动防护用品管理制度；女工和未成年工保护制度；易燃易爆场所管理制度；安全生产“五同时

2、”管理制度；劳动合同安全监督制度），每缺一个扣 0.2 分，扣完为止。十大体系架构健全。 基础分 2 分。没有建立体系架构扣 2 分。安全技术操作规程。 基础分 3 分。岗位操作规程无遗漏，缺少一个工种扣0.2 分，扣完为止。2、队伍建设（ 4 分）专职安全管理人员100持证上岗， 基础分 2 分。缺少一人扣 1 分，缺少两人以上不得分。岗位设臵符合规定 （2 ） ，基础分 1.5 分。未达标不得分； 岗位职责不清楚、不明确不得分；岗位空缺达一年以上不得分。大专以上学历人员所占比例达不到60以上不得分。 基础分 0.5 分3、安全教育（ 4 分）年度培训计划； 基础分 0.5 分。没有不得分。

3、九种人员教育（新职工进厂三级教育；特种作业/ 设备操作人员培训教育；中层及中层以上干部教育；班组长教育；变换工种和“四新”教育；职业健康教育；全员教育；复工教育；安全管理人员教育）。基础分 3 分。每缺少一种扣 1 分，扣完为止。教育台帐。 基础分 0.5 分。没有或不健全不得分。4、班组安全管理（ 5 分）班前安全讲话。 基础分 3 分。查记录：每天坚持。好的得3 分，较好得 2分，差得不得分）。班组安全活动。 基础分 2 分。查记录：每周一次班组安全检查与隐患整改；每月两次安全活动，缺少一个月记录扣0.5 分，没有开展不得分，扣完为止。5、 “三同时”管理（ 3 分）查安全投入， 基础分

4、1 分。没有扣 1 分；查更新改造和工艺改造项目，基础分 2 分。一项没有进行“三同时”扣2分。6、应急救援管理（ 4 分）名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 4 页 - - - - - - - - - 救援方案及演练。 基础分 2 分。没有方案和没有演练扣2 分。现场处臵方案。 基础分 2 分。没有方案扣 2 分。7、事故管理（ 4 分）“四不放过”。基础分 1.2 分。查：伤亡事故登记表、伤亡事故月报表、事故调查报告书、分析会议记录、责任者处理决定、防范措

5、施等内容。一项不符合扣 0.2 分。事故指标控制 （死亡、重伤指标以集团公司确定为主） 。基础分 2.6 分。死亡、重伤指标任何一项超出指标扣完。事故档案。工伤认定书或工伤疾病诊断书、致残等级鉴定证据、事故现场图、事故调查陈述笔录、 事故现场照片 / 音像资料、 整改措施完成证据。 基础分 1.2 分。一项不符合扣 0.2 分。8、现场安全管理与整改（4 分）查安全检查及考核记录： 每季或每半年至少一次安全检查，没有进行扣 1 分；问题隐患整改一项未完扣0.2 分，扣完为止。9、职业健康管理（ 5 分）作业场所监测。 基础分 1 分。查职业危害因素监测和技术评价档案，每年一次监测记录，没有扣1

6、 分。员工体检。 基础分 3 分。有毒有害人员每年一次体检，特种作业人员每两年一次体检；员工岗前、换岗、离岗体检；有毒有害人员、特种作业人员健康卡片档案。 接触职业人员一人未体检、 一项没有组织或没有建档， 扣 3 分；一项档案不全扣 1 分。职业病人管理。 基础分 1 分。没有建档或档案不全、未开展职业禁忌管理扣 1 分。10、危险源辨识（ 4 分）进行危险源风险评价。基础分 1 分。没有进行扣 1 分。重大、重要危险源控制；一般危险源控制。基础分 1.5 分。查现场、班组：没有扣 1.5 分；或查员工知晓率：随机抽查5 人，50不知道扣 1.5 分。危险源及时更新。 基础分 1.5 分。查

7、已发生工伤事故和危险源清单：没有及时更新扣 1.5 分。11、相关方管理（ 3）查发包委外项目合同：基础分 2 分。应有安全协议，一份没有或不合格扣完。查现场： 基础分 1 分。临时作业人员、参观人员、外来人员，一人未执行相关安全管理规定扣0.5 分，扣完为止。二、设备设施管理（50 分）1、设备设施安全防护装臵（15分） （注：重点范围可根据每年的需要进行调整）重点: 起重机械和吊索具、冲剪压、输送机械、涂装作业场所等每下降 5扣 4 分；85以下完好率不得分。2、设备运行使用状态（含机械、电器安全状态）（15 分） （注：重点范围可根据每年的需要进行调整）重点: 起重机械、冲剪压机械、铸造

