2022年一级建造师《建设工程项目管理》工作步骤和程序总结.docx

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1、名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -优秀办公范文 欢迎下载一级建造师建设工程项目治理工作步骤和程序总结重要考点归纳 1- 治理的环节 第一步,提出问题发觉存在哪些问题并描述出来；其次步,筹划提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析；第三步,决策从多个方案中确定一个；第四步,执行实施确定的方案；第五步,检查检验方案实施是否解决了问题；2：工作流程图 重要考点归纳工作流程图是一个重要的组织工具,用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的规律关系,可用以描述工作流程组织；用矩形框表示工作,箭线表示工作之间的规律关系,菱形框 表示判别条件；

2、重要考点归纳 3：项目总承包方的工作程序 第一步,项目启动：在工程总承包合同条件下,任命项目经理,组建项目部；其次步, 项目初始阶段： 进行项目策划, 编制项目方案, 召开开工会议； 发表项目和谐程序,发表设计基础数据；编制方案,包括选购方案、施工方案、试运行方案、财务方案和安全管 理方案,确定项目掌握基准等；第三步,设计阶段：编制初步设计或基础工程设计文件,进行设计审查,编制施工图设计或具体工程设计文件；第四步,选购阶段：采买、催交、检验、运输、与施工办理交接手续；第五步,施工阶段：施工开工前的预备工作,现场施工,竣工试验,移交工程资料,办理管 理权移交,进行竣工决算；第六步,试运行阶段：对

3、试运行进行指导和服务；第七步,合同收尾：取得合同目标考核证书,办理决算手续,清理各种债权债务；缺陷通知 期限满后取得履约证书；细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 1 页,共 10 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -优秀办公范文 欢迎下载第八步,项目治理收尾：办理项目资料归档,进行项目总结,对项目部人员进行考核评判,解散项目部；重要考点归纳 4：选购治理的程序 1 明确选购产品或服务的基本要求、选购分工及有关责任；2 进行选购策划,编制选购方案；3

4、进行市场调查,挑选合格的产品供应或服务单位,建立名录；i 4 采纳招标或协商等方式实施评审工作,确定供应或服务单位 5 签订选购合同；6 运输、验证、移交选购产品或服务；7 处置不合格产品或不符合要求的服务；8 选购资料归档；重要考点归纳 5：项目治理规划大纲编制程序 1 明确项目目标；2 分析项目环境和条件；3 收集项目的有关资料和信息；4 确定项目治理组织模式、结构和职责；5 明确项目治理内容；6 编制项目目标方案和资源方案；7 汇总整理,报送审批；重要考点归纳 6：项目治理实施规划编制程序 1 明白项目相关各方的要求；2 分析项目条件和环境；3 熟识相关法规和文件；4 组织编制；5 履行

5、报批手续；细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 2 页,共 10 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -重要考点归纳优秀办公范文欢迎下载7：动态掌握的程序重要考点归纳 8：沟通过程 1 发送者需要向接受者传递信息或者需要接受者供应信息；2 发送者将所要发送的信息译成接受者能够懂得的一系列符号；3 发送的符号传递给接受者；4 接受者接受符号；5 接受者将接受到的符号译成具有特定含义的信息；6 接受者懂得被翻译的信息内容；7 发送者通过反馈以明白他想传递的信

6、息是否被对方精确地接受；重要考点归纳9：项目风险治理的工作流程 第 3 页,共 10 页 细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -重要考点归纳优秀办公范文欢迎下载10：施工组织设计编制程序细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 4 页,共 10 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -重要考

7、点归纳优秀办公范文欢迎下载11：施工成本治理的任务和环节1 施工成本猜测；2 施工成本方案；3 施工成本掌握；4 施工成本核算；5 施工成本分析；6 施工成本考核；重要考点归纳 12：施工成本掌握的程序步骤 第一类,治理行为掌握程序：1 建立项目施工成本治理体系的评审组织和评审程序 i 2 建立项目施工成本治理体系运行的评审组织和评审程序；3 目标考核,定期检查；4 制定计策,订正偏差；其次类,指标掌握程序：1 确定施工项目成本目标及月度成本目标；2 收集成本数据,监测成本形成过程；3 分析偏差缘由,制定计策；4 用成本指标考核治理行为,用治理行为来保证成本指标；重要考点归纳 13：建设工程项

8、目总进度目标论证的工作步骤 1 调查讨论和收集资料；2 项目结构分析；3 进度方案系统的结构分析；4 项目的工作编码；5 编制各层进度方案；6 和谐各层进度方案的关系,编制总进度方案；细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 5 页,共 10 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -优秀办公范文 欢迎下载7 如所编制的总进度方案不符合项目的进度目标,就设法调整；8 如经过多次调整,进度目标无法实现,就报告项目决策者；重要考点归纳 14：双代号时标网络方案的编制

9、方法与步骤 1 间接法绘制步骤：先绘制出时标网络方案,运算各工作的最早时间参数,再依据最早时间参数在时标方案表上 确定节点位置, 连线完成, 某些工作箭线长度不足以到达该工作的完成节点时,用波形线补 足；2 直接法绘制步骤： 1 将起点节点定位在时标方案表的起始刻度线上；2 按工作连续时间在时标方案表上绘制起点节点的外向箭线；3 其他工作的开头节点必需在其全部紧前工作都绘出以后,定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上,某些工作的箭线长度不足以到达该节点时,用波形线补足, 箭头画在波形线与节点连接处；4 用上述方法从左至右依次确定其他节点位置,直至网络方案终点节点定位,绘图完成；重要考

