2022年2022年基础工业工程试题知识交流 .pdf
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1、此文档仅供收集于网络,如有侵权请联系网站删除只供学习与交流一. 填空题 : 1.标准时间观测时间 *评比系数 /正常评比 *(1+放宽率) 2.1MOD0.129秒3.平准化法: 将熟练,努力,工作环境和一致性 四者作为衡量工作的主要评比因素,每个评比因素再分为超佳优良平均可欠佳六个高低程度的等级 . 4.测时方法有 归零法 周程测时法累积计时法连续测时法 四种. 5. MOST是 Management Operation Standard Technique的缩写 ,即动作分析方法 . 6.动作分析方法有 目视动作分析动素分析影片分析 三种. 7.动作经济原则的四大黄金准则(ECRS) 取消
2、, 合并,重排,简化. 8.人体的动作分为5 等级.人体动作应尽可能用低等级动作得到满意的结果. 9. 动素分析( Therblig)的基本动作元素有17种. 10. 工作抽样中获得记录结果的概率分布为正态分布。11, 最早提出科学管理的人是 美国,国的泰勒; 12, 工业工程 -IE是 INDUSTRIAL ENGINEERING两英文单词的缩写 ; 13, 标准时间由 作业时间 和宽放时间 组成; 14, 生产的四要素指的是 人员,机械设备 ,原材料 和方法; 15, 写出以下工程记号分别代表的内容: - (加工) - (质量检查 )- (数量检查 ) - (储存) 16美国工业工程师学会
3、 (AIIE)于 1955年正式提出, 后经修订的定义, 其表述为:“工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、 改善和设置的一门学科, 它综合运用数学 、物理学 和社会科学方面的专门知识和技术, 以及工程分析和设计的原理与方法,对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。”17.IE 的核心是降低成本、提高质量和生产率 。18.IE 的功能具体表现为规划、设计、评价和创新 等四个方面。19.物料需求计划系统,简称 _MRP_系统。20. 模特法(MOD)将人体基本动作划分为两类,它们是移动动作 和终结动作 。21.模特法将动作归纳为 21种。22.根据不同的调查目的,操
4、作分析可分为人机操作分析、 联合操作分析和双手操作分析。21基本生产过程包括 操作过程、检验过程、 运输过程、存储过程 。22工作抽样中获得记录结果的概率分布为 正态分布。23. 作业宽放包括 组织性宽放 和技朮性宽放 。24.方法研究的内容有 程序分析操作分析动作分析 。25.线路图主要用于 搬运或移动线路的分析。26. 预定时间标准法简称PTS法。MOD 法中 M4G30.903 。27所谓标准资料是将直接由作业测定 所获得的大量测定值或 经验值 分析整理,名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - -
5、 - - - - - 第 1 页,共 19 页 - - - - - - - - - 此文档仅供收集于网络,如有侵权请联系网站删除只供学习与交流编制而成的某种结构的 作业要素 正常时间的数据库。28.IE的最高目标是 提高系统的总生产率。29 通过对以人为主的工序的详细研究使操作者 操作对象操作工具 三者科学的组合合理地布置和安排达到工序结构合理减轻劳动强度减少作业的工时消耗以提高产品的质量和产量为目的而作的分析称为操作分析。30. 动作分析方法有 目视动作分析动素分析和影片分析。31吉尔布雷斯 是和泰勒差不多同一时期的另一位工业工程奠基人,他也是一名工程师,其夫人是心理学家。 他们的主要贡献是
6、创造了与时间研究密切相关的动作研究 。32.工业工程形成和发展的演变过程,实际上就是各种提高效率 和降低成本 的知识、原理和方法产生与应用的历史。33.工业工程正是由于不断吸收现代科技成就,尤其是计算机科学、运筹学、系统工程 及相关的学科知识, 有了理论基础和科学手段, 才得以由经验为主发展到以定量分析为主; 以研究生产局部或小系统的改善,到研究大系统的整体 优化和生产率 的提高,而成为一门独立的学科。34IE 技术人员涉及的业务面很宽,从基本的动作与时间研究到系统的规划、设计和实施控制 等方面为各级经营管理提供方法, 充当参谋。35工业工程师始终从全局和整体出发,起着各部门和专业之间的 沟通