8、机械和熔炼炉、输送机械、变配电站等名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 4 页 - - - - - - - - - 查设备台帐：查 10起重机械， 基础分 5 分，完好率每下降1扣 1 分，95以下完好率不得分；其他设备查 5，基础分 10 分，完好率每下降1扣 2 分，95以下完好率不得分。3、定保小修计划及实施（4 分）查定保小修计划台帐：一台项未按期完成扣2 分，两台项以上未按期完成不得分。4、设备故障维修记录。 （4 分）查设备故障报修单：一处不合格扣1

9、 分，扣完为止。5、设备交接班记录。（4 分）查现场：一台设备交接班记录不合格扣1 分，扣完为止。6、特种设备（ 5 分）查特种设备档案： 基础分 3 分。文件、记录一处不合格扣0.5 分，扣完为止。特种设备定期检验： 基础分 3 分。一台未检验扣 1 分，扣完为止。7、设备日常巡视检查（ 3 分）查记录和现场： 一处不合格扣 1 分，扣完为止。三、现场作业环境安全状态（50 分）1、员工按章操作（ 6 分）查现场：一人对本岗位或本工种安全技术操作规程不熟知扣0.5 分；发现一人未按章操作扣1 分，扣完为止。2、员工防护用品穿戴（ 5 分）查防护用品配备发放标准：基础分 2 分。没有制定或违反

10、国家有关法规扣完。查现场： 基础分 3 分。发现一人未按规定穿戴防护用品扣0.5 分3、作业场所物品定臵摆放（5 分）车间实行定臵摆放，现场核对定臵图，基础分 2 分。一处不合格扣 0.2 分工位器具、料箱摆放整齐、平稳，高度合适，沿人行通道两边不得有突出或锐边物品。 基础分 3 分。一处不合格扣 0.5 分4、安全警示清晰，安全道畅通（4 分）危险部位应设安全警报装臵和安全标志。基础分 2 分，一处不合格扣0.2分，扣完为止。安全通道线明显清晰，路面平坦，无积油积水。基础分 2.5 分。低于 5，每增加 2扣 0.5 分；安全通不符合标准扣完。5、消防装臵和器材齐全良好（4 分）按规定配备消

11、防器材，且灵敏可靠。基础分 2 分。一处不合格扣 0.5 分。消防器材和防火部位均设臵明显标志。基础分 2 分。一处不合格扣 0.5 分。6、易燃易爆物品受控（ 6 分）送气设备、管道的防爆安全装臵完好并定期检查与校核。基础分 2 分。一处不合格扣 0.5 分。名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 4 页 - - - - - - - - - 工业气瓶安全附件齐全、可靠，摆放、使用符合标准。基础分 2 分。一处不合格扣 0.5 分。库房管理、运载工具符合有关规定。

12、基础分 2 分。一处不合格扣 0.5 分。7、照明采光达标（ 2 分）生产作业点、工作台面、安全通道采光照度符合标准，基础分 1 分。一处不合格扣 0.2 分。照明灯具完好率达100，易燃物的地方应采取防爆措施。基础分 1 分。一处不合格扣 0.2 分。8、有毒有害场所通风、除尘良好（4 分）涂装、除尘作业场所防范治理设施合理有效。基础分 2 分。查现场，一处不合格扣 1 分。职业危害作业点均采取有效治理（100）和防范措施。 基础分 2 分。查现场和资料，一处不合格扣0.5 分。9、登高作业防护（ 4 分）工业梯台健全并且符合有关标准。基础分 2 分。一处不合格扣 0.5 分。在离地高度等于

13、或大于2 米高的平台、通道及作业场所，应按标准设臵防护栏杆。 基础分 2 分。一处不合格扣 0.5 分。10、吊索具使用管理（ 10 分）制订吊索具管理办法，相关部门职责清楚。 基础分 2 分。没有制订不得分。吊索具制作提供单位资质符合规定。基础分 2 分。不符合不得分。吊索具现场摆放定臵、使用规范，处在安全受控状态。基础分 6 分。查现场：一处不合格扣1 分。四、 PPT演示稿制作（ 20 分）是否按统一的模板制作PPT 是否按安全管理十大体系建设的内容进行分类报告演示内容是否充实、细致五、领导总体印象（30 分）对生产现场管理、制度建设较上一年度改进情况对上一年度安全检查发现的隐患的整改情况单位第一负责人对安全管理工作的支持情况名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页，共 4 页 - - - - - - - - -