2022年室外给水工程pe管施工组织设计.docx

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1、精选学习资料 - - - - - - - - - 施工组织设计目 录1 总体概述 46 1.1 施工组织设计总说明 46 1.2 编制依据 46 1.3 工程概况 46 2 施工进度方案和进度保证措施 48 2.1 编制依据及原就 48 2.2 施工进度方案 48 2.3 施工进度方案横道图 49 2.4 工期保证措施 49 2.5 工期承诺 52 3 劳动力和材料投入方案及其保证措施 52 3.1 劳动力投入方案 53 3.2 劳动力投入保证措施 53 3.3 材料投入方案 53 3.4 材料保证措施 53 4 施工机具方案 53 5 施工平面布置及暂时设施布置 54 6 关键施工技术、工艺

2、及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案 54 6.1 本工程施工重点、难点 54 6.2 主要掌握措施 54 名师归纳总结 - - - - - - -第 1 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 6.3 关键施工技术、工艺 54 7 安全文明施工措施 63 7.1 施工现场安全措施 63 7.2 文明施工措施 66 8 质量保证 68 8.1 工程治理质量目标 68 8.2 工程质量治理措施 68 8.3 施工质量治理体系 69 8.4 工程创优体系和保证措施 71 8.5 质量违约责任承诺72 9 优惠条件及措施 73 附 表 74-77 页第 1 章 1.总体

3、概述1.01 1.1 施工组织设计总说明第一,我们完全接受业主提出的有关本工程施工质量、施工进度和安全文明施工的各项掌握和治理要求,并落实各项施工方案和技术措施,与业主、 监理及设计单位共同建设好本工程；名师归纳总结 - - - - - - -第 2 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 通过认真讨论 小区给水管网工程施工图及招标文件、分析了各种影响施工的因素和本工程的特点、难点后, 我们有充分的信心, 在确保质量、安全、文明施工的前提下全面完成本工程承包范畴内全部施工任务；我们完全接受业主提出的质量掌握、施工技术及工期要求,严格依据国家 规范的规定进行施工；为了确

4、保工程施工全过程中的安全生产,我公司充分考虑施工过程中的关键环节,并有针对性地实行相应的措施,员进行现场安全全过程治理；在组织机构设置时, 特殊支配专职安全我们将严格依据经业主及监理认可的施工组织设计进行组织施工,全过程 全方位接受业主、监理及设计单位对工程施工进度、质量、安全的监督治理；我 公司将严格依据建设工程文明施工治理的有关规定组织施工；1、1.2 编制依据 小区给水管网施工工程招标文件招标项目编号（）、施工图 纸、相关施工规范及标准；2、1.3 工程概况 3、1.3.1 项目名称、位置、质量、工期 项目名称：给水管网施工工程建设单位：建设地点：设计单位：招标范畴：给水管网；承包方式：

5、依据招标人供应的本招标工程施工图、相关资料及说明,按招 标文件规定的范畴、内容和要求,采纳固定总价合同形式,由 承包人包材料、包制作、包安装、包工期、包质量、包安全等 进行承包；不答应转包；名师归纳总结 建设工期：个日历天第 3 页,共 37 页- - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 工程质量要求：达到国家或专业的质量检验评定标准规定的合格等级,争 创优良样板工程；资金来源：自筹及集资；4、1.3.2 技术标准 设计说明 本工程生活给水室内、外消火栓及自动喷洒系统水源均来自小区泵房；生活给水管材和消防管材均选用PE100塑料管,壁厚见下表：公称外径63 75

6、 90 110 160 200 225 250 315 （mm）公称壁厚4.3 4.3 4.3 5.3 7.7 9.6 10.8 11.9 15.0 （mm）管道沿地面坡度埋没, 管顶埋深不得小于2.0m,管道间净距为 400mm；冷水管道与污、 雨水及采暖管道交叉处, 依实际情形局部上返或下返；阀门井参照图集S143/17-7 由建设单位以实际情形自行设计；建筑物入口位置与建筑单体施工图不同时以本图为准；生活给水管采纳J41-16 截止阀,消防系统采纳对夹式蝶阀；生活给水管及消防管过河处直埋,采纳钢套管且做防腐,管顶距河底 2.0m；管道定位以现总图建筑物为基准；当各种管道之间标高发生冲突时

