软件计划实施资料.doc

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编号:2719952    类型:共享资源    大小:101.50KB    格式:DOC    上传时间:2020-05-01
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软件 计划 规划 实施 实行 施行 资料
资源描述:
#+ 密级:机密 XXX有限公司 XXX系统 实 施 方 案 方案编号: 编制单位: 编制日期: 2018年9月 接收单位: 接 收 人: (方案确认签字) 接收日期: 年 月 日 目录 一、项目概述 1 1-1 项目背景 1 1-2 XXX公司组织架构 1 1-3 XXX™管理系统模块配置 2 1-4 部门职责 2 1-5 XXX系统业务流程 3 二、实施目标 4 三、项目组织 5 3-1 项目领导小组 5 3-2、项目经理 6 3-3、项目实施小组 6 四、项目实施步骤 6 4-1、签署相关文件 6 4-2、筹备会 6 4-3、前期调研 6 4-4、数据采集 7 4-5、搭建系统运行环境 7 4-6、实施培训 7 4-9、项目结题验收 7 4-9、后期技术支持 7 五、项目实施办法 8 5-1、库房设置 8 5-2、采购入库 8 5-3、外协加工出库、入库 8 5-4、产品组装、拆卸、库存转换 8 5-5、销售出库(用量挂账) 8 5-6、销售出库(非用量挂账) 8 5-7、流转卡设置 9 5-8、流转卡制卡 9 5-9、流转卡填写 9 5-10、流转卡审核 9 5-11、工资核算 9 5-12、往来对账 10 六、项目实施计划 10 6-1、总体计划 10 6-2、时段计划 10 七、XXX™系统运行环境 11 7-1、操作系统 11 7-2、硬件 11 7-3、云计算 11 云管理系统筹备会 12 一、项目概述 1-1 项目背景 重庆市XXX汽车配件有限公司是一家从事汽配件制造企业,主要生产、销售各种机械零部件,共有员工一百余人。 云管理项目根据企业目前生产经营需要以及发展的战略目标,运用云化管理思想,优化生产流程,提高效率,降低各环节工作量,快速核算工资。 为确保本项目的按期达标和有序进行,重庆拾秒科技有限公司作为XXX公司的长期合作伙伴,根据XXX公司目前企业管理的实际情况和发展的要求,为XXX公司云化管理项目实施(关于管理模块)提供一套规范、科学的实施方案。 项目由重庆拾秒科技有限公司实施部为XXX公司云管理项目实施提供技术支持。 1-2 XXX公司组织架构zongj 人事部 生产部 技术部 财务部 销售部 成品库 在制品库 材料库 压铸车间 机加车间 公司总经理 1-3 XXX™管理系统模块配置 主模块 子模块 使用部门 备注 基础云模块 云产品 共享 云单位 云员工 云工序 云系统 功能云模块 云产品库 生产部 云生产 生产部 云物资库 生产部 云工资 财务部 云对账 财务部 根据XXX公司的产品特点、生产组织方式等特点和对本系统的目标要求,需配置的XXX系统主要模块清单如下: 1-4 部门职责 生产部: 负责生产计划、生产调度、生产统计、半成品库管理、材料库管理。 云系统中的职责:负责云系统中的流程卡制作打印;流转卡填写(前期运行阶段);流转卡初审;半成品库管理(产品原材料采购入库、产品入库、产品移库、产品合成、产品库存统计);物资库管理(配件采购入库、配件领料出库、物资库存统计)。 财务部: 负责往来凭据管理、往来数据统计、往来对账;工单管理、生产数据统计、工资核算;价格管理。 云系统中的职责:审核往来凭据、制作往来对账单、制作库存月报;复审产品流转卡、计算工资;维护往来合同价、工资工价。 生产车间: 员工负责手动填写工单。 云系统中可实现:员工使用手机扫描流转卡二维码填录生产数据、查询本人生产记录(无公司名称)。 1-5 XXX系统业务流程 序号 操作流程 负责部门 备注 1 原材料、压铸、机加、外协半成品、配件入库 生产部 各种材料、配件等 2 制作生产流转卡 生产部 压铸、机加等; 流转卡随产品按工序流转; 流转卡由工人扫二维码填写或指定管理员后台填写。 