2022年2022年决策与决策方法 .pdf

《2022年2022年决策与决策方法 .pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年2022年决策与决策方法 .pdf（3页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、第四章决策与决策方法1.决策所遵循的基本原则是_ A.最优原则B.实用原则C.科学原则D.满意原则2.决策的依据是_ A.完全信息B.适量信息C.少量信息D.与信息无关3.西蒙把决策活动分为程序化决策与非程序化决策两类，二者区分标准是_ A.经营活动与业务活动B.例行问题与非例行问题C.最优标准或满意标准D.计算机决策或非计算机决策4.某一决策方案，只有一种执行后果并能事先测定，此种类型的决策称为_ A.确定型决策 B.风险型决策 C.非肯定型决策 D.概率型决策5. 有一类决策， 决策者只知道有多少种自然状态及其发生概率，但不能确定哪种自然状态会发生。这类决策称为_ A.确定型决策B.风险型

2、决策 C.非肯定型决策D.非确定型决策6.在可供选择的方案中，存在两种或两种以上的自然状态，哪种状态最终会发生是不确定的，但是每种自然状态发生的可能性即概率大小是可以估计的，这类决策是_ A.确定型决策B.战术决策C.不确定型决策D.风险型决策7. 将对某一问题有兴趣的人集合在一起，在完全不受约束的条件下，敞开思路、 畅所欲言的决策方法是 _ A.因果分析法B.名义小组法C.德尔菲法D.头脑风暴法8.选取若干专家，以函询方式请专家们独立书面发表意见，并几经反馈的方法，称为_ A.德尔菲法B.通讯预测法C.名义小组法D.头脑风暴法9. 我国习惯上称之为“ 专家预测法 ” 的是 _ A.因果法B.

3、外推法C.德尔菲法D.头脑风暴法10. 在经营单位组合分析法（波士顿矩阵法）中，某种产品的业务增长率高而市场占有率较低，这种产品是_ A.明星产品B.金牛产品C.幼童产品D.瘦狗产品11. “ 目标就是路标， 确定目标如同识别北极星” 这句话主要说明了目标_方面的作用。A.指明方向B.提供标准C.激励因素D.管理基准12. 在经营单位组合分析法（波士顿矩阵法）中，某种产品的市场占有率较高而业务增长率较低，这种产品是_ A.明星产品B.金牛产品C.幼童产品D.瘦狗产品13. 某产品的单价为20 元，单位变动成本16 元，固定成本 4 万元， 其保本点销售量为_ A.1 万件B.2 万件C.10

4、万件D.20 万件14. 某企业生产某产品，单价5 元，单位变动成本3.4 元，固定成本总额为3200 元，其盈亏平衡点产量为 _ A.640 件B.2000 件C.941 件D.380 件15.甲公司生产某种产品的固定成本是30 万元，该产品的单位变动成本为4 元，市场售价为10 元，若要达到6 万元销售毛利的目标，该产品产销量应为多少?_ A.30000 件B.45000 件C.60000 件D.75000 件16. 在某产品的量本利关系图中，如果先是产品单价递增而其他生产经营条件保持不变，然后再是固定费用递增而其他生产经营条件保持不变。在这样的情况下盈亏均衡点Q 的变动会是 _ A.先左

5、移后右移B.先左移然后再左移C.先右移然后再右移D.先右移后左移17. 有 X、Y、Z 三种方案，各方案的投资额分别为1000、1300、1500(万元 )，三种方案增加投资后可能增加的销售收入分别是3000、4000、5000(万元 )，其可能概率分别为0.9、0.8、0.7，问哪一个方案最好？(注：不考虑税收的影响) _ A.X 方案B.Y 方案C.Z 方案D.三个方案都一样18. 常用的风险型决策方法有_ A.小中取大法B.大中取大法C.线性规划法D.决策树法19.选择在最差的自然状态下收益最大或损失最小的方案作为所要方案的准则是_ 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - -

6、- - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页，共 3 页 - - - - - - - - - A.小中取大法B.大中取大法C.后悔值法D.决策树法20. 选择在最好的自然状态下收益最大的方案作为所要方案的准则是_ A.小中取大法B.大中取大法C.后悔值法D.决策树法21.下列选项中不属于企业的短期决策的是_ A.投资方向的选择B.人力资源的开发C.组织规模的确定D.企业日常营销22._是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。A.战略决策B.战术决策C.管理决策D.业务决策23.集体

7、决策的缺点包括_ A.花费较多的时间B.产生群体思维C.产生的备选方案较少D 责任不明24.下列选项属于例外问题的是_ A.组织结构变化B.重大投资C.重要的人事任免D.重大政策的制定25.决策者只寻求满意结果的原因有_ A.只能满足于在现有方案中寻找B.决策者能力的缺乏C.选择最佳方案需要花大量的时间和金钱D.决策者只需要有满意的结果26.通过 _等方法可以提出富有创造性的方案。A.独自思考B.头脑风暴法C.名义小组技术D 德尔菲技术27.过去的决策会影响现在的决策是因为_ A.过去的决策是正确的；B.过去的决策是目前决策的起点；C.过去的决策都是现在的管理者制定的；D.过去的决策给组织内外

8、部的环境带来了某种程度的变化。28.喜好风险的人往往会选取风险程度_而收益 _的行动方案。 _ A.较高，较高B.较高，较低C.较低，较低D 不确定29.头脑风暴法实施的原则有_ A.对别人的建议不作任何评价B.建议越多越好，想到什么就说什么C.鼓励每个人独立思考D 可以补充和完善已有的建议使它更具说服力30.保本产量是 _和_交点所对应的产量。_ A.总固定成本曲线，总成本曲线B.总收入曲线，总成本曲线C.总固定成本曲线，总收入曲线D 总变动成本，总收入曲线31.常用的不确定型决策方法有_ A.小中取大法B.大中取大法名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - -

9、- - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页，共 3 页 - - - - - - - - - C.大中取小法D 最小最大后悔值法32.决策理论主要有_ A.古典决策理论B.行为决策理论C.现代决策理论D.当代决策理论33.集体决策方法主要有_ A.德尔菲法B.名义小组技术C.头脑风暴法D.波士顿矩阵法1.D 2.B3.B 4.A5.B6.D7.D8.A 9.C10.C 11.A 12.B 13.A 14.B 15.C16.A 17.C18.D 19.A 20.B 21.ABC 22.D 23.ABD 24.ABCD 25.ABC 26.BCD 27.BD 28.A 29.ABCD 30.B 31.ABD 32.ABD 33.ABC 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页，共 3 页 - - - - - - - - -