7、可按以下原就处理： 小管径管道让大管径管道； （2）可弯管道让不能弯的管道； （3）压力管道让自流管道；（4）暂时性管道让永久性管道； . 管道安装： 各种管道开槽后, 应敷设在原土上, 回填土时应分层夯实,然后打 150mm碎石混凝土垫层；5、1.3.3 新技术、新工艺、新材料、新设备的采纳随着建筑施工技术进步,施工水平整体提高,在市场猛烈竞争中,施工企业能否生存下去,能否立于不败之地,越来越多事实证明,关键看这个企名师归纳总结 - - - - - - -第 4 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 业科学技术水平高低,把握多少施工新技术,以及在运用这些新技术中,

8、对 提高质量,加快施工速度,降低成本取得多大效益,“ 科学技术是第一生产 力” ,要使科技成果转化为生产力,产生经济效益和社会效益,关键在于推 广应用；在本工程施工期间,我们将依据施工需要,推广新技术、新工艺、新材料的应用,大力开展质量治理QC小组活动,以达到提高质量,缩短工期,降低消耗,增加效益目标；并从测量仪器、管线探测、施工机械、资料贮存 等方面采纳新技术、新工艺,争创优良样板工程；1.02 1.3.4 施工次序管道施工次序测量放样基槽开挖垫层砼管道安装试验对称回填清场1.03 1.3.5 留意事项1、施工现场按甲方及文明施工要求组织施工,现场内要求清洁、整齐并挂 设明显的施工标志；2、

9、施工中设置相关施工安全设施,确保施工人员和其他人身安全；3、我公司承诺,如我司中标,我司将派富多年工程体会的工程治理人员担 任项目经理,并常驻现场；第 2 章 2 施工进度方案和进度保证措施2.01 2.1编制依据及原就1. 编制依据（1）依据招标文件要求 : 总工期为 个日历天；（2）工程设计图纸、工程量、施工技术要求、设计说明、施工规范；（3）现场施工条件；（4）主要施工机械的生产效率和工作范畴；名师归纳总结 - - - - - - -第 5 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - （5）我公司现有可供机械设备的数量和施工人员情形；（6）施工人员现场工作时间：2.

10、 编制原就（1）严格执行基本建设程序,遵照国家有关政策、法令和有关法律规范,以及招标文件相关内容；（2）与施工总体布置相适应；做到各项目之间施工程序前后兼顾、连接合 理,削减相互干扰,均衡施工；对于地基比较复杂的地段受外界因 素影响较大的项目,应适当留有余地；力求均衡生产,合理投入资 源,在确保工程施工质量和进度的前提下,降低施工成本；（3）环绕施工关键线路和重点段统筹兼顾,确保各节点工期的同时,其他 施工项目和谐有序整体进行；（4）充分发挥我公司丰富的施工体会及技术、设备的优势,采纳先进合理 的施工技术方案和机械化施工,确保工程工期和质量；2.02 2.2 施工进度方案掌握目标：确保个日历天

11、内完成本次招标范畴内规定的施工任务；争取个日历天内完成；2.3 施工进度方案横道图详见附表 1；2.03 2.4工期保证措施一、加强方案治理依据工程施工组织设计的总体布署,编制方案, 每月编制月方案, 每周编制周方案,对作业班组编制日方案；内容包括：施工进度方案,各主要工种劳动力 平稳方案,机械设备配置方案,砂石、管材、混凝土材料及配件购置等主要材料 方案；以“ 日保周、周保月、月保季” 工期目标的实现,并且从实际动身,确保 方案的庄重性和科学性,明确主攻方向,保竣工、创优质产品,实现最终经济效 益,本工程项目方案治理体系详见项目方案治理体系图；名师归纳总结 - - - - - - -第 6