7、者、咨询者、和协调人 的作用。36. 根据工业工程的观点,生产率和质量目标是统一 的,而不是 对立的,它们通常是相互促进同步发展 的。37. 生产率管理是一个较大管理过程中的一个子系统,其内容包括根据系统的产出量和投入量之间的关系来进行规划、组织、指挥、控制和协调。38. 作业时间是指 直接用于完成生产作业和零件加工所消耗的时间。39. 作业测定是通过一定的方法,用于确定合格工人按规定的作业标准 ,完成某项作业所需要的时间。40. 生产就是一种转换功能,是一个将生产要素经过投入、转换 (加工与服务活动),而得到产出物的系统过程。所以,可以把它简化为一个投入-产出系统。41.工业工程形成和发展的
8、演变过程,实际上就是各种提高效率 和降低成本 的知识、原理和方法产生与应用的历史。42. 生产率管理是一个较大管理过程中的一个子系统,其内容包括根据系统的产出量和投入量之间的关系来进行规划、组织、指挥、控制 和协调。43.影响国家和部门生产率的主要因素是人力资源 、科技水平 及宏观管理 等方面,它们在某种意义上也是决定其它一切经济规模组织(如企业 )生产率 的基础。44.工作研究中观察和记录现行方法,以及对现行方法分析改进,需要运用的提问技术可简写为 5W1H。45.流程程序分析由于分析对象的不同可采取物型流程图和人型流程图两种,前者是以 物料为对象,后者是以 人为对象。名师资料总结 - -
9、-精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 2 页,共 19 页 - - - - - - - - - 此文档仅供收集于网络,如有侵权请联系网站删除只供学习与交流46.按动作经济原则要求,手的动作尽量用低的级次来完成。47 作业测定是通过一定的方法用来确定合格工人按规定的作业标准, 完成作业所需要的 时间。48作业时间是指 直接用于完成生产作业和零件加工所消耗的时间。49. 工作抽样观察结果需要作管理图,其目的在于确定管理界限 ,如发现异常值应剔除。50企业工作标准可以分为 作业标准 和岗位标准 两类。
10、51.马斯洛的需要层次理论将人类的需要分为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要等五个层次。52. 生产管理 _就是对产品生产过程的管理。它包括对与产品生产有关的所有生产活动的计划、组织和控制工作。53.所谓设备整个寿命周期的活动全过程是指,从规划、设计、制造、安装、验收、使用、维修、改造直至_报废更新 _的全部过程。54.通常产品投放流水线时主要依据_工程作业流程图 _文件进行排拉作业 ; 55.标准时间由 作业时间 和宽放时间 组成; 56.动作经济原则的两大功用是指提供建立新方法的方向和发掘问题。57.在一段时间内,利用秒表连续不断的观测作者作业称为密集抽样。58.生产效率
11、指的是在单位时间内实际生产的合格品数量与标准产能的比值; 59. 质量改善循环PDCA 指的是 PLAN,DO,CHECK,ATION; 60.5S管理中,5S 指的是整理, 整顿, 清扫, 清洁, 修养。61.企业中工业工程组织的形式,一般可分为分布式、集中式和矩阵式。62标准资料最常用的形式是 表格式。63.在工时消耗分类中,工人在正常生产技术组织条件下为完成一定量的工作所必须消耗的时间是 作业时间。64.对操作有直接贡献的动素称为 有效动素。65.制定标准时间的方法,一般有经验判断法、作业测定法和历史记录法。66.某一给定时期的产出量与投入量之比是 静态生产率。67.作业测定的主要方法有
12、 时间研究 工作抽样 预定时间标准 标准数据法 四种。68.作业测定的阶次分为 动作 单元 作业 制程四种。69.工人在生产中的工时消耗可分为 定额时间 和非定额时间两大部分。70.方法时间衡量简称 MTM 法1TMU 0.036 秒。71.目视管理的基本要求 统一 简明 醒目 实用 严格。72.测时的方法有 归零法 累积测时法周程测时法连续测时法 。73.时间研究是采用 抽样技朮进行研究的。74.现场管理是对生产现场活动的一切活动按照企业的经营目标 进行计划控制 协调和激励 的总称。75. 某操作需要两手同时动作,且左手需要集中注意力,其操作的模特表达式分别为 M4G3M4P2(左手)、 M
