2022年2022年客户服务应急预案 2.pdf
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1、客户服务应急预案一、总则1、目的及时应对和解决突发或重大服务质量问题,更好地维护广大职工客户利益,全面提升服务客户的能力,提高企业知名度,树立品牌形象,应急处理24 小时汇报客户归口部门销售部负责人。2、工作原则质量第一,用户至上;反应迅捷,服务高效;诚信守法,规范操作。3、适用范围在本公司各销售客户中发生的,对正常销售环节(销售、运输、售后服务)产生影响的突发性事件和重大服务质量问题,以及客户突发性产品需求。突发性事件包括:送货车辆故障、恶劣性天气变化等,重大服务质量问题有顾客质量投诉、顾客售后服务投诉、 客户突发性产品需求是指客户的应急订单。二、组织领导及职责分工1、组织领导成员单位:销售
2、部、技术部、质检部、质保部、采购部。2、各相关部门职责销售部接到客户投诉要按规定的时限认真进行处理,并及时对客户予以回复, 直到客户满意为止; 遇有突发或重大服务质量问题的信息,应及时会同相关责任部门处理,遇到重大服务质量问题应及时向名师资料总结 - - -精品资料欢迎下载 - - - - - - - - - - - - - - - - - - 名师精心整理 - - - - - - - 第 1 页,共 4 页 - - - - - - - - - 公司领导汇报,并建议召开小组会议研究处理办法和组织实施。3、销售部应会同质保部研究制定应对和解决突发和重大服务质量问题的预案, 制定相关责任人, 对预
3、案全面掌握并能随时操作和使用。而后,将预案及时传达有关部门,并做好培训工作。4、技术部和质检部要对产品质量有所记录,并在发生重大质量问题时能够及时提供所需资料,积极配合销售部的工作。5、采购部对送货车辆送货前或途中出现故障,按本预案规定进行处理,以确保产品送货工作不被延误或最大程度地减少延误时间,对突发性恶劣天气导致送货工作不能正常进行,按预案规定需要调整送货时间的,负责向相关部门提报配合工作事项。三、应急处置方案1、送货车辆故障处理1.1 送货车辆在送货途中出现故障,送货员要立即通知部门负责人,说明送货车辆发生故障的详细地点,并随时保持通讯联系,采购部应立即安排备用送货车辆迅速前往接替,恢复
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