12、页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 项目方案治理体系图技术组织治理全过程上级主管措施方案经营方案劳动力及劳季度施工技术部门总方案动工资方案机械设备财务方案指标施工组织布置方案季度施工方案总设计材料供应方案 构配件供应 方案协作协作月度施工 技术财务方案周施工 作业方案方案安全、质量 方案降低成本财务方案二、项目施工部内的和谐当项目施工部为保证施工进度而显现资源（劳动力、 材料、设备、施工机械、检测仪器等）紧急,产生资源需求冲突时,由项目经理统一和谐,优先照料到整名师归纳总结 - - - - - - -第 7 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - -

13、 - - 个工程的关键线路所在施工组团的工程进度；路转移而影响整个工程的工期；同时,组织资源供应, 防止关键线在各施工段组织流水作业, 由施工员第一深化图纸, 找出各分部工程之间交 叉施工的冲突, 合懂得决施工先后次序, 确定施工合理搭接点, 组织各专业的劳 动力进行施工； 当交接显现时间差时, 要充分利用施工空间大这一特点,其他工 段组织施工,做到既能保证工程进度,又能确保安全质量和产品爱护；三、组织措施 1、中标后,公司将组织应变才能强、效率快、素养高、组织和谐才能强的 项目部,对工程实施具体治理,充分发挥公司的综合施工才能,为项 目部供应人、财、物的有效配置；2、项目部负责施工进度掌握工

14、作,编制进度方案、项目分解、施工进度调 度、资源配置和组织工程进度检查、和谐；3、将在公司公司内选派抽调具有类似工程丰富施工体会、高素养、战役力 强的专业生产技术骨干,按工期方案支配,分批分期进入施工现场,确保施工顺当进行；4、利用工作面大的有利因素,合理支配工作面,加快工程的进度；5、非雨天季节多支配工作时间,把雨天拖后的时间夺回来；四、技术措施 项目部在施工图纸会审的基础上,编制全面详尽的施工组织设计、施 工方案和作业指导书,组织施工班组学习、懂得施工图,明白设计意图和施工标准, 专业施工班长对班组进行施工技术交底,和标准；五、经济措施使班组明确自己工作的目标合同签订后,公司为本工程项目供

15、应启动资金,满意施工预备、前期备料；对工程拨付款, 坚持专款专用原就, 统一方案合理使用, 确保项目生产活动的正 常进行；公司应建立资金应急保证制度, 当工程进度款与工程进度所需资金发生 冲突时,公司可启用应急保证资金,保证工程资金；六、材料设备措施名师归纳总结 - - - - - - -第 8 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 强化机械配置,选调企业内性能最优的机械设备到本工程使用,并视情形,购置或租赁优良的机械设备到现场,在施工中加强爱护和保养,削减故障发生；项目部和专业班长, 预先提出需用工程材料方案,并依据施工进度支配, 提出阶段性材料需用方案, 明确材

16、料进场时间, 物料选购组按时组织合格材料进场,满 足施工需要；七、工期目标治理 采纳目标治理, 分阶段掌握施工进度, 以工期目标为依据, 施工方案为龙头,编制月、周进度方案和组织实施,实行长方案短支配,确保总工期的实施；八、质量和安全措施 把好工程质量关,抓好安全生产,杜绝发生质量、安全事故,把影响工期的 不利因素降到最低程度； 特殊留意雨季露天施工的用电安全；返工是影响工期进 度的一个重要因素, 施工班长和质安部门加强对施工质量的日常检查,准时发觉 施工过程中的不足和问题,并督促班组尽快整改；九、加强生产调度 按时参与建设单位、 监理单位组织的现场施工和谐会,明白工程总体进度安 排和调整,保