13、4G1M3P0(右手) , 其 MOD 数为 13 名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 3 页,共 19 页 - - - - - - - - - 此文档仅供收集于网络,如有侵权请联系网站删除只供学习与交流二、单项选择题1.在 IE 的萌芽和奠基时间,首先应用于(B )A建筑业B制造业 C冶金业D服务业2.工业工程的首要任务是(C )A供应系统的设计B服务系统的设计C.生产系统的设计D管理系统的设计3动素分析( Therblig)的基本动作元素有(C )A21 个B15 个
14、 C17 个D24 个4.历史上被称作“工业工程之父 ”的人是(C)A.甘特 B.吉尔布雷斯C.泰勒 D.亚当 史密斯5.IE 强调的优化是 ( B )的优化A.生产要素 B.系统整体 C.局部 D.分级6.IE 从事的规划侧重于(B )规划A. 生产发展 B.技术发展C.管理 D.人事7.生产率是 ( D )之比A.利润与工资B.成本与利润C.消耗与利润D.产出与投入9.空手移动,伸向目标的动作称为(A)B. A.伸手 B.指向 C.移动 D.寻找10.由几个连续动作集合而成的工作阶次称为(B)A. 动作 B.单元 C.作业 D.制程11.工作抽样需要对操作者或机器进行(D )A连续观察B规
15、律性观察C间断观察D随机瞬时观察12.国际公认的制定时间标准的先进技术是(C )A. 时间研究 B.工作抽样C.预定时间标准法D.标准资料法13.时间研究中,每个操作单元的观测时间乘以评比率的积是(A )A.正常时间 B.标准时间 C.宽放时间 D.预定时间14.移动动作和终结动作总是( B )出现的A.单独 B.成对 C.同时 D.相同15.在动作经济原则中,“尽量解除手的动作,而以夹具或脚踏工具代替”,这是关于 ( C )的原则。A.人体运用 B.工作地布置C.工具设备D.作业设计16.标准资料法的特点( B ) A. 可取代作业测定法B.合成时间不需要再评比B. 对同类作业要素要重新测定
16、D.以预定时间标准为基础17.试验证明,身体其它部位动作一次的MOD 数都 ( A )手指动作一次的MOD数。A. 大于 B.等于 C.小于 D.大于等于18.在方法时间衡量中,动作的时间单位是(B )A.S B.TMU C.RU D.min 19.PTS 指的是 ( D ) A, 动作经济分析法 ; B, 标准动作标准法; C,基本动作时间分析法; D, 预定动作时间标准法; 20某一给定时期的产出量与投入量之比是(D)A资本生产率B总生产率C全要素生产率D静态生产率21工艺流程分析的分析改进对象只包括加工和(B)A装配B检验 C包装D储存23工作评比法的关键是如何确定(D)A计算公式B作业
17、时间 C作业方法D评比系数名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 4 页,共 19 页 - - - - - - - - - 此文档仅供收集于网络,如有侵权请联系网站删除只供学习与交流24.设施规划与设计的对象应该是(B)A、生产工艺B、整个系统C、主要生产设备D、产品25.手持物品,从一处移至另一处的动作,称为(A)A.运输B.移动C.移物D.手动26对制品制造过程进行分析改进的技术是( B ) A操作分析B工艺流程分析C作业流程分析D动作分析27以操作者为对象开展程序分析适
18、宜采用( D ) A人机操作分析B人型流程图分析C物型流程图分析D双手操作分析28. 不必要的动作要减少 是动作经济原则的 ( B )之一点 ; A, 着眼点B, 基本思想C, 基本方法D, 基本动作29. 以下关于质量方针和质量目标的关系哪项是错误的(A) A, 质量方针和质量目标是毫无关系; B, 质量方针可以提供制定质量目标; C, 质量目标是建立在质量方针的基础上; D, 质量目标是定量的 ;不定项选择题30泰勒是科学管理的创始人,他创立了(A)通过改进操作方法,科学地制定劳动定额;采用标准化,极大地提高了效率、降低了成本。A时间研究 B动作研究 C甘特图D工序图31工作研究的对象应为
19、 (A) A作业系统 B工程系统 C社会系统 D环境系统32生产工人在工作班内为完成生产任务,直接和间接的全部工时消耗属于(C) A作业时间B宽放时间C定额时间D非定额时间33工业工程师的作用就是把人员、机器、资源和信息等联系在一起,以求得有效的运行。他们主要从事( C ),要处理人与物、技术与管理、局部与整体的关系。A工作研究B设施规划C生产系统的设计和改善 ( 即再设计 ) D 工程经济分析34为增强竞争实力,保证企业的生存和发展,根据IE 原理,从全局对企业进行( A )是一项重要的 IE 活动。A系统分析和综合诊断B方法研究C工厂布置D作业测定35工作研究的对象应为 ( B )。A.工