3 填写、初审流转卡 生产部 4 半成品入库 生产部 半成品出入库(外协加工) 生产部 成品入库(移库) 销售部 5 凭据复核 财务部 往来、移库、合成单据 6 流转卡复审 财务部 系统内进行审核 7 工资计算 财务部 系统按需自动计算 8 制作对账单 财务部 系统按需自动计算 9 库存月报表 财务部 系统按需自动统计 10 工资月报表 财务部 系统按需自动计算 11 生产数据及工资查询 员工或 指定管理员 员工用手机查本人数据 授权管理员可查全部 12 入出库数据查询 指定管理员 授权管理员可查询 13 统计数据查询 指定管理员 授权管理员可查询 14 系统管理 指定管理员 授权管理员可管理 二、实施目标 及时精确统计库存数据和生产数据,快速准确核算员工工资和往来对账数据,有效管控产品损耗,提高各部门岗位工作效率,是云系统应用的主要目标。 XXX公司属生产流程型制造业,产品结构复杂,制造周期较长,生产计划安排较难;有效建设全公司的云化管理平台,加强企业内部管理,与先进企业思想接轨;规范企业内部业务控制流程,减少手动工作的工作量,减少数据出错率;实时掌握库房、生产、往来、财务等数据。 把管理目标转移到强化企业基础管理工作,让管理创新与企业云化建设紧密结合,使企业在稳步中持续发展。 三、项目组织 实施云管理系统项目工作内容严谨,为保证项目按计划进度顺利实施,根据XXX公司云管理系统实施目标,应建立一个明确的项目组织机构。 同时,拾秒公司将配置相应的实施支持小组,提供现场实施咨询和业务管理流程指导。 3-1 项目领导小组 项目领导小组组长是实施XXX系统的最高领导,负责监督、检查、指导并验收项目的实施工作,解决实施过程的各种协议性问题及重大问题,协调企业各部门之间的工作配合。该总负责人由XXX公司生产部负责人或财务负责人担任。 3-2、项目经理 项目经理是该项目执行负责人,由XXX公司指定并全面负责此项目实施。该负责人由主管生产或者财务部门的领导担任,其职责是全面负责云系统的实施工作,向实施小组提供指导方法、资源和方向,协调各部门之间的工作,并与实施顾问保持密切联系。 3-3、项目实施小组 项目实施小组由XXX公司指定熟悉业务的人员参加,组成:财务部门(2-3人), 生产部门和车间(5-6人),仓库(1-2人),。 四、项目实施步骤 4-1、签署相关文件 相关文件包含:合同(含试用和正式合同)、保密协议和其他文书。 4-2、筹备会 由XXX公司组织召开云系统筹备会,组建项目实施工作组,落实项目领导小组、项目经理及项目实施小组。 4-3、前期调研 由拾秒公司实施部进驻XXX公司,详细了解客户产品结构、生产流程等,与XXX公司项目小组紧密配合,密切沟通,完成本实施方案的制作,交与XXX公司项目领导小组签字确认。 4-4、数据采集 基础资料:产品名录、往来单位名录、员工名录、工序(流程)名称、物资名录。 价格数据:往来合同价格(每供应商和客户)、全工序工价。 4-5、搭建系统运行环境 XXX系统基于云端运行,通过互联网与客户终端设备(如电脑、手机等)通讯; 在XXX服务器上搭建系统基础运行环境,将采集的数据上传至云端; 由拾秒公司进行系统运行测试。 4-6、实施培训 由拾秒公司实施部安排专人全面负责各部门操作培训。 4-9、项目结题验收 按项目计划完成培训后,由拾秒公司向XXX公司提交项目结题报告,由XXX公司签字确认验收。 4-9、后期技术支持 提供现场指导、电话、QQ、微信等全方位技术支持。 五、项目实施办法 5-1、库房设置 在云系统中按XXX公司现有库房设置,并添加在制品库。 5-2、采购入库 含铝锭、生产物资等。由库房管理员按采购计划在云系统中开具采购入库单。 5-3、外协加工出库、入库 由半成品库房管理员根据生产要求,在系统中开具外协加工出库单,外协单位交货时开具外协加工入库单。 5-4、产品组装、拆卸、库存转换 产品组装、拆卸:由半成品库房管理员根据生产要求,在系统中开具产品组装或拆卸处理单。 库存转换:适用于同一原材料生产不同半成品的情况。由半成品库房管理员根据生产要求,在系统中开具产品库存库存转换处理单。 5-5、销售出库(用量挂账) 由成品库房管理员在系统中开具移库出库单。 5-6、销售出库(非用量挂账) 由成品库房管理员在系统中开具销售出库单。 5-7、流转卡设置 由生产部制定批次生产计划,按计划制作流转卡,制作和管理流转卡由生产部指定专人负责。 设置方式:按公司原纸质流转卡设置方式设置。 