17、持项目工期目标和支配与建设单位方案治理和进度掌握的一样性；项目经理部每周召开一次进度和谐会,总结本周生产任务完成情形, 找出存在的问题和需要实行的措施,并布置下周的施工生产；2.04 2.5 工期承诺如我司有幸中标, 我公司将依据工程的实际情形,确定正确施工程序, 对施工方案按施工阶段和部位进行深化、细化,力争尽早组织各工种间的交叉施工,做好现场和谐工作, 制定切实可行的保证措施, 并按工期目标来组织劳动力、机械、材料、资金,确保工程顺当进行；确保在 内完成本工程范畴内的全部工作；3. 劳动力和材料投入方案及其保证措施2.05 3.1劳动力投入方案93 个日历天（争取 88 个日历天）名师归纳

18、总结 - - - - - - -第 9 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 1、3.1.1劳动力组织措施本工程将调遣专业性强、素养高的治理人员和作业分队、作业班组投入施工；依据施工规范及工程进度需要,项目部设置现场施工组、 施工测量组、质量安全组、物资设备供应组、后勤保证组、机电修理组等投入各单位工程 项目的施工,各作业分队除认真配备施工体会丰富的领导干部和专业技术干 部外,仍要对工人进行定期培训, 技术人员在各项施工前认真做好技术交底、现场指导、监督；我公司现各有一整编制素养精良的专业施工队伍正在待命,依据工程需要,随时进驻工地；2.06 3.1.2劳动力方案表

19、2.07 详见附表 2 2.08 3.2劳动力投入保证措施1、挑选信誉好、实力强的施工作业队伍,依据本施工组织设计制定的劳动 力需用方案,针对现场施工情形,编制切合实际的阶段性劳动力需用 方案；2、在与各施工班组的合同中明确商定必需按我单位的劳动力方案供应足够 的劳动力,并明确阶段性工期和总工期提前完成或推迟完成奖罚措施；同时,合同中特殊商定保证足够劳动力的经济奖罚措施；3、新进场工人必需考核合格后才能上岗,保证工人技术素养和 娴熟程度,素养差、技术生疏的工人坚决更换；2.09 3.3 材料投入方案本工程使用主要材料是混凝土、 给水管、砂、碎石等；我项目设特地材料仓,施工员依据施工进度准时申报

20、下一个月的材料方案,以备用；每月 30 日前,工 程技术负责人依据进度支配, 估计下个月使用材料情形, 上报总工程师和项目经名师归纳总结 - - - - - - -第 10 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 理审批,再转交物资部门, 由物资部门统一支配, 依据施工的轻重缓急合理进料 分批进场；2.10 3.4材料保证措施原材料进场方案主要掌握程序是以工程月为单位的,每月 25 日由施工员,依据总体施工进度方案表, 编制下一月材料方案报技术负责人审批,由材料部门 统一选购；施工班组零用材料就以工程周为单位,依据项目工程部下发的任务单 具体运算自身材料用量,在每周日

21、报主管技术员审核,然后上报工程部签发 领料单,进行材料发放；周转材料就依据本工程施工段的划分以及施工进度方案支配进行调配,主要原就 是公司集中进行统一支配,不足部分就由项目部按方案提出分批选购；2.11 4. 施工机具方案为满意本工程项目的施工要求,保证工程质量,满意工期要求；依据施 工组织设计要求和现场施工机械设备条件,拟投入如下主要施工机械设备,详见附表 3；5 施工平面布置及暂时设施布置施工场地的规划布置依据施工总进度及施工强度的需要进行规划设计；施工场地及营地均按有关规范要求配置足够的环保及消防设施；平面布置最 主要的原就就是为了施工便利,同时考虑职工正常生活不受太大的干挠,确 保每一

22、位员工均以饱满的热忱投入到施工中；（施工总平面布置图见附图 4）第 3 章 6 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点分析和解决方案名师归纳总结 - - - - - - -第 11 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3.01 6.1 本工程施工重点、难点1、本工程在施工中挖土的量较大,约有42000 多立方米；2、回填土方量大,约有 40000 多立方米；3、本工程在施工过程中,交叉口较多,测量放线要求高；4、工期短,单位时间的工作量大；3.02 6.2 主要掌握措施1、针对土方量大的特点,我司方案投入多套设备,保证填土方施工顺当快 速完成；2、管沟开挖配