20、程系统 B 作业系统 C 社会系统 D环境系统36以操作者为对象开展程序分析适宜采用( D )。A人一机操作分析 B人型流程图分析 C物型流程图分析 D双手操作分析37 生产工人在工作班内为完成生产任务, 直接和间接的全部工时消耗属于( C ) 。A作业时间 B宽放时间 C定额时间 D非定额时间38以工序作业时间为对象, 对构成工序的作业要素进行周期重复观察,并测定工时消耗的方法是 ( A ) 。A测时 B作业测定 C工作抽样 D工作评比名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第
21、 5 页,共 19 页 - - - - - - - - - 此文档仅供收集于网络,如有侵权请联系网站删除只供学习与交流39.IE 强调的优化是 _的优化。( B)A.生产要素 B.系统整体 C.局部 D.分级40.5W1H提问技术中的 what 表示( D)A.何处做 B.何时做 C.如何做 D.做什么41.IE 从事的规划侧重于 _规划。( A)A.生产发展 B.技术发展 C.管理 D.人事42. 空手移动,伸向目标的动作称为(C)A.伸手 B.指向 C.移动 D.寻找43. 由几个连续动作集合而成的工作阶次称为( B)A.动作 B.单元 C.作业 D.制程44. 用手握住物体并保持静止状态
22、,称为(C )A.握住 B. 持住 C.定位 D. 检查45工业工程的首要任务是( C )。A.供应系统的设计 B. 服务系统的设计 C. 生产系统的设计 D.管理系统的设计46工作评比法的关键是如何确定( D ) 。A计算公式B作业时间 C 作业方法D评比系数47生产工人在工作班内为完成生产任务,直接和间接的全部工时消耗属于( A )。A作业时间B宽放时间C定额时间D非定额时间48将实测作业时间调整为正常作业时间的方法是( D ) A作业测定B测时C工作抽样D工作评比49具有平均熟练程度的操作者,在标准作业条件和环境下,以正常的作业速度和标准的程序和方法,完成某项作业所需要的总时间为( D
23、)。A作业时间B宽放时间C定额时间D标准时间50从观察记录开始就启动秒表,在每个作业要素结束时记下结束时刻,直至作业结束停止秒表的计时方法为( A )。A连续测时法B反复计时法C循环计时法D抽样计时法51工作抽样的观察时刻是( C )。A随意确定B固定时刻C随机确定D不需确定52将动作分析和动作时间结合在一起的预定时间标准是( A )。A模特法 (MOD) BMTM 法CWF 法DPTS法53工作班开始和结束于清扫工作地,收拾和整理工具的时间为( A )。A准备与结束时间B作业时间C作业宽放时间D个人需要与休息宽放时间54为执行基本作业而进行的各项辅助操作所消耗的时间为( A )。A辅助时间B
24、基本作业时间C作业时间D宽放时间55. 在程序分析中,符号“ O ”表示( A)A.操作 B.运输 C.检验 D.贮存名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 6 页,共 19 页 - - - - - - - - - 此文档仅供收集于网络,如有侵权请联系网站删除只供学习与交流56.工作研究的对象应为( A)A.作业系统 B工程系统 C社会系统 D环境系统57工业工程是一门 (C )。A专业工程学科B管理学科 C跨学科的边缘学科D企业管理58经济学上,用 ( D )来衡量生产系统
25、的转换功能,表示生产要素的使用效率。A效率 B经济效果 C效益 D生产率59从 IE 发展历程和国外应用经验来看,( A )是发展的起点, 也是现代 IE 的基础和组成部分。A传统 IE 或基础 IE B系统工程和运筹学C价值工程或价值分析D工程经济或技术经济60生产率管理就是 (C )。A经营管理B评价劳动和资金效率的过程C对一个生产系统的生产率进行规划、测定、评价、控制和提高的系统管理过程D财务和审计61按测定方式分类,生产率可分为(A )。A静态生产率和动态生产率B直接劳动生产率和总成本生产率C劳动生产率,资本生产率,原材料生产率,能源生产率,总成本生产率,外汇生产率D单要素生产率、多要
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