5-8、流转卡制卡 云系统操作:在系统中制作空白流转卡,填入生产计划数量(投料数),该空白流转卡跟随产品按工序流转。 云系统操作者:生产部 5-9、流转卡填写 云系统操作:每工序工人完成生产后通过扫描卡上二维码填写生产数量;或由生产部相关管理员填写。 云系统操作者:当班员工、生产部管理员 5-10、流转卡审核 云系统操作:生产部负责人在系统中完成流转卡初审;财务部负责人在系统中完成流转卡复审。 云系统操作者:生产部、财务部 5-11、工资核算 云系统操作:在云系统中按需操作,系统自动计算各员工生产数据并生成员工工资表。 云系统操作者:财务部 5-12、往来对账 云系统操作:在云系统中按需操作,系统自动计算各各客户或供应商往来数据,生成往来对账单。 云系统操作者:财务部 六、项目实施计划 6-1、总体计划 从2018年9月3日起至2018年9月24日止,完成从项目启动、系统集成到整个系统全面应用及验收。 6-2、时段计划 整个实施过程分四个时段进行: 第一时段:9月3日至9月5日,完成系统筹备会、前期调研、数据采集、系统运行环境搭建。 第二时段:9月6日至9月9日,进行初期盘存,包含外协数量; 第三时段:9月10日至9月17日,前期培训,系统试运行; 第四时段:9月18日至9月26日,系统正式运行,全面实操培训。 第四时段:9月27日至9月30日,数据与系统运行状态监测,完全运行正常后结题验收。 七、XXX™系统运行环境 7-1、操作系统 PC客户端: Windows XP、Windows 8、 Windows 10 移动客户端:安卓、IOS,安装微信 7-2、硬件 PC电脑、手机、针式打印机、激光打印机 7-3、云计算 系统服务基于云端,由腾讯云提供计算服务。 附件一、云系统筹备会议程 附件二、XXX云管理系统操作人员安排表 附件三:流转卡样例 重庆市XXX机械有限责任公司 云管理系统筹备会 会议时间:2018年9月3日上午9:00 会议地点:公司会议室 参加人员:董事长或总经理 生产部(厂长) 财务部(会计、统计) 人事部(人事管理人员) 拾秒公司相关人员 会议议程: 1、 系统硬件准备及工作安排 1、电脑(根据使用人数确定数量) 2、打印机及耗材(针式打印机、激光打印机、三联单、A5纸) 3、确定硬件准备负责人及完成日期 二、基础数据准备及工作安排 1、产品名录、往来单位名录、工序名称、员工名录 2、确定负责人及完成日期 三、生产准备及工作安排 1、确定流转卡开卡负责人 2、确定前期填卡负责人 3、确定卡审核负责人 4、确定生产报表管理人员 四、财务准备及工作安排 1、工资工价及计算方式(按工序) 2、确定资料准备负责人 3、确定工资计算及对账负责人 五、人事准备及工作安排 1、确定人事管理系统操作人员 六、系统权限管理人员及工作安排 1、确定系统权限管理人 七、其他工作安排 重庆市XXX机械有限公司 2018.9.3 XXX云管理系统操作人员安排表 序号 操作流程 负责人 负责人选项 备注 1 半成品、坯料、原材料入库 ☑ 指定操作人 2 制作生产流转卡 ☑ 指定操作人 3 填写流转卡 ☑ 指定操作人 员工无法填写时,指定管理员后台填写 ☑ 员工 工人扫二维码录入 4 半成品出库 ☑ 指定操作人 主要指外协 成品出库 ☑ 指定操作人 成品库房系统后台 5 库单审核 □ 无需审核 □ 指定审核人 可不审核 6 流转卡初审 □ 无需审核 □ 指定审核人 可不审核 9 流转卡复审 □ 无需审核 □ 指定审核人 可初审时自动复审 9 工资计算 ☑ 指定操作人 若数据无误,每个工人平均耗时约0.5至1分钟 9 对(挂)账单 ☑ 指定操作人 若数据无误,每客户平均耗时约0.5至1分钟 10 库存月报表 ☑ 指定操作人 每1000个产品 系统耗时2分钟 11 工资月报表 ☑ 指定操作人 每月耗时5分钟以内 12 库单数据修改审核 ☑ 指定管理员 如有数据填写错误,由谁审核 13 流转卡数据修改审核 ☑ 指定管理员 如有数据填写错误,由谁审核 14 员工管理 ☑ 指定管理员 含新增、删除员工 为员工重置密码 15 管理员管理 ☑ 指定管理员 含新增、停用管理员账号;设置管理员权限;为管理员重置密码 16 系统管理 ☑ 指定管理员 含系统开关等
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