23、备综合机械施工队进行施工,全力抓住晴天施工日, 躲开中、大雨天,抢住工期,开设两班制施工,分区分段在短时间内完成全部 土方施工,防止雨天的影响；3、本工程工期短,施工项目多而复杂的情形下,如何保证在最短的时间内 实现本工程的施工目标且保证工期有所提前将是工程的施工难点；科 学治理、备足劳力、细心支配,交叉施工,严密地组织是实现本工程 工期的另一途径,使整个施工路径通畅,配备足够人力（包括足够的 人力班组及材料预备人员）,全力以赴确保进度目标的实现；4、施工放样,高程掌握采纳高精度仪器；3.03 6.3 关键施工技术、工艺1、6.3.1测量放线（1）6.3.1.1 测量概况测量先行是施工治理中的

24、要求,测量工作的质量直接影响到工程的质 量,我公司在工程施工治理中,历来留意测量治理工作；除建立两级测量复 核制度外,对本工程仍将成立专职测量小组,以确保测量工作高效、优质；名师归纳总结 - - - - - - -第 12 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - （2）6.3.1.2 测量工作程序开工前对业主和设计单位移交的水准点进行复测,复测合格并经业主和 监理工程师签认后方能施工；测点交接测点复测建立水准掌握点测定管线桩局部放样（3）6.3.1.3 掌握系统的建立针对本标段的工程规模及特点,建立高程掌握系统,采纳高等级水准 仪及由甲方供应的水准点对施工全过程进行测

25、量掌握；（4）6.3.1.4 放线掌握本标段的放线掌握主要项目包括以下几方面：中线、井中心的平面、高程掌握；施工方法（1）在本工程开工前,会同监理对业主及设计单位供应的平面坐标及高程 掌握点进行复测,并在条件答应的情形下,尽快与相邻工程的测量 掌握点、网进行联测,测量记录及结果由业主及监理审核签认后方 可进入正式施工；（2）依据已有的高级掌握点、网,结合各条施工线路走向及需要,加密布 置施工掌握网,施工掌握网各点之间应保持良好的通视状况,以方 便随时进行闭合复测,全部的测量记录及结果应在报送监理审核签 认后方可使用；（3）做好各施工掌握点的爱护工作,直立明显的标志牌,以防止损坏；（4）依据施工

26、掌握点测放出中线掌握桩位置,并进行各部位水准测量；（5）施工采纳线路中线桩掌握；3、保证测量精确度和精度的措施（1）施工中应尽量爱护全部标志,对施工中不移动的中桩及距中级较近的 中线水准固定点用浇注砼措施予以爱护；名师归纳总结 - - - - - - -第 13 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - （2）施工期间应定时对高程掌握网进行复测,保证其精度；（3）具体测量方法和使用的仪器以简练、有用、保证精度为原就,建立复 核制度,复核人员可用不同的方法进行检查；（5）6.3.1.5 放线方法1、距离测量：距离测量采纳钢尺测距, 主要技术要求须满意 工程测量规范 的规定

27、；施工掌握网各点之间应保持良好的通视状况,以便利随时进复测,全部的测 量记录及结果应在报送监理审核签认后方可使用；管道的起点、终点及转折 点称为管道的重点,管道中线定位就是将主点位置测设到地面上去,并用 木桩标定；管线起点及各转折点定出以后,从线路赳点开头量距,沿管道中 线每隔 50m钉一木桩（里程桩）；依据管线的起点和各沟的挖土中心线,一般每20m测设一点,用灰线标明开挖边界；在测设中线应同时定出井位等附属结构的位置；2、高程测量：高差不大时采纳 S3级水准仪,测量时来回各一次,取闭合差10 L ,L 为来回测量水准线路长度（ KM）；主要技术要求须满意工程测量规范的 规定；名师归纳总结 -

