2022年2022年互联网产品设计流程设计流程图 .pdf
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1、每个产品主要经过以下几个阶段:可行性评估主要执行人员: UI、UE 、需求部门、程序部需沟通人员:销售部当产品经理确定基本的思路后, 会先会跟我们沟通,并说明这个产品的思路、受众及一些自己的想法 接着会拿来一个结构图来和我们探讨实现方面的可行性。我们也会准备相关资料与其进行沟通,主要会从数据报告、 功能性及可行性三方面下手,在探讨的同时会指出功能或结构上的一些问题,并提出改善方案, 这步一定得仔细, UI、UE深入探讨并尽可能考虑到每个实现的细节, 待框架打好后 ,出好的产品很容易 . 但如果在可行性评估上出现隐患, 余下的其它工作也将会遇到诸多问题。我们主要从以下三方面进行评估: ?数据报告
2、通过 99Click 、Netratings 、Counter 三套系统来进行数据收集,并在分析报告中指出相应的问题。?功能性站在用户角度上, 对方案的结构及功能性进行评估,提出并解决操作上的问题。?可行性每个产品初期都是感性的, 但在不能保证每个功能都能按原有思路进行实现, 具体还需要和相关技术人员进行探讨、碰撞后形成最终的产品思路。二 产品原型主要执行人员: UI、UE 、需求部门需沟通人员:程序部、销售部在产品原型方面 , 主要指的是黑白稿或线稿,除了颜色基本采用黑白的形式,最终出的产品原型将会和实际产品没区别。这个环节会拟定出产品页面的宽度, 广告的形式 , 导航基本样式 , 各容的区
3、域的表现形式等当经过可行性评估阶段后, 产品经理的思路和自己也基本达成共识,接下来将进行原型设计,我将主要分为三个步骤来实现:1) 纸稿名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 7 页 - - - - - - - - - 一般情况下结构图都是采用word 文档描绘,我选择笔和纸的方式,主要还是比较方便、易修改,有任何突发的思路只需要擦一下,就可以直接在已有的基础上进行调整, 由于之前的讨论没有实物参照, 在这个环节你一定会发现更多有趣的问题。2) 线稿、黑白稿名师资
4、料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 7 页 - - - - - - - - - 当纸稿确定后,则由UI 或 UE使用做绘图工具来描绘黑白稿( 我主要使用Photoshop 来进行这个步骤,跟据个人习惯不同,大家的方式也有所区别,比如淘宝 UED Team 及 Baidu UE 更多的则采用线稿的形式)。也许是做 UI 的原因,我习惯还是采用黑白稿, 方便界面设计, 在结构上也会精确到像素, 比如: 导航高度 40px. 头条采用 20px 黑体, 图片规格 :104
5、x85px, 页面的各区域的留白为5px等等,只有这样才会发现更多细节上的问题,当然到界面设计的同时你也会尝到更多 的甜头。3)原型名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 7 页 - - - - - - - - - 完成以上的二个步骤后 , 产品的基本功能 , 结构, 规都已经大致成型 . 这时你可以叫上程序部、销售部及需求部门产品经理, 在白板上对着黑白稿做最终的讨论。经过二次、三次调整,最终定下完整的产品原型。另外,值得提的一点是, 在产品原型未确定前 , 千
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