10、点归纳15：质量保证体系的运行PICA 1 方案 P1an ：是质量治理的首要环节,包括质量治理目标的确定和质量保证工作方案；质量保证工作方案应做到材料、技术、组织三落实；2 实施 Do ：包含方案行动方案的交底和按方案规定的方法及要求绽开的施工作业技术活 动；3 检查 Check ：包括两个方面： 一是检查是否严格执行了方案的行动方案,检查实际条件 二是检查方案执行的结 是否发生了变化, 总结胜利执行的体会,查明没按方案执行的缘由；果,即施工质量是否达到标准的要求,并对此进行评判和确认；4 处理 Action：在检查的基础上,好的升华,差的调整；重要考点归纳 16：项目质量掌握体系的建立程序

11、 1 确立系统质量掌握网络；2 制定质量掌握制度；3 分析质量掌握界面；4 编制质量掌握方案；细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 6 页,共 10 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -重要考点归纳优秀办公范文欢迎下载17：施工过程的质量掌握1 技术交底；2 测量掌握；3 计量掌握；4 工序施工质量掌握；5 特别过程的质量掌握；重要考点归纳 18：质量验收步骤 19：竣工验收程序 重要考点归纳 1 竣工验收的预备建设单位应完成组织竣工验收班子,审查竣工

12、验收条件,预备验收资料, 做好建立建设项目档案、清理工程款项、办理工程结算手续等方面的预备工作；监理单位应帮助建设单位做好竣工验收的预备工作,督促施工单位做好竣工验收的预备；施工单位应准时完成工程收尾,做好竣工验收资料的预备 资料并提出交工报告 ,组织预备工程预验收；设计单位应做好资料整理和工程项目清理等工作；2 初步验收 预验收 包括整理各项交工文件、技术施工单位在自检合格的基础上,填写工程竣工报验单,并将全部资料报送监理单位；总监理工程师组织专业监理工程师,对竣工资料进行审查,并对工程质量进行全面检查,对检查中发觉的问题督促施工单位准时整改；经监理单位检查验收合格后,由总监理工程师签署工程

13、竣工报验单,并向建设单位提出质量评估报告；3 正式验收项目主管部门或建设单位在接到监理单位的质量评估和竣工报验单后,经审查, 确认符合 竣工验收条件和标准,即可组织正式验收；竣工验收由建设单位组织,在工程竣工验收 重要考点归纳 20：质量事故处理程序 1 事故调查；7 个工作日前书面通知当地工程质量监督站；细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 7 页,共 10 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -优秀办公范文 欢迎下载2 事故的缘由分析；3 制订事故处

14、理的方案；4 事故处理；5 事故处理的鉴定验收；重要考点归纳 21：施工质量事故报告和调查处理程序 1 事故报告；2 事故调查；3 事故的缘由分析；4 制定事故处理的技术方案；5 事故处理；6 事故处理的鉴定验收；7 提交事故处理报告；重要考点归纳 22：职业健康安全治理体系与环境治理体系的建立 1 领导决策；2 成立工作组；3 人员培训；4 初始状态评审；5 制定方针、目标、指标和治理方案；6 治理体系策划与设计；7 体系文件编写：体系文件包括治理手册、程序文件、作业文件三个层次；重要考点归纳 23：职业健康安全治理体系的运行 1 培训意识和才能；2 信息沟通；3 文件治理；4 执行掌握程序

15、文件的规定；细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 8 页,共 10 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -优秀办公范文 欢迎下载5 监测；6 不符合、订正和预防措施；7 记录；重要考点归纳 24：安全隐患的处理程序 对查出的安全隐患, 不能立刻整改的要制定整改方案,定人、定措施、 定经费、定完成日期,必需实行牢靠的防范措施,如有危及人身安全的紧急险情,应立刻停 在未排除安全隐患前,工；应依据： “ 登记整改复查销案” 的程序处理安全隐患；重要考点归纳 2

16、5：预警体系的运行 1 监测；2 识别；3 诊断；4 评判；重要考点归纳 26：通用条款规定的优先次序 1 合同协议书；2 中标通知书 假如有 ；3 投标函及其附录 假如有 ；4 专用合同条款及其附件；5 通用合同条款；6 技术标准和要求；7 图纸；8 已标价工程量清单或预算书；9 其他合同文件；重要考点归纳 27：索赔程序 重要考点归纳 28：信息工作流程 1 信息治理手册编制和修订的工作流程；2 为形成各类报表和报告,收集信息、录人信息、审核信息、加工信息、信息传输和发布细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 9 页,共 10 页 - - - - - - - - - 名师归纳总结 精品学习资料 - - - - - - - - - - - - - - -优秀办公范文 欢迎下载的工作流程；厂3 工程档案治理的工作流程等；细心整理归纳 精选学习资料 - - - - - - - - - - - - - - - 第 10 页,共 10 页 - - - - - - - - -