28、 - - - - - -第 14 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - （6）6.3.2 给水管道施工流程施工预备测量放线开界路面 清理场地管线、树木迁移及爱护管沟机械开挖基层处理阀门井位放线检查土方开挖质量吊管安装管件安装 管道安装井位砌筑阀门安装管道试压验收管道总冲洗及消毒 管坑回填水质检验名师归纳总结 - - - - - - -第 15 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - （7）6.3.2.1 给水管道施工方法一、给水管道基坑开挖与支护本工程采纳机械开挖沟槽为主,人工帮助；沟槽由挖土机开挖,开挖深度在 2 米；如发觉地质不符合设计

29、要求,立刻通知监理、业主及设计人员作 出处理看法,方可下一工序的施工,并办理相应手续；1、挖沟槽前认真熟识图纸,核对水准点,建立暂时水准点；暂时水准点设 置在不受施工影响的固定建筑物上,其间距不大于 100m；在施工中妥 善爱护全部测量标志,并常常校核其精确性；2、测定管道中心线、开挖沟槽边线及检查井位置；充分调查明白开挖地段 的土质、地下水位、已有地下管线的位置和标高,以确保施工质量、工期及安全,防止施工事故；3、本工程采纳机械挖土,挖至设计槽底标高以上 工清挖；4、挖出的土妥当支配堆放位置,离沟槽边不少于二、给水管材安装20cm左右不挖其余用人2m；土方要准时外运；1、使用机械下管时,速度

30、应匀称,回转平稳,下落时低速轻放,不忽快忽 慢和突然制动；严禁在被吊管节上站人；名师归纳总结 - - - - - - -第 16 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 2、吊装前将管节沿沟槽边次序排列,依次下到沟槽内；这样下管时防止了 槽内运管,提高时效；3、管道下槽就位后,开头装管；将单节管子依据设计的高程和位置逐节安 装而形成整体管道；4、在永久性冻土或季节性冻土层,管顶埋深应在冰冻层以下；在牢固稳固的沟底,管沟的宽度由施工所需要的操作空间打算,空间 大小必需能够正常进行管沟底部的正确预备及管沟填埋材料的填埋及 夯实等工作,而且仍要考虑到管沟开挖费用的经济性；管

31、沟的宽值一 般要考虑到管道的规格及夯实工具；下表给出了相应的最小宽度值：管道公称直径,毫米 最小管沟宽度,米 75-400 D+0.3 400 D+0.5 一般规定, 当在地面连接时, 开沟宽度为 D+0.3. 当在沟内安装或开沟回填有困难,不能满意回填土实度要求时,开沟宽度为 于 0.7 米；管沟内管道的敷设D+0.5,且总宽度不小在管道被放入管沟之前, 第一应当对管道进行全面检查, 在没有发觉任何缺 陷的情形下,管道才被答应吊入或滑入管沟内；管道通常会在地面预先连接好,有时管道可能会被预先连接成大约 50 米的 很多管段,贮存在某一个地方,当需要下放或连接时,再被运到安装地点,然后 采纳热

32、熔连接或机械连接的方式连接这些管段；公称直径小于 200mm的管道可以手工拖入管沟内,对全部的大管道,管件,对于长距离 阀门,消防栓及配件, 应当采纳适当的工具认真将它们放到管沟内,的管道吊装,举荐采纳尼龙绳索；最终的管道连接与装配 管沟内管道的热熔连接同地面上管道的热熔连接方式相同,但必需保证所连 接的管道在连接前必需冷却到土壤的环境温度；名师归纳总结 - - - - - - -第 17 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - PE管道与金属管道、水泵连接时,一般采纳法兰连接,对于 PE管材之间,当不便于采纳热熔方式连接时,也可采纳法兰连接； 法兰连接时, 螺栓应匀

33、称拧紧,待八小时之后,再重新紧固；管道连接 大口径 PE压力管道系统主要采纳热熔对接方式进行连接,小口径采纳热熔承插连接, 当与金属管道等其他管道连接,用钢塑过度连接；必需采纳法兰连接, 小口径管道也可热熔对接是采纳热熔对接焊机来加热管端（热熔对接温度为 210+10；）,待管端融解后,快速将其贴合,保持肯定的压力,经冷却达到溶接的目的；热溶对接工艺参照下表执行；尺寸大于 90mm的 PE管均可采纳热熔对接工艺连接, 该方法经济牢靠, 其接 口在承拉和承压时都比管材本身具有更高的强度；PE管材热熔对接参数参考值对接工艺公称壁厚第一步：其次步：第三第四步：预热熔融步：对接（mm）预热压力： 0.

34、15Mpa 压力 :0.1Mpa 切换焊接压力 0.15Mpa答应最大预热温度： 210C 预热温度： 210C 切换时间冷却时间（分）预热时的卷边高度h预热时间（秒）（秒）（mm）名师归纳总结 23.9 0.5 3040 4 45 第 18 页,共 37 页4.36.9 0.5 4070 5 610 7.011.4 1.0 70120 6 1016 - - - - - - -精选学习资料 - - - - - - - - - 12.218.2 1.0 120170 8 1724 20.125.5 1.5 170210 10 2532 28.332.2 1.5 2102250 12 3340 采

35、纳不同型号的焊机时,上述参数应做相应的调整 鞍形对接连接 PE管道在应用过程中常常会遇到依据实际需要,进行主管分接的问题,传 统的管材必需先切除一段主管然后安装一个三通来完成分接；鞍形三通可采纳鞍形对接方式连接,即采纳鞍形对接焊机,直接在主管上连 接一个鞍形三通, 然后采纳配备的切刀切割主管, 这样就完成了主管的分接,施工特别快速；钢管法兰连接 PE管道和钢管及阀门连接时宜采纳钢塑法兰连接： PE 管道与相应的塑 料支撑环之间可采纳热熔对接方式进行连接,钢管端与金属法兰的连 接,应符合相应钢管焊接的规定：然后采纳法兰片即可完成 PE管道与 钢管的连接；法兰连接也适用于PE管与 PE管之间的相互

36、连接；一般而言, PE 支撑环之间与 PE支撑环之间不需要密封圈,但在大尺寸,高压力工作条件下仍需要添加 密封圈；当 E支撑环与其它材质（钢管,镀锌管等）的管道进行法兰连时,必需 使用密封圈；四、给水管道水压试验1、管道安装合格后,管道两侧按设计要求回填 两段试压； 接口处不得回填 后,分2、系统注水时,应打开管道各高处的排气阀,将空气排尽；待水灌满后,关闭排阀,用电动试压泵加压,压力应逐步上升,加压到肯定数值时,应停下来对管道进行检查,无问题时连续加压,一般分 23 次升到试 验压力；当压力达到试验压力时停止加压,保持恒压 10 分钟,对接口 管身检查无破旧及漏水现象,认为管道强度试验合格；

37、在试验压力下,名师归纳总结 - - - - - - -第 19 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 10 分钟压力下降不大于002MPa,可以认为严密性试验合格,试压质量优良；班组质安员应准时做好试压记录；五、给水管道消毒、清洗1、依据给水排水管道工程施工及验收规范执行,本工程分段进行冲洗,冲洗水由泄水阀排向邻近河涌及市政设施；2、冲洗水源为原供水管引出,新装供水管冲洗流速 1m/S,管道冲洗前在部分地方需安装临设排水阀及暂时排水管引水至合适 位置排放； 3 、管道消毒：除一个三通口阀门打开外,关闭其余全部阀门,渐渐打开阀门,灌水 入管道,并同时在进水孔投入消毒剂

38、,待水浸满管道后,关闭阀门进 行浸管消毒；具体采纳消毒剂型、用量、浓度、调配方法和消毒时间 按新装、（改装）自来水管道、水厂净构物、泵站清洗消毒冲洗操 作规程及验收制度严格要求进行,消毒完毕,打开全部水阀门,待 排清管内消毒液后,关闭全部泄水阀门、进行冲洗管道； 4 、冲洗（1）待水逐步灌满管道后始完全开启阀门进行冲洗,冲洗一段时间,待排 水阀口的取水合格后关闭；（2）经有关水质部检验确认冲洗合格后,拆除暂时排水阀门及暂时排水管,并用法兰封板封闭各个三通法兰口；（3）冲洗是必需留意安全 , 并做好安全措施,各自动排气阀、泄水阀派人 现场监控,排水口须做好消能工作；六、给水管道施工质量掌握 1、

39、管坑开挖保证质量措施（1）开挖前必需明确管坑中心线,并有明确的标志；名师归纳总结 - - - - - - -第 20 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - （2）要做好挖深的掌握,机械挖土不得超挖,坑底由人力执平,以保证原 土层不受拢动；施工班组应派专人负责监控开挖,确保不偏离管中 线和不超挖；按要求做好管坑基础的处理；七、管道安装质量保证措施 1、认真检查管材或零件,要合符规格,并把管内杂物清除洁净；2、发觉管材有外观损耗的,要禁止使用；3、检查焊接工作位是否有足够空间；4、焊接前应认真检测管中线和标高,要符合设计和规范要求；八、阀门安装质量保证措施 1、阀门安装

40、前,应按设计要求检查型号,清除阀内污物,检查阀杆是否转 动敏捷,明确开关转动方向,以及阀体有无裂纹、砂眼等,要检查法 兰平面是否平正,止水线是否清楚、螺孔是否合标准；2、砖砌的各类阀门井,在管道施工过程中,实行围护及设置防碰撞标志的 措施进行爱护；十、管道试压质量保证措施 1、水压试验前应对压力表进行检验,应在有效检定期内；2、管道入水时,要认真进行排气,排气点应尽量挑选在管段的高位；3、水压试验时应逐步升压,并有专人负责观看检查；十一、管坑回填质量保证措施 1、管道安装后应做好稳管和准时回填工作,防止浮管；2、依据设计规定,挑选回填材料；3、回填时,必需把管坑水先排干,然后回填,做到匀称放土

41、；4、管坑两侧同时回填,并要分层夯实；十二、管道冲洗消毒质量保证措施 1、严格按冲洗方案做好冲洗管道的安装；2、放水消毒严格按管径、长度投放消毒液,达到规定浸泡时间；名师归纳总结 - - - - - - -第 21 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 3、冲洗后水样检查合格,经有关部门批准,方可投产使用；7 安全文明施工措施3.04 7.1施工现场安全措施本工程工期较短,各工种交叉作业；如何作到忙而不乱,杂而不混,科 学有序地组织施工,确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全 尤为重要；为此,特制定以下具体安全措施；1、7.1.1安全生产治理机构 成立以项

42、目经理为组长, 项目副经理、 技术负责人、 安全总监为副组长,专业工长和班组长为组员的项目安全生产领导小组,在项目形成纵横网络管 理体制；各自职责如下：1、项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等,保证施工 现场的安全；2、项目副经理：直接对安全生产负责,督促、支配各项安全工作,并 随时检查；3、技术负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案,督促安全措施落 实,解决施工过程中担心全的技术问题；4、安全监理：督促施工全过程的安全生产,订正违章,协作有关部门排除 施工担心全因素, 支配项目内安全活动及安全训练的开展,监督劳防用 品的发放和使用；5、施工工长：负责上级支配的安全工作的实施,进行施工前安全交底工作,监督并参与班组的安全学习；名师归纳总结 - - - - - - -第 22 页,共 37 页精选学习资料 - - - - - - - - - 安全治理机构公司职能部门项目副经理项目经理项目总工业主项目安监部门监理公司安全爱护部门生产部门机械部门施工班组2、7.1.2安全治理组织方案在本工程施工过程中,项目将严格执行三级交底和训练制度,即项目总工、项目安全负责人向施工工长和部门负责人交底,施工工长、部门负责人向施工班组交底；项目总工项目经理项目副经理公司职能部门项目安监部门编制安全方案 班组进场训练落实完善各种安制定相关项目安全工长向班组训练全设施及